產(chǎn)科于其多變的性質(zhì),許多病情在無(wú)法預(yù)料、無(wú)溝通的情況下即已變化,極易造成糾紛,屬于高風(fēng)險(xiǎn)科室,護(hù)理是醫(yī)療過(guò)程的重要組成部分,故護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)亦是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的一部分,因此有效的管理好產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)能夠很好的減少產(chǎn)科醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
1護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的概念
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是指在護(hù)理過(guò)程中不安全因素直接或間接導(dǎo)致患者死亡或傷殘后果的可能性, 除具有一般風(fēng)險(xiǎn)的特性外, 還具有風(fēng)險(xiǎn)水平高、風(fēng)險(xiǎn)不確定性、風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性、并存在于護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重等特性[1-3]。對(duì)現(xiàn)有和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、評(píng)價(jià)和處理, 有組織、系統(tǒng)地消除或減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)患者和醫(yī)院的危害及經(jīng)濟(jì)損失, 以最低成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的科學(xué)管理方法為護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理[1,4]。產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是指在產(chǎn)科普通病房、產(chǎn)房及產(chǎn)婦重癥監(jiān)護(hù)病房發(fā)生的與護(hù)理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
2產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素
2.1護(hù)理模式發(fā)生改變由\"護(hù)士應(yīng)該為患者做什么\"傳統(tǒng)的護(hù)理模式[5]轉(zhuǎn)變護(hù)理工作是一項(xiàng)服務(wù)性的工作。而在新的護(hù)理模式下,有些護(hù)理工作是在護(hù)士的指導(dǎo)下,患者及家屬共同參與完成的。當(dāng)護(hù)士進(jìn)行健康教育和指導(dǎo)時(shí),患者及家屬置之不理,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)認(rèn)為是護(hù)士沒(méi)有做到,從而對(duì)護(hù)理工作不滿意,甚至引發(fā)護(hù)理糾紛。
2.2產(chǎn)科護(hù)理性質(zhì)特別產(chǎn)科護(hù)理的特殊性妊娠分娩本身雖屬正常生理過(guò)程,但易受許多因素影響,存在不可預(yù)測(cè)的危險(xiǎn)。這是產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)概率要明顯地高于其他專(zhuān)科的主要原因。產(chǎn)科病房往往實(shí)行母嬰同室,在病區(qū)中既有孕婦、產(chǎn)婦,又有新生兒。這些都給日常管理工作帶來(lái)一定的困難,稍有不慎就可能引發(fā)糾紛。
2.3護(hù)士因素產(chǎn)婦患者對(duì)產(chǎn)科護(hù)工的服務(wù)要求和質(zhì)量越來(lái)越高,對(duì)產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越完整,這樣護(hù)士面臨的工作壓力相應(yīng)的增加,使工作量加大,常處于疲憊狀態(tài),這樣更加導(dǎo)致產(chǎn)科護(hù)士對(duì)工作的出錯(cuò)率的提高,這種超負(fù)荷狀態(tài)就是護(hù)士在工作中導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的原因之一: ①護(hù)士對(duì)醫(yī)院規(guī)章制度不能?chē)?yán)格的遵守、對(duì)理論上的知識(shí)沒(méi)有很熟練的掌握、護(hù)理的程序不規(guī)范、對(duì)臨床發(fā)生的事故處理不得當(dāng)、對(duì)患者的護(hù)理記錄不登記或登記不完整,再加上臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的觀察能力差,這些都會(huì)使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理程度加強(qiáng);②在工作中醫(yī)生和護(hù)士、護(hù)士和護(hù)士、以及護(hù)士和產(chǎn)婦的協(xié)作配合不夠;③醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理服務(wù)與態(tài)度。醫(yī)療事故糾紛中患者的維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)給產(chǎn)科的護(hù)士帶來(lái)精神壓力[5,6]。
2.4產(chǎn)婦因素產(chǎn)婦及家屬缺乏相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),對(duì)醫(yī)療護(hù)理的高風(fēng)險(xiǎn)性和不穩(wěn)定性缺乏了解,對(duì)搶救和治療效果期望值過(guò)高,再加上社會(huì)不良輿論導(dǎo)向,造成了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的不信任, 稍有不慎,就可能導(dǎo)致糾紛的發(fā)生[7,8]。
2.5護(hù)患溝通因素日常臨床工作中,部分護(hù)士只忙于做具體的治療護(hù)理工作,不能與患者及時(shí)的溝通,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)出現(xiàn)才與患者溝通,造成患者不理解或拒絕接受,從而引發(fā)護(hù)患糾紛造成醫(yī)患關(guān)系緊張。護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平限制,不能滿意回答患者提出的問(wèn)題。 多名護(hù)理人員溝通解釋內(nèi)容前后不一,使患者對(duì)診療正確產(chǎn)生懷疑[9,10]。
2.6管理因素組織領(lǐng)導(dǎo)不得力,風(fēng)險(xiǎn)管理體系不全,安全保障規(guī)章制度缺乏,各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位,如對(duì)護(hù)士培訓(xùn)制度、急救設(shè)備管理制度等落實(shí)不到位,都可以引發(fā)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)[8,11]。
2.7人力資源因素目前普遍存在護(hù)理人員短缺,產(chǎn)科亦不例外。護(hù)理人員的短缺會(huì)導(dǎo)致臨床一線的護(hù)理人員身心疲憊,從而影響護(hù)理質(zhì)量,此外護(hù)理人員入職后的繼續(xù)教育的局限性及、不規(guī)范性也是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因之一,人力資源配比不合適,剛?cè)肼毜某跫?jí)護(hù)理人員過(guò)多也促使病房護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,甚至高達(dá)30%[12]。總之,產(chǎn)科護(hù)理工作量大、瑣碎,而新參加工作的護(hù)士臨床工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能獨(dú)立值班,加上人力資源不足,護(hù)理工作不到位,人為的簡(jiǎn)化護(hù)理程序,不能按護(hù)理常規(guī)完成工作,在交接班、節(jié)假日、夜班、新護(hù)士值班或遇突發(fā)事件人力不足時(shí),安全防范意識(shí)可能放松[10,13]。
2.8法律意識(shí)淡薄,未及時(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)告知義務(wù)護(hù)理人員不熟知國(guó)家的法律條文,不明確自己在護(hù)理工作中的法律責(zé)任、義務(wù)和范圍。對(duì)患者可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)告知較少,如吸痰時(shí)告知其目的是保持呼吸道通暢,但對(duì)可能損傷黏膜而出血風(fēng)險(xiǎn)告知較少[14]。
2.9 環(huán)境因素急診患者就診時(shí)間具有不確定性,尤其是在某個(gè)時(shí)間段患者和家屬過(guò)多,導(dǎo)致環(huán)境嘈雜,急診護(hù)士在嘈雜的環(huán)境中承擔(dān)繁重的急救任務(wù),護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生的可能性就會(huì)增加[7,15]。
3展望
\"醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在\"已成為醫(yī)療界的共識(shí)。引起護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的因素多種多樣,是客觀存在,當(dāng)務(wù)之急是廣泛而深入地開(kāi)展研究工作, 探究風(fēng)險(xiǎn)隱患存在的深層次原因, 建立起與之相匹配的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系及科學(xué)的管理機(jī)制, 完善管理體系和手段, 有效規(guī)避和轉(zhuǎn)嫁護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)產(chǎn)婦的切身利益。
參考文獻(xiàn):
[1]繆薇菁. 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的研究進(jìn)展[J].中華護(hù)理雜志 ,2007,42(9):830-832.
[2]李淳.實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理提高服務(wù)質(zhì)量[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2005,2(10):953-954.
[3]鄭紅,張紅虹.腦外科病房常見(jiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策[J].天津護(hù)理,2006,14(1):42-43.
[4]戴青梅,陳麗英,徐雪艷,等.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理研究進(jìn)展[J].中國(guó)護(hù)理管理雜志,2006,6(8):36-38.
[5]覃廷華.產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的研究進(jìn)展[J].中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健,2012,10:1695-1696.
[6]劉曉紅,何仲,吳麗軍.危機(jī)管理理論及其在護(hù)患糾紛管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)護(hù)理管理雜志,2006,6(7):51-53.
[7]張琳,張海平,馮力.急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理[J].臨床和實(shí)驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2007,6(4):181-182.
[8]汪學(xué)付.急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與進(jìn)展[J].齊魯護(hù)理,2011,17(3):46-48.
[9] 張瑋.護(hù)理溝通技巧對(duì)護(hù)患關(guān)系的影響 [J].天津護(hù)理,2009,17(3):166.
[10]何春燕.產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的研究進(jìn)展 [J].天津護(hù)理,2011,19(2):119.
[11]何瑞瓊,易繼貞,田瀟飛,等.急診危重患者的交接管理[J].中華護(hù)理雜志,2007,42(6):529-530.
[12]王錦鳳,方小燕,劉杰波,等.新生兒病房臨床風(fēng)險(xiǎn)事件的研究[J].中國(guó)兒童保健雜志,2005.13(5):436-437.
[13]廖金鳳.產(chǎn)科護(hù)理的安全管理探討[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2010,8(3):113-114.
[14]王俊美.產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理[J].全科護(hù)理,2009,09(23):48.
[15]David J,Ashley F,Paul D,et al.The safety of emergencycare systems:results of a survey of clinicians in 65USemergency departments[J].Ann Emerg Med,2009,53:715-723.
編輯/哈濤