有線電視工程現(xiàn)場施工管理分析

【摘要】根據(jù)《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》，有線電視工程現(xiàn)場施工必須結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況制定各個施工環(huán)節(jié)，必須做好充分的準(zhǔn)備工作，保障工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】施工管理；施工環(huán)節(jié)；安裝規(guī)范

有線電視工程的施工管理要求從管理方面做出分析并規(guī)劃出安裝規(guī)范。對施工圖紙、技術(shù)資料管理及安全等問題進(jìn)行合理規(guī)劃和協(xié)調(diào)。

1、施工圖紙、技術(shù)資料及安裝規(guī)范的熟悉

（1）線電視工程現(xiàn)場施工管理，應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行審核，并且通過相關(guān)部門的審批，避免施工圖紙中的錯誤和紕漏影響工程的進(jìn)程和質(zhì)量，工程的施工人員事前了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，熟知施工圖紙赫爾施工技術(shù)的流程及安裝工程施工流程超大規(guī)模奪，對工程施工中的器械設(shè)備等測試機(jī)檢查。（2）各類機(jī)械設(shè)備的選型、安裝方式的確認(rèn)。規(guī)定中對設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)，適用的工藝條件，注意事項(xiàng)都有詳細(xì)的要求。設(shè)計的施工圖紙中詳細(xì)的規(guī)劃出不同施工工藝的流程及注意事項(xiàng)，以此為基礎(chǔ)，對重要的施工工藝的安裝技術(shù)應(yīng)再次確認(rèn)測試應(yīng)符合安裝規(guī)范。

2、施工材料的管理

為保證有線電視工程的施工的進(jìn)程和質(zhì)量，關(guān)鍵取決于施工材料的準(zhǔn)備和管理。對工程施工項(xiàng)目的過程中所需要的各種材料的計劃、供應(yīng)、保管、使用，因此，施工材料的管理是工程成本中所占的比重最大。在管理中應(yīng)主要注意以下幾點(diǎn)：（1）根據(jù)施工生產(chǎn)的要求，必須知道施工的材料數(shù)量、材質(zhì)、所選用的規(guī)格及型號是否符合施工的要求。在施工過程中，及時調(diào)整的施工材料的預(yù)算，并且及時保證質(zhì)量的供應(yīng)工程生產(chǎn)所需的各種材料。（2）根據(jù)施工的現(xiàn)場施工圖紙，按照設(shè)計提出施工設(shè)施用料計劃，向施工單位報工程所需的材料，避免因施工材料的短缺導(dǎo)致工程進(jìn)程的緩慢，也不要出現(xiàn)過量囤積材料的現(xiàn)象，造成資金的材料和資金的浪費(fèi)。（3）安排專業(yè)人員把關(guān)材料的質(zhì)量和數(shù)量，記錄好材料數(shù)量和應(yīng)用設(shè)備的統(tǒng)計報表，加強(qiáng)材料管理，材料進(jìn)場驗(yàn)收。（4）做好材料的儲存與保管的工作。（5）貫徹節(jié)約原則，在工程施工中合理地使用各種材料，加強(qiáng)規(guī)范制度，提高材料的使用率和功效，降低工程成本，保證工程質(zhì)量。

3、施工過程管理及各專業(yè)協(xié)調(diào)

一個高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工程，在整個工程施工中各個專業(yè)相協(xié)調(diào)和配合至關(guān)重要，因?yàn)楦鲗I(yè)之間協(xié)調(diào)的好壞直接影響到工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的管理工作，嚴(yán)格管理工程施工過程。直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與品質(zhì)，各個部門的施工人員必須熟知工程，掌握工程的施工要點(diǎn)，采取相對應(yīng)措施，保證各專業(yè)相互協(xié)調(diào)與配合，確保質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo)控制的全面完成。

（1）首先要協(xié)調(diào)好工程中所涉及的各專業(yè)的配合，。工程項(xiàng)目方案設(shè)計初期應(yīng)明確專業(yè)配合的問題。（2）每一個專業(yè)都有自己的特定的施工技術(shù)和位置空間，所以必須協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的時間順序和空間位置，力求合理的協(xié)調(diào)安排。（3）給施工人員講解設(shè)備安裝及施工過程中，要讓施工人員充分理解自己的想法、國家規(guī)范、圖紙要求及甲方需求。（4）在現(xiàn)場施工管理時，要多看、多說、勤檢查、勤督促。（5）一定要充分熟悉、理解國家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范。國家規(guī)范中的各種標(biāo)準(zhǔn)及要求是一般性原則，對其進(jìn)行了解和熟悉。

以上是有線電視工程施工中需要注意的一些問題。施工時一定要依照國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不能以施工管理人員的意愿進(jìn)行施工。如果有必要應(yīng)先對施工管理人員進(jìn)行施工規(guī)范的培訓(xùn)。

4、人員管理的問題

人員的管理問題也是決定工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，合理的安排施工人員，加強(qiáng)施工人員、管理人員的水平素質(zhì)，合理的使用施工材料，正確理解施工規(guī)范，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

（1）工程的施工人員及監(jiān)理單位等，要認(rèn)真履行規(guī)范制度，認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)的管理工作，工作人員加強(qiáng)對工作的責(zé)任義務(wù)。（2）從技術(shù)上、人事制度上針對工程質(zhì)量品質(zhì)建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確目標(biāo)，加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式。（3）施工中協(xié)調(diào)工作加強(qiáng)管理，提高從業(yè)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)高級專業(yè)管理及技術(shù)人員，提高施工人員的對新技術(shù)產(chǎn)品的掌握和熟知[1]。（4）在工程施工中的協(xié)調(diào)工作，多個專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合涉必須突出各專業(yè)的重要性，保證工程質(zhì)量。

5、資料管理的問題

一個項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理外，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個竣工資料這一項(xiàng)?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報告、竣工圖、驗(yàn)收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。因此，工程資料的管理是工程施工中的一項(xiàng)重要組成部分，是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件。資料的管理必須嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程資料管理規(guī)程》等相關(guān)條例的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，除了要劃分工程分項(xiàng)的資料之外，還應(yīng)完成工程施工中材料和設(shè)備等的驗(yàn)收資料。首先要確定施工單位的資料管理模式，落實(shí)相關(guān)的問題，其次是加強(qiáng)資料管理人員的責(zé)任心。制定規(guī)范化和科學(xué)化的管理方面。

6、施工安全的問題

在工程施工的過程中，安全是工程實(shí)施中的重要組成部分之一，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，確保工程施工中的安全，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患并作出方案解決，為防止意外事故的發(fā)生和減少工程實(shí)施中的損失。提高在工程施工中的安全系數(shù)，需要注意的安全問題集中體現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：（1）主要是火防毒等措施的強(qiáng)制執(zhí)行，對易燃作業(yè)帶毒作業(yè)等工程實(shí)施強(qiáng)制性的管制和安全保障措施。（2）針對季節(jié)性的條件對建筑工程的實(shí)施編制相對應(yīng)的特殊安全技術(shù)措施。例如雷雨季節(jié)等自然環(huán)境的限制影響對策。（3）在《安全生產(chǎn)法》中明文規(guī)定建筑安裝單位必須安排專業(yè)人員進(jìn)行安全管理安全技術(shù)措施的編制和管理。

7、調(diào)試與試運(yùn)行

（1）有線電視系統(tǒng)要求每一條線都要做測試，并做好標(biāo)記。（2）對接地系統(tǒng)要嚴(yán)格檢查，并注意外界是否有干擾。（3）有線電視設(shè)備供電時，應(yīng)有2個以上專業(yè)人員確認(rèn)后方可供電。供電順序?yàn)橄瓤傠娫矗俜蛛娫?。每一個供電順序都應(yīng)給于確認(rèn)。

設(shè)計圖紙再好，沒有好的施工和施工管理也是徒勞的。因此，有線電視工程施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無巨細(xì)，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

結(jié)語

施工現(xiàn)場要實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理制度，規(guī)范出管理的制度并認(rèn)真核實(shí)，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的項(xiàng)目目標(biāo)，優(yōu)化各類資源的管理，科學(xué)編制工程施工圖紙，要根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，配備足夠的材料和設(shè)備等，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，全面的策劃，確定工程進(jìn)度，創(chuàng)建工程施工的目標(biāo)、安全管理、科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]謝堅勛.淺談工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌[J].建設(shè)監(jiān)理，2004 （2）