【摘要】在配電運(yùn)行的過程中,配網(wǎng)故障搶修是一項(xiàng)重要的內(nèi)容,搶修管理需要做到高效可靠,一般說來,這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到各個(gè)環(huán)節(jié),各種專業(yè),許多單位和各種因素互相結(jié)合,每一個(gè)關(guān)節(jié)都應(yīng)該做到準(zhǔn)確無誤,因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到配網(wǎng)搶修的效率。本文針對(duì)配電架空線路搶修管理,進(jìn)行深入研究,對(duì)搶修的每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)階段,制定一套系統(tǒng),達(dá)到提高搶修效率的作用。
【關(guān)鍵詞】配電線路;架空;故障;搶修
配電搶修速度的快慢,直接影響供電是否可靠的效率,從而影響經(jīng)濟(jì)效率。因此,我們要提高配電網(wǎng)搶修的速度和效率,但是我們對(duì)配電網(wǎng)故障搶修管理缺乏深入的研究,對(duì)影響配電網(wǎng)的各種因素缺乏具體的了解。所以,應(yīng)該在全面分析影響配電網(wǎng)的各種因素上,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做一個(gè)深入的調(diào)查研究。
1、提高配網(wǎng)搶修速度和效率的迫切性
隨著電子技術(shù)的發(fā)展,管理經(jīng)驗(yàn)不斷提高,現(xiàn)在的配電搶修管理模式已經(jīng)不能滿足配網(wǎng)的需求,為了彌補(bǔ)這一缺憾,需要建立一套可靠的排除故障效率策略,分析各個(gè)環(huán)節(jié)和各種因素,對(duì)搶修的整個(gè)過程做好分析工作,為了保障用電戶的服務(wù)體系,發(fā)揮著重要的作用。
2、配電架空線路檢修周期
高壓配電的檢修工作主要包括兩種。一種是標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目;一種是非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目:如絕緣子的檢測(cè)、防護(hù)區(qū)內(nèi)砍伐樹木等的周期都有一個(gè)具體規(guī)定,一般企業(yè)都按照規(guī)定的周期編制計(jì)劃,按照規(guī)章制度進(jìn)行工作。這種方法對(duì)于檢修的費(fèi)用,維修的質(zhì)量起到了一定的作用。繼續(xù)研究以后,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),雖然檢修的質(zhì)量、工期、和費(fèi)用十分重要,但是更重要的是進(jìn)行必須的維修工作,提出合理的檢修計(jì)劃。對(duì)一些沒有必要檢修的工作可以不做,從而調(diào)整不良絕緣子的檢修,對(duì)于沒有必要檢修的絕緣子可以不進(jìn)行檢修,避免沒有產(chǎn)出的的勞動(dòng)。對(duì)于一些材料本身良好的東西,可以提高檢修質(zhì)量,延長檢修周期,這樣降低了成本,起到十分重要的作用。
總的說來,配電架空線路的檢修有的時(shí)候是一年,有的時(shí)候是十年,檢修周期的長短取決于各個(gè)項(xiàng)目是否按規(guī)定檢修,對(duì)高壓配電項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)的有關(guān)單位需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深入研究,只有這樣檢修工作才能做得合情合理,符合安全,切合實(shí)際,才能降低成本、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
3、檢修過程中的管理工作
對(duì)配電架空線路進(jìn)行檢修,其管理的重點(diǎn)就是質(zhì)量周期和費(fèi)用,首先需要編制計(jì)劃,接著按編制的計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施,最后進(jìn)行完工驗(yàn)收。配電架線路的檢修工作需要結(jié)合實(shí)際情況和各種數(shù)據(jù)分析進(jìn)行編制。用的時(shí)候還會(huì)更改周期,更改周期需要做好前期的準(zhǔn)備工作,提出更改意見并且進(jìn)行可行性分析,要根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求提出更改意見,確定所需資金,審批通過以后才可以施工。施工的圖紙是預(yù)算的依據(jù),對(duì)于配電架空線路的維修工程一定要有理有據(jù),有圖紙作為依托,有章可循,如果對(duì)于某些問題需要更改,必須經(jīng)過審批,設(shè)計(jì)同意以后方可進(jìn)行更改,在搶修的過程中,需要申請(qǐng)停電,以免出現(xiàn)被點(diǎn)擊中的危險(xiǎn),即使是帶電檢修也要先提出申請(qǐng)調(diào)度,提出各種可行性的安全措施,搶修現(xiàn)場(chǎng)太遠(yuǎn)來回不方便所以搶修的各個(gè)工具材料部件都必須備足。防止出現(xiàn)不必要的麻煩。
檢修質(zhì)量十分重要,為了保證檢修的質(zhì)量,檢修人員需要在檢修之前先自我檢查一下,然后再通知相關(guān)部門進(jìn)行檢查,在檢查的過程中運(yùn)行單位和施工單位都必須相互了解,對(duì)工程的概況也十分清楚,竣工驗(yàn)收工作做得詳細(xì)有序。有時(shí)候,配電架空線路的搶修工作也會(huì)交給別的公司進(jìn)行外包工作,運(yùn)行單位的責(zé)任是對(duì)送電區(qū)的運(yùn)行工作進(jìn)行進(jìn)行維護(hù),送電區(qū)還管著竣工驗(yàn)收工作。施工單位是和驗(yàn)收工作不相關(guān)的企業(yè),希望竣工驗(yàn)收工作做得比較細(xì)致認(rèn)真,運(yùn)行的班組需要多花費(fèi)一些時(shí)間和精力。對(duì)于一些重大的檢修工作還得成立專門的驗(yàn)收小組進(jìn)行檢驗(yàn),需要各個(gè)管理部門的積極配合,各個(gè)管理職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。
竣工驗(yàn)收工作還要進(jìn)行相關(guān)的移交工作,一些資料必須參照相關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定,不得自己隨意更改,否則會(huì)引起十分嚴(yán)重的后果,對(duì)于一些隱蔽工作也得做好相關(guān)保護(hù)措施,進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收工作。
4、搶修施工中的注意事項(xiàng)
架空配電的線路往往有好幾十公里遠(yuǎn),通訊設(shè)備也很落后,只有一些個(gè)別的企業(yè)有無線通信電話就很不錯(cuò)了,不能每個(gè)人都配備無線通信設(shè)備,有些工作人員是沒有無線通信設(shè)備的,他們之間很難有更多的交流,所以要求施工人員一定在施工的過程中一定要注意好安全問題。
4.1停電作業(yè)
在施工過程中,為了保證檢修人員的安全問題最好的技術(shù)辦法就是停電、驗(yàn)電并且掛好接地線,但是,輸電和架空線路的配電搶修工作在接到停電通知的命令后,而在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員已經(jīng)把接地線掛好,這是一件十分困難的事,并不是我們想怎么樣就可以怎么樣的。
這個(gè)時(shí)候,可以先在驗(yàn)電的時(shí)候接地線自己保證自己的安全,做到不讓不驗(yàn)電掛臨時(shí)接地線。作業(yè)成功進(jìn)行以后,必須拆除臨時(shí)接地線,在所有的工作都完畢以后,進(jìn)行恢復(fù)。在維修人員登桿的時(shí)候,一旁必須有人進(jìn)行監(jiān)護(hù),并且看到維修人員到達(dá)桿的那一頭以后,監(jiān)護(hù)人才可以離去,這就是為了保障維修人員的自身安全問題。檢修工作完成以后,維修人員需要回到事先安排好的地點(diǎn),不能自由走散,工作的總負(fù)責(zé)人必須清查所有的工作人員看是否所有的人員都到齊,安全返回地面,這樣可以減少安全事故的發(fā)生,保證每一位檢修人員的自身安全問題。等到確認(rèn)所有的地線都拆除完畢,全部帶回,這個(gè)時(shí)候才能報(bào)告所有的工作都做完,然后再恢復(fù)送電。
4.2帶點(diǎn)作業(yè)
在進(jìn)行帶電作業(yè)的時(shí)候必須保證有專人的監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人自身不得進(jìn)行操作,在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)管范圍之內(nèi),必須有不能有多個(gè)人在作業(yè)。對(duì)于一些比較高的或者是難度系數(shù)過大的工作,在工作塔上也應(yīng)該設(shè)置監(jiān)護(hù)人。在監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)的時(shí)候,對(duì)于等電位的情況,安全距離不得小于相鄰的最小距離。在帶電工作開始之前,相關(guān)人員必須進(jìn)行相關(guān)調(diào)度,完成之后,必須調(diào)度匯報(bào),堅(jiān)決反對(duì)不進(jìn)行調(diào)度聯(lián)系,自己在帶電線路上工作。這是十分危險(xiǎn)的行為。
5、結(jié)語
配電架空線路的搶修是一項(xiàng)十分重要的工作,距離很長,地域也非常之廣,并且受外在因素的影響,比如說自然環(huán)境和人為因素,所以配電架空線路必須做到安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用。那么,就需要各個(gè)相關(guān)部門的全力配合,保證安全有效的進(jìn)行,并且提出相關(guān)的有效措施,改善維修技術(shù),提高安全運(yùn)行的管理水平。
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