對建筑工程造價預(yù)算控制要點的再探討

【摘要】在進(jìn)行工程管理時，對于建筑工程造價預(yù)算的控制十分重要，使其價值能在貨幣上得到體現(xiàn)。現(xiàn)如今，科技與經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展迅速，控制方式中的老式控制量及指導(dǎo)價都已不能滿足要求。只有更新我國建筑造價及其管理方式，創(chuàng)新工作方式，使其接近國際水平，更好地為工程施工成本及其磨損消耗服務(wù)。文章從建筑施工中顯著的預(yù)算問題入手，進(jìn)行探討分析的同時也提出了解決措施，同時強調(diào)了工程造價中，施工預(yù)算的重要作用，從而可以使工程造價控制更加科學(xué)合理。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目；工程預(yù)算；造價；控制措施

一、建筑工程預(yù)算對工程造價控制的意義

在建筑施工中，隨著科學(xué)的發(fā)展，也優(yōu)化了其種類，設(shè)備，技術(shù)，同時，施工因建筑工程方式增加而簡便，但工程預(yù)算也隨之增難。

施工前期，其工程預(yù)算是否合理完善，極大程度上影響著整個工程預(yù)算工作和施工后期的價值評估工作。施工設(shè)計后，預(yù)算工作要在施工進(jìn)行前，并包括其各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用，從而可以保障各項預(yù)算不超過規(guī)定范圍，同時還可產(chǎn)生預(yù)算空間，避免預(yù)算超支。通過上述過程，可以保障例如：材料費，能源及人工的支出等具象及抽象成本得到良好的控制，從而使得施工成本可以科學(xué)而有效的被節(jié)約下來，不僅確保工程質(zhì)量到位，也為建筑方增加了效益、盈利。

同時在施工前就完成有效的預(yù)算控制能方便施工后期的交接和結(jié)算工作，并為日后賬目的整理提供依據(jù)。建筑工程竣工后需要進(jìn)行工程的結(jié)算工作，清晰明確的建筑預(yù)算將整合工程中所有的資金信息，包括施工中產(chǎn)生的各種費用。最后統(tǒng)計施工前后預(yù)算和實際費用的差額。因此只有在建筑工程開始之前進(jìn)行預(yù)算控制工作，才能科學(xué)的進(jìn)行最終的結(jié)算工作。

而且，企業(yè)投標(biāo)競爭時，工程預(yù)算是否合理是評測的重要內(nèi)容?，F(xiàn)如今，都是通過企業(yè)競標(biāo)的方式來產(chǎn)生土建施工企業(yè)，在該競爭中，工程預(yù)算的合理性，科學(xué)性十分重要，能夠做到大氣而節(jié)約是企業(yè)管理能力的彰顯。在招標(biāo)競選中，上述指標(biāo)便是評判建筑方能否做好整個項目的重要依據(jù)。鑒于此，施工方若想要樹立自己的競爭優(yōu)勢，預(yù)算工作要結(jié)合企業(yè)實際使用情況并對涉及項目進(jìn)行分析，保障其必須到位。

二、基于建筑工程預(yù)算下工程造價的問題

在建筑工程的預(yù)算工作中出現(xiàn)頻率較高的，主要是有以下幾點：預(yù)算編制不合理；造價受環(huán)境、市場和其他因素影響在施工開始后改變；建筑單位忽視了工程實施階段的造價控制；建設(shè)單位對工程管理不善。這些問題嚴(yán)重的影響了企業(yè)進(jìn)行建筑工程造價的控制，更經(jīng)常導(dǎo)致超出預(yù)算的情況發(fā)生。

除此之外，員工的素質(zhì)也是阻礙預(yù)算工作的重要因素。通常，建筑企業(yè)中與施工現(xiàn)場中的管理人員不同，前者不清除實際工程情況，而后者專業(yè)素質(zhì)不到位，人際技能要求也達(dá)不到。由于建筑工程造價預(yù)算工作復(fù)雜，涉及面廣，這就需要有高水平的管理人員相匹配，除了保障其專業(yè)技能及知識到位，還要確保其了解有關(guān)法律內(nèi)容，社會責(zé)任感也要較強。同時，相關(guān)工作人員需要有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，工作多年，只有如此，才能使控制施工預(yù)算工作順利有效的開展，使工程造價得到科學(xué)合理的把控。

然而，富有經(jīng)驗的從業(yè)者已滿足不了市場的需求，工作人員非專業(yè)化顯現(xiàn)普遍存在，由于其工作時間不夠，經(jīng)驗，能力及專業(yè)知識都不到位，工程造價控制也不甚理想，失誤屢見不鮮。但是，國家沒有認(rèn)識到工程預(yù)算控制工作的重要性，對其重視度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，現(xiàn)如今，其還處于起步環(huán)節(jié)，專業(yè)人士供不應(yīng)求。

除此，在一項工程中，主要的涉及人員包括：業(yè)主，建筑設(shè)計方，施工方的溝通不到位，從而導(dǎo)致建設(shè)中各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作無法有效的進(jìn)行，進(jìn)而使得工程設(shè)計時，對建筑工程的造價沒有準(zhǔn)確的把握，而導(dǎo)致工程成本高于規(guī)定范圍，致使項目無法開展。與此同時，在招標(biāo)競標(biāo)階段，工程的造價也會由于評估工作難以有效進(jìn)行而喪失其作用，給企業(yè)帶來不良影響及損失。

三、基于工程預(yù)算的建筑工程造價控制的措施

1.提升控制工程預(yù)算工作的重視度。在控制建筑工程造價工作中，若是工作者對其重視度提升，其控制水平自然也會提升。因此，企業(yè)中，對工程預(yù)算管理工作的重要性認(rèn)識必須加強。若想使得工程預(yù)算在實際施工中起到其真正的作用價值，保障企業(yè)資金控制到位，就必須深刻認(rèn)識工程預(yù)算在管理中的重要意義。提升預(yù)算管理工作的重視度要由自身做起，從而帶動工作者對此進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)知，建筑工程預(yù)算控制工作能否有效完善的進(jìn)行與企業(yè)中每個員工的作用都息息相關(guān)。同時，工程預(yù)算編制工作能否到位也影響著工程預(yù)算控制工作的開展。

2.計算工程造價方式的準(zhǔn)確度急需提升。工程造價預(yù)算工作的結(jié)果是否能與工程施工最終價格相符合，很大程度上與其計算方法是否正確，小數(shù)點精確度是否到位有著密切聯(lián)系。同時，由于市場需求與宏觀調(diào)控的影響，實際材料價格的差異也會對預(yù)算結(jié)果造成影響。從而，使得工程造價控制不到位。對于上述問題，在工程造價預(yù)算工程進(jìn)行時，建筑企業(yè)一方面要對其預(yù)算中涉及材料的種類進(jìn)行豐富，縮減材料費。另一方面，還需市場材料價格變動進(jìn)行實時掌握，通過行業(yè)協(xié)會和管理部門等，掌握各個時間及區(qū)域的周期性的材料價格變動信息，并根據(jù)此，使工程調(diào)價系數(shù)的制定更加科學(xué)有效。

3.控制工程造價體系要優(yōu)化。在建筑工程預(yù)算工作中，為了確保建筑工程能夠順利完工，造價控制體系急需加強完善。同時，建立健全預(yù)算控制體系，也是企業(yè)提升其管理水平，有效進(jìn)行工程預(yù)算造價管理工作的必然要求。所以，工程預(yù)算管理體系的完善與健全，是建筑企業(yè)有效科學(xué)的進(jìn)行造價管理工作的保證。

4.對高套定額實施分類審核的方法。對于建筑工程決算中存在的高套定額的現(xiàn)象，要根據(jù)高套定額的不同，實施分類審核的方法，審核人員不僅要能夠熟練掌握工程組計算的規(guī)則，而且也要掌握建筑項目施工的要求和竣工圖紙，只有這樣才能達(dá)到知己知彼。

5.工程投資計劃管理到位，工程預(yù)算工作中，對投資計劃的管理是重要的一環(huán)，現(xiàn)今，分級管理是主要方式，國家來確定分地區(qū)，分部門及投資總額。同時，權(quán)限的安排要根據(jù)工程進(jìn)行項目的隸屬關(guān)系與計劃進(jìn)行，而各個地區(qū)部門間由國務(wù)院安排的施工項目的資金問題，便是通過中央財政和地方財政預(yù)算分別撥給。而且，在銀行貸款中，中央財政收取中央預(yù)算安排的部分，地方財政則收取地方預(yù)算安排的部分。

四、結(jié)語

建筑施工中，建筑企業(yè)與施工方的出發(fā)點都是經(jīng)濟(jì)收益的獲取。企業(yè)財務(wù)管理是否到位的前提便是控制工程造價預(yù)算工作是否完善合理，建筑項目能否順利完工，企業(yè)財務(wù)資金控制是否到位也與工程造價預(yù)算是否科學(xué)有效也有著必然的聯(lián)系。企業(yè)方面，為了科學(xué)的降低成本，提升其經(jīng)濟(jì)收益，工程造價預(yù)算控制必不可少。鑒于此，企業(yè)只有通過加大力度培養(yǎng)專業(yè)及管理人才，提升相關(guān)措施的科學(xué)合理性，同時創(chuàng)新制度，才能有效的解決工程造價預(yù)算工作中產(chǎn)生的問題，從而使得企業(yè)的工作水平提升。

參考文獻(xiàn)

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