水力發(fā)電無(wú)人值班條件的綜合評(píng)價(jià)

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)和運(yùn)行管理水平的不斷提高，無(wú)人值班運(yùn)行方式也將逐漸得到推廣。本文將主要圍繞水力發(fā)電無(wú)人值班條件的綜合評(píng)價(jià)展開論述。

【關(guān)鍵詞】水電廠；無(wú)人值班；若干條件

研究和確定無(wú)人值班的若干條件，需要社會(huì)各界的共同努力，尤其是國(guó)家電力部門以及水電管理者。下面，將對(duì)無(wú)人值班的概念、若干條件進(jìn)行詳細(xì)地闡述。

1.無(wú)人值班的概念

通過(guò)對(duì)目前我國(guó)少數(shù)幾個(gè)水電廠的“無(wú)人值班”發(fā)展現(xiàn)狀分析，可以看出，“無(wú)人值班”這種運(yùn)行方式具有一些基本特征：在水電廠，不需要全天24小時(shí)都安排人員在值班室值班，但是，需要保證少數(shù)全天24小時(shí)都在值班人員。與這種運(yùn)行方式相比，水電廠實(shí)現(xiàn)了真正意義上的無(wú)人值班，因此，可以將“無(wú)人值班”定義為全天24小時(shí)無(wú)經(jīng)常的值班或者是值班人員，其主要表現(xiàn)特征是：當(dāng)晚上設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)，可以關(guān)閉廠房，不需要安排人員在廠房值班，在白天，只是安排少數(shù)人從事巡檢、清掃、定期維修以及一些必要的運(yùn)行管理工作。對(duì)于廠房機(jī)組的開機(jī)、停機(jī)、工況轉(zhuǎn)換、有功和無(wú)功的調(diào)整、運(yùn)行監(jiān)視以及主要機(jī)械設(shè)備的操作等工作，一般都是由上級(jí)直接分配給值班人員或者是自動(dòng)裝置進(jìn)行實(shí)施，并且通過(guò)電廠的監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)完成操作。

2.無(wú)人值班的若干條件

2.1全面提高水電廠的綜合自動(dòng)化水平

全面提高水電廠的綜合自動(dòng)化水平，需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。以往監(jiān)控系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)以及界面設(shè)計(jì)，基本都是為了保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，主要是面向運(yùn)行值班人員，而值班人員是根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出的警報(bào)信息，并且利用監(jiān)控系統(tǒng)中的一些監(jiān)視畫面進(jìn)行分析，從而制定有效的措施解決設(shè)備出現(xiàn)的故障或意外事故，從而為運(yùn)行人員的工作提供了便利。實(shí)施“無(wú)人值班”運(yùn)行方式之后，監(jiān)控系統(tǒng)則主要是為了保證機(jī)械設(shè)備的安全，以面向維護(hù)人員為主，比如，需要將以往作為報(bào)警的故障點(diǎn)重新進(jìn)行定義，將其定義為作用于解列停機(jī)的事故點(diǎn)；當(dāng)開機(jī)令發(fā)出之后，如果廠內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)開機(jī)一改失敗，應(yīng)該自動(dòng)地返回到程序的初始位置，然后再自動(dòng)地進(jìn)行第二次開機(jī)，如果第二次開機(jī)還是失敗，此時(shí)計(jì)算機(jī)的監(jiān)控系統(tǒng)需要自動(dòng)地發(fā)揮維護(hù)ON CALL信號(hào)，及時(shí)召集維護(hù)人員或者是運(yùn)行管理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并且將開機(jī)失敗的原因自動(dòng)顯示給維護(hù)人員或者是管理中心。計(jì)算機(jī)的控制功能主要是控制機(jī)組的開機(jī)、停機(jī)、工況裝換等，應(yīng)該逐漸向全水電廠的主要電氣設(shè)備以及廠用電設(shè)備的自動(dòng)倒閘操作等方面擴(kuò)大，同時(shí)，需要擴(kuò)大到少數(shù)的安全措施方面，比如，掛接地線、投退保護(hù)壓板等，如果實(shí)現(xiàn)的難度比較大，則可以暫時(shí)不實(shí)行自動(dòng)化操作。另外，監(jiān)控系統(tǒng)需要具備機(jī)械設(shè)備缺陷管理功能，能夠自動(dòng)地生成設(shè)備缺陷記錄，并且及時(shí)啟動(dòng)ON—CALL尋呼系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)也應(yīng)該具備電量自動(dòng)抄錄以及計(jì)費(fèi)功能和生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)的功能，能夠自動(dòng)地生成值班記錄。（2）廠用電系統(tǒng)的自對(duì)化。廠用電系統(tǒng)的操作基本可以算作是原值班人員操作最為頻繁的一項(xiàng)工作，實(shí)施“無(wú)人值班”的運(yùn)行模式之后，廠用電系統(tǒng)不僅應(yīng)該實(shí)現(xiàn)倒閘操作的自動(dòng)化，同時(shí)也應(yīng)該將備自投裝置設(shè)計(jì)成直接由計(jì)算機(jī)程序控制的軟件備自投；應(yīng)該將0.4kV的備自投設(shè)計(jì)成雙向備自投，一旦當(dāng)故障電源恢復(fù)之后，能夠自動(dòng)將其轉(zhuǎn)換成常用的分段運(yùn)行方式。（3）主變壓器中性點(diǎn)刀閘操作方式。按照電源的具體要求，需要根據(jù)水電廠的機(jī)組以及變壓器運(yùn)行的臺(tái)數(shù)、主線的運(yùn)行方式，適當(dāng)?shù)馗淖儚S內(nèi)主變的接地方式，將廠內(nèi)主變接地刀閘的操作方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)倒換方式，從而有效地避免人工操作。（4）直流電源系統(tǒng)自動(dòng)化。直流電源應(yīng)該足夠冗余，實(shí)現(xiàn)蓄電池充以及放電的智能化。一臺(tái)充電機(jī)的故障能夠自動(dòng)地退出，并且也能夠自動(dòng)地投入到備用充電機(jī)中。對(duì)于一些重要的直流電源開關(guān)而言，應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)由監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)或者是遠(yuǎn)方投切。（5）安全設(shè)施自對(duì)化。需要在無(wú)人值班的水電廠安裝遙視和遙聽設(shè)備，從而方便堅(jiān)實(shí)關(guān)門運(yùn)行之后水電廠內(nèi)出現(xiàn)的一些不正常的變化以及異常聲響，有助于加強(qiáng)防偷、防盜監(jiān)視；同時(shí)，也可以將其作為輔助，用于進(jìn)行防火監(jiān)視和機(jī)組過(guò)速或者是長(zhǎng)期在振動(dòng)區(qū)內(nèi)運(yùn)行時(shí)的監(jiān)聽。（6） 主設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)視、診斷以及其他。對(duì)于水電廠的主要設(shè)備，需要進(jìn)行初步診斷，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，不斷建立健全信息管理系統(tǒng)，并且與監(jiān)控系統(tǒng)接口，從而方便獲取各種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，利用各種運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)記錄，科學(xué)地分析各個(gè)設(shè)備的可靠性，從而促使“無(wú)人值班”運(yùn)行方式能夠建立在可靠與安全的基礎(chǔ)上。

2.2人員素質(zhì)及機(jī)制

在水電廠內(nèi)實(shí)施“無(wú)人值班”運(yùn)行機(jī)制，需要打破運(yùn)行和維護(hù)的界限，加強(qiáng)運(yùn)行和維護(hù)之間互學(xué)和培訓(xùn)。工作人員應(yīng)該始終堅(jiān)持少而精的工作原則，提高自己的責(zé)任心和事業(yè)心，提高自身的文化素質(zhì)，并且工作人員需要具備與工作性質(zhì)相適應(yīng)的文化程度，應(yīng)該積極做到一工多藝，一專多能。因此，水電廠應(yīng)該對(duì)值班人員制定對(duì)巡回檢查和維護(hù)、設(shè)備退出運(yùn)行作隔離、安全措施的操作以及維護(hù)等方面的具體要求，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，只有通過(guò)考核的職工才能正式上崗。并且每年都需要評(píng)選一次全能值班員，建立健全相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。下面，以映秀灣水力發(fā)電總廠為例進(jìn)行分析：目前，映電總廠各站基本已經(jīng)實(shí)施了大倒班的運(yùn)行值班、維護(hù)方式，現(xiàn)在以一電站為例進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明：每值現(xiàn)有的值守人員總共有14人，其中一人擔(dān)任值守長(zhǎng)、運(yùn)行工程師一人，值班員12人。每3個(gè)值班人員分為一組，一共分為4組，其中3個(gè)組進(jìn)行輪換倒班，另外一組屬于ON—CAII。每個(gè)值守組應(yīng)該設(shè)為正班1人、副班2人。每值的值班時(shí)間為4d，在值班的期間內(nèi)有一個(gè)小組為ON—CALL，其余3組都是三班倒，白班安排兩人值班，中班、夜班都需要安排三人值班。同時(shí)，需要制定了合理的運(yùn)作管理辦法、電站大倒班方式的流程圖以及電站大倒班勤務(wù)管理制度等。

3.總結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加大水電廠“無(wú)人值班”運(yùn)行模式的推廣和應(yīng)用，有助于推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)的值班方式的改革，縮短我國(guó)與國(guó)際先進(jìn)水平之間的差距，提高我國(guó)水電運(yùn)行管理水平。

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