淺析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用

【摘要】本文結(jié)合陜西省天然氣股份有限公司的自身特點(diǎn)，就如何立足創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這一突出問題出發(fā)，通過(guò)加強(qiáng)塑造企業(yè)形象、培育企業(yè)精神，創(chuàng)建具有自身行業(yè)特色的企業(yè)文化，從而最大程度地發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為治理污染、改善投資環(huán)境及建成西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)揮更好的作用。

【關(guān)鍵詞】陜西省；天然氣；建設(shè)；特色企業(yè)文化

何謂企業(yè)文化？對(duì)此概念的界定有許多不同的認(rèn)識(shí)和理解，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)理事長(zhǎng)張大中認(rèn)為：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)步入市場(chǎng)，走一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展之路的管理理論。所謂的企業(yè)文化是指全體員工衷心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價(jià)值觀，因?yàn)榕c企業(yè)的目的相聯(lián)系，可視為從事創(chuàng)新的企業(yè)家為實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值所做的資源重組的努力，以及在這一努力所規(guī)定的企業(yè)目的之下參與企業(yè)活動(dòng)的人群及其文化傳統(tǒng)的相互作用與融合過(guò)程。企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展，伴隨著企業(yè)的每一次實(shí)踐活動(dòng)而逐步形成的。按照管理學(xué)說(shuō)的說(shuō)法，企業(yè)文化是組織成員共同的價(jià)值觀與行業(yè)準(zhǔn)則，包括物資文化、制度文化與精神文化三種不同的文化形態(tài)。

面對(duì)企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)及新的發(fā)展戰(zhàn)略，陜西省天然氣股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，在著力發(fā)展公司企業(yè)文化過(guò)程中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，努力實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：從任意型文化向信譽(yù)型文化轉(zhuǎn)變；從封閉型文化向徹底開放型文化轉(zhuǎn)變；從長(zhǎng)官意志型文化向法制型文化轉(zhuǎn)變；從經(jīng)驗(yàn)型文化向規(guī)范型文化轉(zhuǎn)變；從行政型的貿(mào)易文化向市場(chǎng)型的貿(mào)易文化轉(zhuǎn)變。

1.公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)

1.1一是公司企業(yè)文化建設(shè)貫徹以人為本理念，以中外優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)典范為榜樣，以先進(jìn)的企業(yè)文化理念為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，注重特點(diǎn)，講求實(shí)效地開展了公司的企業(yè)文化建設(shè)。

1.2二是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，遵循整體性原則。公司的企業(yè)文化建設(shè)立足于公司現(xiàn)實(shí)，著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，努力與公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)為一體，使公司企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)、服從于公司的中心工作及陜西省天然氣建設(shè)和公司發(fā)展的需要。

1.3三是既繼承了中華傳統(tǒng)文化的精髓，也大膽的吸收了國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的文化建設(shè)優(yōu)點(diǎn)。

1.4四是既尊重了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司行業(yè)運(yùn)行的客觀規(guī)律，也體現(xiàn)了當(dāng)前的時(shí)代精神，培育了具有陜西省天然氣特色的企業(yè)文化。

1.5五是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過(guò)不斷加強(qiáng)建設(shè)具有陜西天然氣特色的企業(yè)文化，努力提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.存在的問題

2.1由于公司是一個(gè)新型的企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)和研究等起步的較晚，許多同志對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化假設(shè)的認(rèn)識(shí)較為浮淺，因此企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)還比較薄弱。

2.1由于公司正處于一個(gè)規(guī)律性的快速發(fā)展期，工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)等工作任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，因此對(duì)發(fā)展公司企業(yè)文化建設(shè)的精力和時(shí)間受到了一定的影響。

2.3由于公司生產(chǎn)線涉及的點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，員工所處的環(huán)境較為分散，對(duì)公司發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)了諸多不便。

3.培育具有行業(yè)特色企業(yè)文化的構(gòu)想

3.1樹立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何使我省的天然氣事業(yè)經(jīng)久不衰，實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，我們突出強(qiáng)調(diào)以下四方面理念的確立：

一是在全體員工中樹立起以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念為主體的現(xiàn)代觀念，包括價(jià)值觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、平等觀念、效益觀念、資本觀念、信息觀念、人才觀念、民主觀念、系統(tǒng)觀念等，并籍此逐步形成公司員工評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各種事物的標(biāo)準(zhǔn)。

二是確立以“誠(chéng)信”為核心的企業(yè)價(jià)值觀。倡導(dǎo)人的價(jià)值高于物的價(jià)值；企業(yè)共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，企業(yè)整體價(jià)值高于局部?jī)r(jià)值；社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值，用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。

三是公司的管理思想要充分體現(xiàn)文化力的作用，形成相應(yīng)的管理制度體系，并把制度創(chuàng)新作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作。

3.2養(yǎng)成良好的職業(yè)道德與作風(fēng)

一是培育優(yōu)良的公司作風(fēng)。形成以默契配合、通力合作、團(tuán)結(jié)互動(dòng)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率為主要內(nèi)容的工作作風(fēng)。

二是提倡員工養(yǎng)成以“誠(chéng)信”為核心的職業(yè)道德。對(duì)人誠(chéng)實(shí)、正直，對(duì)公司要忠誠(chéng)敬業(yè)、對(duì)工作要恪盡職守。堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，把愛國(guó)熱情落實(shí)到敬業(yè)奉獻(xiàn)的具體行動(dòng)中。

三是增強(qiáng)公司的凝聚力。理解和尊重員工的合理需求，并創(chuàng)造條件去滿足這些需求。把公司的發(fā)展目標(biāo)同員工各自的崗位職責(zé)和人生追求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到分配合理、獎(jiǎng)懲分明、民主公正、尊重員工，關(guān)心員工及家庭。

四是始終把公司內(nèi)部的和諧與統(tǒng)一作為公司最寶貴的財(cái)富來(lái)珍惜和保護(hù)。提倡融洽的人際關(guān)系，要培育員工的理解風(fēng)氣，要使員工懂得人和萬(wàn)事興的道理，使相依互利成為處理公司人際關(guān)系的主要原則。

3.3培育并弘揚(yáng)具有天然氣特色的企業(yè)文化精神

企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的并為全體員工認(rèn)同與自覺遵守的群體意識(shí)。結(jié)合陜西天然氣行業(yè)特點(diǎn)，我們應(yīng)著力培育并弘揚(yáng)以下三種精神：

一是完全徹底、全心全意為用戶服務(wù)的精神。全心全意為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)的輸氣服務(wù)是我們的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是我公司生存和發(fā)展的基本理由所在。因此“心系用戶，為了用戶，急用戶之所急，想用戶之所想，解用戶之所難”是我們完全徹底、全心全意為用戶服務(wù)精神的基本要求，也是我們黨的宗旨的具體體現(xiàn)。

二是愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。公司員工大都分布在榆林、延安、銅川、西安、咸陽(yáng)、渭南、楊凌、寶雞地區(qū)的天然氣管道沿線各場(chǎng)站，比較偏僻。所以，一方面我們要繼續(xù)做好場(chǎng)站投入，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站，改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境，另一方面，還要加強(qiáng)思想政治工作，教育員工對(duì)自己工作意義進(jìn)行正確的理解和認(rèn)識(shí)，樹立“身在邊遠(yuǎn)小站，心系發(fā)展大業(yè)，寂寞我一個(gè)，幸福千萬(wàn)家”的愛崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

三是以人為本、相互尊重的精神。謀事在人，成事也在人，要在公司內(nèi)部全面貫徹以人為本的理念，形成團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)氣。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員的帶頭作用，不斷提高員工的責(zé)任心、自尊心和成就感，提高每個(gè)員工的思想、道德、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力營(yíng)造全公司上下一盤棋，管與管相連，氣與氣相通，人與人相和，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展。

4.結(jié)論

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，它具有凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、幅射力的功能，是貫徹實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的強(qiáng)化手段，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平、塑造企業(yè)形象的有效途徑，屬企業(yè)管理的高級(jí)層次。因此，只有努力創(chuàng)建具有行業(yè)特色的陜西天然氣企業(yè)文化，才能有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將公司推向快速、健康、和諧的發(fā)展之路。