分析公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì)管理

【摘要】我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)函，使得財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要性日益凸顯，同樣的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)工作中的種種問題也逐漸開始暴露出來。在外部環(huán)境的推動(dòng)下，公路施工企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，其經(jīng)營的環(huán)境也在不斷地變化，這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，這就要求公路施工企業(yè)要不斷的提高財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的管理的力度，及其相關(guān)的工作人員的專業(yè)能力，這樣才能夠適應(yīng)多變的市場環(huán)境，應(yīng)對各種財(cái)務(wù)問題，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

【關(guān)鍵詞】公路施工企業(yè)；財(cái)務(wù)審計(jì)；管理

一、引言

我國城市化進(jìn)程的不斷加快，使得城市公路工程也愈加繁多，這就給公路施工企業(yè)帶來了很多機(jī)遇，公路施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的大環(huán)境下，其經(jīng)濟(jì)收益開始明顯增多，但是這也無形中給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理的力度，將企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任落實(shí)到位，并要采取一定的措施，對企業(yè)中的一些違法違紀(jì)的行為進(jìn)行處理，這樣才能夠最大限度的保障企業(yè)利益，文章從幾個(gè)方面對公路施工的現(xiàn)狀及其存在的問題進(jìn)行了論述，進(jìn)而提出了與其相對應(yīng)的設(shè)計(jì)管理對策。

二、公路施工現(xiàn)狀及存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)的作用日益展現(xiàn)，財(cái)務(wù)審計(jì)的弊端也逐漸顯現(xiàn)，對于公路施工企業(yè)來說，隨著經(jīng)營環(huán)境的變化和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是越來越大，所以，公路施工企業(yè)必須通過提高自身的財(cái)務(wù)審計(jì)能力和管理能力，來有效解決審計(jì)和管理方面存在的嚴(yán)重問題，這樣才能提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)其競爭力，以便更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.對財(cái)務(wù)審計(jì)認(rèn)識不足。當(dāng)部分審計(jì)人員素質(zhì)不高時(shí)，內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)就會(huì)出現(xiàn)問題，甚至?xí)性絹碓蕉嗟钠髽I(yè)員工認(rèn)為是財(cái)務(wù)審計(jì)影響了企業(yè)的更好發(fā)展，限制了企業(yè)的正常運(yùn)行。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視財(cái)務(wù)審計(jì)或者缺乏對財(cái)務(wù)審計(jì)的認(rèn)識，認(rèn)為這只是為了應(yīng)付上級檢查，實(shí)際企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，財(cái)務(wù)審計(jì)可有可無，這些想法都在無形中限制了企業(yè)發(fā)展，限制了財(cái)務(wù)審計(jì)和管理的作用的發(fā)揮。

2.財(cái)務(wù)審計(jì)功能片面。我們很多公路施工企業(yè)把財(cái)務(wù)審計(jì)的功能縮小為差錯(cuò)防弊，把財(cái)務(wù)審計(jì)的主要工作集中在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確性和合法性上，沒有針對企業(yè)反應(yīng)出的財(cái)務(wù)狀況，提出合理的評價(jià)和整改措施，這樣直接造成財(cái)務(wù)審計(jì)功能全面性的缺失，財(cái)務(wù)審計(jì)無法為公路工程施工進(jìn)行提供相應(yīng)的參考數(shù)據(jù)，那么此項(xiàng)工作也就失去了存在的意義。

3.財(cái)務(wù)審計(jì)方式落后。公路施工的財(cái)務(wù)審計(jì)大多還是采用傳統(tǒng)的事后審計(jì)方式，審計(jì)監(jiān)督和評價(jià)的時(shí)間和范圍被嚴(yán)格限制，這樣就會(huì)造成審計(jì)工作被動(dòng)，對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督滯后，就不能很好的起到預(yù)防和預(yù)警的作用。

三、審計(jì)和管理措施

為了能夠提高高施工企業(yè)的審計(jì)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，我們要從多個(gè)方面入手，以下是審計(jì)和管理措施的幾個(gè)方面。

1.轉(zhuǎn)變觀念。在企業(yè)中，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念要從多個(gè)方面進(jìn)行，首先，企業(yè)相關(guān)部門要定期組織審計(jì)人員參加培訓(xùn)活動(dòng)，使其能夠掌握更多的財(cái)務(wù)審計(jì)知識，尤其是財(cái)務(wù)審計(jì)在其工作中的重要性，這個(gè)方面，不管是領(lǐng)導(dǎo)階層還是公司員工，都要有充分的了解。其次，是財(cái)務(wù)審計(jì)人員需要不斷地提高自身的專業(yè)技能，企業(yè)建立競爭機(jī)制，使員工能夠懂得優(yōu)勝劣汰的道理，進(jìn)而積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)。再次，企業(yè)要讓員工了解到只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，員工自身才能有處理，而企業(yè)的利益就是員工自己的利益，財(cái)務(wù)審計(jì)工作作為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少一個(gè)部分，其進(jìn)行的順利與否，對員工和企業(yè)都有著直接的影響。進(jìn)而為企業(yè)審計(jì)工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

2.明確財(cái)務(wù)審計(jì)目標(biāo)。施工企業(yè)中，財(cái)務(wù)審計(jì)的工作內(nèi)容很多，也就是說，工作人員在工作中，首先就需要確定設(shè)計(jì)目標(biāo)，進(jìn)而對其進(jìn)行檢查，同時(shí)，工作的過程中都要以符合我國法律為基本前提，一提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。財(cái)務(wù)審計(jì)目標(biāo)是財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的保障，也使工作人員行為的指導(dǎo)，確立審計(jì)目標(biāo)，能夠是員工的積極性得到有效的調(diào)動(dòng)，并且還能夠是其工作方式更加科學(xué)，合理，進(jìn)而促進(jìn)其工作質(zhì)量的提高。

3.更新財(cái)務(wù)審計(jì)方法。在公路施工企業(yè)中，財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性，不用多言。它與每一個(gè)企業(yè)部門的利益都緊密相連，而隨著時(shí)代的進(jìn)步，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作方式也需要進(jìn)行不斷地改革和創(chuàng)新，這樣才能夠與時(shí)代的要求相適應(yīng)。在實(shí)際的工作中，我們可以財(cái)務(wù)采取分段進(jìn)行的工作方法，將傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法與新型的設(shè)計(jì)方法相結(jié)合。進(jìn)而使其工作內(nèi)容更加合理。

4.提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)。審計(jì)專業(yè)知識能力，即專業(yè)的審計(jì)能力；文字功底，即要能夠有深厚的文字功底記錄審計(jì)內(nèi)容和過程，題寫審計(jì)意見；交流能力，即與被審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)項(xiàng)目等交流，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審計(jì)意見的交流。

5.落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管力度。在建筑施工企業(yè)中，施行責(zé)任制，將財(cái)務(wù)工作的責(zé)任落實(shí)到位，才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)設(shè)計(jì)工作做好。在建設(shè)施工企業(yè)中，常常出現(xiàn)責(zé)任不明確，財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)管理范圍模糊的現(xiàn)象，這就使得工作人員有了犯錯(cuò)誤的借口和空間。企業(yè)相關(guān)部門要加大監(jiān)管的力度，將責(zé)任落實(shí)到人頭，這樣就能夠使工作人員各自獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，做好本職工作，進(jìn)而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

6.獎(jiǎng)懲措施的完善。在施工企業(yè)中，采用賞罰機(jī)制也是非常必要的，這種制度的建立和實(shí)施，能夠有效促進(jìn)企業(yè)工作人員的積極性，提供其工作效率與工作質(zhì)量，對于那些表現(xiàn)特別突出的員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，反過來，對于那些不認(rèn)真工作的員工，企業(yè)就要施行一定的懲罰，久而久之，人們就會(huì)自覺工作，形成一個(gè)積極的工作氛圍，有助于企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

7.定期進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)審計(jì)管理的順利開展對于財(cái)務(wù)審計(jì)工作有著直接影響。因此，不管是管理階層還是工作人員都要對財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)管理工作有所了解，并且要積極展開行動(dòng)，管理階層要定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣不斷能夠提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)還能夠使設(shè)計(jì)管理工作與公路公路施工的形成保持同步，使審計(jì)工作能夠與時(shí)俱進(jìn)。

四、結(jié)束語

我國公路施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，與其內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作密不可分，建立科學(xué)完善的監(jiān)管制度與賞罰制度，能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的順利開展，由于公共工程的建設(shè)施工是一項(xiàng)歷時(shí)較長的工作，在這個(gè)過程中，也會(huì)受到很多因素的影響，因此，施工企業(yè)一定要做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，最大限度的降低企業(yè)的投入風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能夠使企業(yè)的利益得到有效保障。

參考文獻(xiàn)

[1]王家會(huì).公路施工管理中存在的問題及對策研究[J].黑龍江交通科技.2012，（7）：120～120