【摘要】核心技術(shù)與現(xiàn)代管理雖然不是同一概念,但二者的關(guān)聯(lián)是密不可分的。只有良好的現(xiàn)代管理,才能在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)可以改良的技術(shù);才能在技術(shù)改良中產(chǎn)生新工藝和新流程;才能不斷在新的管理模式中發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、創(chuàng)造,從而產(chǎn)生出核心技術(shù)。良好的現(xiàn)代管理可以創(chuàng)造出核心技術(shù);相反,核心技術(shù)也需要現(xiàn)代企業(yè)管理加以保障。同時,核心技術(shù)的發(fā)展需要政府政策的支持,這樣,我們才能從缺乏核心技術(shù)的制造業(yè)大國的困境中走出來,才能使我們的各種技術(shù)得到真正的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】核心技術(shù);現(xiàn)代管理;關(guān)聯(lián)度;技術(shù)發(fā)展
核心技術(shù)是在生產(chǎn)實踐中產(chǎn)生的:通過細致化管理,才能發(fā)現(xiàn)問題;通過不斷改進,才會有所發(fā)現(xiàn);通過不斷創(chuàng)新,才能有所發(fā)明。核心技術(shù)是通過精細的現(xiàn)代管理來實現(xiàn)的。它是現(xiàn)代管理的產(chǎn)物。
1、核心技術(shù)的產(chǎn)生取決于良好的現(xiàn)代管理形態(tài)
改革開放及引進使我們成了制造業(yè)大國。那么多年來我們的制造業(yè)發(fā)展雖大有改觀,但是我們?nèi)鄙俸诵募夹g(shù),這主要是我們的管理水平落后造成的。
管理問題看似簡單,但它是影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本問題。同樣的設(shè)備、同樣的原材料,為什么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品卻差距很大?這其實就是一個管理問題。
1.1落后的管理形態(tài)嚴重阻撓技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展
我曾經(jīng)考察了一個電子輔材生產(chǎn)廠,由于當今世界上大部分電子產(chǎn)業(yè)的原件生產(chǎn)在我國,因此,他們的規(guī)??胺Q一流。現(xiàn)代的集成電路的安裝帶是紙質(zhì)的,該廠就是生產(chǎn)這種紙質(zhì)輔材的。這種輔材,從日本進口的,紙質(zhì)非常均勻,而我們生產(chǎn)的,就會有厚有薄,很不均勻。造成這種現(xiàn)象的原因,就是管理不嚴。機器的運行是有技術(shù)要求的,技術(shù)要求是需要嚴格執(zhí)行的,而我們?nèi)藶榈碾S意性太大了,在執(zhí)行過程中,什么事都會發(fā)生。打紙漿時,如果按照技術(shù)要求先正傳20分鐘,再反轉(zhuǎn)20分針再開始涂布,那紙漿就分布均勻,但是,我們往往就會節(jié)省時間,偷工減時,使產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生問題。
生產(chǎn)時,要求每次把機器擦干凈,但是,我們就是做不到。生產(chǎn)廠曾經(jīng)請來了日本人來管理,結(jié)果是什么都做不到。他們的技術(shù)員告訴我:廠長有病,高薪請來的日本人根本不懂,只知道叫我們把機器擦干凈。于是我問,你們擦干凈沒有?于是沉默。因為他們連生產(chǎn)需要干凈的機器都做不到。于是,我們就看見日本人自己在擦。這就等于高薪聘來的一個勞務(wù)工!這就像國足,沒人配合,引進再好的教練或隊員,都是白搭。
生產(chǎn)這種輔材,需要干凈的環(huán)境,而我們的生產(chǎn)廠居然地上積灰很厚,根本從來不打掃。這就是管理問題。
1.2先進的企業(yè)管理有助于新技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展
我曾經(jīng)去上海振華港機考察,這個1996年才成立的企業(yè)通過自身的先進管理理念與不斷細化的管理要求,把一個港口機械生產(chǎn)基地搞的非常干凈。從他們的外部環(huán)境看過去,就知道他們的管理是一流的。正因為如此,他們創(chuàng)造了大量的自主專利,也為他們帶來了全球60%的港口機械銷售份額。胡錦濤訪美時,總統(tǒng)車隊被擋住,結(jié)果被告之,大橋上正在運輸中國上海進口的港口機械,于是胡主席記下了振華港機的名字,美國回來后他就去振華港機考察,當時,振華港機的老總對胡錦濤說,他每年要創(chuàng)造一項世界第一。這就是現(xiàn)代管理理念給企業(yè)帶來的巨大競爭力。
1.3完善管理,才能應(yīng)用與產(chǎn)出核心技術(shù)
事實告訴我們,先進技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)造需要先進的管理制度配套的,只有在生產(chǎn)中不斷精益求精,我們才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。對于我們目前的狀況而言,加強現(xiàn)代管理,才是最重要的。注重細節(jié),才會發(fā)現(xiàn)、才會創(chuàng)造,才會有區(qū)別于他人的好產(chǎn)品出現(xiàn),才會產(chǎn)生核心技術(shù)。
2、核心技術(shù)產(chǎn)生的外部保障
創(chuàng)新需要有激勵的政策。2008年12月7日至24日,我隨科技部《瑞典科研院所體制改革研修班》一行赴瑞典學習,感觸很深。瑞典雖是偏居北歐一個小國,然而,它的科技創(chuàng)新能力卻世界排名第一。瑞典國家的創(chuàng)新體系有7個,每年投入的研發(fā)資金占GDP的3%以上,它的政府高度重視科技創(chuàng)新,重視基礎(chǔ)研究,政府對科技創(chuàng)新項目給予長期穩(wěn)定的支持。為了使科技成果迅速轉(zhuǎn)化,政府投入創(chuàng)新資金所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸發(fā)明人,這也就使企業(yè)在創(chuàng)新中占據(jù)主導地位,使產(chǎn)學研緊密結(jié)合起來,使核心技術(shù)大量產(chǎn)生。它的政府還主動增加創(chuàng)新需求去推動產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展:為了促進計算機產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政府對購買電腦的市民給予補貼;為了推廣生物燃料等新能源技術(shù),政府就對石油燃料征稅極高。
他們的做法為我們提供了經(jīng)驗,有些做法值得我們參考。
2.1增加創(chuàng)新資金投入,使產(chǎn)學研緊密聯(lián)系起來
國家把創(chuàng)新資金直接投入需要大力發(fā)展但急需解決技術(shù)難點的項目上,把課題直接下發(fā)到和企業(yè)相連的大專院校,這不僅可以使學生不再寫無關(guān)痛癢的畢業(yè)論文,也可以使他們早日進入有實際意義的工作狀態(tài)。產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),也可借鑒國外的相關(guān)做法,以增加企業(yè)現(xiàn)代管理與創(chuàng)新的主觀能動性。這可以使各項研究成果迅速得到轉(zhuǎn)化。
2.2知識產(chǎn)權(quán)的制度保障
對于我們而言,在制度創(chuàng)新上也需要有所突破,維護好知識產(chǎn)權(quán)的保障,才能使我們更多的企業(yè)把現(xiàn)代管理與取得核心技術(shù)作為增加企業(yè)核心競爭力乃至區(qū)域競爭力的根本目標。
結(jié)束語
改革開放30年的今天,我們已經(jīng)成了全世界的制造業(yè)大國,取得了過去很長時間難以企及的經(jīng)濟增長。但是,在那么大的增長背后,我們的現(xiàn)代管理與創(chuàng)新又是非常落后的。對于高科技產(chǎn)品,我們的制造業(yè)很少甚至沒有附加值,核心技術(shù)的缺失使我們往往被別人牽著鼻子走。沒有關(guān)鍵技術(shù),我們的產(chǎn)品在特殊狀態(tài)下是難以為繼的,那樣的話,我們很難維護我們的國家安全和領(lǐng)土紛爭的。要擺脫目前的狀況,就需要制度創(chuàng)新,他將激勵我們的企業(yè)加強現(xiàn)代管理與創(chuàng)新,從而改變我們?nèi)鄙俸诵募夹g(shù)的制造業(yè)大國的局面。