關(guān)于房建工程施工質(zhì)量管理控制的相關(guān)問題分析

【摘要】本文基于對房建工程施工質(zhì)量的主要影響要素的分析，剖析目前我國房建工程施工質(zhì)量管理與控制存在的突出問題，并提出相應(yīng)地對策：全方位建立和完善房建工程施工的質(zhì)量管理制度；進行全過程的房建工程施工質(zhì)量管理與控制；強化對房建工程施工質(zhì)量的監(jiān)管機制。

【關(guān)鍵詞】房建工程；質(zhì)量控制；項目管理

房建工程施工周期一般都較長，投資較大、露天作業(yè)量大，其中涉及的工序繁多，各專業(yè)穿插、交叉作業(yè)的情況造成施工困難。除此之外，工程施工的管理制度建設(shè)問題也是直接影響房建工程質(zhì)量控制的因素之一。可見，房建工程施工質(zhì)量控制已經(jīng)成為工程項目全過程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理控制是否有效，將直接決定其是夠達到國家有關(guān)規(guī)范與業(yè)主的要求。鑒于目前我國房建工程施工質(zhì)量存在的諸多問題，本文將通過現(xiàn)場調(diào)查與歸納分析的方法，探討如何實施房建工程施工的質(zhì)量策劃和過程質(zhì)量控制。

一、房建工程施工質(zhì)量的主要影響要素

其一：房建工程工序復(fù)雜，影響因素較多。房建工程施工的每個階段都直接影響著工程項目的質(zhì)量。主要表現(xiàn)在工程勘察報告和設(shè)計文件的準確性對工程施工的指導(dǎo)性；涉及工序操作順序、材料設(shè)設(shè)備質(zhì)量及施工人員對施工工藝的影響；以及調(diào)試的外界環(huán)境等都對房建工程施工質(zhì)量都產(chǎn)生不同程度的影響。例如：本人在齊齊哈爾中匯城工程項目，基礎(chǔ)部分鉆孔樁施工過程中遇到樁位偏移、鉆孔偏斜，樁身縮頸、斷樁，樁頂和鋼筋籠標高不符合設(shè)計要求、混凝土量超灌，單樁承載力達不到設(shè)計要求，孔壁坍塌等一些施工問題。這就要求施工人員事前對每道工序的技術(shù)交底要掌握做好事前工作，再有就是在施工過程中做好過程控制，最后就是到發(fā)生質(zhì)量問題時還要有補救措施。

其二：房建工程的單件性，工程項目質(zhì)量容易發(fā)生波動。與一般的建筑產(chǎn)品相比，房建工程通常屬于單件性的建筑產(chǎn)品，項目包含許多分項工程，易受外在的因素和施工環(huán)境的變化，并且所用材料的種類繁多，這是導(dǎo)致房建工程施工過程流動過大的主要因素。

其三：房建工程容易產(chǎn)生突變，具有隱蔽特性。房建工程施工過程存在的安全隱患較多，而且不易被識別。如果不能及時對隱蔽性的工程進行有效地排查，比如材料的規(guī)格有誤，調(diào)試出現(xiàn)故障等，這些安全隱患也將導(dǎo)致房建工程質(zhì)量管理失控現(xiàn)象的產(chǎn)生。例如：鋼筋、水電管線的隱蔽工程。在實際施工過程中遇到過地?zé)峁茉牧腺|(zhì)量個別不符合要求，在好的當中慘雜個別不達標的原材，待工程施工結(jié)束后供暖開始，個別住戶的地?zé)峁芫€出現(xiàn)爆裂跑水現(xiàn)象，導(dǎo)致地面、地?zé)峁芫€、天棚涂料等工序返工、維修情況。

二、目前我國房建工程施工質(zhì)量管理與控制存在的突出問題

（一）存在一些質(zhì)量管理理念的誤區(qū)

主要表現(xiàn)在：1）片面地將技術(shù)標準視為質(zhì)量目標，錯誤地認為根據(jù)制定好的技術(shù)、工藝和質(zhì)量標準去施工，就能達到國家或行業(yè)的質(zhì)量標準。2）錯誤地認為高質(zhì)量就等同于高成本，把質(zhì)量的提升看作是成本增加的重要原因。3）尚未真正落實質(zhì)量第一的核心思想，有時會忽略一道工序的錯誤對后接工序產(chǎn)生不良影響。4）過分強調(diào)質(zhì)量認證，尤其是一些追求認證的企業(yè)和認證機構(gòu)等。

（二）施工質(zhì)量管理機制不健全

主要表現(xiàn)在：1）違背施工程序，具體表現(xiàn)在：不經(jīng)可行性論證不作調(diào)查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質(zhì)水文地質(zhì)就倉促開工；無證設(shè)計，無圖施工；任意修改設(shè)計，不按圖紙施工；工程竣工不進行試車運轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收交付使用等。2）不按照相關(guān)的法律法規(guī)和強制性條文進行具體施工，具體表現(xiàn)在：建筑工程的管理層人才相對不足，基層工作者主要為農(nóng)民工，無法根據(jù)圖紙施工；不熟悉圖紙，或圖紙沒有正式會審就擅自施工。3）現(xiàn)場管理混亂，具體表現(xiàn)在：施工組織設(shè)計考慮不全面，施工組織混亂；施工技術(shù)交底未交到作業(yè)層，導(dǎo)致作業(yè)層人員施工時不清楚技術(shù)、質(zhì)量要求等等；再有就是工序交接要有交接檢驗，不能上到工序未驗收合格就進入下道工序施工。

（三）政府質(zhì)量管理的監(jiān)督力度不到位

主要表現(xiàn)在：1）單純地依靠向施工建設(shè)單位收取質(zhì)量監(jiān)督費用來保障國家監(jiān)督部門的運行精分遠遠不夠，不能提供改善檢查設(shè)備、提高人員素質(zhì)的支出，在一定程度上影響政府監(jiān)督部門行使監(jiān)管權(quán)力的權(quán)威性。2）一些房建行政主管部門對依法納入監(jiān)管的項目并未實施有效地監(jiān)管，督促整改基本是以罰款了事，這可能是導(dǎo)致項目建成后留下重大安全及質(zhì)量隱患的重要原因之一。

三、若干優(yōu)化房建工程施工質(zhì)量管理的對策和思考

（一）全方位建立和完善房建工程施工的質(zhì)量管理制度

樹立質(zhì)量第一的經(jīng)營理念：1）質(zhì)量定期檢查制度：要定期和不定期地進行質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，并要密切配合外部監(jiān)理，對質(zhì)量隱患及時進行預(yù)防和糾正。2）圖紙變更制度：無論是建設(shè)單位或是施工單位提出設(shè)計變更，都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，并在設(shè)計單位和監(jiān)理單位簽字同意后才可實施。3）隱蔽工程檢查制度：對基礎(chǔ)工程、各類鋼筋布置等需要隱蔽的工程，需要進行隱蔽前的檢查簽證手續(xù)后方準隱蔽和進入下道工序施工。

（二）進行全過程的房建工程施工質(zhì)量管理與控制

要對房建工程施工過程中進行全過程、全方面的質(zhì)量監(jiān)督：1）事前質(zhì)量控制?？刂埔c即圖紙文件自審；設(shè)計交底；圖紙會審；施工組織設(shè)計；材料設(shè)備進場計劃；技術(shù)交底；施工機具準備等。要求將施工中可能影響質(zhì)量的各種問題作出充分的預(yù)防措施，盡量避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2）事中質(zhì)量控制?？刂埔c即地下室及各樓層的軸線標高；材料代用；基礎(chǔ)工程等。要求依據(jù)質(zhì)量控制程序，對分部、分項、檢驗批、隱蔽工程和單位工程進行嚴格地檢查驗收和簽認。3）事后質(zhì)量控制。控制要點即竣工驗收資料整理；辦理交工等。要求施工單位按按照國家或行業(yè)規(guī)定，以及合同約定由監(jiān)理主持組織驗收，以此保障房建工程質(zhì)量達到國家驗收標準。

（三）強化對房建工程施工質(zhì)量的監(jiān)管機制

要做到有效管控房建工程項目工程的質(zhì)量，強化監(jiān)督機制尤為必要：1）盡管我國實施了第三方工程質(zhì)量監(jiān)督制度，也相繼出臺了若干對工程質(zhì)量控制的法律法規(guī)，但是工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系還急需完善。2）做好現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，主要包括開工前的檢查，工序施工中的跟蹤監(jiān)督，以及重要工序的控制等。3）進行全員項目質(zhì)量管理，也就是說要求政府質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理及具體的施工企業(yè)共同參與質(zhì)量管理。4）完善政府對質(zhì)量管理的監(jiān)管，比如嚴格按照國家規(guī)定的項目審批權(quán)限履行報批手續(xù)，對達不到規(guī)定深度的項目，不應(yīng)予以審批等。

結(jié)束語

綜上所述，房建工程的質(zhì)量管理與控制是一個復(fù)雜的課題。本文從項目管理的角度，結(jié)合實際的工程項目施工過程的質(zhì)量管理，提出了優(yōu)化房建工程實施質(zhì)量管理的指導(dǎo)性建議，在一定程度上給施工企業(yè)實現(xiàn)成本、進度、質(zhì)量這三大工程管理控制目標帶來啟示意義。

參考文獻

[1]李興燕.試析房建工程質(zhì)量控制方法和改進策略[J].中華民居（下旬刊），2013（12）.

[2]楊俊濤.房建工程施工質(zhì)量控制措施探討[J].科技與企業(yè)，2012（07）.

作者簡介

1吳海峰（1978-），男，遼寧海城人，中鐵二十三局第二工程有限公司主管工程師，大學(xué)本科學(xué)歷，研究方向：工程造價。