【摘要】隨著工程造價業(yè)務(wù)的不斷健全和完善,越來越多的建筑工作者將其運用到建筑工程的管理技術(shù)當(dāng)中。本文從設(shè)備費用、安裝費用和其他相關(guān)工程的建設(shè)費用三個方面對建筑工程中工程造價的含義進行了分析,并深入探討了建筑工程管理技術(shù)中工程造價在決策管理、設(shè)計管理、實施管理三個方面的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理技術(shù);工程造價;含義;應(yīng)用
工程造價指的是在進行某項工程項目時所花費的所有費用,簡單來講就是工程的建造價格,被廣泛的應(yīng)用與市政工程,電力工程,通信工程,建筑工程等方面。主要根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范,計算出工程中所包含的的各種費用。對流程復(fù)雜,原料多樣的建筑工程來說有著重要的評估意義,已經(jīng)被越來越多的應(yīng)用到建筑工程管理技術(shù)中。對建筑工程管理技術(shù)中的工程造價應(yīng)用進行探討已經(jīng)是建筑工作者們們面臨的一大重要課題。
一、建筑工程中工程造價的含義
工程造價在建筑工程就是指工程建設(shè)工作中產(chǎn)生的各類費用,其中不僅包含工程建設(shè)實際所需的各類開支所消耗的固定投資費用,還包括預(yù)計開支的投資費用,是有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)所產(chǎn)生的費用的總和,也被稱為建筑工程投資。建筑工程的工程造價主要分為三個部分:設(shè)備費用、安裝費用和其他相關(guān)工程的建設(shè)費用。設(shè)備費用是指在建設(shè)過程中,為了能夠完成建設(shè)目標(biāo)而購置的各種機器設(shè)備所花費的費用。設(shè)備的購入必須符合建筑標(biāo)準(zhǔn)要求,并通過上層的審查之后才能進行。安裝費用指的是在建筑工程建設(shè)時,在建筑和安裝過程中花費的各類費用,主要由建筑工程費用以及安裝工程費用兩部分組成。其他相關(guān)工程的建設(shè)費用指的是建設(shè)過程中,建設(shè)單位按照相關(guān)國家規(guī)定,為保證工程能夠在指定工期內(nèi)按時完成而進行的其他相關(guān)工程建設(shè)中花費的各種費用,其既不屬于設(shè)備費用,也不屬于安裝費用。
二、建筑工程管理技術(shù)中工程造價的應(yīng)用
工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的核心內(nèi)容是進行投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等方面的工作。對工程具有較為重要的評價、調(diào)控、預(yù)測以及控制職能,在工程前期的規(guī)劃、決策、設(shè)計以及工程實施中的監(jiān)督管理中發(fā)揮著不可或缺的作用。
1.建筑工程的決策方面管理控制
建設(shè)工程前期規(guī)劃工作中的任何一項技術(shù)經(jīng)濟決策都會對工程項目的工程造價產(chǎn)生較大影響,可以通過確定出工程項目的標(biāo)準(zhǔn)水平、施工工藝以及使用的設(shè)備來完成工程造價的影響。根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗以及相關(guān)資料的查閱發(fā)現(xiàn),建筑工程的建設(shè)中,工程前期規(guī)劃時的決策情況對工程造價的影響程度能夠達到70%~80%。充分體現(xiàn)了管理控制好工程造價的決策環(huán)節(jié),是影響整個工程項目的重中之重。為了做好對工程造價決策環(huán)節(jié)的控制,我們可以從以下三個方面入手:一是在工程項目進行決策之前,要做好與工程有關(guān)的資料的收集工作,做好準(zhǔn)備工作,為工程提供完善的參考。二是要充分考慮市場的要求,以確定項目的可行性,做出工程項目可行性的分析報告,并確定好合理地項目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是要對預(yù)算進行科學(xué)合理的分析,編制預(yù)算投資,使用合理的估算方法,充分參考相關(guān)信息資料,并利用計算機技術(shù)來做好前期的估算工作,保證工程造價在合理的范圍內(nèi)波動,降低項目成本。
2.建筑工程的設(shè)計方面管理控制
工程項目設(shè)計的合理性不僅影響著工程項目的質(zhì)量保障,還會一定程度上對工程造價產(chǎn)生影響。為了保證項目工程能夠達到預(yù)期的投資回報,保證項目工程的經(jīng)濟效益,可以通過以下措施對建筑工程的設(shè)計方面進行管理和控制。首先,要對項目工程有個總的規(guī)劃目標(biāo),項目工程的設(shè)計人員不僅要充分保證工程的設(shè)計質(zhì)量和功能,還要注重設(shè)計對工程造價的影響,保證項目工程產(chǎn)生的費用不會過高,提高設(shè)計的可行性及工程的經(jīng)濟效益。其次,設(shè)計時要做好經(jīng)濟分析工作,科學(xué)合理的設(shè)計好工程投資。另外,盡量實行競爭制度,在設(shè)計時實行招標(biāo)和監(jiān)理,不斷優(yōu)化,挑選出最符合工程要求,可行性最高的設(shè)計方案。最后,對于審核預(yù)算要提出改進意見,概算和施工預(yù)算內(nèi)容要求無誤,不可遺留相關(guān)內(nèi)容,并充分考慮到影響價格變動的各種因素。通過加強設(shè)計時的工程概算及預(yù)算審核,保證設(shè)計時概算和施工預(yù)算能夠準(zhǔn)確、科學(xué)的完成。
3.建筑工程的實施方面管理控制
建筑工程的施工環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)各種工程造價上的問題,需要引起足夠的重視。首先,在工程項目進行招標(biāo)時,要嚴(yán)格依照規(guī)定的招標(biāo)要求進行施工招標(biāo),不僅要保證施工單位的施工質(zhì)量,還要充分考察其在過往的施工記錄中在工程造價方面是否存在不合理之處。對于施工技術(shù)方案要進行嚴(yán)格審查,施工單位的施工設(shè)計、施工進行方案以及其他相關(guān)的技術(shù)方案,必須由上層審查批準(zhǔn)之后才能進行。在施工過程中,要加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度,避免出現(xiàn)現(xiàn)實施工與施工圖紙不相符的情況而造成成本的浪費,造成更大的費用消耗。施工所需要的各類建筑材料以及機器設(shè)備也必須通過層層審核,保證每個進入施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備都是質(zhì)量過硬,安全可靠的,避免為后期維護造成更多的投入。另外,要做好材料和設(shè)備的維護和保存工作,減少設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率,避免因失竊等原因造成施工成本的增加。施工過程中,還要做好施工進度和計劃控制管理。按照總的規(guī)劃安排好開工時間,尤其是原材料和機器設(shè)備的采購工作,要在對市場情況進行充分調(diào)查的前提下進行,防止開工的提前或延后伴隨著原材料或機器設(shè)備的價格上漲,從而造成投資總費用的增加。對于撥款工作,要嚴(yán)格按照合同進行,如果出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題,要拒絕撥款。項目工程的付款單必須通過相關(guān)造價工程師的審核才有效。避免出現(xiàn)總的工程款超付的情況。
最后,要做好工程的相關(guān)計劃,做好詳細(xì)的年度計劃、季度計劃、月度計劃,甚至是周計劃。并要有三個月的變動計劃方案,對施工的關(guān)鍵部分進行重點的控制和管理,落實到具體的工作人員、原材料以及機器設(shè)備上。提高工作人員的勞動生產(chǎn)率,以保證工程能夠按時甚至提前完成,防止由于施工壓力過大而造成不必要的費用開支。
三、結(jié)論
我國的經(jīng)濟改革不斷深入,工程造價在各個領(lǐng)域發(fā)揮的作用日益明顯,尤其在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用越來越重要。相信通過加強建筑工程在決策方面、設(shè)計方面以及實施方面的管理控制,對工程造價的應(yīng)用將會越來越科學(xué)合理,使工程造價應(yīng)用可以完成良好的造價管理,從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng)和造價管理水平。