因素分析法在工程中的應(yīng)用

【摘要】本文介紹了因素分析法在實際工作中的應(yīng)用及取得的效果，以井筒工程為例進(jìn)行統(tǒng)計分析，解決工程中存在的實際問題，對理論界與實踐界有很好的啟示作用。

【關(guān)鍵詞】因素分析；主因；對策；效果

因素分析法是統(tǒng)計分析方法中的一種，它是以非數(shù)字的方法來進(jìn)行分析、識別、問題產(chǎn)生的各種誘因，全面制定出有針對性解決問題的措施，因而有全面綜合的特點，工程施工中常用因素分析法來解決工程進(jìn)度、質(zhì)量問題。下面舉例說明某公司井筒施工過程中如何較好地應(yīng)用了因素分析法提高臺班臺效、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度。井筒工程是某公司施工重點工程之一，接到任務(wù)后，公司組建了項目部、制定了施工方案，挑選了具有豐富經(jīng)驗的鉆炮工進(jìn)行施工，工程施工了3個月，從收集數(shù)據(jù)反映：1月份計劃掘進(jìn)526米3，實際完成262米3，完成計劃的49.8%，掘進(jìn)合格率90.2%；2月份計劃掘進(jìn)350米3，實際完成202米3，完成計劃的57.7%，掘進(jìn)合格率91.4%；3月份計掘進(jìn)438米3，實際完成280米3，完成計劃的63.9%，掘進(jìn)合格率91.4%。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量均達(dá)不到要求。

一、存在的主要問題

從數(shù)據(jù)結(jié)果分析，通過現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：其一：鉆炮效率低，單面炮進(jìn)尺達(dá)不到要求；其二：井壁超挖量大，導(dǎo)致二次修復(fù)；其三：出碴速度慢；其四：作業(yè)條件差，通風(fēng)時間長；其五：排水時間長，這五個方面的問題影響了工程進(jìn)度與質(zhì)量。為盡快采取措施，解決以上問題，攻關(guān)小組組織召開專題會議，采用因素分析法，從人員、施工方法、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、材料等五個因素著手，查找主要因素。

二、進(jìn)行因素分析法分析并確定主次

1、從人員因素分析：針對鉆炮效率低，單面炮進(jìn)尺達(dá)不到要求、井壁超挖等問題，對操作人員的技術(shù)、素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，由于沒有井筒施工經(jīng)驗，是導(dǎo)致鉆炮效率低的主要因素。

2、從技術(shù)方法因素分析：通過3個月的工程施工，跟班技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)：一、炮孔設(shè)計不合理，孔眼較多，眼距過小，鉆孔布置不合理，孔距與排距不均勻，周邊眼距過大；二、操作工裝藥不規(guī)范，裝藥后不采用炮泥，導(dǎo)致爆破后自由面過大，井壁超挖；三、炮眼角度控制不當(dāng)，造成成井差，反修率高等都是導(dǎo)致鉆孔時間長，井壁超超挖，鉆炮進(jìn)尺達(dá)不到要求的主要因素。

3、從作業(yè)環(huán)境因素分析：作業(yè)環(huán)境差，通風(fēng)時間長，排水時間長。其一：由于是井下作業(yè)，空氣流動差，需要靠抽風(fēng)機(jī)把污濁的空氣排出，但是由于風(fēng)機(jī)功率小，排出時間長；其二：風(fēng)筒漏風(fēng)，由于采用編織袋作風(fēng)筒，風(fēng)筒易受損壞，影響施工；井下涌水量較大，潛水泵稍稍出現(xiàn)故障，排水就不順暢，就無法施工，影響施工進(jìn)度。

4、從機(jī)械設(shè)施因素來分析：機(jī)械化作業(yè)水平低。其一：目前出碴仍為人工扒礦，提碴采用一個吊桶提升，吊桶?。ㄈ萘繛?.5M3），時間慢（上下一個來回近8分鐘），導(dǎo)致出碴速度慢；其二：井筒加固模板不理想，尺寸不標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)跑?，F(xiàn)象，反修率高；這些都是影響工程進(jìn)度、質(zhì)量的主要因素。

5、從材料因素分析：工程中用到的材料如炸藥、雷管、釬桿、釬頭等這些在其它工程中都經(jīng)常用到，沒有出現(xiàn)較大的偏差，因此在工程進(jìn)度、質(zhì)量分析中，確定為次要因素。

三、采取的對策

1、人員因素的對策：考察有井筒施工經(jīng)驗的單位，引進(jìn)先進(jìn)的組織管理和考核方法；增加培訓(xùn)的力度，制定更細(xì)致的工程質(zhì)量考核辦法，提高操作人員的責(zé)任心，保證工程質(zhì)量。

2、方法因素的對策：指定技術(shù)人員跟班現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)鉆工改進(jìn)布眼方法，合理布眼。優(yōu)化炮孔設(shè)計，從原來的124孔優(yōu)化到87孔，優(yōu)化孔距與排距，規(guī)范操作順序，合理裝藥、控制鑿眼的角度、深度，提高爆破效率。

3、環(huán)境因素的對策：增加風(fēng)機(jī)功率和增加備用水泵，縮短通風(fēng)時間，保證排水暢通，保證工程進(jìn)度正常進(jìn)行。

4、機(jī)械設(shè)施的對策：采用大功率抓巖機(jī)出碴，替換現(xiàn)有的抓巖機(jī)；單吊桶出碴改雙吊桶出碴，加快出碴速度。加固前，對現(xiàn)有模板進(jìn)行校模，防止出現(xiàn)跑模。

四、采取對策后見成效

通過以上工作環(huán)節(jié)的調(diào)整，同時也加大了現(xiàn)場組織管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，合理優(yōu)化施工進(jìn)度、施工人員，單面炮進(jìn)尺由原來的0.5米～0.6米提高到現(xiàn)在的0.9米～1.0米，爆破效率由原來的50%提高到75%，計劃完成率由原來的50%左右提高到112%，掘進(jìn)合格率也由原來的90%左右提高到93%，大大地加快了施工進(jìn)度、提高了施工質(zhì)量，為確保整體工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語

通過因素分析法，我們在工作中可以很快明確主因，少走彎路，盡快找到解決問題的捷經(jīng)，從而提高企業(yè)的效率。這也說明了統(tǒng)計分析對企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效率具有事半功倍的作用。

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