【摘要】某位參加供電局客戶代表技能競賽的選手開場白說了一句簡單的話:工作就是服務(wù)、崗位就是窗口。然而,這普普通通的十二個字充分體現(xiàn)了近幾年來電力企業(yè)的客戶服務(wù)工作大有改觀,企業(yè)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識逐步提升,所有員工更能理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵。
【關(guān)鍵詞】工作就是服務(wù);崗位就是窗口;服務(wù)
國家電網(wǎng)公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標是建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司,即“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”的現(xiàn)代公司。社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。電力做為經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和生活必需品,國家電網(wǎng)公司為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),提出了“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,以滿足新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展用電的需求,這就要要我們面對新農(nóng)村,新形勢,做好新電力的新服務(wù)。
一、開展供電服務(wù)的必要性
隨著經(jīng)濟發(fā)展,城鎮(zhèn)一體化進程加快,電力供應(yīng)的情況直接關(guān)系著社會經(jīng)濟發(fā)展,安定與和諧,新時代的發(fā)展要求我們以新的服務(wù),來提高供電能力和供電質(zhì)量,解決用電客戶的困難,創(chuàng)造和諧的社會氛圍,讓農(nóng)民滿意,讓政府放心,經(jīng)過三集五大企業(yè)改革與建設(shè),在黨中央國務(wù)院節(jié)能減排方針下,作為綠色能源的電力更是發(fā)揮排頭兵的作用。但是,目前農(nóng)村電網(wǎng)相對城網(wǎng)來說,仍然存在電網(wǎng)薄弱,線路線徑小,供電設(shè)備老舊,線損高等現(xiàn)象,當下首要任務(wù),是實現(xiàn)節(jié)能降耗,提高供電效益和能力。
二、新農(nóng)村建設(shè)需要新供電服務(wù)的具體實施
傳統(tǒng)模式的農(nóng)電服務(wù),在過去為農(nóng)電的發(fā)展、農(nóng)村的供電做出了很大貢獻。隨著時代的發(fā)展,新農(nóng)村的建設(shè),對農(nóng)電服務(wù)提出了新的要求。在思想上,需要員工樹立新的服務(wù)理念,在制度上,需要企業(yè)設(shè)立新的服務(wù)機制,在業(yè)務(wù)上,需要提升服務(wù)管理水平、改進服務(wù)方式方法、提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)樹立員工新觀念
原來的電老虎早已不覆存在。供電企業(yè)主動承擔社會責任,從客戶的利益出發(fā),做好農(nóng)電服務(wù)工作。建立起“以客戶服務(wù)為中心”的服務(wù)理念,由要我服務(wù)變?yōu)槲乙?wù),增強主動服務(wù)意識,建立全心全意為農(nóng)電服務(wù)的思想。
(二)多項措施齊頭并進
新農(nóng)村建設(shè)為農(nóng)電服務(wù)工作提出了更高的要求。要全面提升服務(wù)質(zhì)量,實施“三個十條”(員工服務(wù)“十個不準”、“三公”調(diào)度“十項措施”、供電服務(wù)“十項承諾”),強化“四個服務(wù)”(服務(wù)于地方黨委政府工作大局、服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)于城鄉(xiāng)企業(yè)、服務(wù)于城鄉(xiāng)居民客戶),完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),改善基層供電所生產(chǎn)辦公和營業(yè)條件,提高服務(wù)能力。
1、完善農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu),建設(shè)智能電網(wǎng)。目前來說,農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)整體薄弱、變壓器設(shè)備陳舊,供電半徑偏大、線路線徑小等問題依然存在。堅強的電網(wǎng)是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ).農(nóng)村經(jīng)濟飛速發(fā)展,智能電網(wǎng)建設(shè)的重要性越來越明顯,加大資金投入農(nóng)村改造,提高農(nóng)村電網(wǎng)供電能力,使之適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。
2、建立以客戶為中心的服務(wù)系統(tǒng)。以滿足客戶的需求為原則,按照“以客戶服務(wù)為中心”的理念和模式來設(shè)計服務(wù)機構(gòu)和流程。建設(shè)規(guī)范的供電服務(wù)窗口,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平;建立故障搶修服務(wù)隊伍,做好設(shè)備檢修和全天候故障搶修服務(wù);簡化業(yè)務(wù)手續(xù),實施“一崗制”服務(wù),縮短工作流程,加快業(yè)擴報裝速度。
3、實行供電服務(wù)承諾。目前,國網(wǎng)公司已經(jīng)在供電服務(wù)的項目,如供電可靠率、到達故障現(xiàn)場搶修地時限、供電方案答復(fù)期限等,實現(xiàn)服務(wù)承諾內(nèi)容公開公布,并接受社會監(jiān)督。
4、加強與客戶的溝通,接受社會監(jiān)督。建立95598服務(wù)熱線,通過走訪用戶,宣傳電力政策,查看客戶的用電設(shè)施狀況,提出用電優(yōu)化方案,幫助其消除安全隱患。健全完善監(jiān)督考核,聘請第三方監(jiān)督員,定期召開供電服務(wù)評議監(jiān)督座談會,提高服務(wù)質(zhì)量。做好投訴、舉報的受理、查處、反饋和回訪工作。
5、建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)電員工隊伍。農(nóng)電工是農(nóng)電服務(wù)的主體,目前農(nóng)電工質(zhì)量良莠不齊。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提高農(nóng)電工的服務(wù)意識和技能水平,必須加強職業(yè)道德建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力。在績效獎懲上,實行工分制,加強指標考核,將指標量化,責任到人、獎懲到人,實行動態(tài)管理,建立獎罰體制。充分調(diào)動農(nóng)電工的工作積極性,制定切合實際的農(nóng)電工用工管理辦法,規(guī)范用工管理,明確農(nóng)電工的責、權(quán)、利,依法簽訂勞動合同,提高農(nóng)電工待遇和福利, 繳納相關(guān)保險。
6、實施品牌價值。完善營銷標準化體系,統(tǒng)一品牌標識,改善基層供電所營業(yè)環(huán)境,樹立品牌服務(wù)意識,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范服務(wù)流程,統(tǒng)一服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,擴大社會影響,贏得廣大農(nóng)民用戶認同。
(三)規(guī)范供電服務(wù)業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率
當我們在購買家用電器時,愿意與服務(wù)態(tài)度好、懂專業(yè)的銷售員多溝通,并期望了解產(chǎn)品的相關(guān)信息,關(guān)注產(chǎn)品的售后服務(wù)。電能是一種特殊的商品,當客戶選擇使用電能后,將與電力企業(yè)形成長期的合作伙伴,雙方都期待保持良好的關(guān)系。良好素質(zhì)的服務(wù)人員、規(guī)范的服務(wù)流程、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境和便捷的服務(wù)方式等等是贏得客戶滿意的基本條件。
供電上門服務(wù)人員包括勘察、裝表接電、抄表催費、用電檢查、搶修等,在服務(wù)過程中,不但要求員工遵守“十不準”行為規(guī)范,且嚴格杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。通過“一崗制”“首問負責制”、“營業(yè)窗口列隊晨會制”、“客戶回訪制”等,保障窗口受理的所有業(yè)務(wù)規(guī)范、高效處理,讓客戶感受便捷、優(yōu)質(zhì)。無論是管理人員還是二線員工,都必須具備高度的責任感和服務(wù)意識,不能因為自身的工作失誤而導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位。
(四)社會滿意,品牌形象好使新供電服務(wù)成為良好口碑
對于每個消費者,心中對產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)都有一個評價,他們在選擇優(yōu)良產(chǎn)品的同時,還會自覺地在親朋好友中宣傳。電力企業(yè)要樹立良好的口碑,還必須加強客戶服務(wù)監(jiān)督、客戶信息交流和宣傳。
目前電力企業(yè)接受客戶監(jiān)督的方式有:客戶意見箱、客戶意見??;95598客戶服務(wù)熱線;供電營業(yè)窗口領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;信函、信訪;第三方組織的客戶滿意調(diào)查活動;客戶座談會及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員會議;電監(jiān)辦設(shè)立的供電服務(wù)電話12398;定期向社會公布承諾兌現(xiàn)率。不同的監(jiān)督渠道,讓客戶遇到供電和服務(wù)質(zhì)量問題時有溝通的平臺、有申訴的地方和找到解決的途徑。當客戶的問題得以解決時,客戶能感受到電力企業(yè)的關(guān)心、關(guān)注;通過與客戶的溝通,電力企業(yè)也能及時了解客戶的意見和需求,發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中存在的問題,進行分析、比較、改進并不斷提升客戶服務(wù)的質(zhì)量。
三、結(jié)語
作為電力企業(yè)員工,無論什么崗位,無論什么用電身份都是代表著企業(yè)形象,無論什么工作都要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。社會廣義新農(nóng)村建設(shè)極大地推動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,供電服務(wù)的提高任重道遠,這就要求我們從日常的工作中認真分析、研究如何做好新形勢下供電服務(wù)。如何鞏固現(xiàn)有成果,繼續(xù)提高農(nóng)電服務(wù)各項管理水平,來滿足農(nóng)村日益增長的用電需求,實現(xiàn)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”這一戰(zhàn)略目標,真正地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得客戶!