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    國際金融危機(jī)后德國變革發(fā)展模式的三大舉措

    2014-12-29 00:00:00劉志明
    黨政研究 2014年1期

    〔摘要〕國際金融危機(jī)后,為重塑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期競爭力,針對自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在的社會福利開支巨大、企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重、勞動力成本過高,失業(yè)率居高不下等結(jié)構(gòu)性問題,德國采取了三大戰(zhàn)略舉措,力圖使自己的發(fā)展模式走上以知識和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的“靈巧增長”,以提高資源利用效率和強(qiáng)化競爭力為內(nèi)容的“可持續(xù)增長”,以擴(kuò)大就業(yè)和促進(jìn)社會融合為目標(biāo)的“包容性增長”的軌道。

    〔關(guān)鍵詞〕國際金融危機(jī);德國;發(fā)展模式;可持續(xù)增長;高技術(shù)

    〔中圖分類號〕F151.633〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕A〔文章編號〕1008-9187-(2014)01-0032-05

    一、國際金融危機(jī)對德國發(fā)展模式的影響

    德國發(fā)展模式是一種典型的“以自由競爭為基礎(chǔ)、國家適當(dāng)調(diào)節(jié)并以社會安全為保障的資本主義市場經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式。該模式是社會民主主義思潮的產(chǎn)物,主張走介于傳統(tǒng)資本主義和社會主義之間的“第三條道路”或“中間道路”。德國發(fā)展模式的主要特點是:堅持市場自由競爭原則與適當(dāng)?shù)膰腋深A(yù)相結(jié)合,注重兼顧效率與公平,注意社會保障制度的完善,強(qiáng)調(diào)勞資“共參制”①等。該模式的優(yōu)點是:繼承了傳統(tǒng)資本主義市場經(jīng)濟(jì)中的私有制、契約自由、競爭自由、經(jīng)營擇業(yè)自由等精華,又吸納了社會主義的公正、公平和共同富裕的成分,特別注意用高稅收和高福利的社會政策和社會保障來調(diào)整市場競爭帶來的對公平的扭曲,因而比較有利于經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。特別是從20世紀(jì)50年代到70年代中期,德國發(fā)展模式經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的黃金時期,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、政治和社會穩(wěn)定的繁榮局面。

    但是,以“高工資、高稅收、高福利”為特征的德國發(fā)展模式也存在一系列問題,主要有:無所不包的社會保障制度導(dǎo)致社會福利支出過大,國家和企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,生活水平的提高明顯超出了生產(chǎn)力發(fā)展所能提供的能力,一定程度上阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;另一方面,國家對勞務(wù)市場和產(chǎn)品市場干預(yù)過多,限制較多,勞動力成本過高,失業(yè)率上升,人們參與經(jīng)濟(jì)活動的積極性下降,企業(yè)缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新精神,經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約〔1〕。這些問題的存在,使德國發(fā)展模式從20世紀(jì)70年代后期一直到21世紀(jì)初都明顯缺乏國際競爭力,德國也因此被冠以“歐洲病夫”的稱號。

    國際金融危機(jī)在英美率先爆發(fā)的事實,一度使德國發(fā)展模式重拾信心與驕傲。在2008年9月底前,有不少德國政客對美國次貸危機(jī)幸災(zāi)樂禍,認(rèn)為這只是盎格魯—撒克遜式金融自由主義或所謂“美國式自由市場資本主義”的重大失敗。更有一些歐洲政客認(rèn)為這是美元沒落歐元上升和以德國發(fā)展模式為代表的歐洲的“社會市場”方式獲得成功的標(biāo)志性事件。一些歐洲政客甚至建議拒絕美國關(guān)于聯(lián)手拯救金融市場的請求。然而短短一兩周后,包括德國在內(nèi)的整個歐盟卻不以歐洲政客們的意志為轉(zhuǎn)移深陷“救市”漩渦。這場發(fā)端于美國卻硬著陸于歐洲的金融危機(jī)以不可阻擋之勢,幾近摧毀歐盟的金融體系并嚴(yán)重?fù)p害了其實體經(jīng)濟(jì),在不到3個月的時間內(nèi),就使歐盟陷入經(jīng)濟(jì)衰退的深淵。德國經(jīng)濟(jì)更是受到這場國際金融危機(jī)的重大沖擊。2009年德國遭遇了歷史上最嚴(yán)重的一次經(jīng)濟(jì)衰退。根據(jù)國際貨幣基金組織的數(shù)據(jù),德國2009年出口下降了14.3%,國內(nèi)生產(chǎn)總值同2008年比較下降了5.3%(歐元區(qū)平均增長:-4.2%,美國:-2.7%,中國:8.7%)。2009年,德國的統(tǒng)計失業(yè)人數(shù)增加了164000人,失業(yè)率高達(dá)8.2%。隨著歐洲債務(wù)危機(jī)的蔓延和深化,曾一度顯得風(fēng)景這邊獨好的德國經(jīng)濟(jì)好景不長。2012年第四季度,德國經(jīng)濟(jì)重又開始“劇烈下滑”,第四季度德國國內(nèi)生產(chǎn)總值下降0.6%,為2009年以來最大降幅。這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黯淡景象使德國經(jīng)濟(jì)專家委員會2013年3月25日發(fā)布的經(jīng)濟(jì)報告不得不下調(diào)2013年德國經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期,該報告預(yù)期德國經(jīng)濟(jì)在2013年的增長率僅為0.3%,明顯低于德國2012年0.7%的增長率。

    因此,隨著國際金融危機(jī)在歐洲的蔓延和深化,德國發(fā)展模式不僅同樣受到質(zhì)疑,而且面臨著變革與調(diào)整的巨大考驗。德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式隱藏著的深層次問題,諸如“高福利體制”拖累增長動力、“未能形成具有充分自我持續(xù)能力的經(jīng)濟(jì)增長”、金融市場不夠靈活、應(yīng)對非對稱性外部沖擊的能力較為薄弱等,越來越暴露無遺和遭致詬病。美國《華盛頓郵報》2010年6月18日發(fā)表的一篇題為《美國與歐洲的經(jīng)濟(jì)模式怎么沒想象中好》的文章“很有針對性”地指出:“金融危機(jī)沒有證明哪種模式勝過哪種模式”。該文認(rèn)為,以德國發(fā)展模式為代表的歐洲模式和以美國為代表的新自由主義發(fā)展模式都犯了同樣的錯誤,只不過方式不同而已:它們都沒能在刺激增長和保持效率、控制資本主義制度鋒芒之間達(dá)到一個可持續(xù)的平衡。過去20多年來,美國在國內(nèi)生產(chǎn)總值和生活水平等方面的發(fā)展和提高超越了歐洲。然而,金融部門的寬松規(guī)劃也種下了美國發(fā)展遭遇破壞的種子。歐洲犧牲增長,以支持穩(wěn)定的就業(yè)、全民醫(yī)保、長假以及其他福利。該文還指出,“事實上歐洲模式和美國模式之間的區(qū)別并不明顯。美國不是原始野蠻的資本主義叢林,歐洲也不是失去精神的社會主義怪獸?!?/p>

    二、德國變革發(fā)展模式的戰(zhàn)略舉措

    為有效應(yīng)對這場國際金融危機(jī),重塑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期競爭力,針對自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式存在的問題,德國采取了以下戰(zhàn)略舉措,力圖使自己的發(fā)展模式走上以知識和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的“靈巧增長”,以提高資源利用效率和強(qiáng)化競爭力為內(nèi)容的“可持續(xù)增長”,以擴(kuò)大就業(yè)和促進(jìn)社會融合為目標(biāo)的“包容性增長”的軌道。

    (一)實施高技術(shù)戰(zhàn)略

    金融危機(jī)后,德國政府深入實施高技術(shù)戰(zhàn)略,期望借此為經(jīng)濟(jì)增長提供新的動力。

    2010年7月14日,德國聯(lián)邦政府正式通過了由聯(lián)邦教研部主持制訂的《思想·創(chuàng)新·增長——德國2020高技術(shù)戰(zhàn)略》。該戰(zhàn)略匯集了德國聯(lián)邦政府各部門的研究和創(chuàng)新政策舉措,重點聚焦氣候/能源、健康/營養(yǎng)、交通、安全和通訊五大領(lǐng)域,并在這五大領(lǐng)域提出了各自的行動計劃和措施。

    氣候/能源領(lǐng)域的行動計劃與措施主要有:將基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究相結(jié)合,開發(fā)新型節(jié)省能源和資源的工業(yè)流程,開發(fā)新的可再生工業(yè)原料與藥品,為不斷增長的世界人口提供食品,開發(fā)可再生能源物質(zhì)作為有限資源的替代物。顯著提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和在各種氣候和土壤條件下的農(nóng)作物創(chuàng)收潛力,發(fā)展創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)。獲得核技術(shù)安全性上的科研能力。推動當(dāng)?shù)孛旱V作為化工原料進(jìn)行環(huán)保化利用的創(chuàng)新進(jìn)程,直到使用可再生原料取代石油,等等。

    健康/營養(yǎng)領(lǐng)域的行動計劃與措施主要有:進(jìn)行預(yù)防研究、營養(yǎng)研究以及常見病的跨學(xué)科研究,重點以需求為導(dǎo)向,開發(fā)一套個性化醫(yī)療戰(zhàn)略,增加對醫(yī)療研究的支持,將企業(yè)尤其是中小企業(yè),納入疾病預(yù)防戰(zhàn)略,并推廣醫(yī)療相關(guān)知識,在偏遠(yuǎn)地區(qū)建立遠(yuǎn)程醫(yī)療模式等。加強(qiáng)預(yù)防研究、營養(yǎng)研究,更好地理解食物與人體組織之間的相互影響,研制有效的新品種食物,提高德國食品經(jīng)濟(jì)的國際競爭力。加強(qiáng)保健產(chǎn)業(yè),增加其增長潛力,支持維護(hù)并擴(kuò)大德國醫(yī)療技術(shù)及配套服務(wù)的領(lǐng)先市場地位。

    通訊領(lǐng)域的行動計劃與措施主要有:集中信息通訊技術(shù)的投入和使用力量,加快落實燈塔項目和若干行動項目,如超快速網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化數(shù)據(jù)保護(hù)、以及教育、能源、交通智能網(wǎng)絡(luò)等。推出新版IT安全研究計劃,增加IT安全領(lǐng)域的資金支持。推進(jìn)云計算信任模型、保護(hù)機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)的研究、開發(fā)和認(rèn)證。建立和擴(kuò)大能源與信息通訊技術(shù)經(jīng)濟(jì)之間的跨領(lǐng)域合作新形式,其中一項重點便是將智能電網(wǎng)與電動車輛和智能家居相聯(lián)結(jié)。繼續(xù)深化對自動化研發(fā)的支持。在現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,設(shè)計并落實電子政務(wù)(E-Government)領(lǐng)域的指導(dǎo)性方案和現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)政策。加強(qiáng)在光學(xué)衛(wèi)星通訊方面的能力,使部分技術(shù)成為國際標(biāo)準(zhǔn),〔2〕等等。

    高技術(shù)戰(zhàn)略還提出,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大知識基礎(chǔ),有針對性地運用氣候保護(hù)技術(shù)和調(diào)整措施,來改進(jìn)政治、科技、經(jīng)濟(jì)和社會行動方案。聯(lián)邦政府應(yīng)當(dāng)深化政府同工業(yè)和金融之間的合作,依靠創(chuàng)新,倡導(dǎo)使用可再生能源和提高能效,有針對性地運用氣候保護(hù)技術(shù)和調(diào)整措施,同時擴(kuò)大國際合作。

    德國的高技術(shù)戰(zhàn)略還非常重視信息技術(shù)。從2009年開始,德國就啟動了《信息通信技術(shù)2020創(chuàng)新研究計劃》,該計劃將電子與微系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、通信技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)確立為未來10年德國信息技術(shù)發(fā)展的三大重點領(lǐng)域。2009—2011年,德國聯(lián)邦教研部在該領(lǐng)域的研發(fā)投入達(dá)到9億歐元,同期聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部在該領(lǐng)域的研發(fā)投入達(dá)到2.47億歐元。德國還通過經(jīng)濟(jì)刺激計劃增加了對信息技術(shù)的投入。例如在德國的第二個一攬子刺激計劃中,投入4.41億美元支持寬帶發(fā)展。德國于2009年開始實施的《國家寬帶戰(zhàn)略》,提出的目標(biāo)是,到2014年確保至少有75%的家庭用上50兆的寬帶連接,2018年再將這一比例提高到100%?!?〕

    (二)大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)

    國際金融危機(jī)爆發(fā)不久,德國政府著眼于長遠(yuǎn),將綠色經(jīng)濟(jì)作為德國擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出路,謀求經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

    一是重點發(fā)展生態(tài)工業(yè)。2009年6月,德國公布了一份戰(zhàn)略文件,明確了德國的生態(tài)工業(yè)政策,主要包括六個方面的內(nèi)容:嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策;制定各行業(yè)能源有效利用戰(zhàn)略;擴(kuò)大可再生能源使用范圍;可持續(xù)利用生物智能;推出刺激汽車業(yè)改革創(chuàng)新措施及實行環(huán)保教育、資格認(rèn)證等方面的措施。

    二是實施能源轉(zhuǎn)型計劃。2010年9月,德國政府制定了新的《能源綱領(lǐng)》,提出了龐大的能源轉(zhuǎn)型計劃。該計劃明確提出了德國發(fā)展可再生能源、減少溫室氣體排放和減少能源消耗和提高能源效率的具體目標(biāo)??稍偕茉窗l(fā)展的目標(biāo)是,到2050年,可再生能源將成為德國的主要能源來源??稍偕茉凑寄茉醋罱K消費比率,到2020年為18%,到2030年為30%,2040年為45%,2050年為60%;可再生能源發(fā)電將占全部電力消費比率,到2020年為35%,2030年為50%,2040年為65%,2050年為80%。減少溫室氣體排放的目標(biāo)是,以1990年為基準(zhǔn),到2020年,將減少40%,到2030年,將減少55%,到2040年,將減少70%,到2050年,將減少 80%~95%。減少能源消耗和提高能源效率的目標(biāo)是,以2008年為基準(zhǔn),2020年初級能源使用量減少20%,2050年減少50%。按上述目標(biāo),考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展對最終能源消耗的要求,能源生產(chǎn)率平均每年提高2.1%;以2008年為基準(zhǔn),2020年電力消耗減少10%,2050年減少25%。該能源轉(zhuǎn)型計劃制定了發(fā)展風(fēng)能、改善電網(wǎng)、節(jié)能減排、提高能源效率等方面的相應(yīng)措施。

    尤其值得一提的是,德國政府在節(jié)能減排方面,推出了一系列有效的措施,主要包括:

    發(fā)展低碳發(fā)電站技術(shù)。德國政府認(rèn)為,盡管可再生能源發(fā)展迅速,但褐煤和石煤發(fā)電站在中、長期內(nèi)還將繼續(xù)發(fā)揮作用,因此必須發(fā)展效率更高、應(yīng)用清潔煤技術(shù)(CCS)①的發(fā)電站。為此,德國政府一方面制定關(guān)于CCS技術(shù)的法律框架,另一方面努力建設(shè)示范低碳發(fā)電站等。

    降低各種交通工具的二氧化碳排放。德國政府計劃通過修改機(jī)動車稅規(guī)定來推動實現(xiàn)這一目標(biāo)。也就是說,排量低的汽車可以享受較低稅額,而大排量車則要繳納較高稅款。德國還規(guī)定新車要標(biāo)注能源效率信息。針對空運,德國政府積極主張將其列入歐洲二氧化碳排量交易系統(tǒng)中,以促進(jìn)競爭。同時,德國政府也支持“歐洲航空一

    ①CCS技術(shù)可將二氧化碳?xì)怏w分離并存儲,這樣有用助于實現(xiàn)二氧化碳減排目標(biāo)。體化”建議,希望通過一體化將航空領(lǐng)域產(chǎn)生的二氧化碳減少10%。

    開發(fā)節(jié)能環(huán)保汽車。德政府2009年批準(zhǔn)了《國家電動汽車發(fā)展計劃》,目標(biāo)是至2020年使德電動汽車保有量達(dá)100萬輛,2030年達(dá)600萬輛。

    實行既有建筑節(jié)能改造。德國政府從2007年開始通過補貼等形式鼓勵既有民用建筑的節(jié)能改造。2009年聯(lián)邦政府補貼額為56億歐元。另外還將撥款用于地方設(shè)施改造,改造內(nèi)容包括建筑供暖和制冷系統(tǒng)、城市社區(qū)的可再生能源生產(chǎn)和使用、室內(nèi)外能源儲存和應(yīng)用等。對于新建房屋,德國相關(guān)法律還規(guī)定了多項節(jié)能技術(shù)要求,主要集中在建筑供暖和防止熱量流失方面。

    推廣“熱電聯(lián)產(chǎn)”技術(shù)。所謂熱電聯(lián)產(chǎn),是指將發(fā)電中產(chǎn)生的熱能收集用于供暖,這樣既減少熱量流失,又為發(fā)電企業(yè)帶來額外供暖收入,可謂一舉兩得。德聯(lián)邦政府為支持熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,制定了《熱電聯(lián)產(chǎn)法》,規(guī)定了以熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)出來的電能獲得補貼額度。

    鼓勵企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化能源管理。德政府計劃在2013年之前與工業(yè)界簽訂協(xié)議,規(guī)定企業(yè)享受的稅收優(yōu)惠與企業(yè)是否實行現(xiàn)代化能源管理掛鉤。德聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部與德復(fù)興信貸銀行設(shè)立了中小企業(yè)節(jié)能專項基金,用于促進(jìn)德中小企業(yè)提高能源效率,為企業(yè)實施專業(yè)節(jié)能指導(dǎo)和采取節(jié)能措施提供資金支持。

    嚴(yán)格實施排放權(quán)交易。德國目前已形成了關(guān)于排放權(quán)的比較完善的法律體系和管理制度。排放權(quán)交易實施前,德國對所有企業(yè)的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行調(diào)查研究,以研究結(jié)果作為發(fā)放排放權(quán)的基礎(chǔ)。發(fā)放排放許可后,如企業(yè)排放超過額定量,就必須通過交易部門購買排放量,否則就要繳納罰款。

    (三)推進(jìn)社會福利和勞動力市場改革

    應(yīng)該說,為破除德國“高福利、低增長、高失業(yè)”的魔咒,德國施羅德政府在2003年3月14日就提出了“2010年議程”一攬子方案,決心進(jìn)行全面改革,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和就業(yè)增長。“2010年議程”一攬子改革計劃的主要內(nèi)容包括削減失業(yè)津貼和社會福利,取消過高的退休金,調(diào)低失業(yè)救濟(jì)水平,放寬僵硬的工時監(jiān)管,以更低的薪資換取更大的工作法律保障等。改革使德國在金融危機(jī)到來之前贏得主動,勞動力市場僵化的狀況得以緩解,失業(yè)率從近10%不斷下跌至6%左右;同時,社會保障改革的深化使社保支出的上漲幅度得到控制。關(guān)于這次改革的成效,施羅德自己就說,“結(jié)果不言自明。很長一段時間,我們是‘歐洲病夫’,現(xiàn)在我們是健康的‘歐洲女士’?!钡聡F(xiàn)任總理默克爾也這樣評價說:“由于他勇敢決斷地實施‘2010年議程’,我們的社會系統(tǒng)才能夠與新時代相適應(yīng)?!薄?〕

    國際金融危機(jī)爆發(fā)后,在繼承施羅德政府的改革成果基礎(chǔ)上,默克爾政府繼續(xù)進(jìn)行社會福利和勞動力市場改革。在社會福利改革方面,一是削減社會福利開支。2011年9月1日,聯(lián)邦德國內(nèi)閣會議通過了“2011年度財政預(yù)算附隨法”,規(guī)定至2014年聯(lián)邦財政必須節(jié)約共計800億歐元。根據(jù)該法,德國社會福利及軍費開支均將逐年大幅削減。其中,2011年社會福利開支削減43億歐元,至2014年幅度增至102億歐元。二是通過了新的醫(yī)療保險改革方案,其核心舉措是從2009年1月1日起實行新的“衛(wèi)生基金”,通過稅收為醫(yī)療保險體系注入更多資金。新醫(yī)療保險改革方案的實質(zhì)就是鼓勵各醫(yī)保機(jī)構(gòu)間相互競爭來提高效率,遏制繳費率上升和提高醫(yī)保覆蓋率。三是進(jìn)行了養(yǎng)老保險改革,將法定的退休年齡從2012年起由65歲延長至67歲,提早退休人員的退休金會減少0.3%。四是改革失業(yè)保險,大幅削減失業(yè)救濟(jì)金尤其是長期失業(yè)補助金。德國單身失業(yè)者失業(yè)后5年內(nèi)能夠領(lǐng)取的失業(yè)金,已降至失業(yè)前凈收入的36%。

    在勞動市場改革方面,面對危機(jī)以來的嚴(yán)峻就業(yè)形勢,德國政府制定實施了企業(yè)雇傭短工補貼政策,鼓勵企業(yè)更多地創(chuàng)造臨時工作崗位。比如,當(dāng)雇主選擇短時工作而非解雇人員時,雇員工資的60%或67%由政府來支付,企業(yè)為雇員繳納的社會保障費也由政府給予50%~100%的補貼。2009年,德國勞動服務(wù)局共為短期用工支付補貼50億歐元,挽救30萬個工作崗位,共有22%的企業(yè)使用了這項補貼。同時,為擴(kuò)大就業(yè),政府對一些服務(wù)性強(qiáng),如對環(huán)境衛(wèi)生、建筑工程、社會服務(wù)中的某些崗位提供工資補貼,特別鼓勵那些長期失業(yè)者從事上述工作。勞動力市場的改革迅速收到成效,發(fā)生國際金融危機(jī)后,德國約有120萬份工作得以保留。德國的失業(yè)率不僅延續(xù)了2005年持續(xù)下降的趨勢,2011年的5.9%更是達(dá)到了歷史低點?!?〕

    三、關(guān)于德國變革發(fā)展模式舉措的簡要評價

    德國推出的上述戰(zhàn)略舉措,使德國發(fā)展模式增添了一些適應(yīng)德國本身與世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展新要求的創(chuàng)新因素和時代特征。這些舉措使德國在應(yīng)對國際金融危機(jī)方面收到了遠(yuǎn)比英美新自由主義發(fā)展模式要好得多的成效,德國經(jīng)濟(jì)率先走出衰退低谷和顯示經(jīng)濟(jì)增長新潛力,以及頻頻被一些西方媒體譽為歐洲經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定錨”等事實證明了這一點。

    但是,德國變革發(fā)展模式的上述努力,一方面并不涉及對其社會市場經(jīng)濟(jì)體制核心內(nèi)涵和體系架構(gòu)的根本改變,德國發(fā)展模式的核心——“福利國家”并沒有被否定,勞動力市場的改革也沒有從根本上撼動勞資“共同參與決定制”;另一方面,對其發(fā)展模式面臨的一些結(jié)構(gòu)性的突出問題,以及諸如外部風(fēng)險過大的問題,德國的上述努力或者根本沒有涉及到,或者根本就是無濟(jì)于事。

    因此,德國在金融危機(jī)后對其發(fā)展模式的變革與調(diào)整,只能使其重塑經(jīng)濟(jì)競爭力的努力收到一時之效,其發(fā)展模式固有的優(yōu)點和缺點也仍將一如既往。而且,危機(jī)后當(dāng)前以及今后,在各國基于追求自身經(jīng)濟(jì)的再平衡和打造自身競爭的新優(yōu)勢而紛紛調(diào)整和變革其發(fā)展模式的情形下,德國變革發(fā)展模式的努力,注定要面臨各種激烈的國際博弈,其成效的穩(wěn)固性、持久性也將面臨考驗。

    〔參考文獻(xiàn)〕

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