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    上市家族企業(yè)接班人選擇的影響因素研究

    2014-12-20 23:35:06周建柴斌鋒
    商業(yè)會(huì)計(jì) 2014年21期
    關(guān)鍵詞:影響因素

    周建+柴斌鋒

    摘要:家族企業(yè)成功接班是企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)口。本文以浙江省家族上市公司為研究對(duì)象,實(shí)證檢驗(yàn)了影響家族企業(yè)接班選擇的因素,研究結(jié)果表明:企業(yè)主所受的教育程度、企業(yè)所處行業(yè)性質(zhì)、規(guī)模程度以及企業(yè)的流動(dòng)比率對(duì)企業(yè)主是否選擇子女接班影響程度不大;企業(yè)主的年齡、企業(yè)主及其家族對(duì)企業(yè)的控股比例和企業(yè)上市的時(shí)間對(duì)企業(yè)主選擇子女接班有顯著影響,且企業(yè)主年齡和控股比例與選擇子女接班呈正相關(guān);企業(yè)上市時(shí)間越長(zhǎng),選擇子女接班可能性越大。

    關(guān)鍵詞:上市家族企業(yè) 接班選擇 影響因素

    一、引言

    在我國(guó)的非公有制經(jīng)濟(jì)主體中,家族企業(yè)占據(jù)著主導(dǎo)地位,它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中越來(lái)越發(fā)揮著不可忽視的作用。由于我國(guó)特有的國(guó)情——計(jì)劃生育和改革開(kāi)放,目前一大批家族企業(yè)正面臨著交接班的企業(yè)難題。企業(yè)交接班問(wèn)題完成的順利與否直接關(guān)乎著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展命脈。研究統(tǒng)計(jì)表明,平均只有30%的家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)了第一代和第二代的交接,10%左右的家族企業(yè)能夠進(jìn)入到第三代(Malinen,2001;Avila et al.,2003;Kertesz & Atalaya,1999),70%的家族企業(yè)在創(chuàng)業(yè)者去世或退休之后被賣掉或被清算(Beckhard,1983)。據(jù)《福布斯》中文版2013年發(fā)布的“中國(guó)現(xiàn)代家族企業(yè)調(diào)查報(bào)告”,A股上市的民營(yíng)企業(yè)中,家族企業(yè)占比接近一半。在這些上市家族企業(yè)中,已完成二代接班的僅占7%。

    2002年以來(lái),國(guó)內(nèi)有一批學(xué)者開(kāi)始關(guān)注家族企業(yè)代際傳承問(wèn)題(張文賢,2006)。但相較而言,國(guó)內(nèi)關(guān)于接班問(wèn)題的研究還是處于初步探索階段,在解釋和模仿西方已研究成熟的理論模型。且國(guó)內(nèi)學(xué)者更多的是從治理模式、家族文化、企業(yè)制度、接班意愿等方面從定性的角度進(jìn)行分析,缺乏大規(guī)模數(shù)據(jù)支持的實(shí)證分析和檢驗(yàn)驗(yàn)證。

    二、文獻(xiàn)回顧

    由于家族企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的重要作用和家族企業(yè)問(wèn)題凸現(xiàn)的重要性,家族企業(yè)越來(lái)越多地受到國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的理論研究和實(shí)踐領(lǐng)域的關(guān)注。由于接班問(wèn)題對(duì)家族企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的巨大影響,所以在有關(guān)家族企業(yè)的文獻(xiàn)中,接班問(wèn)題是被列為家族企業(yè)研究領(lǐng)域探討最多的一個(gè)問(wèn)題(Zahra,2004),約占到家族企業(yè)文獻(xiàn)1/3的數(shù)量(Sharma,2002)。Kesner(1994)把接班人選擇描述為一項(xiàng)能夠引發(fā)管理變革和企業(yè)戰(zhàn)略方向發(fā)生改變的重要、獨(dú)特和顯著的事件。

    國(guó)內(nèi)學(xué)者雖然對(duì)家族企業(yè)接班問(wèn)題的研究起步比較晚,但也取得了較多進(jìn)展。陳凌、應(yīng)麗芬(2003)借鑒運(yùn)用Gersick的三極發(fā)展模型探討了中國(guó)家族企業(yè)的“子承父業(yè)”,并在結(jié)合國(guó)情及各類因素下指出“子承父業(yè)”模式仍然是我國(guó)目前主流接班模式。儲(chǔ)小平(2002)認(rèn)為家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人融合的有效性是企業(yè)成長(zhǎng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。張兵(2004)則對(duì)家族企業(yè)代際傳承問(wèn)題做了較為全面的分析,從傳統(tǒng)文化、子女加盟、代際傳承與繼任滿意感、與企業(yè)績(jī)效、與繼任計(jì)劃這幾個(gè)方面進(jìn)行了實(shí)證研究,并提出了家族企業(yè)代際傳承動(dòng)力模型。

    家族企業(yè)接班選擇總體上無(wú)外乎選擇家族內(nèi)部人員接班和選擇外部人員接班,但其中影響接班選擇的因素有很多。Brain F.Smith(1999)認(rèn)為公司業(yè)績(jī)、家族成員擔(dān)任公司高管的數(shù)目、家族的投票權(quán)、企業(yè)規(guī)模和有影響力的家族接班人是影響接班人選擇來(lái)源的因素;Datta和Rajagopalan(1998)的研究表明行業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)接班人選擇起重要作用;Marshall(2006)認(rèn)為企業(yè)主的年齡與接班計(jì)劃的制度呈正相關(guān),而接班計(jì)劃的制度是企業(yè)成功交接班的關(guān)鍵。

    查閱相關(guān)文獻(xiàn),可以看出國(guó)內(nèi)對(duì)接班選擇的研究總體不是很多,且更多的是建立在西方學(xué)者的研究成果之上,并提出在我國(guó)特殊國(guó)情下的理論模型,對(duì)相關(guān)影響因素的實(shí)證模型檢驗(yàn)研究不多?;蛘邔?duì)家族企業(yè)調(diào)研之后數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出研究結(jié)論,這樣采集的數(shù)據(jù)多少帶有被調(diào)查者的主觀意愿色彩,并且受限于條件,樣本容量往往都不大,說(shuō)服力不足。本文更多地是從大量客觀數(shù)據(jù)方面進(jìn)行定量分析接班選擇因素的影響程度,得出變量之間的數(shù)學(xué)模型,并為家族企業(yè)的成功接班提供建議。

    三、理論分析與研究假設(shè)

    借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果,本文以2012年浙江省一百家上市民營(yíng)家族企業(yè)的數(shù)據(jù)作為研究樣本,主要關(guān)注分析家族企業(yè)主的年齡、接受的教育程度,家族企業(yè)主及其家族對(duì)企業(yè)的控股比例,企業(yè)所處的行業(yè)性質(zhì),企業(yè)的上市時(shí)間,企業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模以及企業(yè)流動(dòng)比率這七個(gè)變量對(duì)接班選擇模式的影響程度。

    (一)家族企業(yè)主的年齡。企業(yè)主的年齡越大,越容易排斥風(fēng)險(xiǎn)和不確定性(Carlsson & Karisson,1970),這似乎已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。而在接班人的選擇問(wèn)題上有很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。Marshall(2006)在研究家族企業(yè)主的年齡與接班計(jì)劃的關(guān)系后得出企業(yè)主年齡與正式制定接班計(jì)劃直接正相關(guān)的結(jié)論。一般而言,隨著年齡的不斷增長(zhǎng),家族企業(yè)主會(huì)越來(lái)越關(guān)注和著手解決企業(yè)接班問(wèn)題,制定接班計(jì)劃。尤其在我國(guó)受到“家本位”傳統(tǒng)思想的影響,企業(yè)主年齡越大,其受到“子承父業(yè)”的傳統(tǒng)觀念越根深蒂固,選擇子女接班企業(yè)的可能性也隨之增大?;谏鲜龇治?,本文提出如下假設(shè):

    假設(shè)1:家族企業(yè)主年齡與選擇子女接班呈正相關(guān)。

    (二)家族企業(yè)主接受的教育程度。從一般的情況看來(lái),學(xué)歷高意味著擁有很好的信息處理能力、洞察能力和辨別能力,學(xué)歷高的人可以更為容易地接觸和理解更高層次的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,能夠適應(yīng)日益復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境變化。若企業(yè)主的學(xué)歷較低,其缺乏一定的知識(shí)儲(chǔ)備而難以很好地全面細(xì)致分析企業(yè)現(xiàn)狀和復(fù)雜的市場(chǎng)變化環(huán)境,管理企業(yè)則更多地是依靠以往的經(jīng)驗(yàn)和在企業(yè)中多年來(lái)樹(shù)立的權(quán)威,在做重大決策時(shí)往往也帶有嚴(yán)重的個(gè)人偏好,過(guò)于主觀化,難以作出科學(xué)慎密的決策。因此,當(dāng)家族企業(yè)主具備相當(dāng)?shù)慕逃剑瑩碛衅髽I(yè)現(xiàn)代管理制度相關(guān)知識(shí),其選擇家族之外的人作為企業(yè)接班人的可能性會(huì)大大增加。基于上述分析,本文提出如下假設(shè):endprint

    假設(shè)2:家族企業(yè)主接受的教育程度與選擇子女接班呈負(fù)相關(guān)。

    (三)企業(yè)主及其家族對(duì)企業(yè)的控股比例。雖然目前國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界對(duì)家族企業(yè)概念的界定莫衷一是,但家族企業(yè)擁有高控股權(quán)基本是公認(rèn)的一個(gè)必備條件。孫治本(1995)認(rèn)為一個(gè)家族直接或間接掌握一個(gè)企業(yè)的控股權(quán)時(shí),這個(gè)企業(yè)就是家族企業(yè)。高控股權(quán)在國(guó)內(nèi)的家族企業(yè)中體現(xiàn)得尤為明顯,企業(yè)主或家族控股權(quán)動(dòng)輒達(dá)到60%、70%,有的甚至達(dá)到80%、90%。

    擁有較高控股比例的家族企業(yè),企業(yè)主還是會(huì)有更多的意愿選擇家族成員來(lái)接班,而不是接受來(lái)自家族外人員。一方面是當(dāng)企業(yè)主擁有較高的控股比例時(shí),企業(yè)主基本可以決定企業(yè)的接班人選,受到外界的干擾因素就比較少,在Brain的模型中也很好地驗(yàn)證了這一說(shuō)法:家族成員擔(dān)任公司高級(jí)管理者的數(shù)目,家族的投票權(quán)兩項(xiàng)均與家族的控制權(quán)有關(guān);另一重要方面,選擇家族成員接班企業(yè)有利于家族內(nèi)部積累社會(huì)資本資源和獨(dú)特的關(guān)于如何運(yùn)營(yíng)企業(yè)獲得的知識(shí)(Bjuggren & Sund,2001),并且使經(jīng)營(yíng)更為有效率(Bjuggren & Sund,2002)。基于上述分析,本文提出如下假設(shè):

    假設(shè)3:家族企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控股比例與選擇子女接班呈正相關(guān)。

    (四)家族企業(yè)所處行業(yè)的性質(zhì)。組織是一個(gè)變化的開(kāi)放系統(tǒng)(Thompson,1967)。外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響并對(duì)家族企業(yè)的行為和績(jī)效產(chǎn)生影響(Hannan & Carroll 1992)。但外部環(huán)境因素在分析家族企業(yè)接班選擇時(shí)卻一直不被重視。外部環(huán)境的不確定性要求接班人具有一定的專業(yè)知識(shí),較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力,很好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),這對(duì)接班人提出了較高的要求水準(zhǔn)。對(duì)于像IT、金融這類技術(shù)性要求高、變化日新月異的行業(yè),一項(xiàng)政策的出臺(tái)或者一個(gè)新技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)可能是曙光也可能是致命性的打擊,所以家族企業(yè)所處行業(yè)的性質(zhì)對(duì)接班選擇會(huì)產(chǎn)生影響。如果所處行業(yè)對(duì)技術(shù)要求較高,變化速度較快,企業(yè)主可能會(huì)選擇具有相關(guān)專長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)接班企業(yè)的管理?;谏鲜龇治?,本文提出如下假設(shè):

    假設(shè)4:家族企業(yè)所處行業(yè)的變化速度與選擇子女接班呈負(fù)相關(guān)。

    (五)家族企業(yè)上市時(shí)間。一個(gè)大企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)制度和企業(yè)文化。為了使企業(yè)管理層獲得更有益和客觀的信息與建議,一些家族企業(yè)會(huì)選擇外部人擔(dān)任企業(yè)董事會(huì)中的獨(dú)立董事(Hoy & Verser,1994),Paul Westhead(2003)也認(rèn)為獨(dú)立董事的存在會(huì)對(duì)家族企業(yè)接班人選擇有正面的影響。一個(gè)有效的董事會(huì)會(huì)督促企業(yè)主選擇接班人和提早制定企業(yè)接班計(jì)劃并實(shí)施。迫于外界壓力和企業(yè)自身發(fā)展的需要,家族企業(yè)的制度會(huì)在企業(yè)上市后逐漸建立完善。當(dāng)企業(yè)制度規(guī)范化之后,企業(yè)在面對(duì)重大問(wèn)題決策時(shí)受到企業(yè)主個(gè)人主觀意愿左右的可能性就相對(duì)較小。基于上述分析,本文提出如下假設(shè):

    假設(shè)5:上市家族企業(yè)上市時(shí)間長(zhǎng)短與選擇子女接班呈負(fù)相關(guān)。

    (六)家族企業(yè)的規(guī)模大小程度。在本文研究中,把家族企業(yè)的規(guī)模大小量化為企業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模。在美國(guó),規(guī)模相對(duì)較大的家族企業(yè)更加傾向于從外部選擇接班人(Lauterbach,1999)。這當(dāng)然也與美國(guó)較為發(fā)達(dá)成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)有很大關(guān)系。如果企業(yè)規(guī)模較小,則企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的要求也比較寬松,所以更可能傳給自己的下一代。因?yàn)樽优軌騽偃?,跟外人?jīng)營(yíng)差別不大,再考慮接班過(guò)程中的成本效益問(wèn)題,選擇子女接班不失為一個(gè)明智的選擇。但如果企業(yè)規(guī)模較大,則企業(yè)主可能傳給家族外的人員。因?yàn)樽优芸赡懿痪邆涔芾泶说纫?guī)模企業(yè)相應(yīng)的能力。讓他們接手企業(yè),很可能在之后的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展、不利于家族利益的結(jié)果。此時(shí)選擇子女接班企業(yè)還不如將企業(yè)股份留給子女,保持家族對(duì)企業(yè)的控制權(quán),讓職業(yè)經(jīng)理人來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和家族共同利益最大化的目標(biāo)?;谏鲜龇治觯疚奶岢鋈缦录僭O(shè):

    假設(shè)6:家族企業(yè)規(guī)模大小程度與選擇子女接班呈負(fù)相關(guān)。

    (七)家族企業(yè)的流動(dòng)比率。流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。流動(dòng)比率反映企業(yè)短期償債能力和短期財(cái)務(wù)壓力。流動(dòng)比率越高,企業(yè)的短期財(cái)務(wù)壓力越小。當(dāng)企業(yè)面臨突然的變故導(dǎo)致企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)存在不確定性時(shí),企業(yè)可能急需一個(gè)更有魄力和能力的“經(jīng)營(yíng)天才”來(lái)給企業(yè)注入新鮮的血液以拯救企業(yè)。由于家族企業(yè)子女的應(yīng)變能力,以及企業(yè)主在這種情況下做接班選擇時(shí)面對(duì)的來(lái)自外界和自身的壓力,很可能會(huì)選擇外部對(duì)企業(yè)更有了解和能力的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)接班管理企業(yè)?;谏鲜龇治?,本文提出如下假設(shè):

    假設(shè)7:家族企業(yè)的流動(dòng)比率與選擇子女接班呈正相關(guān)。

    四、數(shù)據(jù)與變量定義

    (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源。本次研究著重探討上市家族企業(yè)接班選擇的影響因素,進(jìn)行實(shí)證分析的對(duì)象是在上海證券交易所和深圳證券交易所公開(kāi)發(fā)行A股的家族(或個(gè)人)控制下的上市公司(ST和*ST的上市公司除外),且公司的注冊(cè)地在浙江省內(nèi)。選擇浙江省家族上市公司作為研究對(duì)象,主要基于兩點(diǎn)考慮:首先,國(guó)內(nèi)家族企業(yè)的透明度較低,企業(yè)家族對(duì)外界帶有濃厚的防范意識(shí)。通過(guò)問(wèn)卷或訪談獲得相關(guān)數(shù)據(jù)的困難較大,且難以確保敏感數(shù)據(jù)的可信度。即使在制度相對(duì)完善的西方國(guó)家,對(duì)獲取家族企業(yè)的準(zhǔn)確信息也十分困難(Astrachan,2003;Rajans & Zingales,1998)。而家族上市公司為滿足證監(jiān)會(huì)要求公布的年報(bào)中所披露的信息數(shù)據(jù)是豐富的且是公允的,可信度在一定程度上得到了保證。其次,浙江省作為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始較早也發(fā)展較好的地方,家族企業(yè)的發(fā)展有一定的歷史積淀。浙江省內(nèi)已上市的民營(yíng)企業(yè)較多,可供選擇的樣本容量較大。通過(guò)此次收集到的數(shù)據(jù)顯示:截至2012年,注冊(cè)地在浙江省內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)有200多家,約占到全國(guó)上市民營(yíng)企業(yè)的14%。再者,浙江省作為較發(fā)達(dá)的沿海城市,是較早一批接受國(guó)外先進(jìn)企業(yè)管理浪潮的地方,家族企業(yè)主的思想相對(duì)比較開(kāi)放和先進(jìn),形成了濃厚的家族企業(yè)文化氛圍。endprint

    本文研究絕大部分的數(shù)據(jù)來(lái)自于國(guó)泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫(kù)和色諾芬(CCER)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于部分缺失的數(shù)據(jù)主要通過(guò)上市公司公布的年報(bào)進(jìn)行手工收集。

    (二)變量定義。關(guān)于家族企業(yè)繼承模式的影響,我們選取企業(yè)主年齡、受教育程度、控股權(quán)比例、企業(yè)所處行業(yè)性質(zhì)、上市時(shí)間、總資產(chǎn)規(guī)模、流動(dòng)比率這七個(gè)因素來(lái)研究分析。像企業(yè)主年齡、控股比例、上市時(shí)間、總資產(chǎn)規(guī)模和流動(dòng)比率都是數(shù)字型的,比較方便處理。但是受教育程度、企業(yè)性質(zhì)以及接班選擇方式都是定性的,需要將其量化,以此來(lái)建模。

    五、回歸過(guò)程及結(jié)果

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)。表2是對(duì)變量的描述性統(tǒng)計(jì)量。從表中可以看出:在研究的一百家浙江省家族上市公司中接班結(jié)果的均值是1.61,說(shuō)明大部分上市公司的接班結(jié)果雖然是不確定的,但總體上偏向選擇職業(yè)經(jīng)理人管理。企業(yè)主的平均年齡在53歲左右,如果按照中國(guó)人60歲退休的慣例,那接下來(lái)幾年將是家族企業(yè)交接班的高峰期。企業(yè)主受教育程度均值為0.51,說(shuō)明企業(yè)主是否受到高等教育的比例基本上是各占一半的。控股比例均值在2.22左右,表示平均家族企業(yè)主控股比例是在40%-50%之間,這也符合家族企業(yè)具有高控股權(quán)的特點(diǎn)。企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)均值是2.24,企業(yè)大部分是第二產(chǎn)業(yè),少數(shù)為第三產(chǎn)業(yè)。上市時(shí)間平均是5.8年,也突出了我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展壯大到上市的企業(yè)并不多,很多家族企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,被迫賣掉或被清算。即使已上市的家族企業(yè)也都是很年輕的,很多規(guī)章制度、家族企業(yè)文化還在逐步建設(shè)過(guò)程中。資產(chǎn)規(guī)模的平均水平是50億元左右。平均流動(dòng)比率在2.89左右,表明大部分的企業(yè)短期財(cái)務(wù)壓力還是比較正常的,流動(dòng)比率在2.8左右,這也符合此次研究的絕大部分家族企業(yè)都是制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)。

    (二)相關(guān)性分析。下頁(yè)表3是spss 20.0輸出的各個(gè)變量之間的相關(guān)系數(shù)。從中可以看出,從跟擬合方程相關(guān)的幾個(gè)變量來(lái)講,與因變量接班結(jié)果較為相關(guān)的控制變量是企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、控股比例和上市時(shí)間,且影響程度相對(duì)較高;上市時(shí)間和控股比例的相關(guān)程度較高且呈負(fù)相關(guān);企業(yè)主年齡和受教育程度相關(guān)程度較高,一般來(lái)講,企業(yè)主年齡越高,受教育程度越低;資產(chǎn)規(guī)模和流動(dòng)比率的相關(guān)關(guān)系也比較高。

    (三)回歸結(jié)果與分析。關(guān)于家族企業(yè)繼承接班問(wèn)題,我們選取以上七個(gè)影響因素來(lái)探討其對(duì)家族企業(yè)繼承模式的影響,由此我們建立了多元線性回歸模型。

    記Y為企業(yè)的最后接班結(jié)果,age:企業(yè)主年齡;edu:受教育程度;share:控股比例;industry:行業(yè)性質(zhì);time:上市時(shí)間;size:企業(yè)規(guī)模;ratio:流動(dòng)比率。假設(shè)Y與age、edu、share、industry、time、size和ratio存在線性關(guān)系,則我們建立的模型如下:

    Y=b0+b1age+b2edu+b3share+b4industry+b5time+b6size+b7ratio

    利用state對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,回歸結(jié)果如表4所示:

    從表4中可以看出,企業(yè)主年齡age在1%的置信水平上顯著正相關(guān),說(shuō)明企業(yè)主的年齡越大,越傾向于選擇家族成員接班,驗(yàn)證了假設(shè)1。企業(yè)主受教育程度edu與接班結(jié)果是正相關(guān)的,但是影響性并不顯著,假設(shè)2沒(méi)有得到驗(yàn)證。原因可能是能成為上市公司的企業(yè)主,其知識(shí)水平能力基本都相差不大。或者有的企業(yè)主剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之初學(xué)歷不是很高,但有條件之后基本都會(huì)選擇進(jìn)修。所以接受的教育程度對(duì)于上市家族企業(yè)主來(lái)說(shuō)基本不會(huì)左右企業(yè)的接班選擇??毓杀壤齭hare在1%的置信水平上顯著為正,這表明隨著企業(yè)主對(duì)企業(yè)控股比例的增加,傾向于家族成員接班的可能性也增大了,這與企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力越大,企業(yè)的家族化越嚴(yán)重,傾向家族接班的可能性越大的基本面分析思維是一致的,支持了假設(shè)3。企業(yè)所處行業(yè)性質(zhì)industry與接班的結(jié)果呈負(fù)相關(guān),行業(yè)變化速度快,對(duì)技術(shù)要求高,其回歸顯示的結(jié)果呈負(fù)相關(guān),但是顯著性水平并不高,假設(shè)4沒(méi)有得到很好的支持。企業(yè)上市時(shí)間time在1%的置信水平上顯著為正相關(guān),表明上市時(shí)間越久,家族成員接班的可能性越大,這與剛開(kāi)始的假設(shè)5是相反的。在我國(guó),證券市場(chǎng)并不發(fā)達(dá),企業(yè)制度建立是需要經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間的,平均為5.8年上市時(shí)間的浙江省家族上市公司就顯得尤為年輕,第一代的上市家族企業(yè)制度建設(shè)都處于摸索階段?;蛘哒f(shuō)在現(xiàn)在的證券大環(huán)境下,企業(yè)上市時(shí)間越長(zhǎng),企業(yè)主壟斷企業(yè)的可能性越大,為以后子女接班提供了便利。企業(yè)總資產(chǎn)size與接班結(jié)果負(fù)相關(guān),但是影響也是不顯著的,假設(shè)6沒(méi)有得到支持。ratio的影響也并不顯著,且與接班結(jié)果呈負(fù)相關(guān),假設(shè)7不成立??傎Y產(chǎn)和企業(yè)的流動(dòng)比率對(duì)接班選擇的影響不顯著,這是站在企業(yè)的角度來(lái)分析的。企業(yè)上市得具備一定的資產(chǎn)規(guī)模和硬性財(cái)務(wù)指標(biāo),數(shù)據(jù)也表明我們這次研究的浙江省民營(yíng)上市家族企業(yè)具有很大的共性——總資產(chǎn)10億元-40億元的企業(yè)占50%多,大部分屬于第二產(chǎn)業(yè),尤其是制造業(yè)。

    從方差膨脹因子(Vif)來(lái)看,各變量的vif均小于10,平均vif小于1,說(shuō)明不存在多重共線性。

    1.擬合優(yōu)度的檢驗(yàn)。擬合優(yōu)度是用于描述回歸方程對(duì)樣本觀測(cè)值的擬合程度。樣本決定系數(shù)R方的取值是在[1,2]區(qū)間內(nèi),R方越接近1,表明回歸擬合的效果越好;R方越接近0,表明回歸擬合的效果較差。與F檢驗(yàn)相比,R方可以更加清楚地直觀反映回歸擬合的效果,但是不能作為嚴(yán)格的顯著性檢驗(yàn)。由計(jì)算可以檢驗(yàn)得出:R2=0.858>0.85,接近于1,說(shuō)明擬合的程度比較好。

    2.F檢驗(yàn)。在F檢驗(yàn)中,sig為顯著性p值,由p值=0.000(近似值)可知此回歸方程是顯著的,即可以99.9%以上的概率斷言以上全體控制變量對(duì)因變量產(chǎn)生顯著性影響。

    六、結(jié)論

    選擇何種接班方式是對(duì)企業(yè)、企業(yè)主的一個(gè)綜合考量結(jié)果,并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。其結(jié)果都是為了企業(yè)在接班后能發(fā)展經(jīng)營(yíng)得更好。為了更好地成功完成家族企業(yè)的交接班,企業(yè)主應(yīng)結(jié)合企業(yè)的自身情況提前制定適合于本家族企業(yè)的接班計(jì)劃,并盡早對(duì)接班人進(jìn)行培養(yǎng)。家族企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,應(yīng)不斷建立健全企業(yè)的規(guī)章制度,避免企業(yè)主在做接班人選擇時(shí)被自我的主觀意愿左右,而沒(méi)有外界綜合方面的考慮。

    參考文獻(xiàn):

    1.陳凌,應(yīng)麗芬.代際傳承:家族企業(yè)繼任管理和創(chuàng)新[J].管理世界,2003,(6):89-97.

    2.儲(chǔ)小平.職業(yè)經(jīng)理與家族企業(yè)的成長(zhǎng)[J].管理世界,2002,(4):100、108.

    3.張兵.家族企業(yè)代際傳承模式研究[D].浙江大學(xué)博士論文,2004.

    4.張文賢,魏海燕.國(guó)內(nèi)家族企業(yè)繼任研究[J].管理評(píng)論,2006,18(2):31-36.

    5.Astrachan J. H.,Keyt A. D..Commentary on:the transacting cognitions of non-family employees in the family businesses setting[J].Journal of Business Venturing,2003,18(4).

    6.Beckhard R.,Dyer Jr G..Managing continuity in the family-owned business[J].Organizational Dynamics,1983,12(1):5-12.

    7.Kesner I. F.,Sebora T. C..Executive succession:Past present & future[J].Journal of Management,1994,20(2):327-372.

    8.Marshall J. P.,Sorenson R.,Brigham K.,et al..The paradox for the family firm CEO:Owner age relationship to succession-related processes and plans[J].Journal of Business Venturing,2006,21(3):348-368.endprint

    本文研究絕大部分的數(shù)據(jù)來(lái)自于國(guó)泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫(kù)和色諾芬(CCER)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于部分缺失的數(shù)據(jù)主要通過(guò)上市公司公布的年報(bào)進(jìn)行手工收集。

    (二)變量定義。關(guān)于家族企業(yè)繼承模式的影響,我們選取企業(yè)主年齡、受教育程度、控股權(quán)比例、企業(yè)所處行業(yè)性質(zhì)、上市時(shí)間、總資產(chǎn)規(guī)模、流動(dòng)比率這七個(gè)因素來(lái)研究分析。像企業(yè)主年齡、控股比例、上市時(shí)間、總資產(chǎn)規(guī)模和流動(dòng)比率都是數(shù)字型的,比較方便處理。但是受教育程度、企業(yè)性質(zhì)以及接班選擇方式都是定性的,需要將其量化,以此來(lái)建模。

    五、回歸過(guò)程及結(jié)果

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)。表2是對(duì)變量的描述性統(tǒng)計(jì)量。從表中可以看出:在研究的一百家浙江省家族上市公司中接班結(jié)果的均值是1.61,說(shuō)明大部分上市公司的接班結(jié)果雖然是不確定的,但總體上偏向選擇職業(yè)經(jīng)理人管理。企業(yè)主的平均年齡在53歲左右,如果按照中國(guó)人60歲退休的慣例,那接下來(lái)幾年將是家族企業(yè)交接班的高峰期。企業(yè)主受教育程度均值為0.51,說(shuō)明企業(yè)主是否受到高等教育的比例基本上是各占一半的??毓杀壤翟?.22左右,表示平均家族企業(yè)主控股比例是在40%-50%之間,這也符合家族企業(yè)具有高控股權(quán)的特點(diǎn)。企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)均值是2.24,企業(yè)大部分是第二產(chǎn)業(yè),少數(shù)為第三產(chǎn)業(yè)。上市時(shí)間平均是5.8年,也突出了我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展壯大到上市的企業(yè)并不多,很多家族企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,被迫賣掉或被清算。即使已上市的家族企業(yè)也都是很年輕的,很多規(guī)章制度、家族企業(yè)文化還在逐步建設(shè)過(guò)程中。資產(chǎn)規(guī)模的平均水平是50億元左右。平均流動(dòng)比率在2.89左右,表明大部分的企業(yè)短期財(cái)務(wù)壓力還是比較正常的,流動(dòng)比率在2.8左右,這也符合此次研究的絕大部分家族企業(yè)都是制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)。

    (二)相關(guān)性分析。下頁(yè)表3是spss 20.0輸出的各個(gè)變量之間的相關(guān)系數(shù)。從中可以看出,從跟擬合方程相關(guān)的幾個(gè)變量來(lái)講,與因變量接班結(jié)果較為相關(guān)的控制變量是企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、控股比例和上市時(shí)間,且影響程度相對(duì)較高;上市時(shí)間和控股比例的相關(guān)程度較高且呈負(fù)相關(guān);企業(yè)主年齡和受教育程度相關(guān)程度較高,一般來(lái)講,企業(yè)主年齡越高,受教育程度越低;資產(chǎn)規(guī)模和流動(dòng)比率的相關(guān)關(guān)系也比較高。

    (三)回歸結(jié)果與分析。關(guān)于家族企業(yè)繼承接班問(wèn)題,我們選取以上七個(gè)影響因素來(lái)探討其對(duì)家族企業(yè)繼承模式的影響,由此我們建立了多元線性回歸模型。

    記Y為企業(yè)的最后接班結(jié)果,age:企業(yè)主年齡;edu:受教育程度;share:控股比例;industry:行業(yè)性質(zhì);time:上市時(shí)間;size:企業(yè)規(guī)模;ratio:流動(dòng)比率。假設(shè)Y與age、edu、share、industry、time、size和ratio存在線性關(guān)系,則我們建立的模型如下:

    Y=b0+b1age+b2edu+b3share+b4industry+b5time+b6size+b7ratio

    利用state對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,回歸結(jié)果如表4所示:

    從表4中可以看出,企業(yè)主年齡age在1%的置信水平上顯著正相關(guān),說(shuō)明企業(yè)主的年齡越大,越傾向于選擇家族成員接班,驗(yàn)證了假設(shè)1。企業(yè)主受教育程度edu與接班結(jié)果是正相關(guān)的,但是影響性并不顯著,假設(shè)2沒(méi)有得到驗(yàn)證。原因可能是能成為上市公司的企業(yè)主,其知識(shí)水平能力基本都相差不大?;蛘哂械钠髽I(yè)主剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之初學(xué)歷不是很高,但有條件之后基本都會(huì)選擇進(jìn)修。所以接受的教育程度對(duì)于上市家族企業(yè)主來(lái)說(shuō)基本不會(huì)左右企業(yè)的接班選擇??毓杀壤齭hare在1%的置信水平上顯著為正,這表明隨著企業(yè)主對(duì)企業(yè)控股比例的增加,傾向于家族成員接班的可能性也增大了,這與企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力越大,企業(yè)的家族化越嚴(yán)重,傾向家族接班的可能性越大的基本面分析思維是一致的,支持了假設(shè)3。企業(yè)所處行業(yè)性質(zhì)industry與接班的結(jié)果呈負(fù)相關(guān),行業(yè)變化速度快,對(duì)技術(shù)要求高,其回歸顯示的結(jié)果呈負(fù)相關(guān),但是顯著性水平并不高,假設(shè)4沒(méi)有得到很好的支持。企業(yè)上市時(shí)間time在1%的置信水平上顯著為正相關(guān),表明上市時(shí)間越久,家族成員接班的可能性越大,這與剛開(kāi)始的假設(shè)5是相反的。在我國(guó),證券市場(chǎng)并不發(fā)達(dá),企業(yè)制度建立是需要經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間的,平均為5.8年上市時(shí)間的浙江省家族上市公司就顯得尤為年輕,第一代的上市家族企業(yè)制度建設(shè)都處于摸索階段?;蛘哒f(shuō)在現(xiàn)在的證券大環(huán)境下,企業(yè)上市時(shí)間越長(zhǎng),企業(yè)主壟斷企業(yè)的可能性越大,為以后子女接班提供了便利。企業(yè)總資產(chǎn)size與接班結(jié)果負(fù)相關(guān),但是影響也是不顯著的,假設(shè)6沒(méi)有得到支持。ratio的影響也并不顯著,且與接班結(jié)果呈負(fù)相關(guān),假設(shè)7不成立。總資產(chǎn)和企業(yè)的流動(dòng)比率對(duì)接班選擇的影響不顯著,這是站在企業(yè)的角度來(lái)分析的。企業(yè)上市得具備一定的資產(chǎn)規(guī)模和硬性財(cái)務(wù)指標(biāo),數(shù)據(jù)也表明我們這次研究的浙江省民營(yíng)上市家族企業(yè)具有很大的共性——總資產(chǎn)10億元-40億元的企業(yè)占50%多,大部分屬于第二產(chǎn)業(yè),尤其是制造業(yè)。

    從方差膨脹因子(Vif)來(lái)看,各變量的vif均小于10,平均vif小于1,說(shuō)明不存在多重共線性。

    1.擬合優(yōu)度的檢驗(yàn)。擬合優(yōu)度是用于描述回歸方程對(duì)樣本觀測(cè)值的擬合程度。樣本決定系數(shù)R方的取值是在[1,2]區(qū)間內(nèi),R方越接近1,表明回歸擬合的效果越好;R方越接近0,表明回歸擬合的效果較差。與F檢驗(yàn)相比,R方可以更加清楚地直觀反映回歸擬合的效果,但是不能作為嚴(yán)格的顯著性檢驗(yàn)。由計(jì)算可以檢驗(yàn)得出:R2=0.858>0.85,接近于1,說(shuō)明擬合的程度比較好。

    2.F檢驗(yàn)。在F檢驗(yàn)中,sig為顯著性p值,由p值=0.000(近似值)可知此回歸方程是顯著的,即可以99.9%以上的概率斷言以上全體控制變量對(duì)因變量產(chǎn)生顯著性影響。

    六、結(jié)論

    選擇何種接班方式是對(duì)企業(yè)、企業(yè)主的一個(gè)綜合考量結(jié)果,并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。其結(jié)果都是為了企業(yè)在接班后能發(fā)展經(jīng)營(yíng)得更好。為了更好地成功完成家族企業(yè)的交接班,企業(yè)主應(yīng)結(jié)合企業(yè)的自身情況提前制定適合于本家族企業(yè)的接班計(jì)劃,并盡早對(duì)接班人進(jìn)行培養(yǎng)。家族企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,應(yīng)不斷建立健全企業(yè)的規(guī)章制度,避免企業(yè)主在做接班人選擇時(shí)被自我的主觀意愿左右,而沒(méi)有外界綜合方面的考慮。

    參考文獻(xiàn):

    1.陳凌,應(yīng)麗芬.代際傳承:家族企業(yè)繼任管理和創(chuàng)新[J].管理世界,2003,(6):89-97.

    2.儲(chǔ)小平.職業(yè)經(jīng)理與家族企業(yè)的成長(zhǎng)[J].管理世界,2002,(4):100、108.

    3.張兵.家族企業(yè)代際傳承模式研究[D].浙江大學(xué)博士論文,2004.

    4.張文賢,魏海燕.國(guó)內(nèi)家族企業(yè)繼任研究[J].管理評(píng)論,2006,18(2):31-36.

    5.Astrachan J. H.,Keyt A. D..Commentary on:the transacting cognitions of non-family employees in the family businesses setting[J].Journal of Business Venturing,2003,18(4).

    6.Beckhard R.,Dyer Jr G..Managing continuity in the family-owned business[J].Organizational Dynamics,1983,12(1):5-12.

    7.Kesner I. F.,Sebora T. C..Executive succession:Past present & future[J].Journal of Management,1994,20(2):327-372.

    8.Marshall J. P.,Sorenson R.,Brigham K.,et al..The paradox for the family firm CEO:Owner age relationship to succession-related processes and plans[J].Journal of Business Venturing,2006,21(3):348-368.endprint

    本文研究絕大部分的數(shù)據(jù)來(lái)自于國(guó)泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫(kù)和色諾芬(CCER)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于部分缺失的數(shù)據(jù)主要通過(guò)上市公司公布的年報(bào)進(jìn)行手工收集。

    (二)變量定義。關(guān)于家族企業(yè)繼承模式的影響,我們選取企業(yè)主年齡、受教育程度、控股權(quán)比例、企業(yè)所處行業(yè)性質(zhì)、上市時(shí)間、總資產(chǎn)規(guī)模、流動(dòng)比率這七個(gè)因素來(lái)研究分析。像企業(yè)主年齡、控股比例、上市時(shí)間、總資產(chǎn)規(guī)模和流動(dòng)比率都是數(shù)字型的,比較方便處理。但是受教育程度、企業(yè)性質(zhì)以及接班選擇方式都是定性的,需要將其量化,以此來(lái)建模。

    五、回歸過(guò)程及結(jié)果

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)。表2是對(duì)變量的描述性統(tǒng)計(jì)量。從表中可以看出:在研究的一百家浙江省家族上市公司中接班結(jié)果的均值是1.61,說(shuō)明大部分上市公司的接班結(jié)果雖然是不確定的,但總體上偏向選擇職業(yè)經(jīng)理人管理。企業(yè)主的平均年齡在53歲左右,如果按照中國(guó)人60歲退休的慣例,那接下來(lái)幾年將是家族企業(yè)交接班的高峰期。企業(yè)主受教育程度均值為0.51,說(shuō)明企業(yè)主是否受到高等教育的比例基本上是各占一半的??毓杀壤翟?.22左右,表示平均家族企業(yè)主控股比例是在40%-50%之間,這也符合家族企業(yè)具有高控股權(quán)的特點(diǎn)。企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)均值是2.24,企業(yè)大部分是第二產(chǎn)業(yè),少數(shù)為第三產(chǎn)業(yè)。上市時(shí)間平均是5.8年,也突出了我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展壯大到上市的企業(yè)并不多,很多家族企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,被迫賣掉或被清算。即使已上市的家族企業(yè)也都是很年輕的,很多規(guī)章制度、家族企業(yè)文化還在逐步建設(shè)過(guò)程中。資產(chǎn)規(guī)模的平均水平是50億元左右。平均流動(dòng)比率在2.89左右,表明大部分的企業(yè)短期財(cái)務(wù)壓力還是比較正常的,流動(dòng)比率在2.8左右,這也符合此次研究的絕大部分家族企業(yè)都是制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)。

    (二)相關(guān)性分析。下頁(yè)表3是spss 20.0輸出的各個(gè)變量之間的相關(guān)系數(shù)。從中可以看出,從跟擬合方程相關(guān)的幾個(gè)變量來(lái)講,與因變量接班結(jié)果較為相關(guān)的控制變量是企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、控股比例和上市時(shí)間,且影響程度相對(duì)較高;上市時(shí)間和控股比例的相關(guān)程度較高且呈負(fù)相關(guān);企業(yè)主年齡和受教育程度相關(guān)程度較高,一般來(lái)講,企業(yè)主年齡越高,受教育程度越低;資產(chǎn)規(guī)模和流動(dòng)比率的相關(guān)關(guān)系也比較高。

    (三)回歸結(jié)果與分析。關(guān)于家族企業(yè)繼承接班問(wèn)題,我們選取以上七個(gè)影響因素來(lái)探討其對(duì)家族企業(yè)繼承模式的影響,由此我們建立了多元線性回歸模型。

    記Y為企業(yè)的最后接班結(jié)果,age:企業(yè)主年齡;edu:受教育程度;share:控股比例;industry:行業(yè)性質(zhì);time:上市時(shí)間;size:企業(yè)規(guī)模;ratio:流動(dòng)比率。假設(shè)Y與age、edu、share、industry、time、size和ratio存在線性關(guān)系,則我們建立的模型如下:

    Y=b0+b1age+b2edu+b3share+b4industry+b5time+b6size+b7ratio

    利用state對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,回歸結(jié)果如表4所示:

    從表4中可以看出,企業(yè)主年齡age在1%的置信水平上顯著正相關(guān),說(shuō)明企業(yè)主的年齡越大,越傾向于選擇家族成員接班,驗(yàn)證了假設(shè)1。企業(yè)主受教育程度edu與接班結(jié)果是正相關(guān)的,但是影響性并不顯著,假設(shè)2沒(méi)有得到驗(yàn)證。原因可能是能成為上市公司的企業(yè)主,其知識(shí)水平能力基本都相差不大?;蛘哂械钠髽I(yè)主剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之初學(xué)歷不是很高,但有條件之后基本都會(huì)選擇進(jìn)修。所以接受的教育程度對(duì)于上市家族企業(yè)主來(lái)說(shuō)基本不會(huì)左右企業(yè)的接班選擇。控股比例share在1%的置信水平上顯著為正,這表明隨著企業(yè)主對(duì)企業(yè)控股比例的增加,傾向于家族成員接班的可能性也增大了,這與企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力越大,企業(yè)的家族化越嚴(yán)重,傾向家族接班的可能性越大的基本面分析思維是一致的,支持了假設(shè)3。企業(yè)所處行業(yè)性質(zhì)industry與接班的結(jié)果呈負(fù)相關(guān),行業(yè)變化速度快,對(duì)技術(shù)要求高,其回歸顯示的結(jié)果呈負(fù)相關(guān),但是顯著性水平并不高,假設(shè)4沒(méi)有得到很好的支持。企業(yè)上市時(shí)間time在1%的置信水平上顯著為正相關(guān),表明上市時(shí)間越久,家族成員接班的可能性越大,這與剛開(kāi)始的假設(shè)5是相反的。在我國(guó),證券市場(chǎng)并不發(fā)達(dá),企業(yè)制度建立是需要經(jīng)驗(yàn)和時(shí)間的,平均為5.8年上市時(shí)間的浙江省家族上市公司就顯得尤為年輕,第一代的上市家族企業(yè)制度建設(shè)都處于摸索階段?;蛘哒f(shuō)在現(xiàn)在的證券大環(huán)境下,企業(yè)上市時(shí)間越長(zhǎng),企業(yè)主壟斷企業(yè)的可能性越大,為以后子女接班提供了便利。企業(yè)總資產(chǎn)size與接班結(jié)果負(fù)相關(guān),但是影響也是不顯著的,假設(shè)6沒(méi)有得到支持。ratio的影響也并不顯著,且與接班結(jié)果呈負(fù)相關(guān),假設(shè)7不成立??傎Y產(chǎn)和企業(yè)的流動(dòng)比率對(duì)接班選擇的影響不顯著,這是站在企業(yè)的角度來(lái)分析的。企業(yè)上市得具備一定的資產(chǎn)規(guī)模和硬性財(cái)務(wù)指標(biāo),數(shù)據(jù)也表明我們這次研究的浙江省民營(yíng)上市家族企業(yè)具有很大的共性——總資產(chǎn)10億元-40億元的企業(yè)占50%多,大部分屬于第二產(chǎn)業(yè),尤其是制造業(yè)。

    從方差膨脹因子(Vif)來(lái)看,各變量的vif均小于10,平均vif小于1,說(shuō)明不存在多重共線性。

    1.擬合優(yōu)度的檢驗(yàn)。擬合優(yōu)度是用于描述回歸方程對(duì)樣本觀測(cè)值的擬合程度。樣本決定系數(shù)R方的取值是在[1,2]區(qū)間內(nèi),R方越接近1,表明回歸擬合的效果越好;R方越接近0,表明回歸擬合的效果較差。與F檢驗(yàn)相比,R方可以更加清楚地直觀反映回歸擬合的效果,但是不能作為嚴(yán)格的顯著性檢驗(yàn)。由計(jì)算可以檢驗(yàn)得出:R2=0.858>0.85,接近于1,說(shuō)明擬合的程度比較好。

    2.F檢驗(yàn)。在F檢驗(yàn)中,sig為顯著性p值,由p值=0.000(近似值)可知此回歸方程是顯著的,即可以99.9%以上的概率斷言以上全體控制變量對(duì)因變量產(chǎn)生顯著性影響。

    六、結(jié)論

    選擇何種接班方式是對(duì)企業(yè)、企業(yè)主的一個(gè)綜合考量結(jié)果,并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。其結(jié)果都是為了企業(yè)在接班后能發(fā)展經(jīng)營(yíng)得更好。為了更好地成功完成家族企業(yè)的交接班,企業(yè)主應(yīng)結(jié)合企業(yè)的自身情況提前制定適合于本家族企業(yè)的接班計(jì)劃,并盡早對(duì)接班人進(jìn)行培養(yǎng)。家族企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,應(yīng)不斷建立健全企業(yè)的規(guī)章制度,避免企業(yè)主在做接班人選擇時(shí)被自我的主觀意愿左右,而沒(méi)有外界綜合方面的考慮。

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