陳玉蘭：巾幗英雄的強(qiáng)國夢

梁龍

超前謀劃 積極接軌國際

即發(fā)集團(tuán)的前身是一家以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)制品為主的市屬大集體企業(yè)，由于管理到位、產(chǎn)品優(yōu)良，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期就創(chuàng)造了出口創(chuàng)匯持續(xù)增長的奇跡，并被命名為“山東省工業(yè)學(xué)大慶先進(jìn)企業(yè)”。改革開放之初，陳玉蘭全票當(dāng)選為廠長。從此，即發(fā)的命運(yùn)與她融為一體。憑借超人的膽識和銳意改革的精神，在得悉國際市場急需純棉織品的可靠信息之后，她毅然決定推進(jìn)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，外派人員赴日本學(xué)習(xí)縫紉技術(shù)，并引進(jìn)國際一流的縫紉設(shè)備，成立了當(dāng)?shù)氐谝慌腺Y企業(yè)，至此即發(fā)踏著改革開放的節(jié)拍，迅速跨入了創(chuàng)新發(fā)展的快車道。

如今，即發(fā)集團(tuán)已創(chuàng)建60年，而陳玉蘭在即發(fā)一呆就是53年，幾乎是把她全部的身心都獻(xiàn)給了即發(fā)集團(tuán)。也許不斷飆升的數(shù)字，擴(kuò)大的規(guī)模，盈利的增長……是對她最大的回報和肯定。如今即發(fā)已成為擁有職工2萬余名、資產(chǎn)總額49.5億元、年銷售過百億元，綜合競爭力連續(xù)十幾年名列全國同行業(yè)前茅，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)30多年保持兩位數(shù)的增長。即發(fā)能夠取得這些卓越的績效，居功至偉當(dāng)屬這位科學(xué)決策、勇為人先的掌舵人——陳玉蘭。

30多年來，通過引資引技引智，即發(fā)與眾多跨國公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與6家世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了合資合作。在引進(jìn)資金和技術(shù)的同時，也引進(jìn)了行之有效的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)方法。她把中國傳統(tǒng)文化與國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，逐步形成了以人為本、誠實(shí)守信的即發(fā)特色的管理文化，有力助推了由單純的發(fā)制品向紡織服裝的兩次升級和跨越，在同行中率先獲得國際國內(nèi)體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。

由于她積極實(shí)施國際化、品牌化、集群化和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開辟多元市場，有力持續(xù)推動了即發(fā)集團(tuán)的升級轉(zhuǎn)型，使一個原來人數(shù)不多的農(nóng)村手工檔發(fā)社由小變大，逐步發(fā)展成為全國最大的發(fā)制品和紡織品生產(chǎn)出口基地。即發(fā)連續(xù)多年成為“中國制造業(yè)500強(qiáng)”、“中國民營500強(qiáng)”和“中國對外貿(mào)易500強(qiáng)”企業(yè)。

績效管理 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展

陳玉蘭精通財(cái)務(wù)管理，對數(shù)字信息特別敏感，這也成為她實(shí)施精細(xì)化管理的秉質(zhì)。多年來，她把強(qiáng)化管理創(chuàng)新、追求卓越績效作為應(yīng)對增本減利因素的重要手段，從完善戰(zhàn)略決策、加強(qiáng)過程控制、改善運(yùn)行機(jī)制、做好預(yù)測分析、注重顧客與市場的優(yōu)化調(diào)整等方面入手，全面強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營的全方位控制，著力推進(jìn)精益生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)，依靠信息技術(shù)的融合介入，不斷完善措施，持續(xù)提升質(zhì)量，使績效管理躍上一個新的臺階。

特別是金融危機(jī)爆發(fā)以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國際市場競爭和挑戰(zhàn)，陳玉蘭帶領(lǐng)即發(fā)以“爭創(chuàng)一流，追求卓越”為目標(biāo)，成立了卓越績效推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)機(jī)構(gòu)，積極推行“卓越績效管理模式”，持續(xù)開展管理診斷、自我評價、實(shí)施改進(jìn)和創(chuàng)新完善。并以獲得首屆“全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎”為契機(jī)，把管理創(chuàng)新的重點(diǎn)放在生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理上，全面推進(jìn)卓越績效管理，使管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相統(tǒng)一、與節(jié)能降耗相協(xié)調(diào)、與提高效率和效益相結(jié)合，首創(chuàng)了“5S”現(xiàn)場管理法、一線四全、六西格瑪管理、基礎(chǔ)管理、戰(zhàn)略管理和風(fēng)險管控、商業(yè)模式創(chuàng)新等管理方法，大大促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善和精細(xì)化管理水平的持續(xù)提高，精細(xì)化管理在即發(fā)蔚然成風(fēng)。

不僅如此，陳玉蘭和她的即發(fā)還視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量作為立企之本，率先建立完善了質(zhì)量管理和服務(wù)體系，自1996年至今，始終保持著ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格，先后獲得國家生態(tài)紡織品認(rèn)證、瑞士Oeko-Tex standard100等認(rèn)證。持續(xù)的管理創(chuàng)新和高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理，不僅實(shí)現(xiàn)了即發(fā)產(chǎn)品100%的合格率，獲得了國家出口免驗(yàn)”資格，更為即發(fā)成功應(yīng)對各種危機(jī)和挑戰(zhàn)建立了牢固的根基，贏得了更多的商機(jī)與紅利。

依托科技 打造綜合優(yōu)勢

作為“國家創(chuàng)新型企業(yè)”，即發(fā)積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，致力于在關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破，通過掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，依靠科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品的科技含量和附加值，進(jìn)一步增強(qiáng)了市場競爭力。

多年來，圍繞發(fā)展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)，即發(fā)依托國家級企業(yè)技術(shù)中心的綜合優(yōu)勢，積極實(shí)施中長期科研項(xiàng)目，著力加大了醫(yī)用殼聚糖纖維和醫(yī)用材料的研發(fā)力度，并與國內(nèi)外多家科研單位建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，構(gòu)筑了開放式自主創(chuàng)新體系，特別是通過加快在殼聚糖纖維材料領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)研究，進(jìn)一步助推了即發(fā)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級轉(zhuǎn)型。即發(fā)通過加快新材料、新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品的“四新”開發(fā)與應(yīng)用，有力推進(jìn)了纖維差別化、面料功能化、生產(chǎn)節(jié)能化、產(chǎn)品品牌化、技術(shù)裝備信息化的“五化”建設(shè)。如今，即發(fā)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈完善的優(yōu)勢，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同攻關(guān)，已形成了紡紗、織布、印染、成衣上下游貫通的創(chuàng)新格局。

不僅如此，為了提高高層管理人員的綜合素質(zhì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展需要，陳玉蘭還一方面聯(lián)系國內(nèi)高校實(shí)施代培，一方面與新加坡國際管理學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)了一大批碩士研究生，這為加快創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的人才支撐。在同行業(yè)中創(chuàng)建了第一個國家級企業(yè)技術(shù)中心，陸續(xù)設(shè)立了“院士專家工作站”、“博士后科研工作站”；建成了一流的服裝材料檢測中心，并獲得國家認(rèn)可委（CNAS）認(rèn)證……強(qiáng)大的科研實(shí)力，使即發(fā)先后承擔(dān)了23項(xiàng)國家和省市科技項(xiàng)目的研發(fā)，被國家科技部認(rèn)定為“國家創(chuàng)新型企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”和“火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”。

如今，即發(fā)平均每年涌現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)項(xiàng)目120個左右，染整新工藝投產(chǎn)上萬個，織布新品種投產(chǎn)1500多個，成衣新款式投產(chǎn)4700多個，新產(chǎn)品產(chǎn)值率保持在50%以上。目前，即發(fā)集團(tuán)擁有國家授權(quán)發(fā)明專利31項(xiàng)；屬于技術(shù)保密企業(yè)專有核心關(guān)鍵技術(shù)50余項(xiàng)；參與制修定國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)38個。endprint

加快轉(zhuǎn)型 兩化齊進(jìn)內(nèi)外并重

在陳玉蘭的帶領(lǐng)下，即發(fā)積極優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推進(jìn)技術(shù)改造，擴(kuò)大高附加值、高科技含量、高性能化產(chǎn)品的比例，而信息化與工業(yè)化的深度融合，則為這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入了新活力。即發(fā)先后完成了20多項(xiàng)信息化工程建設(shè)，通過推進(jìn)“ERP生產(chǎn)系統(tǒng)、物資采購管控系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)”等新型信息技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈上的廣泛應(yīng)用，助推了操作流程的優(yōu)化和精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程透明化、管理信息數(shù)據(jù)化，被國家工信部認(rèn)定為“工業(yè)信息化運(yùn)行樣本企業(yè)”。目前，即發(fā)主營業(yè)務(wù)已全部實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，建立了覆蓋紡紗、織布、染整、成衣制造全過程的系統(tǒng)化管理。

轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是陳玉蘭改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的敲門磚。她順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，立足行業(yè)高端，瞄準(zhǔn)全球市場，按照“內(nèi)外市場并重”原則，積極參與國際國內(nèi)市場競爭，通過強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、深化基礎(chǔ)管理、推進(jìn)品牌建設(shè)、優(yōu)化市場布局，推進(jìn)了即發(fā)的升級轉(zhuǎn)型和跨越式增長，進(jìn)一步奠定了即發(fā)在全國同行業(yè)的領(lǐng)軍地位，激發(fā)了這個行業(yè)龍頭企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的輻射帶動作用。特別是即發(fā)借助地處藍(lán)色經(jīng)濟(jì)核心區(qū)的優(yōu)勢，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)和科研成果的轉(zhuǎn)化力度。

與此同時，陳玉蘭還把創(chuàng)建自主品牌作為競爭制勝的重要手段，按照兩個市場并重的戰(zhàn)略，堅(jiān)持“品牌培育與誠信文化建設(shè)相結(jié)合、品牌提升與產(chǎn)品創(chuàng)新相統(tǒng)一、品牌推介與市場拓展相協(xié)調(diào)”，從戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌提升、管理重塑、市場拓展入手，建立以品牌為中心的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條上的不同資源配置，重點(diǎn)發(fā)展功能性、差別化、個性化、符合生態(tài)資源綜合利用與環(huán)保要求的特種天然纖維、面料和服裝，積極拓展多元市場，通過新型纖維材料及面料的提升帶動傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的整體提升。目前，即發(fā)已擁有“中國馳名商標(biāo)”1個、“中國名牌產(chǎn)品”2個……先后榮獲“中華老字號”、“商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口品牌”、“中國改革開放30年中華老字號傳承創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”等稱號；并被國家工信部列為全國百家重點(diǎn)培育品牌企業(yè)。

品牌的帶動、品牌效應(yīng)的凸顯，促進(jìn)了即發(fā)國際國內(nèi)兩個市場的同步拓展，也使市場布局更趨優(yōu)化。當(dāng)前，即發(fā)正堅(jiān)持“淘汰低端產(chǎn)品、擴(kuò)大發(fā)展中端產(chǎn)品、著力突破高端產(chǎn)品”，積極與國外戰(zhàn)略客戶聯(lián)手拓展市場，在“穩(wěn)定日本市場，發(fā)展歐美市場，拓展多元市場”的框架下，以高附加值產(chǎn)品為主導(dǎo)，以提升創(chuàng)意和設(shè)計(jì)水平為著力點(diǎn)，加大主流市場的占有率。

勇?lián)?zé)任 助推綠色發(fā)展

多年來，作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)，積極把發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的有效途徑。通過引進(jìn)推廣環(huán)保節(jié)能型關(guān)鍵設(shè)備，加快低投入、高產(chǎn)出，低消耗、少排放，能循環(huán)、可持續(xù)的運(yùn)行體系建設(shè)，已把太陽能采集、熱能回收、光伏發(fā)電、新型助劑、高效短流程前處理等節(jié)能減技術(shù)廣泛的應(yīng)用到生產(chǎn)流程中，成為第一批“國家環(huán)境友好型和資源節(jié)約型試點(diǎn)企業(yè)”。

與此同時，即發(fā)還堅(jiān)持節(jié)能減排與淘汰落后工藝技術(shù)、設(shè)備相結(jié)合，以節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境為切入點(diǎn)，以實(shí)施節(jié)能減排、節(jié)能降耗、中水回用、熱能回用為重點(diǎn)，全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)和精益生產(chǎn)，重點(diǎn)開展節(jié)能和環(huán)保關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，引進(jìn)了眾多國際領(lǐng)先的新型節(jié)能環(huán)保設(shè)備；積極推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，不斷完善能源計(jì)量管理的組織建設(shè)和制度建設(shè)；堅(jiān)持科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，建立了能源計(jì)量管理體系，加強(qiáng)水、電、汽等能源計(jì)量的科學(xué)管理，切實(shí)加快工藝技術(shù)的改造和創(chuàng)新，在提升產(chǎn)品科技含量、節(jié)約能源資源、降低產(chǎn)品能源消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足顧客需求等方面取得顯著成效，投資3億元建設(shè)了“印染廢水分質(zhì)分流及深度處理系統(tǒng)、太陽能發(fā)電、熱能回收、中水回用”等節(jié)能環(huán)保設(shè)施，確保了廢水、廢氣處理和達(dá)標(biāo)排放，有效保護(hù)并美化了生態(tài)環(huán)境，能源資源的綜合利用效率進(jìn)一步提高；對新建投資項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)保設(shè)施與主體工程“同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)”的環(huán)?！叭瑫r”制度，并聘請知名專家進(jìn)行環(huán)境評價；重視綠化和建設(shè)花園式廠區(qū)，多次獲得“花園式工廠、綠色先進(jìn)單位、省級環(huán)保優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號。

如果說，持續(xù)的管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步，支撐了即發(fā)的由大做強(qiáng)；信息化與工業(yè)化的深度融合，加快了即發(fā)的升級轉(zhuǎn)型；那么憑借創(chuàng)新驅(qū)動、管理推動、品牌帶動，則實(shí)現(xiàn)了即發(fā)在應(yīng)對嚴(yán)峻的競爭和挑戰(zhàn)中的穩(wěn)健發(fā)展。而從公共責(zé)任、道德行為到公益支持、反哺農(nóng)業(yè)，在為即發(fā)贏得口碑和信譽(yù)的同時，更實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。2013年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入100.79億元、同比增長7.37%，完成利稅10.85億元、同比增長5.48%。

相信，在陳玉蘭的帶領(lǐng)下，智慧、勤勞、勇敢的即發(fā)人一定會昂首闊步，邁向新的明天。endprint