追尋紡織面料研發(fā)的趨勢(shì)之美

蘇珍珍

7月18日～19日，第16屆（2014年）全國(guó)紡織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研討會(huì)在紹興·柯橋成功舉辦。本次會(huì)議以“精準(zhǔn)分析 協(xié)同創(chuàng)新 柔性智造”為主題，旨在剖析當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的產(chǎn)品創(chuàng)新模式，探究企業(yè)提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的途徑，共吸引了來(lái)自行業(yè)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈上下游生產(chǎn)企業(yè)、品牌服裝、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)院所及相關(guān)媒體的代表近500人參會(huì)。

本次研討會(huì)由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)紡織信息中心、國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主辦，紹興市柯橋區(qū)中國(guó)輕紡城建設(shè)管理委員會(huì)特別支持，江陰興吳呢絨科技有限公司、浙江紅綠藍(lán)紡織印染有限公司和浙江天圣控股集團(tuán)有限公司聯(lián)合協(xié)辦。

陳樹(shù)津： 紡織面料設(shè)計(jì)師的責(zé)任

當(dāng)天的會(huì)議，陳樹(shù)津會(huì)長(zhǎng)作了題為“紡織面料設(shè)計(jì)師的責(zé)任”的講話(huà)。他首先強(qiáng)調(diào)面料是紡織價(jià)值鏈中至關(guān)重要的一環(huán)，并指出上世紀(jì)80至90年代中期，我國(guó)的服裝業(yè)快速發(fā)展，但由于技術(shù)裝備差、工藝水平低等短板，服裝面料的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)受到很大的制約，面料供應(yīng)及品質(zhì)跟不上服裝業(yè)的需求，成為制約我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。此后，經(jīng)過(guò)全行業(yè)的共同努力，服裝面料大量依靠進(jìn)口的局面逐漸被打破，由此我國(guó)的服裝業(yè)獲得了穩(wěn)定的良性發(fā)展空間。

然而近兩年面料再次成為制約紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，陳樹(shù)津會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為問(wèn)題的根源在于環(huán)保壓力。他強(qiáng)調(diào)在環(huán)保成為剛性要求的今天，不單是直接從事面料生產(chǎn)的印染企業(yè)，包括產(chǎn)業(yè)鏈其它各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都要負(fù)起責(zé)任，無(wú)論是設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)還是生產(chǎn)制造，全行業(yè)都要立足一個(gè)基點(diǎn)——環(huán)保。對(duì)面料設(shè)計(jì)師而言，其責(zé)任就在于設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)需求以及滿(mǎn)足時(shí)代需要的產(chǎn)品，引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)，促進(jìn)資源價(jià)值得到最大發(fā)揮。

中國(guó)紡織信息中心副主任閻巖以“新常態(tài)、新轉(zhuǎn)變、新內(nèi)涵”為主題進(jìn)行了演講。闡述了“三新”時(shí)代的概念，為企業(yè)未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作指明方向。

一是認(rèn)清宏觀環(huán)境的新常態(tài)。在國(guó)際方面，新常態(tài)主要體現(xiàn)在：世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇環(huán)境繼續(xù)改善；全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力仍然疲弱；貿(mào)易復(fù)蘇動(dòng)力明顯不足；發(fā)達(dá)國(guó)家失業(yè)率仍處于較高水平；地緣政治風(fēng)險(xiǎn)明顯上升。在國(guó)內(nèi)方面體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的新常態(tài)，即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)換擋；結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，即從結(jié)構(gòu)失衡到優(yōu)化再平衡；宏觀政策的新常態(tài)，即保持政策定力，向市場(chǎng)放權(quán)讓利。二是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新轉(zhuǎn)變。新常態(tài)下，中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。紡織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作也要順應(yīng)這三大轉(zhuǎn)變。三是注入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新內(nèi)涵。未來(lái)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作應(yīng)遵循一定的原則，即以企業(yè)自主創(chuàng)新為主體，產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新為手段，以環(huán)境友好、以人為本為生產(chǎn)方式，以擴(kuò)大消費(fèi)、提高供給為根本目標(biāo)。

新形勢(shì)下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式

在“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)論壇”中，江蘇金陵紡織有限公司副總經(jīng)理張小華做了“以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品定位”的專(zhuān)題發(fā)言，闡述了如何以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，以財(cái)務(wù)績(jī)效為目標(biāo)，有效地協(xié)調(diào)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的有序創(chuàng)新。江蘇丹毛紡織股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理徐導(dǎo)分析了“大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資源管理”，建議企業(yè)在戰(zhàn)略指導(dǎo)下通過(guò)信息管理系統(tǒng)針對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵要素進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析，依托技術(shù)平臺(tái)和產(chǎn)品平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。中國(guó)紡織信息中心副總工程師董奎勇進(jìn)行了“新商業(yè)格局下的技術(shù)創(chuàng)新模式及變化”的主題演講?；诩徔椉夹g(shù)，面對(duì)未來(lái)的大數(shù)據(jù)，建議紡織企業(yè)借鑒、采用新的技術(shù)創(chuàng)新模式，做好源創(chuàng)新、流創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、原始創(chuàng)新之間的平衡和互補(bǔ)，密切關(guān)注創(chuàng)新模式的新變化，找到適應(yīng)自身的最佳創(chuàng)新路徑。

在“流行趨勢(shì)論壇”中，中國(guó)紡織信息中心流行趨勢(shì)中心趨勢(shì)資深研究員張怡玲解讀了“2015/2016秋冬中國(guó)面料流行趨勢(shì)”，發(fā)布了四個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向的主題：拙樸2.0、鏈接、頑主和超自然力，對(duì)于企業(yè)開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)、理解未來(lái)的流行趨勢(shì)及準(zhǔn)備2015/2016秋冬產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)具有重要參考價(jià)值。WGSN-STYLESIGHT亞洲區(qū)趨勢(shì)指導(dǎo)鄭綿綿解讀了“2015/2016秋冬國(guó)際紡織面料流行趨勢(shì)”，從靈感到色彩，延伸到工藝、面料效果的表達(dá)剖析了四大國(guó)際面料主流趨勢(shì)，即渾沌、精粹、存在和交匯，為企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)面料開(kāi)發(fā)提供了指導(dǎo)。

在“創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇”中，“興吳·金梭獎(jiǎng)”第三屆全國(guó)十佳紡織面料設(shè)計(jì)師中的五位獲獎(jiǎng)代表則分享了研發(fā)實(shí)戰(zhàn)及創(chuàng)意設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

在“市場(chǎng)需求論壇”中，勁霸男裝有限公司商品企劃總監(jiān)劉勇、深圳珂萊蒂爾（KORADIOR）服裝品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)房瑩、北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司產(chǎn)品創(chuàng)意總監(jiān)李洋分別從男裝、女裝、戶(hù)外三個(gè)不同領(lǐng)域解讀了品牌流行面料開(kāi)發(fā)需求，提出了明確的發(fā)展方向。NE·TIGER品牌創(chuàng)始人、藝術(shù)總監(jiān)張志峰進(jìn)行了“復(fù)興中國(guó)傳統(tǒng)元素的品牌定位”的專(zhuān)題演講。展現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化與時(shí)尚流行有機(jī)結(jié)合的品牌創(chuàng)新思路，并在國(guó)際時(shí)尚舞臺(tái)上獲得了尊重與地位。NE·TIGER秉承著強(qiáng)烈的民族使命感，在中國(guó)文化追求極致的道路上不斷地探索和追求。

李斌紅：精準(zhǔn)分析 協(xié)同創(chuàng)新 柔性智造

最后，國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任李斌紅以當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)為前提，進(jìn)行了以“精準(zhǔn)分析 協(xié)同創(chuàng)新 柔性智造”為主題的總結(jié)報(bào)告。

精準(zhǔn)分析 紡織服裝消費(fèi)市場(chǎng)影響因素日趨多元化和復(fù)雜化，依據(jù)流行趨勢(shì)信息和歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)采購(gòu)需求成為紡織企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。基于行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，明確細(xì)分市場(chǎng)定位并建立體系化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠顯著提高新產(chǎn)品市場(chǎng)化率。在紡織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的緯度上，建議企業(yè)從生活方式、產(chǎn)業(yè)格局和技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行思考。

柔性智造 重點(diǎn)闡述了技術(shù)裝備、數(shù)據(jù)管理、組織流程三個(gè)部分的內(nèi)容。隨著個(gè)性化需求的不斷增長(zhǎng)和網(wǎng)絡(luò)零售模式的快速普及，產(chǎn)品訂單從小批量、多品種、短交期逐步向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，從產(chǎn)品計(jì)劃、組織生產(chǎn)到市場(chǎng)銷(xiāo)售，企業(yè)創(chuàng)新的靈活性和快速反應(yīng)變得越來(lái)越重要，柔性管理通過(guò)信息共享、虛擬組織、競(jìng)爭(zhēng)性合作、差異性互補(bǔ)以及社會(huì)創(chuàng)新等商業(yè)模式，提供實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值增長(zhǎng)的整體解決方案。

協(xié)同創(chuàng)新 以紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新聯(lián)盟為案例，企業(yè)可以通過(guò)供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)學(xué)研合作、全球化等協(xié)同效應(yīng)，充分發(fā)揮內(nèi)外資源配置功能，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求和達(dá)成持續(xù)共贏為目標(biāo)，建立一個(gè)完整高效的運(yùn)行系統(tǒng)，提高時(shí)間效率和改善成本結(jié)構(gòu)，形成獨(dú)具特色的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

在這樣一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，更是一個(gè)變化最快的時(shí)代，更加開(kāi)放的市場(chǎng)將帶來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力是以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向、以產(chǎn)品為核心、以技術(shù)和資本為紐帶，建立能夠主導(dǎo)供應(yīng)鏈體系的價(jià)值鏈。endprint