梁瑞麗
杭州絲企挖了愛馬仕“墻角”?沒錯,這家企業(yè)就是萬事利集團。
7月2日,在杭州最具標志性的酒店里,萬事利集團舉行了一場別開生面的新聞發(fā)布會,作為當天的新聞重磅,萬事利集團正式宣布愛馬仕集團核心管理層成員、愛馬仕絲綢控股集團CEO Patrick Bonnefond(巴黎特)加盟萬事利集團,擔任萬事利絲綢文化股份有限公司CEO以及法國MARC ROZIER CEO,全面負責萬事利集團絲綢版塊的人才培養(yǎng)、品牌構(gòu)架及絲綢品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究與實施,全面推進萬事利“法國制造”高端絲綢品牌以及旗下法國百年絲綢品牌MARC ROZIER在中國市場以及歐洲市場的重點布局。
Patrick Bonnefond(巴黎特)在法國絲綢界享有很高的聲譽,在掌管愛馬仕這個世界一流奢侈品牌的5年間,憑借對絲綢品牌管理及奢侈品業(yè)務(wù)拓展的豐富經(jīng)驗,他將愛馬仕絲綢業(yè)務(wù)帶到了一個全新的巔峰:絲綢業(yè)務(wù)全球版圖進一步擴大,營業(yè)額增長2倍,利潤增長了3倍。
業(yè)內(nèi)人士認為,邀請Patrick Bonnefond(巴黎特)這樣一位有著國際聲望又有世界一流奢侈品牌管理經(jīng)驗的高端人才加入,將有力助推萬事利集團在全球范圍內(nèi)的品牌擴張,拉近萬事利與愛馬仕等奢侈大牌的距離,讓中國絲綢能在國際舞臺上占得一席之地。
就在去年11月,萬事利收購法國里昂絲綢企業(yè)——MARC ROZIER,這是一家有著百年歷史,專為眾多世界奢侈大牌提供絲巾生產(chǎn)、設(shè)計服務(wù)的企業(yè)。此舉標志著這家世界級絲綢企業(yè)將為萬事利提供高品質(zhì)絲綢產(chǎn)品“代工”服務(wù),“萬事利絲綢法國制造”的成功實現(xiàn)。
在萬事利集團董事局主席屠紅燕看來,收購MARC ROZIER更深層次的意義在于,“萬事利品牌從國內(nèi)走向國際,必須具備國際化的視野,具備參與國際化競爭的能力,才能讓自己的品牌與國際大品牌同臺競技??绯隽藝T,才能看到自己的不足,反過來讓自己的品牌進步。”
屠紅燕表示,“通過學習 MARC ROZIER先進的企業(yè)管理理念,引進 MARC ROZIER精湛的絲綢工藝技術(shù),實現(xiàn)了萬事利產(chǎn)品、技術(shù)的世界級水準,為品牌國際化打下堅實基礎(chǔ)。”
一個不能忽視的背景是,全世界90%的絲和80%的綢來自中國,這一組數(shù)據(jù)似乎仍延續(xù)著中國絲綢的歷史輝煌。然而,一條價值千元的絲巾背后,中國絲綢企業(yè)只賺取低廉的加工費。越來越多的中國絲綢企業(yè)意識到僅僅依靠賺取低廉的代工費已經(jīng)無法在這個時代生存,打造核心競爭力,必須進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,走品牌化發(fā)展的道路。
“打造中國自己的世界級絲綢品牌!”這是萬事利發(fā)出的“中國最強音”。萬事利絲綢如何突破自我,融入世界,打造下一個世界奢侈品牌?收購法國百年絲綢企業(yè)、引進國際大牌CEO,借助這兩個“大手筆”,萬事利集團品牌全球化已然在路上。