爭做農(nóng)機社會化服務(wù)的排頭兵——記桐鄉(xiāng)市石門鎮(zhèn)興農(nóng)糧油農(nóng)機專業(yè)合作社

朱新龍

作者信息：桐鄉(xiāng)市農(nóng)機推廣站, 314500，浙江

桐鄉(xiāng)市石門鎮(zhèn)興農(nóng)糧油農(nóng)機專業(yè)合作社位于浙江省桐鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)——石門鎮(zhèn)，地處“石門灣”省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)。 幾年來， 合作社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標，緊緊圍繞“兩區(qū)”建設(shè)，穩(wěn)步推進區(qū)域土地流轉(zhuǎn)，服務(wù)能力不斷提升，服務(wù)輻射覆蓋面逐步擴大。 合作社基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)越，農(nóng)機具種類配備齊全，服務(wù)區(qū)域覆蓋全鎮(zhèn)并輻射周邊6 個鎮(zhèn)街道， 是桐鄉(xiāng)市規(guī)模最大的區(qū)域性農(nóng)機社會化服務(wù)中心， 也是重要的農(nóng)機化技術(shù)推廣和培訓(xùn)實踐基地。 2009-2011年合作社連續(xù)三年被評為桐鄉(xiāng)市優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社，2009 年被評為浙江省示范性農(nóng)民專業(yè)合作社，2012 年入選全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社名錄，并被評定為浙江省及國家級示范性植保服務(wù)組織，2013年被評為全國及浙江省農(nóng)機專業(yè)合作社示范社。

1 組織規(guī)模與服務(wù)能力

興農(nóng)糧油農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2007 年8 月，注冊資金15.03 萬元， 現(xiàn)有社員154 名， 固定資產(chǎn)800 萬元（主要是房屋、機械設(shè)備）。 合作社建有辦公、 培訓(xùn)等管理用房1 140 m2， 生產(chǎn)用房及倉庫3 325 m2，機插水稻秧苗培育基地5.3 hm2。 2008 年至今，合作社共投資255 萬元，用以購置農(nóng)機具總計105 臺（套），主要有高速插秧機12 臺、聯(lián)合收割機2臺、大中型拖拉機6 臺、糧食烘干機4 臺、水稻育秧播種流水線7 條、 育秧秧盤5 萬只、 自動發(fā)芽機2臺、開溝機2 臺、旋耕機10 臺、植保機械11 臺、糧食加工設(shè)備1 套。

2013 年合作社服務(wù)農(nóng)戶3 500 戶，開展“訂單式”服務(wù)2 000 hm2，其中：推廣水稻機械化育插秧440 hm2，機耕366.7 hm2，機收106.7 hm2，植保統(tǒng)防統(tǒng)治240 hm2。 全年經(jīng)營（服務(wù)）性總收入426 萬元，其中稻谷（米）收入210 萬元，實現(xiàn)總利潤30 萬元。

2 組織創(chuàng)建與發(fā)展壯大

2.1 行政牽頭組建，優(yōu)勢突出，運作規(guī)范

合作社由春麗橋村、 陸家莊村兩個村級集體經(jīng)濟組織牽頭， 聯(lián)合當?shù)剞r(nóng)機大戶及農(nóng)戶按照股份制性質(zhì)進行工商注冊組建。 以村級集體經(jīng)濟組織為主導(dǎo)，充分利用村、組在農(nóng)機作業(yè)服務(wù)中的行政組織優(yōu)勢發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)實施、統(tǒng)一作業(yè)安排、機具調(diào)配、合同簽訂及周邊服務(wù)市場開拓等方面優(yōu)勢明顯。同時，合作社又秉著“民辦、民管、民受益”的原則，獨立核算，內(nèi)部管理及財務(wù)健全，理事會、監(jiān)事會職責分工明確，運作規(guī)范，是一家緊密型農(nóng)機專業(yè)合作社。

2.2 投入逐年加大，設(shè)施完備，服務(wù)提升

合作社成立的第一年，僅有擔架式噴霧機1 臺、背負式噴霧機4 臺， 服務(wù)內(nèi)容還僅限于水稻統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。隨著國家農(nóng)機購置補貼的實施和市、鎮(zhèn)兩級政策扶持力度的加大，農(nóng)機購置補貼、農(nóng)機化促進工程、中央財政支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展資金、糧食提升工程等各類項目補助資金投入逐年增加， 不斷添置耕、育、種、管、收、烘各環(huán)節(jié)的機械設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施也逐漸完善，服務(wù)功能、服務(wù)能力得到不斷拓展和提升。如今合作社擁有育秧中心、烘干中心、農(nóng)資倉庫、機庫、糧食倉庫及培訓(xùn)、辦公管理等建筑面積3 100 m2，建設(shè)標準化噴灌旱育秧基地2 hm2，建設(shè)200 m2智能化玻璃育秧溫室。 隨著農(nóng)機化技術(shù)條件和服務(wù)能力的提高，農(nóng)機社會化服務(wù)內(nèi)容及范圍不斷擴大，經(jīng)營效益不斷提高，進入了自我發(fā)展、自我完善、自我提高的良性發(fā)展期。

3 服務(wù)模式與經(jīng)營成效

3.1 創(chuàng)新服務(wù)模式，區(qū)域帶動,拉長農(nóng)機社會化服務(wù)鏈

合作社自開辦以來， 根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點， 積極開展多元化經(jīng)營服務(wù)， 其服務(wù)模式分為“托管式”、“全程式”和“菜單式”服務(wù)三種?！巴泄苁健笔侵竿恋赜珊献魃缃?jīng)營管理， 農(nóng)戶每年每公頃享受鮮稻谷5 250 kg 或折算成“米票”，目前此類模式經(jīng)營面積110 hm2；“全程式” 是農(nóng)戶向合作社繳納相應(yīng)作業(yè)費后，合作社負責做好統(tǒng)一的排灌、機耕、機械化育插秧、機收、機烘和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等糧食生產(chǎn)全程機械化服務(wù),該類服務(wù)是合作社的主營業(yè)務(wù)，自2008 年開始就在春麗橋村、 陸家莊村全面展開，目前已全覆蓋春麗橋村、陸家莊村所有種糧農(nóng)戶，面積197.2 hm2；“菜單式”服務(wù)是農(nóng)戶或其他農(nóng)業(yè)服務(wù)組織在機耕、育秧、機插、機收、烘干、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等作業(yè)環(huán)節(jié)中自由組合選擇需要服務(wù)的項目，這種服務(wù)主要是面向周邊， 如今已輻射合作社周邊6個鎮(zhèn)，2013 年此種服務(wù)的作業(yè)面積達到2 000 多hm2，其中為其他中小型農(nóng)機合作社及種糧大戶機械化代催芽、 代播種面積就達1 400 hm2。 在開展機械化服務(wù)的同時，合作社還積極向產(chǎn)后加工、銷售領(lǐng)域滲透，2009 年注冊了“嘉隆”大米商標，與糧食加工企業(yè)合作開發(fā)生產(chǎn)“石門大米”，成功打入桐鄉(xiāng)市特色農(nóng)產(chǎn)品展銷中心及大型超市， 從而形成了從生產(chǎn)到加工、銷售完整的產(chǎn)供銷一體化服務(wù)鏈。

浙江省委常委、宣傳部長葛慧君（右一）視察合作社

3.2 提高農(nóng)機利用,促進新技術(shù)推廣，社會效益明顯

合作社多元化經(jīng)營服務(wù)實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、標準化生產(chǎn)、社會化服務(wù)的有機統(tǒng)一，不僅穩(wěn)定了糧食種植面積，增加糧食產(chǎn)量，有效地解決了機械化大生產(chǎn)與小規(guī)模農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營生產(chǎn)方式之間的矛盾，提高了農(nóng)機作業(yè)效率和利用率，服務(wù)帶動周邊農(nóng)戶1.2 萬戶， 并向其他大戶和散戶提供功能性的服務(wù)；而且促進了農(nóng)機化技術(shù)與種子、土肥、水漿管理、病蟲害防治等先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)集成配套應(yīng)用，有效推進了綠色、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。 合作社從2008 年開始機械化育插秧, 當年示范推廣54.9 hm2，2010 年實施噴灌旱育秧技術(shù)推廣253.3 hm2，2012 年試驗廢菌料作育秧基質(zhì)再利用新技術(shù)80 hm2。 同時,通過各種服務(wù)，不但進一步改善了村組集體組織與農(nóng)戶的關(guān)系， 同時真正把勞動力從田間解放出來， 解決了當前農(nóng)村勞動力日益緊張、年齡結(jié)構(gòu)日益老化、種糧后繼乏人的根本性問題。