美國(guó)職業(yè)棒球契約規(guī)范的層級(jí)結(jié)構(gòu)及制度變遷

蔣 燕

(韶關(guān)學(xué)院 體育學(xué)院，廣東 韶關(guān) 512005)

縱觀美國(guó)職業(yè)棒球發(fā)展史，從1876年職業(yè)棒球聯(lián)盟成立迄今已逾130年。在美國(guó)棒球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，聯(lián)盟球團(tuán)(資方)與球員(勞方)之間可謂另類的勞資關(guān)系，而勞資雙方之間的權(quán)利與義務(wù)存在于職業(yè)棒球契約規(guī)范的相應(yīng)制度中。在美國(guó)早期的職業(yè)棒球運(yùn)動(dòng)發(fā)展中，聯(lián)盟球團(tuán)常以巨額投資為由擁有合法的壟斷權(quán)，要求球員遵守聯(lián)盟規(guī)章所制定的各項(xiàng)契約規(guī)范，為保障自身球團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，視球員為私有財(cái)產(chǎn)，控制球員的流動(dòng)、遏制球員的薪資。資方獨(dú)占職業(yè)棒球市場(chǎng)的制度，引起了球員的強(qiáng)烈不滿，甚至使一些球員在高收入的誘導(dǎo)下，參與球場(chǎng)外的簽賭活動(dòng)。因此，美國(guó)職業(yè)棒球界及法律界為挽救棒球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，從制度面、法律面著手，其制度面主要有修正職業(yè)棒球契約規(guī)范的層級(jí)結(jié)構(gòu)及相應(yīng)制度，如選秀制度(Draft System)、自由球員制度(Free Player System)、自由經(jīng)紀(jì)人制度(Free Agent System)、仲裁制度(Arbitration System)等;在法律面主要有契約法、勞動(dòng)法的訂立，以使勞資雙方都能得到其應(yīng)有的權(quán)益。

1 美國(guó)職業(yè)棒球契約規(guī)范的層級(jí)結(jié)構(gòu)分析

1.1 契約與契約法

Friedman(1974)認(rèn)為契約法的表現(xiàn)可謂法律的剩余品種，契約法是由適用于協(xié)議的一般原則所構(gòu)成，常醞釀?dòng)跓o(wú)特定法律條文所控制的或特定條文部分所剩余的領(lǐng)域［1］。例如，中國(guó)臺(tái)灣民法第372條規(guī)定:“價(jià)金依物之重量計(jì)算者，應(yīng)除去其包皮之重量。但契約另有訂定或另有習(xí)慣者，從其訂定或習(xí)慣?！睏l例的后半部分“但契約另有訂定或另有習(xí)慣者，從其訂定或習(xí)慣”留下契約的空間。換言之，協(xié)議的私法自治空間是特定條文剩余的領(lǐng)域。一般而言，契約幾乎等同于一項(xiàng)規(guī)定某些權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議，假定情勢(shì)需要，除了某些法律的保留規(guī)定外，特定交易當(dāng)事人的法律權(quán)益與義務(wù)的表現(xiàn)，均規(guī)定于契約中，并由當(dāng)事人自行協(xié)議，法院既可承認(rèn)其內(nèi)容，更可執(zhí)行其內(nèi)容。

1.2 美國(guó)職業(yè)棒球契約規(guī)范的層級(jí)結(jié)構(gòu)

人們通常將法的體系稱為法律體系，將一國(guó)法律體系解釋為該國(guó)法律規(guī)范的總和或部門法的總和。這些法律規(guī)范無(wú)論在效力或在內(nèi)容上，都不是處于同一層面的，它們是有層級(jí)關(guān)系的。一般認(rèn)為，在同一法律體系下，憲法具有最高的法律效力，其次為法律，再其次為行政法規(guī)。在職業(yè)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的法律規(guī)范里，契約亦有層級(jí)結(jié)構(gòu)，美國(guó)職業(yè)棒球的契約規(guī)范依次可分為四個(gè)層級(jí):1)團(tuán)體協(xié)約(Collective Bargaining Agreements);2)聯(lián)盟規(guī)章(Constitution and By－laws);3)標(biāo)準(zhǔn)選手契約(Standard Player Contract);4)附則(Addition)。

1.2.1 團(tuán)體協(xié)約

中國(guó)臺(tái)灣團(tuán)體協(xié)約法第1條規(guī)定:團(tuán)體協(xié)約是指“雇主或有法人資格之雇主團(tuán)體，與有法人資格之工人團(tuán)體，以規(guī)定勞動(dòng)關(guān)系為目的所締結(jié)之書面契約”。美國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的營(yíng)運(yùn)和管理與其球藝水平一樣具有超級(jí)水平，聯(lián)盟球團(tuán)與球員之間可謂另類的勞資關(guān)系。在職業(yè)運(yùn)動(dòng)契約規(guī)范里，團(tuán)體協(xié)約是規(guī)定聯(lián)盟球團(tuán)與球員之間的勞動(dòng)關(guān)系為目的所締結(jié)的書面契約，在契約規(guī)范層級(jí)結(jié)構(gòu)中具有最高法律效力。團(tuán)體協(xié)約的內(nèi)容對(duì)聯(lián)盟球團(tuán)與球員的權(quán)利與義務(wù)有明確的規(guī)定，但約定條款不是一成不變的，協(xié)議雙方可以對(duì)某些條款進(jìn)行修正。

在美國(guó)早期的職業(yè)棒球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，聯(lián)盟球團(tuán)常以巨額投資為由擁有合法的壟斷權(quán)，職業(yè)棒球聯(lián)盟規(guī)章主宰著職業(yè)棒球市場(chǎng)，聯(lián)盟球團(tuán)要求球員遵守聯(lián)盟規(guī)章所制定的各項(xiàng)契約規(guī)范。但因民主化及大聯(lián)盟棒球球員協(xié)會(huì)(The Major League Baseball Players Association，MLBPA)的成立，致使聯(lián)盟球團(tuán)壟斷市場(chǎng)的局面產(chǎn)生質(zhì)變，聯(lián)盟球團(tuán)不得不釋放部分權(quán)利給球員。1966年，大聯(lián)盟棒球球員協(xié)會(huì)與職業(yè)棒球大聯(lián)盟(Major League Baseball，MLB)通過(guò)談判達(dá)成第一份團(tuán)體協(xié)約，協(xié)約規(guī)范主要包括大聯(lián)盟與球團(tuán)之間、大聯(lián)盟與小聯(lián)盟之間、球團(tuán)與球員之間統(tǒng)一條件的格式契約及特別附加契約，不論聯(lián)盟、球團(tuán)和球員都應(yīng)共同遵守團(tuán)體協(xié)約。其后于1970年達(dá)成第二次團(tuán)體協(xié)約，1972年達(dá)成第三次團(tuán)體協(xié)約，1976年達(dá)成第四次團(tuán)體協(xié)約，而后逐年皆有新的團(tuán)體協(xié)約產(chǎn)生［2］。從1966年到1983年，大聯(lián)盟棒球球員協(xié)會(huì)為球員爭(zhēng)取到了五項(xiàng)基本權(quán)利:1)最低薪資上限;2)組仲裁委員會(huì)可以隨時(shí)處理球員與球團(tuán)的合約及薪水糾紛;3)球員可以聘雇經(jīng)紀(jì)人與球團(tuán)談年薪;4)設(shè)立球員退休制度;5)球團(tuán)應(yīng)在簽約時(shí)說(shuō)明球員的工作條件，其中包括球員服務(wù)滿2年后可以重談薪水，重簽薪水約［3］。當(dāng)前美國(guó)職業(yè)棒球團(tuán)體協(xié)約的主要內(nèi)容包括:1)國(guó)際聯(lián)盟比賽協(xié)議;2)小聯(lián)盟的薪資協(xié)議;3)部分大的利益分享于小市場(chǎng)的球隊(duì);4)在大聯(lián)盟球隊(duì)服務(wù)6年以上，才能成為自由球員(free agents);5)球員需3年后才能申請(qǐng)薪資仲裁(salary arbitration)，單一仲裁應(yīng)排除，重設(shè)3人小組仲裁;6)在大聯(lián)盟服務(wù)10年以上，最后5年在同一隊(duì)時(shí)，球團(tuán)進(jìn)行球員轉(zhuǎn)讓交易時(shí)，應(yīng)得到球員同意;7)任何球員被處以罰金(fine)或禁賽7天，要求參加聽(tīng)證會(huì)。

1.2.2 聯(lián)盟規(guī)章

職業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟皆擁有許多球團(tuán)或球隊(duì)，聯(lián)盟制定組織章程，在政府機(jī)關(guān)登記后才能實(shí)施。聯(lián)盟規(guī)章在約束聯(lián)盟內(nèi)部組織，并在聯(lián)盟與球團(tuán)之間、球團(tuán)之間、球團(tuán)與球員之間具有絕對(duì)效力。美國(guó)職業(yè)棒球的國(guó)家聯(lián)盟于1876年成立，前期有8支球隊(duì)，后期則增為16支球隊(duì)，國(guó)家聯(lián)盟創(chuàng)始人為胡伯特，第一任會(huì)長(zhǎng)為伯克來(lái)，第二任會(huì)長(zhǎng)為密爾斯［4］。由于國(guó)家聯(lián)盟營(yíng)運(yùn)的成功，其巨大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值吸引了投資者的眼球，許多職業(yè)棒球聯(lián)盟也紛紛成立。但由于職業(yè)棒球聯(lián)盟之間互相挖角，于是當(dāng)時(shí)美國(guó)最大的三個(gè)職業(yè)棒球聯(lián)盟:國(guó)家聯(lián)盟、美國(guó)協(xié)會(huì)和西南聯(lián)盟，便在1883年簽署國(guó)家協(xié)定，作為各聯(lián)盟的遵循規(guī)范。但因西方聯(lián)盟不愿意簽署國(guó)家協(xié)定，有意和國(guó)家聯(lián)盟分庭抗?fàn)?，便改名為美?guó)聯(lián)盟［5］。美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟經(jīng)過(guò)分分合合，直到1903年，國(guó)家聯(lián)盟和美國(guó)聯(lián)盟簽署新的國(guó)家協(xié)定，共同組成美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB)，其他較小的聯(lián)盟，在大聯(lián)盟的排擠下，都紛紛解散或投靠大聯(lián)盟。當(dāng)前美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟共有30支球隊(duì)，其中國(guó)家聯(lián)盟有16支球隊(duì)，美國(guó)聯(lián)盟有14支球隊(duì)。

1876年2月國(guó)家聯(lián)盟成立后，第一件事就是強(qiáng)迫所有現(xiàn)役球員與球隊(duì)簽約，規(guī)定比賽時(shí)要有統(tǒng)一的制服，嚴(yán)禁跳槽，并要求所有欲加盟的球團(tuán)必須要有一套球員規(guī)范制度。另外，為限制職業(yè)棒球球隊(duì)過(guò)度膨脹分散市場(chǎng)，造成分食利潤(rùn)的惡果，國(guó)家聯(lián)盟制定了聯(lián)盟規(guī)章的各項(xiàng)條款:1)在7500人以上的城市才允許組織職業(yè)棒球隊(duì)，一個(gè)城市只允許有一支職業(yè)棒球隊(duì)，各隊(duì)不允許越區(qū)發(fā)展，每支職業(yè)棒球隊(duì)在申請(qǐng)加入時(shí)必須提出財(cái)力保證，并且必須擁有一個(gè)完整的統(tǒng)籌體系;2)聯(lián)盟負(fù)責(zé)建立所有比賽紀(jì)錄、維持比賽及規(guī)定球員紀(jì)律、制定比賽規(guī)則、監(jiān)督裁判判決;3)全面改革裁判制度，建立職業(yè)裁判體系;4)為整頓賭風(fēng)，對(duì)于涉及賭博的球隊(duì)或球員，則立即開(kāi)除會(huì)籍或終身判球監(jiān)。在隨后職業(yè)棒球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展中，聯(lián)盟規(guī)章的各項(xiàng)條款經(jīng)不斷修正而日臻完善?，F(xiàn)行美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟規(guī)章是由國(guó)家聯(lián)盟和美國(guó)聯(lián)盟共同商議制定，其內(nèi)容主要包括7個(gè)部分:1)總則;2)理事長(zhǎng);3)國(guó)家委員會(huì);4)球團(tuán)領(lǐng)隊(duì)會(huì)議;5)理事長(zhǎng)辦公室;6)參加資格;7)地區(qū)權(quán)。

1.2.3 標(biāo)準(zhǔn)選手契約

標(biāo)準(zhǔn)選手契約是指聯(lián)盟球團(tuán)對(duì)其所屬球員的權(quán)利與義務(wù)加以明確限定而締結(jié)的雇用契約。職業(yè)棒球選手契約中，僅允許薪資和契約期限可由球員與球隊(duì)進(jìn)行個(gè)別協(xié)議，一般在訂約后球員皆不得要求修正，但聯(lián)盟球團(tuán)可加以修正［6］。在契約期限內(nèi)，球員必須遵照職業(yè)棒球聯(lián)盟球團(tuán)的安排參加訓(xùn)練與比賽，聽(tīng)從球團(tuán)代表、教練的指揮監(jiān)督為球團(tuán)提供服務(wù)。

美國(guó)職業(yè)棒球于1966年才有標(biāo)準(zhǔn)選手契約出現(xiàn)，當(dāng)前美國(guó)職業(yè)棒球標(biāo)準(zhǔn)選手契約規(guī)范的主要內(nèi)容包括主契約、附加契約、附加選手契約三個(gè)部分。主契約的主要內(nèi)容包括:1)前言(recital);2)同意契約條款(agreement);3)雇傭契約(employment);4)報(bào)酬(payment);5)球員忠實(shí)行為(loyalty);6)球員對(duì)棒球的推廣(baseball promotion);7)球員肖像公開(kāi)展示權(quán)(picture and public appearances);8)選手表演部分(player representations);9)服務(wù)(service);10)參與其它運(yùn)動(dòng)(other sports);11)球員轉(zhuǎn)讓(assignment);12)球員健康信息(medical information);13)無(wú)薪資折扣(no salary reduction);14)忠實(shí)報(bào)告(reporting);15)球團(tuán)讓與人和受讓人的義務(wù)(obligations of assignor and assignee clubs);16)變動(dòng)津貼(moving allowances);17)球團(tuán)(club);18)終止權(quán)(termination);19)程序(procedure);20)規(guī)則(regulation);21)政府規(guī)則(government regulation emergency);22)委員(commissioner);23)附帶協(xié)約(supplemental agree-ment)。附加契約的主要內(nèi)容包括:1)績(jī)效紅利(performance bonuses);2)獲獎(jiǎng)紅利(award bonuses);3)分配(assignment);4)選手契約適用性(applicability of uniform players，contract)。附加選手契約的主要內(nèi)容包括:1)球隊(duì)與選手契約訂約期間約定(team of player contract);2)薪資(salary);3)簽約紅利(signing bonus);4)獲獎(jiǎng)紅利(award bonuses);5)保證條款和例外(guarantee provision and exceptions);6)失能條款約定(incapacity);7)球團(tuán)終止條款約定(club terminate);8)球員終止條款約定(player terminate);9)球員減薪條款約定(forfeit salary);10)終止契約責(zé)任歸屬約定(terminate obligations)。

1.2.4 附則

附則是指球隊(duì)與非標(biāo)準(zhǔn)選手協(xié)商訂立的契約規(guī)范，位于契約規(guī)范層級(jí)結(jié)構(gòu)的最底層，但附則不允許訂立免責(zé)約款，否則會(huì)導(dǎo)致其相應(yīng)條款絕對(duì)無(wú)效、具體相對(duì)無(wú)效或抽象相對(duì)無(wú)效的情況發(fā)生［7］。當(dāng)前美國(guó)職業(yè)棒球契約規(guī)范的附則主要包括小聯(lián)盟選手契約及附加契約兩個(gè)部分。小聯(lián)盟選手契約的主要內(nèi)容包括:1)契約當(dāng)事人(parties);2)定義(definitions);3)前言(recital);4)范圍(scope);5)同意(agreement);6)雇傭期限與條件(duration and condition of employment);7)報(bào)酬(payment);8)失能球員(disability of player);9)津貼(allowance);10)球員交通運(yùn)輸(transportation);11)球員統(tǒng)一制服(uniform);12)球員忠誠(chéng)服務(wù)(loyalty);13)棒球推廣(promotion of baseball);14)選手肖像權(quán)(pictures of player);15)選手表現(xiàn)(players’representations);16)比賽其它規(guī)定(playing for other);17)健康檢查(physical examination);18)大小聯(lián)盟轉(zhuǎn)讓球員規(guī)定(assignments，transfers and direction to perform for minor or major league clubs);19)期滿15天通知(termination);20)爭(zhēng)議(dispute);21)附帶紅利規(guī)定(contingent bonus);22)特別條款(special covenants);23)立法和禁賽(legislation and suspension);24)雙方完全同意約定(entire agreement);25)行政法規(guī) (governing law);26)同意要求(approval required);27)球員數(shù)據(jù)填寫與等待通知(player information and notices)。小聯(lián)盟附加契約的主要內(nèi)容包括:1)球員各種資料(various data of player);2)球員身份(status of player);3)契約效力(execution of this contract);4)雙親或監(jiān)護(hù)人同意(parents or guardian consent);5)彼得羅素解雇協(xié)約(settlement agreement and stipulation of dismissal Pete Rose);6)決議(agreement and resolution)。

一時(shí)間，村里說(shuō)什么的都有，有的說(shuō)爛眼阿根和蘇秋琴在玉米地里搞時(shí)搞死的，有的說(shuō)是癩阿小弄死他的，也有的說(shuō)是男人婆弄死的，也有的說(shuō)是白玉兒弄死的，還有的說(shuō)是癩阿小和蘇秋琴合伙弄死的，他們就逃了……反正說(shuō)什么的都有，到了第二天傍晚，蘇秋琴倒是回來(lái)了。她當(dāng)然不是自己回來(lái)的，而是派出所的人找回來(lái)的。她確實(shí)去了縣城，但沒(méi)有去找白天明。據(jù)她自己說(shuō)，她是去城里散散心的。他們找到她時(shí)，正好她也玩膩了，就搭他們的車回來(lái)了，連車費(fèi)都省了。她先去了派出所，把自己出門前前后后都說(shuō)了。他們就把她放了。

2 美國(guó)職業(yè)棒球契約規(guī)范的制度變遷

美國(guó)從1876年成立職業(yè)棒球聯(lián)盟至1886年，整個(gè)職業(yè)棒球的產(chǎn)業(yè)環(huán)境一直是資方主導(dǎo)市場(chǎng)，資方在契約規(guī)范中擁有保留制度(reserve system)及球員自由轉(zhuǎn)讓的控制權(quán)，但勞方卻一直沒(méi)有與資方談判的條件，直至球員工會(huì)組織的成立，契約法、勞動(dòng)法的訂立，以及選秀制度、自由球員制度、自由經(jīng)紀(jì)人制度、仲裁制度等其它配套制度的建立，使勞資雙方的權(quán)利與義務(wù)日趨公正、合理。

2.1 選秀制度

選秀(draft)為職業(yè)運(yùn)動(dòng)術(shù)語(yǔ)，是職業(yè)運(yùn)動(dòng)新人進(jìn)入職業(yè)運(yùn)動(dòng)團(tuán)體的方式之一。通常在進(jìn)行選秀時(shí)，會(huì)舉辦選秀會(huì)，讓各職業(yè)球團(tuán)挑選合意的新人選手入隊(duì)，成為該球團(tuán)的新成員。不過(guò)，并不是任何一個(gè)想要加入職業(yè)運(yùn)動(dòng)團(tuán)體的新人，都可以參加選秀，為了避免參加選秀的新人素質(zhì)良莠不齊，通常都會(huì)設(shè)一些條件限制。就算是達(dá)到了選秀的報(bào)名資格，并不表示就可以參加選秀會(huì)。因?yàn)樵谶x秀會(huì)之前，一般都會(huì)先行舉辦新人測(cè)試會(huì)，篩除一些素質(zhì)較差的新人選手［8］。

選秀制度是職業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟球團(tuán)最大賣點(diǎn)之一。早期美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟各球團(tuán)為吸引球迷往往向業(yè)余界惡性挖角或以暴漲簽約金方式網(wǎng)羅紅牌大學(xué)或高中球員，這種方式直接導(dǎo)致財(cái)大氣粗的球團(tuán)總是能獲得最頂尖球員，而使球隊(duì)之間失去戰(zhàn)力平衡而降低球賽的可看性。另一方面，紅牌大學(xué)或高中球員隊(duì)對(duì)簽約金的要求越來(lái)越高也導(dǎo)致球團(tuán)負(fù)擔(dān)過(guò)重。因此，美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟決定于1965年6月8日起實(shí)施業(yè)余球員選秀制度，以防止惡性挖角及簽約金暴漲等情況的發(fā)生［9］。

當(dāng)前，美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟由大聯(lián)盟理事會(huì)依據(jù)其章程主導(dǎo)選秀，當(dāng)有爭(zhēng)議時(shí)則由仲裁機(jī)構(gòu)處理。美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟每年在6月份的第一個(gè)星期二舉行業(yè)余(amateur)選秀，官方的正式名稱為第一年球員選秀(first－year player draft)。選秀一共進(jìn)行50輪，而從2005年開(kāi)始，選秀順位完全依照球隊(duì)勝率來(lái)決定(以往必須要國(guó)家聯(lián)盟和美國(guó)聯(lián)盟球隊(duì)穿插)，由勝率最低的球隊(duì)開(kāi)始選起，依序直到勝率最高的球隊(duì)。選秀會(huì)的舉辦時(shí)間為期兩天，第一天通常進(jìn)行20輪，剩下的30輪則留到第二天再進(jìn)行。輪到的球隊(duì)只有2min的考慮時(shí)間，接下來(lái)球探馬上通知被選中的球員，而球隊(duì)有15天的時(shí)間可以單獨(dú)跟球員簽約，如果球隊(duì)沒(méi)能在15天內(nèi)簽下該球員，球員即取得自由球員資格。如果高中球員選擇進(jìn)入4年制大學(xué)，則球隊(duì)在球員到校上課前都還保有簽約權(quán)利;如果球員選擇進(jìn)入2年制大學(xué)，則球員在來(lái)年選秀會(huì)的前一周，球隊(duì)還可以簽約。

現(xiàn)行美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟選秀制度的最大優(yōu)點(diǎn)在于:1)理事長(zhǎng)有負(fù)責(zé)統(tǒng)籌辦理選秀會(huì)的絕對(duì)權(quán)、以防止各球團(tuán)各自為政及球團(tuán)之間惡性挖角的情況發(fā)生;2)保護(hù)學(xué)生球員，兼顧業(yè)余球員發(fā)展;3)抑制業(yè)余球員簽約金不斷上漲;4)較差的球團(tuán)能經(jīng)由選秀補(bǔ)進(jìn)較好的球員，各球團(tuán)戰(zhàn)力能均衡發(fā)展。雖然現(xiàn)行美國(guó)職業(yè)棒球以制度化方式選秀的確解決了不少問(wèn)題，但其難免存在不足之處;1)因大聯(lián)盟主導(dǎo)選秀，被選球員完全沒(méi)有選擇球團(tuán)的權(quán)力;2)職業(yè)棒球球員簽約金受到限制，職業(yè)棒球大聯(lián)盟有聯(lián)合壟斷市場(chǎng)之嫌;3)對(duì)招收國(guó)外球員沒(méi)有明確規(guī)范，大球團(tuán)可以利用制度上的漏洞向國(guó)外招募優(yōu)秀球員增加戰(zhàn)力。

2.2 自由球員與自由經(jīng)紀(jì)人制度

盡管保留制度被廢止了，但取而代之的是自由球員補(bǔ)償制度(free agent compensation)依然束縛著球員的流動(dòng)。職業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟在被迫放棄保留制度的同時(shí)，仍設(shè)計(jì)出了各種復(fù)雜的補(bǔ)償制度，試圖繼續(xù)對(duì)球員的流動(dòng)進(jìn)行控制［11］。自由球員補(bǔ)償制度的核心就是自由球員的新東家必須以現(xiàn)金、選秀權(quán)等形式對(duì)自由球員的前東家進(jìn)行“補(bǔ)償”。在職業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟看來(lái)，這些措施是對(duì)流失了球員的球隊(duì)的合理補(bǔ)償，而從球員的角度，這卻是對(duì)其流動(dòng)的不公正阻礙，因?yàn)橛行┬聳|家可能不愿意支付如此高昂的補(bǔ)償代價(jià)。美國(guó)學(xué)者(Staudohar，1989)認(rèn)為除了球員工會(huì)為球員個(gè)人權(quán)益與聯(lián)盟球團(tuán)進(jìn)行協(xié)商外，還有自由經(jīng)紀(jì)人與聯(lián)盟球團(tuán)進(jìn)行協(xié)商。1912年，美國(guó)職業(yè)棒球由Branch Rickey創(chuàng)立了自由經(jīng)紀(jì)人制度，并與圣路易布朗隊(duì)簽訂球探合約，年薪7500美元。此制度為美國(guó)各州所重視，并由州政府制定各種管理制度，使得自由經(jīng)紀(jì)人制度日趨完善，為美國(guó)職業(yè)棒球球員爭(zhēng)取最大權(quán)益［12］。

2.3 仲裁制度

美國(guó)職業(yè)棒球早期解決爭(zhēng)議的途徑主要是通過(guò)法院訴訟。例如，1922年，球員為反對(duì)職業(yè)棒球產(chǎn)業(yè)資方獨(dú)占條款——保留制度(該制度要求每個(gè)球團(tuán)將5名球員放在交易市場(chǎng)以外，任何其它球團(tuán)都不得使用被保留的球員，聯(lián)盟中的球團(tuán)也不得同違反了上述規(guī)定的球團(tuán)進(jìn)行比賽，制度還規(guī)定球員不得任意轉(zhuǎn)隊(duì)，除非球團(tuán)將其轉(zhuǎn)讓。)而向法院提起訴訟。但由于訴訟程序繁瑣費(fèi)時(shí)，因此，在1970年的職業(yè)棒球集體談判協(xié)議中，出現(xiàn)了“仲裁”一詞，并且在隨后的發(fā)展中形成了申訴仲裁(grievance arbitration)和薪資仲裁(salary arbitration)兩種形式［13］。在棒球大聯(lián)盟委員會(huì)處罰違反紀(jì)律的球員的時(shí)候，該球員可以提請(qǐng)申訴仲裁，而薪資仲裁則是職業(yè)棒球球員工會(huì)與球隊(duì)之間通過(guò)集體談判協(xié)議解決薪資爭(zhēng)議的仲裁方法。

棒球球員和球隊(duì)在集體談判中創(chuàng)建的薪資仲裁制度是為了應(yīng)對(duì)職業(yè)棒球歷史上的保留制度，球隊(duì)為了保持對(duì)球員工作的控制而不是允許他們成為自由球員，而球員們同意薪資仲裁是因?yàn)樗麄兿朐诔蔀樽杂汕騿T之前能夠?qū)ζ湫剿┘右恍┳约旱挠绊?，同時(shí)他們也想讓球隊(duì)老板付給他們一份公正的工資［14］。根據(jù)當(dāng)前美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟薪資仲裁制度，不是所有的大聯(lián)盟成員都有提請(qǐng)薪資仲裁的資格。一般來(lái)說(shuō)，年資未滿三年的球員，如果沒(méi)有被下放小聯(lián)盟，每年都是由球隊(duì)自動(dòng)換約，通常每年的薪資都會(huì)有一定上漲，即便沒(méi)有調(diào)升，也可領(lǐng)取大聯(lián)盟保障薪資的底限。年資3年以上6年以下，對(duì)于來(lái)年球隊(duì)提出薪資不滿意的球員，則可以提請(qǐng)薪資仲裁。但提出薪資仲裁多半會(huì)讓球隊(duì)和球員之間的關(guān)系產(chǎn)生摩擦，同時(shí)就薪資仲裁的結(jié)果來(lái)看，多半對(duì)球隊(duì)較為有利。一般而言，若非頂尖水平的球員，不太可能申請(qǐng)薪資仲裁。若對(duì)自己下個(gè)球季薪資不滿意的球員，應(yīng)在新年1月19日之前提請(qǐng)薪資仲裁，申請(qǐng)薪資仲裁的球員在1月20日至2月1日前，可以和資方洽談新球季待遇，如果雙方協(xié)商未果，則從2月1日起連續(xù)三個(gè)星期，舉行薪資仲裁聽(tīng)證會(huì)。

在進(jìn)行聽(tīng)證會(huì)及仲裁程序前，美國(guó)勞工部與司法部會(huì)提出一份仲裁法官名單，由球員工會(huì)及代表資方的球員關(guān)系委員會(huì)，共同圈選可被雙方接受的仲裁法官。仲裁聽(tīng)證會(huì)舉行時(shí)，球員經(jīng)紀(jì)人、工會(huì)律師、球員關(guān)系委員會(huì)律師、球隊(duì)代表與球員本人，都出席并申訴自己的意見(jiàn)。在聽(tīng)證會(huì)里，球隊(duì)和球員各提出一個(gè)他們能接受的價(jià)碼，然后在聽(tīng)證會(huì)里各自申訴意見(jiàn)，最后由仲裁法官裁定球員或資方的主張勝訴，只能二選一的裁定新年度的薪資金額，作為新球季的薪資依據(jù)，具有法律效力。薪資仲裁定案后，勞資雙方都要遵守。而球員年資超過(guò)6年的，就可以取得申請(qǐng)成為自由球員(Free Agent)的資格［15］。

美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟中的仲裁制度對(duì)美國(guó)棒球運(yùn)動(dòng)的影響是巨大的，并且美國(guó)最高法院的裁決也鞏固了棒球大聯(lián)盟中仲裁程序的獨(dú)立性［16］。仲裁員通過(guò)做出對(duì)球隊(duì)老板不利以及為其曲折的談判過(guò)程定價(jià)的裁決而阻止了他們?cè)噲D通過(guò)共謀行為來(lái)控制日益增長(zhǎng)的球員薪水，并且中立的仲裁員有權(quán)來(lái)推翻棒球委員會(huì)對(duì)球員所施加的紀(jì)律性的處罰決定?？傊?，仲裁的使用對(duì)美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟的影響是深遠(yuǎn)的，并且它在改變球員和球隊(duì)彼此之間在球場(chǎng)外如何相處的過(guò)程中起了很大的作用。

［1］Friedman，L.M.，Macaulay，S.and Rehbinder，M.The impact of large scale business enterprise upon contract.In International Encyclopedia of Comparative Law.Vol.8.Contracts in general.Chapter 3.Tiibingen，1974

［2］Daly，G.and Moore，W.J.Externalities，property，rights，and the allocation of resources in major league baseball.Economic Inquiry.1981(19):77－95

［3］Robert C.，Willliam，B.，Gould B.and Paul D.S.Labor Relations in Professional Sports.London:Auburn House Publishing Company，1986:254

［4］Hunt，J.，and Lewis，K.Dominance，Recontracting and the reserve clause:Major league baseball.American Economic Review 1976(66):936－943

［5］Knowles，G.，Sherony，K.and Haupert，M.The demand for major league baseball:A test of the uncertainty of outcome hypothesis.The American Economist.1992(36):72－80

［6］Daly，G.The baseball player’s labor market revisited.In Sommers，P.M.(ed.).Diamonds Are Forever:The Business of Baseball.Washington，D.C.:The Brookings Institution.1992

［7］Kahn，L.M.Free agency，long－term contracts and compensation in major league baseball:Estimates from panel data.Review of Economics and Statistics.1993(75):157－64

［8］Daly，G.，and Moore，W.J.Externalities，property，rights，and the allocation of resources in major league baseball.Economic Inquiry.1981(19):77－95

［9］Zimbalist，A.Baseball and Billions.New York:Basic Books.1992

［10］Raimondo，H.J.Free agents’impact on the labor market for baseball players.Journal of Labor Research.1983(4):183－193

［11］Hill，J.R.The threat of free agency and exploitation in professional baseball:1976－1979.Quarterly Review of Economics and Business.1985(25):68－82

［12］Staudohar，P.D.The Sports Industry and Collective Bargaining.Ithaca，N.Y.:ILR Press.1989

［13］Pollack，J.M.Take my arbitrator，please:Commissioner“best interests”disciplinary authority in professional sports［J］.Fordham Law Review.1999:1645－1697

［14］Meth，E.M.Final offer arbitration:A model for dispute resolution in domestic and international disputes［J］.The A-merican Review of International Arbitration.1999(2):383－421

［15］Epstein，A.Alternative dispute resolution in sport management and the sport management curriculum ［J］.Journal of Legal Aspects of Sport，2002:161 －162

［16］Peter N.Katz.A History of Free Agency in the United States and Great Britain:Who’s Leading the Charge［J］.Comp.Labor L.J，1994(Spring):380－381