王彩霞
出身西北,氣質(zhì)質(zhì)樸,
有膽有識,京城發(fā)家;
經(jīng)營管理與時俱進,
步步走在同業(yè)前面;
創(chuàng)行業(yè)諸多第一,
成就家裝第一股!
初見東易日盛四個字,好奇這名字出處??吹健皷|”喻指日出,“易”寓示變化,“日”日新月異,“盛”勇于創(chuàng)新之類的解釋,無法信服。直至今年2月19日東易日盛上市,磨劍多年終成家裝第一股,董事長陳輝、總經(jīng)理楊勁合計持股比例高達44.6%,按相關(guān)評估,二人財富接近40個億,晉身最新富豪夫妻檔。
記者突然明白:東易日盛,不過是陳楊夫妻檔的意思,簡單得很。
家裝第一股漫漫上市路
2014年2月19日,東易日盛在深交所敲鐘上市,這只中國家裝行業(yè)第一股正式登陸A股市場。首發(fā)股票(002713)3121萬股,發(fā)行價格為21元/股,市盈率為30.92倍。上市當天,收盤價為30.24元,漲幅44%,全天出現(xiàn)兩次停牌。
這一天,陳輝在朋友圈發(fā)了一張深交所大鐘照片,旁邊寫了5個字:漫漫10年路。也只有他最知曉東易日盛的資本運作之路經(jīng)歷了多少曲折。
早在2003年,陳輝便開始為上市做各種準備。2005年起,風投、基金等資本熱流剛涌入家居建材行業(yè),東易日盛就成為第一批“吃螃蟹者”。2006年,“東易日盛引入3000萬美元投資”的消息見于諸多報端,關(guān)于是否上市、在哪里上市的猜測四起。
2008年初,陳輝宣布放棄海外投資,放棄在海外上市的計劃。他當時表示:“本來2006年底合同已經(jīng)談妥細節(jié),但是到2007年底發(fā)現(xiàn)從10號文公布以來,證監(jiān)會就沒有批準過一家紅籌公司海外上市的案子”。證監(jiān)會發(fā)布的10號文規(guī)定,對外國投資者收購境內(nèi)企業(yè)和資產(chǎn)以及以紅籌方式通過特殊目的公司收購境內(nèi)企業(yè)和在境外上市,將進行更嚴格的監(jiān)管。
2008年東易日盛上市呼聲又起,傳目標于年底實現(xiàn),陳輝在不同場合也證實了此說法,但此后上市的消息卻一拖再拖。直到2009年,陳輝才出面回應:“2008年第三季度后期股市開始大變,考慮到市盈率很低,可能拿不到錢,計劃暫時擱置?!?/p>
2010年東易日盛在創(chuàng)業(yè)板上市的申請被打回,不得不再走上中小板上市的道路。2012年3月,東易日盛發(fā)布招股說明書(審批稿),上市之路再次重啟。然而,2012年10月至2013年末,IPO再次停擺。
直至2014年1月14日,東易日盛公布發(fā)行價格和對應市盈率,又被質(zhì)疑股價高估。陳輝解釋,東易日盛非建筑裝飾業(yè),業(yè)務(wù)模式、盈利模式以及財務(wù)指標等均屬品牌消費類企業(yè),才作罷。頗費周折之后,2月19日陳輝終圓上市夢。
但上市以后,其盈利能力是否能夠支撐發(fā)行價再次備受關(guān)注。東易日盛一季報顯示,公司凈利潤為-5096.77萬元,上市首季虧損。4月28日股價“腰斬”跌停,報收28.22元,而3月初股價一度漲至56元。同時傳出東易日盛將使用部分閑置募集資金及自有資金購買保本型銀行理財產(chǎn)品,遭到業(yè)內(nèi)質(zhì)疑,“目前正值房地產(chǎn)持續(xù)低迷之際,對房地產(chǎn)依賴極強的東易日盛或許在經(jīng)營業(yè)績上出現(xiàn)了問題?!标愝x笑稱,“死扛是我的最大優(yōu)點之一”。
目前東易日盛B2C方面包含三大業(yè)務(wù),分別為做大型公寓和小別墅的“東易日盛A6”、面對終端客戶的售賣家產(chǎn)品的“愛屋集屋”以及600平方米以上的“高端別墅”。上市后,三個業(yè)務(wù)板塊將獨立發(fā)展,并且會在全國進行快速擴張。
此番IPO東易日盛融資4.61億元,將主要用在東易日盛體驗館、速美體驗館和研發(fā)中心建設(shè)三大項目上。在募投項目上,東易日盛將在3年內(nèi)新開近百家連鎖店,其中包括多家A6體驗館、50家速美體驗店。陳輝表示,公司開設(shè)店面將會對當?shù)厥袌龊统鞘杏腥娴脑u測和考慮,并采取“一虧二平三盈利”的策略,爭取在3年內(nèi)盈利。據(jù)悉,新開店面將會向華南、嶺南等富裕城市重點傾斜。
他們還將加大家具公司投入,并開設(shè)家具軟裝體驗館,以此提升公司毛利和利潤率。“我們目前有80多家直營店和80多家加盟店,在全國范圍建立網(wǎng)絡(luò)渠道,提升均單的附加值將是努力的重點?!标愝x說。
他還表示,在條件成熟的情況下,會考慮收購B2B工裝企業(yè),優(yōu)先考慮收購同行,特別是收購軟裝的一些中小企業(yè),聚焦東易日盛的核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢。
創(chuàng)業(yè)家裝緣于愛家
出生于1967年的陳輝,外表平和,典型的西北人憨厚質(zhì)樸氣質(zhì)。不知情的人,很難想象就是他帶領(lǐng)東易日盛曾創(chuàng)下行業(yè)多個第一、年產(chǎn)值十幾個億。多年來,他也給自己賺來很多諸如中國家居行業(yè)最具影響力人物之類的殊榮。
卸下所有的榮譽光環(huán),陳輝坦言自己只是個愛家的男人,最初樸素的創(chuàng)業(yè)夢想也只是為了給太太一個溫馨舒適的家。
陳輝1989年畢業(yè)于西北建筑工程學院建筑系建筑學專業(yè),先在北方燕山石化設(shè)計院工作了兩年,1991年起在深圳天工裝飾公司工作,從此一頭扎進建筑裝修行業(yè)。
每每談起創(chuàng)業(yè)歷程,陳輝總是想起和太太的第一個家。當時楊勁提出的惟一要求就是要一個獨立衛(wèi)生間?!拔揖拖胫趺匆膊荒茏屗脑竿淇?,于是決定改天換地把房子好好裝修一下?!鳖A算有限,人手不夠,但這都難不倒學設(shè)計出身的陳輝。汽車開不進胡同,就用馬車運渣土,工程熱火朝天地展開,改造好的房子不僅具備獨立的衛(wèi)生間,水電暖氣更是一應俱全,引得鄰居們紛紛側(cè)目。
1996年,國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,制定出重點發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)中住宅產(chǎn)業(yè)的政策,陳輝感到家庭裝飾市場即將迎來大發(fā)展,他決定自主創(chuàng)業(yè)做家裝,注冊了北京東易日盛裝飾有限責任公司。那年11月,北京百子灣一間簡陋的出租房內(nèi),幾個年輕人憑著一腔熱情開始創(chuàng)業(yè)。沒人預料到,這個在寒意料峭的冬天誕生的小企業(yè),幾年之后將為混亂不堪的中國家裝市場帶來春天。
伴隨著創(chuàng)業(yè),陳輝開始對美好家居深度研發(fā)。從“八大風格”到“四大風尚”再到“意十流”,從講究設(shè)計風格到提倡“數(shù)字化環(huán)?!痹俚綄嵺`“有機整體家裝”,一直到宜居、樂居、隱居“三宅·一生”理念,他漸漸成了一個地地道道的家居設(shè)計師。endprint
如今,走進陳輝位于北京CBD地區(qū)的公寓中,空間彰顯出的高度和諧令人驚嘆:所有家居產(chǎn)品及家具同風格、同材質(zhì)、同色彩、同工藝標準,這套幾百平米的公寓,每一寸面積都得到了充分的開發(fā)和利用??蛷d空間適當縮小、餐廚空間合理擴大,超大的島臺空間,島臺后的西廚配備嵌入式冰箱、烤箱、咖啡機、紅酒柜等等,所需物品伸手即來,取用非常方便,整個家就是一個有機整體。
首創(chuàng)行業(yè)諸多規(guī)范
1997年4月底,東易日盛第一個進駐全國第一家正規(guī)家裝市場北京百姓家庭裝飾市場。5月陳輝便在業(yè)內(nèi)首次提出并實施“八級質(zhì)量保證體系”,8月,他又提出“裝修也要講品牌”的策略和品牌化、規(guī)模化、正規(guī)化、服務(wù)化的理念,為東易日盛規(guī)范發(fā)展定調(diào)。
1998年東易日盛開發(fā)使用電子報價系統(tǒng),領(lǐng)跑行業(yè)電子化進程。2000年4月,陳輝成立全國第一家非盈利性的家裝設(shè)計研究所,深度研究家裝設(shè)計,并開始傳播家居文化。
2001年7月,東易日盛實施“電子派工系統(tǒng)”,裝飾行業(yè)的工程施工管理從此進入全新領(lǐng)域。8月,建立裝飾行業(yè)最具有規(guī)模的中央材料控制中心,開始全方位實施施工材料品牌化、環(huán)?;?、透明化,并不斷優(yōu)化和升級材料清單。9月,特許經(jīng)營中心成立,開始探索版圖擴張的新模式。10月,在裝飾行業(yè)內(nèi)首家實行工程預驗收制度,并在行業(yè)內(nèi)第一次全面應用數(shù)碼相機作為工程質(zhì)量監(jiān)控的“電子眼”,更好地保障消費者權(quán)益。10月3日,引進意大利設(shè)計名師畢達寧,籌建首家國際室內(nèi)設(shè)計師團隊。
2002年1月,建設(shè)部出臺“精裝房取代毛坯房”政策,東易日盛應聲成立精裝公司。同時成立公裝公司,進入多元化發(fā)展階段。6月,外埠管理中心成立,公司大膽引進一大批非專業(yè)的管理營銷型人才,成為業(yè)內(nèi)人才革新“第一”。
2004年起,東易日盛作為家裝行業(yè)唯一代表連續(xù)蟬聯(lián)“中國500 最具價值品牌”、“中國優(yōu)秀特許品牌十強”、“中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)”榮譽稱號,品牌價值評估為11.1億。同年,由中國建筑裝修裝飾協(xié)會組織拍攝的國家標準《住宅裝飾裝修工程規(guī)范》,東易日盛被選為唯一實錄示范單位,進行裝修施工全過程演示。
2005年,東易日盛被認定北京市著名商標,這是國家工商管理政府部門為保護著名品牌權(quán)益,首次在全國家裝行業(yè)審核并認定出第一個著名商標。
2009年東易日盛正式更名為東易日盛家居裝飾集團,整合旗下設(shè)計、施工、進出口貿(mào)易、研發(fā)、生產(chǎn)、精工裝合作及特許加盟與分銷等業(yè)務(wù),完成家居產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)打造。
作為行業(yè)的開拓者,東易日盛創(chuàng)造的眾多服務(wù)規(guī)則、客戶滿意度標準以及相應的技術(shù)、設(shè)計方面的創(chuàng)新性舉措,已成為裝飾行業(yè)規(guī)范發(fā)展的參考標準。
不能不說,陳輝是那種有想法、敢實踐的創(chuàng)富者。
有機整體家裝全覆蓋
在相當長的時間里,沒有人將“家裝”與“幸?!眲澋忍枴鹘y(tǒng)家裝的施工現(xiàn)場粗糙雜亂,以手工作業(yè)為主的施工工地猶如他人的建筑工地;大芯板、劣質(zhì)的油漆的使用嚴重污染著居室環(huán)境,環(huán)保無從談起。對客戶來說,既無明確驗收工程質(zhì)量標準的參照,也無相關(guān)保障權(quán)利的條例準則,幾乎都是無處言苦的“一刀子”買賣;而且,東市買門窗,西市買建材,折騰得人說起家裝就要吐。
后來,有些客戶在東易統(tǒng)籌設(shè)計、全程服務(wù),整體效果提升的“初級整體家裝”中開始感受到“家裝”的設(shè)計和美好,但他們?nèi)匀粫杏X到:過不了幾年,用起來不夠順當、看起來不再順眼的家具越來越多,家很快就又不夠時尚了。
陳輝不斷自省、時刻追趕,“有機整體家裝”的理念便應運而生。東易日盛基于對生活方式深入體驗式研究、前置系統(tǒng)化的產(chǎn)品體系研發(fā)、世界級木作工廠產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、成熟的家裝服務(wù)體系的基礎(chǔ)之上,將有機的關(guān)系表現(xiàn)在風格、材質(zhì)、色彩、工藝高度和諧統(tǒng)一的木作產(chǎn)品上。
陳輝提倡的有機生活方式,即注重感受先進時尚,變簡單使用為生活享受,以衣帽間設(shè)計為例,功能五金的精致、高品質(zhì)阻尼使用的快感、輕松收納的樂趣讓井井有條的輕松拿取成為享受;注重感受積極向上,用分享構(gòu)筑和諧家庭關(guān)系,以廚房島臺文化為例,它不再是僅僅提供實用性烹飪功能的實用區(qū)域,更是一方家人情感交流的美妙天堂;注重感受點亮激情,空間造夢,比如一間光線充足的專業(yè)級舞蹈房、一間放滿美鞋和華服的衣帽間,一個有氛圍的酒窖、一個自我主張的紅酒吧等等。
陳輝將這一理念運用于他最新購置的獨棟別墅的裝修。他叫它“理想之墅”,其設(shè)計方案對品質(zhì)細節(jié)的極致苛求打動過很多人:選用甲醛釋放趨零的板材,每100g板材中甲醛含量甚至大大低于蘋果香蕉等水果;所有木作產(chǎn)品均來自東易日盛斥資2億建立的木作基地,通過意德法家的先進生產(chǎn)設(shè)備自動滾涂、UV光固化工藝等標準化流程,將油漆內(nèi)有害氣體的揮發(fā)量降到最低,從而保證整個裝修空間能夠達到超高環(huán)保水準。
陳輝甚至關(guān)注到了更多更細的領(lǐng)域,比如在理想之墅,他引入了德國先進的新風系統(tǒng),室內(nèi)外熱能交換達到90%以上,并且可實現(xiàn)24小時超低噪音運轉(zhuǎn)。在炎熱的季節(jié),冷輻射天花能夠在有效冷卻室內(nèi)空氣的同時不產(chǎn)生明顯氣流,避免攪動灰塵從而影響家人的呼吸系統(tǒng);引進法國碳銀離子專利技術(shù),能在有效去除水質(zhì)雜質(zhì)、有害物質(zhì)及氯氣的同時,又不浪費水源,即使是稚嫩的孩子,也不用擔心在洗澡和長時間游泳時皮膚受到不必要的侵害。
為滿足80后既要求環(huán)保又追求個性的需求,陳輝開發(fā)出“速美集屋”分支品牌,專為中小戶型、白領(lǐng)精英階層提供時尚簡約設(shè)計一站式服務(wù)裝修。速美集屋采用“線下體驗線上銷售”的經(jīng)營模式,將電子商務(wù)引入家裝行業(yè)。目前速美進駐了北京、天津、上海、南京和成都5個城市。相對應的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系也已建立起來,客戶可以在官網(wǎng)上在線體驗360度實景樣板間、3D虛擬家裝體驗館等。
在家裝行業(yè)利潤最為豐厚的高端別墅市場,在保留原創(chuàng)別墅裝飾業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,陳輝開發(fā)出“睿筑別墅裝飾”分支品牌,通過專業(yè)能力的提升滿足財富階層對頂級生活的需求。endprint
說到這里,不得不提陳輝最近別出心裁提出的宜居、樂居、隱居“三宅·一生”理念,他認為,?“大隱隱于宅”就是時下精英階層的家居需求,“我的理想之墅就是樣板,包括空間風格創(chuàng)意設(shè)計、空間功能劃分和產(chǎn)品搭配,水、暖、電、通風、除塵、燈光、智能管控、維保等各個專業(yè)的整合深化設(shè)計,兼具健康與安全、時尚與先進,超越一般的宜居樂居概念,涵蓋了社交、娛樂、家庭情感等一系列需求,不是與世隔絕,而是隱居于此卻依然練達于世”。
與時俱進企管不斷升級
陳輝的精明還體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理的與時俱進上,可謂步步不落。
2005年9月,東易日盛正式推出新版加上之前的東易3C網(wǎng)(內(nèi)網(wǎng))與飾家網(wǎng),共同組成了公司對內(nèi)對外宣傳的三大網(wǎng)絡(luò)平臺。2006年4月,東易日盛裝推出北京飾網(wǎng)絡(luò)商學院。同月8月,北京亞奧商圈北苑路中段的東易日盛A6風尚設(shè)計館開業(yè)。10月,攜手意德法家聯(lián)袂推出亞洲最大的整體家居體驗館,總面積達8848㎡,是世界最大的整體家居體驗館,首次將40多個歐洲頂級家居品牌引入中國境內(nèi),1000余款世界級產(chǎn)品薈萃于此;11月,發(fā)布消息“一家國外基金公司攜約3000萬美元簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,并計劃在兩年后成功運作上市”。至此,東易日盛又成為中國家居裝飾行業(yè)第一家引進外資的企業(yè)。同年12月,陳輝攜手電影《滿城盡帶黃金甲》,與其達成跨界營銷戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,消息一出,雙方合作的公映廣告幾乎在一夜間占領(lǐng)了全國的路牌、報紙和雜志,繼點映之后再度在市場上掀起狂風熱潮,雙方借勢,品牌影響力進一步擴大。
2011年6月30日,華潤置地與東易日盛簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,這標志著陳輝與地產(chǎn)巨頭深度合作。3年12億的成績單,讓東易日盛B2B業(yè)務(wù)邁上新臺階。與此同時,公司內(nèi)部3G智能過程管控系統(tǒng)上線,TTS軟件投用,全面提升客戶滿意度。
2013年東易日盛推出全新商業(yè)模式的完整家品牌“愛屋集屋”,最大優(yōu)勢是性價比高。愛屋集屋在北京十里河家具大道建有實景體驗館,包括一居到三居、單身公寓到婚房各種裝修風格的樣板間。
值得一提的是東易日盛的國際化設(shè)計視野。在全國室內(nèi)設(shè)計各類大賽斬獲大獎,在業(yè)內(nèi)發(fā)布室內(nèi)設(shè)計流行趨勢,相繼推出“影響中國人生活方式的八大風格設(shè)計”、“四大風尚”、“意十流”等流行趨勢,在全國展開設(shè)計作品鑒賞巡展,舉行家居文化沙龍研討會等等。陳輝曾多次組織公司設(shè)計研究員前往歐洲考察,旨在對國際家居設(shè)計水平有一個比較深刻的認識。將流行風格、先進工藝、頂級產(chǎn)品帶入中國,陳輝引領(lǐng)行業(yè)潮流的心顯現(xiàn)無疑。
今年6月28日,世界品牌實驗室發(fā)布了2014年中國最具價值品牌500強榜單,東易日盛以80.73億元的品牌價值位列321位。喜歡“一路向前看”的陳輝有理由笑了。
陳輝用18年經(jīng)歷實實在在地印證了馮侖說過的一句話:當你單純的做一件事情而不是想著賺錢,或許最后賺錢的就是你。
生活中的陳輝是一個17歲男孩和6歲女孩的父親,喜歡開著MPV拉著一家人出去度假,順便玩玩攝影,“不抽煙、不喝酒、不打牌,我身上的壞毛病很少。我很注意節(jié)水節(jié)電,一天跟在家人屁股后面關(guān)燈,我兒子都學會了。”他一臉質(zhì)樸的幸福。endprint