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      對理化類研究生培養(yǎng)模式的研究

      2014-11-19 18:17:41李秋葉畢勇勝
      科技創(chuàng)新導報 2014年26期
      關鍵詞:研究生教育工作站導師

      李秋葉 畢勇勝

      摘 要:經過國內外多年的相互借鑒、交流、實踐,我國理化類研究生教育形成了以導師制為主體,多種培養(yǎng)模式積極探索發(fā)展的基本格局,該文著重對各培養(yǎng)模式進行了總結、分析、特點歸納,提出了改進、優(yōu)化培養(yǎng)模式的方向。

      關鍵詞:研究生教育 培養(yǎng) 導師 工作站 輪轉制

      中圖分類號:G643 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)09(b)-0191-02

      理化類研究生是我國自然科學研究隊伍的重要力量,是未來高端科研人才的后備軍。培養(yǎng)出一支思想道德合格、科學素養(yǎng)優(yōu)良的高質量理化類研究生隊伍,對自然科學的發(fā)展和創(chuàng)新型國家的建設尤為重要。理化類碩士研究生教育的核心任務在于培養(yǎng)研究生進行自然科學探索和尋求科學真理的能力,科學研究不僅是研究生學習知識的方式,更是研究生創(chuàng)造知識的途徑[1]?!扒笳?、求實、求精、求是”是科學研究必須遵循的基本準則??蒲兴刭|的基礎,即實事求是,是嚴謹科學作風的具體表現[2]。

      2013年教育部《關于深化研究生教育改革的意見》明確指出我國現有理化類研究生培養(yǎng)模式偏重知識學習,創(chuàng)新能力和實踐能力重視不夠,突出表現為學術學位研究生培養(yǎng)中科教結合不緊密,沒有形成與職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)緊密銜接的專業(yè)學位研究生教育培養(yǎng)模式[3]。在國內外多年的相互借鑒、交流、實踐中,我國理化類研究生教育形成了以導師制為主體,多種培養(yǎng)模式積極探索發(fā)展的基本態(tài)勢[4-5],該文著重對各培養(yǎng)模式特點進行了總結、分析和歸納,提出了建設性的意見。

      現階段我國理化類研究生培養(yǎng)模式主要有以下幾方面。

      1 導師制

      導師制是當下我國培養(yǎng)理化類研究生的主流教育制度,主要形式是由一個擁有相當資質和富有科研經驗的老師,同時培養(yǎng)若干不同年級的研究生。導師不僅負責指導學生的學習、研究方向,還要指導學生的生活。特點是師生關系密切,符合全過程、全方位育人的現代教育理念。導師制在師生之間建立了一種“導學”“導研”關系,經過我國多年的實踐,又主要存在以下四個類型。

      (1)全面一攬型:導師極有責任心,研究生不用自己設計,只需按照導師制定的研究方向、實驗操作的步驟去執(zhí)行,非常適合有“等、靠、要”思想的研究生。學生也能出不少成果,但大多沒有自己的研發(fā)思想。

      (2)放養(yǎng)型:導師只提供實驗室和研究經費,完全放任研究生自行探究,學生有具體的設想和問題,導師基本會參加討論,但還是讓學生自己解決。非常適合自制力強、思想活躍的研究生。

      (3)工廠生產型:導師只要求學生做具體的某個實驗,然后導師拿到多個學生漂亮結果后自己組裝寫文章,學生就相當工廠里流水線作業(yè)中的高級技術工人,為了高效生產文章而存在。

      (4)個性化培養(yǎng)型:不拘于固定模式,針對研究生個人的具體情況來制定相對應的培養(yǎng)方案。對于不同的學生,在學術思想、實驗技能、閱讀與寫作能力、語言能力、科研思維能力上都做到不同要求和指導,符合個性化培養(yǎng)教育理念。但要做到這種“導師”必須滿足幾個基本條件:掌握人才成長的基本規(guī)律;所帶研究生數量不多,3~6名;精力充沛,富有耐心?,F實中這種導師實在不是很多。

      2 多重導師制度

      多重導師制是導師制的一種發(fā)展和延伸,主要是一年級時給學生配備生活導師(研究生輔導員),二年級時開始配備科研導師,畢業(yè)最后一年時配備實踐導師,也有對應的學分。這種培養(yǎng)模式很像本科班建制和學分制的延伸,特點是適合大規(guī)模、大批次培養(yǎng)研究生。我國近年很多院校擴招之后,采取此種模式,但是否適合培養(yǎng)出高質量的創(chuàng)新型人才模式有待觀察和探討。

      3 企業(yè)工作站制

      培養(yǎng)單位根據企業(yè)方生產和科研的需要,選派若干完成了基本課程學習的研究生進入企業(yè)參加科研攻關項目,研究生在參加企業(yè)攻關項目的過程中一邊學習,一邊成長,最終完成自己的學位論文。進入企業(yè)工作站工作的研究生由學校導師和企業(yè)的科技人員共同指導;研究生在站工作期間所形成的研究論文,可在國內外期刊雜志或學術會議上發(fā)表,署名單位為校企雙方;在站研究生科研成果歸企方所有。

      此種培養(yǎng)模式的特點是在站研究生在企業(yè)導師的指導下,結合企業(yè)實際需求,通過自己科研創(chuàng)新,在一定程度上推動了企業(yè)科研水平的提升;培養(yǎng)出來的研究生也最能為企業(yè)所需、所用、所留;從在站研究生科研和學位論文工作進展及現場評價看,質量得到了充分的保證,并有效擴大了研究生的視野和提高了實踐能力。

      我國近年,部分大學、研究所開始了相關的探索,例如2002年石油大學就開始企業(yè)工作站制的實踐,取得了很好的效果。

      4 課題指導小組制

      把若干名理化類研究生分配到一個課題組,一個課題組就是一個研究生指導小組,指導小組各老師分工協(xié)作,以講授、自學、討論、撰寫讀書報告、綜述最新進展等方式,負責學生學位基礎課程、專業(yè)課程、撰寫學位論文。指導小組積極發(fā)揮在研課題優(yōu)勢,以課題攻克難題為方向,充分調動研究生學習專業(yè)基礎理論的積極性,使研究生堅實而寬廣地掌握本學科的基礎理論知識,了解本學科的最新前沿進展。

      每個研究生一進課題組就負責一些實驗室的公共事務,諸如一些常用儀器的日常維護,基礎試劑的購買,共用試劑的管理等,逐漸讓研究生正確掌握各種實驗技能和先進儀器設備的使用。小組內研究生定期組織專題報告,匯報各自的研究進展,由指導小組各成員老師一起點評和指導。

      在實驗實踐中,小組內新、老研究生之間一些特殊試驗方法的傳幫帶、文獻資料的共享等,會形成小組合作、共同進步的良好氛圍。指導小組各老師在課題研究過程的所在所為,會潛移默化式的不斷培養(yǎng)研究生獻身科學、敬業(yè)、團結協(xié)作和求實的態(tài)度,擁有面對挫折不屈不撓的進取精神。

      此種模式的特點是,研究生在和諧的團隊科研氛圍中受到熏陶和影響,形成良好的心態(tài),為團體中其他成員的成功而欣喜,為其失敗而惋惜。大家相互協(xié)作,積極探討問題,每個人的研究都會兼聽則明,產生事半功倍的效果。endprint

      5 實驗室輪轉制

      借鑒于醫(yī)學類專業(yè)人才培養(yǎng)模式,即讓第一年的理化類研究生分別到3~5個不同的實驗室或課題組開展2~3個月左右的研究學習,接觸不同的實驗室和課題,開拓眼界,了解不同的研究方向,學習不同的實驗技術和更多交叉學科知識,接觸更多的教授和學生,在輪轉中找到自己的興趣和個人專長發(fā)揮點后,再來確定自己真正感興趣的課題和導師。同時導師也在與不同的學生接觸中,與學生有更多時間互相了解,會更積極選擇適合自己的學生,從而更好合作。

      這種制度特點是能更好地調動研究生學習的主動性,擴大研究生的視野,挖掘研究生的研究潛力,為導師和學生間的互動提供更多的機會和更大雙向選擇空間,也能讓研究生能夠享受學習和研究的過程,盡快地適應研究生的生活與學習,為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

      目前,在歐美,輪轉制度已實行了近60年,是很多一流高校實驗學科研究生培養(yǎng)的基本模式,可以有效地保障導師與研究生的權利,擴大學生的視野,同時顯著提高研究生的培養(yǎng)質量,對培養(yǎng)高水平的研究生起到了很好的作用。21世紀以來,輪轉制度在國內南開大學、清華大學、廈門大學和中科院的部分研究所已有所嘗試。

      近年來,許多國家已經把發(fā)展研究生教育作為創(chuàng)新驅動發(fā)展和提高國際競爭力的戰(zhàn)略選擇,我國各培養(yǎng)單位迫切需要進一步更新辦學理念、與時俱進、解放思想,全方位拓展辦學空間,建立以提高創(chuàng)新能力為目標的培養(yǎng)模式。這就需要我們進一步加強導師隊伍建設,嚴格控制師生比例,以質取勝;繼續(xù)深化高校與科研院所、企業(yè)的合作,廣泛開展國際合作交流;進一步強化研究生社會責任感、科學精神和創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng),調動一切積極因素,為國家培養(yǎng)高素質的創(chuàng)新型的人才而不懈努力。

      參考文獻

      [1] 王志玲,勾凌燕,劉景東.導師在研究生科研素質培養(yǎng)中的作用[J].白求恩軍醫(yī)學院學報,2009,7(4):262-263.

      [2] 楊子明.學術研究需要樹立嚴謹求實的科學作風[J].中華外科雜志,2005,43(1):1-3.

      [3] 教育部.國家發(fā)展改革委財政部關于深化研究生教育改革的意見,教研[2013]1號.

      [4] 薛天祥.研究生教育學[M].桂林:廣西師范大學出版社,2003:10.

      [5] 李盛兵.研究生教育模式嬗變[M].北京:教育科學出版社,1997:3.endprint

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