國內(nèi)資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究述評

王浩

早在1955年，諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者劉易斯就在其《經(jīng)濟增長理論》一書中提出“自然資源絕不是經(jīng)濟增長的充分條件”這樣的忠告?！百Y源詛咒”甚至在某種程度上表現(xiàn)出自然資源對地區(qū)經(jīng)濟增長的抑制作用。企業(yè)是社會經(jīng)濟活動的基本單位，也是國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施主體。資源型企業(yè)的特殊性決定了它在可持續(xù)發(fā)展中占據(jù)著特殊的地位，因此，對其進行認真研究就顯得十分必要。目前，國內(nèi)外對資源型企業(yè)的研究遠遠少于對資源型城市的研究，并且大多是在對資源型城市發(fā)展及其轉(zhuǎn)型的研究中，涉及該問題。專門研究資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)文獻，目前并不多見。而對資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究主要集中在其含義、評價、制約因素、對策等方面。

一、資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義

（一）資源型企業(yè)的定義

王鋒正、郭曉川認為，資源型企業(yè)是相對于勞動密集、資金密集、技術(shù)密集和知識密集而言，有別于制造型企業(yè)、技術(shù)型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)的一類企業(yè)，是指基于自然資源的占有或獨占，以自然資源的開采和初級加工為基本生產(chǎn)方式，依靠資源的消耗來實現(xiàn)企業(yè)的增長，以資源占有優(yōu)勢為核心競爭力的企業(yè)類型。陳明政、方思敏認為，資源型企業(yè)是指通過對資源的壟斷性占有或獨占，以資源型產(chǎn)品為最終主導(dǎo)產(chǎn)品形態(tài)，自然資源對產(chǎn)品的價值貢獻占據(jù)主體地位，形成以資源占有優(yōu)勢為核心競爭力的企業(yè)。

以上觀點均強調(diào)了：企業(yè)嚴重依賴自然資源；企業(yè)對資源的加工程度較低；企業(yè)以資源占有優(yōu)勢作為核心競爭力。本文認為，把握住以上幾個重要特點，就基本理解了資源型企業(yè)的內(nèi)涵。此外，這類企業(yè)往往還具有資本流量大，地理根植性強，受經(jīng)濟周期影響顯著，與政府關(guān)系密切等特點。

（二）資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的含義

李宇凱等將資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展定義為，以創(chuàng)新為成長動力，以發(fā)展替代支柱產(chǎn)業(yè)為成長手段，來實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的目標，以及企業(yè)、社會和環(huán)境三者的共同發(fā)展。劉天宇認為，其內(nèi)涵可以從四方面來理解：自然資源可開發(fā)的持續(xù)性；企業(yè)發(fā)展模式的持續(xù)性；資源開發(fā)從“粗放型”向“集約型”的轉(zhuǎn)變；延伸企業(yè)價值鏈，提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)綜合競爭力。

以上觀點強調(diào)了通過經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境要素之間的良性互動實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。而要實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要理解企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的本質(zhì)：持續(xù)變革與創(chuàng)新的能力。

二、資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的評價

（一）資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價指標

邢相勤、陳瑩以華北石油局華北分公司作為研究對象，指出這些指標大體上可由發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展協(xié)調(diào)度三個系統(tǒng)體現(xiàn)。這一指標體系由目標層、準則層、要素層和指標層組成，包括3個準則、15個要素，共有58個指標。李新春、吳志剛從四個方面構(gòu)建了礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展評價指標體系，包括經(jīng)濟發(fā)展指標、社會發(fā)展指標、環(huán)境狀況指標和資源狀況指標，每個方面下又有具體的觀測指標。

評價指標是進行評價的起點和關(guān)鍵，必須要能反映出資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵、特點和企業(yè)的經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境系統(tǒng)的發(fā)展水平、能力及協(xié)調(diào)狀況。學者們對衡量指標的認識較為一致，基本上都包含了經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、社會進步和資源的合理開發(fā)利用等幾個方面。

（二）資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價

李宇凱分別運用AHP綜合評價法、模糊綜合評價法以及基于AHP確定權(quán)重的模糊綜合評價法等，對紫金礦業(yè)集團的可持續(xù)發(fā)展能力進行了綜合評價。陳進等以云南馳宏鋅鍺公司為例，通過對資源儲量、動態(tài)開采服務(wù)年限、環(huán)境影響等調(diào)查和預(yù)測，采用模糊數(shù)學方法構(gòu)建評價模型，并建立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展預(yù)警系統(tǒng)。頡茂華、張子娟認為，常用的多目標評價方法在實施過程中存在權(quán)重較難確定并帶有主觀性及評價結(jié)果非公正性等缺陷，于是選擇混合DEA模型作為資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評價方法。

評價是為了診斷問題，并據(jù)此提出針對性的措施建議。應(yīng)該堅持科學性、綜合性、可比性、實用性、定性分析與定量分析相結(jié)合、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合等原則。顯然，國內(nèi)學者對于資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的研究還處于起步階段，它們在概念、評價理論和評價方法等方面都還沒有形成共識。

三、資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的制約因素

敖宏、鄧超將制約因素總結(jié)為，資源總量稀缺、技術(shù)水平低下、產(chǎn)品生產(chǎn)成本高而加工深度低、資源產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)及循環(huán)利用程度不高、嚴格的政策限制。田家華等人以GEM模型為分析框架，認為制約因素包括資源稟賦因素、科研技術(shù)因素、人才培育因素、管理創(chuàng)新因素、市場支持因素、政府支持因素、環(huán)境保護因素。張波認為，企業(yè)的市場定位趨同，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)延伸能力，多元化發(fā)展問題被漠視等是重要的制約因素。嚴良等人則指出，國內(nèi)很多研究都忽視了政府行為造成的制約作用：人力資本的擠出與物質(zhì)資本的流失，就業(yè)壓力下資源型企業(yè)的“劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)和替代效應(yīng)，粗放式經(jīng)濟與低國民可支配收入水平下的供需惡性循環(huán)結(jié)構(gòu)。

多數(shù)學者都把資源依賴性作為制約資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，基本上都從企業(yè)的內(nèi)、外兩個角度出發(fā)，對制約因素進行了研究。本文認為，對逐漸稀缺的資源的依賴，只是制約資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的表層原因，對資源的嚴重依賴而帶來的創(chuàng)新能力的不足，則是制約資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的深層原因。

四、資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策

李宇凱等人提出，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，開展循環(huán)經(jīng)濟并延伸產(chǎn)業(yè)鏈；調(diào)整并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展替代支柱產(chǎn)業(yè)；加強企業(yè)體制改革，增強企業(yè)核心競爭力；堅持資源配置市場化，取消產(chǎn)品價格管制。王鋒正、郭曉川提出，要以低碳化、生態(tài)化成長為目標，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以產(chǎn)業(yè)集群為形式，以資本市場為平臺，切實推進生態(tài)化、高技術(shù)化、集群化和資本化發(fā)展，從而實現(xiàn)礦產(chǎn)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。黃娟等則借鑒紐蒙特礦業(yè)公司和安格魯黃金公司為代表的國外資源型企業(yè)的經(jīng)驗，提出通過采取資源優(yōu)先、環(huán)保安全、資本運行、企地合作、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、開拓市場、規(guī)?；瘧?zhàn)略等戰(zhàn)略措施，實現(xiàn)資源型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)起來，一方面是借鑒國外經(jīng)驗（例如紐蒙特礦業(yè)公司、安格魯黃金公司、法國洛林地區(qū)、德國魯爾地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗）；另一方面是直接針對中國企業(yè)的問題提出對策，重在資源優(yōu)勢鞏固、轉(zhuǎn)型升級、加強企業(yè)內(nèi)外部管理等方面。

本文認為，資源優(yōu)勢很多是依靠壟斷、強權(quán)和腐敗得來，而不是靠經(jīng)營取勝獲得，這進一步增加了資源型企業(yè)進取的惰性。因此，政府應(yīng)在保證國家資源、能源安全的前提下，真正實現(xiàn)政、企分離并放松管制，實現(xiàn)投資主體多元化，依靠企業(yè)家精神和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制，形成有效競爭格局，推進資源型產(chǎn)業(yè)市場化進程。最終通過市場機制進行優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)資源型企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

目前，我國學術(shù)界對資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究還存在許多不足。例如，研究以定性居多，缺乏實證研究。本文僅對有限的相關(guān)文獻進行了述評，難免會有局限性，仍有許多問題需要做進一步探討與研究。例如，將資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境規(guī)制、合作技術(shù)創(chuàng)新等結(jié)合起來進行研究，這些問題將是筆者今后努力研究的方向。

（作者單位：內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理學院）

責任編輯：康偉endprint