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    基于Malmquist模型的有色金屬上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析

    2014-11-07 15:16:37應(yīng)益華張苗
    會(huì)計(jì)之友 2014年31期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)績(jī)效

    應(yīng)益華+張苗

    【摘 要】 以44家制造業(yè)有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)(證監(jiān)會(huì)行業(yè)分類指引2012版)上市公司2009—2012年的數(shù)據(jù)為樣本,采用Malmquist模型,來(lái)測(cè)算國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的績(jī)效。結(jié)果表明,通過(guò)時(shí)間序列分析有色金屬行業(yè)全要素生產(chǎn)率,發(fā)現(xiàn)行業(yè)整體出現(xiàn)下滑趨勢(shì),技術(shù)進(jìn)步是生產(chǎn)率提高的決定因素。通過(guò)截面數(shù)據(jù)的縱向分析發(fā)現(xiàn)國(guó)有有色金屬上市公司除了規(guī)模效率略高于非國(guó)有上市公司外,全要素生產(chǎn)率、綜合技術(shù)效率和技術(shù)進(jìn)步效率都明顯優(yōu)于非國(guó)有公司。

    【關(guān)鍵詞】 有色金屬行業(yè); 經(jīng)營(yíng)績(jī)效; 國(guó)有公司; 非國(guó)有公司

    中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-5937(2014)31-0067-06

    有色金屬行業(yè)的地位極其重要,行業(yè)的發(fā)展成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先行指標(biāo)。有色金屬具有十分重要的戰(zhàn)略價(jià)值,鋁、鈦是戰(zhàn)略武器、航天器的基本結(jié)構(gòu)材料;單晶硅、銅材是支持信息化社會(huì)發(fā)展的基本材料;稀土、鉛、鋅、鎳等有色金屬是新能源開(kāi)發(fā)的支撐材料。我國(guó)是世界有色資源大國(guó)之一,其中鎢、銻及稀土等七種金屬儲(chǔ)量居世界第一,鉬、錫居第二位,鉛、鋅居第四位,銅、鋁居第七位。但是巨大的資源優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有給有色金屬行業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),在2013年,有色金屬行業(yè)供給快速增加,而需求一般,造成了供過(guò)于求的局面,而且流動(dòng)性減弱,造成價(jià)格普遍下跌,行業(yè)整體呈現(xiàn)出量升、價(jià)跌、增收,不增利的尷尬局面,行業(yè)景氣度下降。對(duì)于有色金屬冶煉和壓延加工業(yè),國(guó)內(nèi)礦石普遍品質(zhì)低,加工成本居高,所以長(zhǎng)期依賴進(jìn)口礦石,進(jìn)口材料價(jià)格成本上升,產(chǎn)能持續(xù)增長(zhǎng),價(jià)格低迷,更是雪上加霜。在2012年公布的A股十大虧損企業(yè)中,中鋁以虧損82.3億元居于第二,中冶以69.5億元居于第三。2012年國(guó)企虧損達(dá)500億元,這樣巨額的虧損引發(fā)我們的思考,國(guó)有公司為什么會(huì)虧損這么多,真的僅僅因?yàn)樾袠I(yè)的環(huán)境造成的嗎?本文選取了44家2009—2012年制造業(yè)中有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)的國(guó)有上市公司和非國(guó)有上市公司的樣本數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)的Malmquist模型,采用適宜的數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與方法,分析這四年國(guó)有公司與非國(guó)有公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效并進(jìn)行比較,目的在于分析處于相同的行業(yè)環(huán)境中,非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的表現(xiàn)是不是好于國(guó)有上市公司,國(guó)有上市公司和非國(guó)有上市公司哪些方面要相互學(xué)習(xí),并找到各方面的標(biāo)桿公司,希望對(duì)面臨戰(zhàn)略選擇的公司決策提供有益的思路借鑒。

    一、文獻(xiàn)綜述

    現(xiàn)在公司的活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜,其投入產(chǎn)出之間的關(guān)系很難用確切的函數(shù)來(lái)表示,因此很多學(xué)者評(píng)價(jià)績(jī)效通常采用多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)的方法,常用到主成分分析、因子分析、層次分析等。這些方法不僅規(guī)避了建立生產(chǎn)函數(shù)的步驟,而且忽略了投入與產(chǎn)出的關(guān)系,DEA作為一種效率評(píng)價(jià)方法克服了以上方法的不足。很多學(xué)者將該方法用于企業(yè)的績(jī)效,F(xiàn)ukuyama and Weber(1999)使用DEA的Malmquist指數(shù)對(duì)日本證券公司1988—1993年間的生產(chǎn)效率進(jìn)行了實(shí)證分析。Wangetal(2003)選取了臺(tái)灣綜合型證券公司1991—1993年的數(shù)據(jù),利用DEA方法首次計(jì)算了純技術(shù)進(jìn)步率、規(guī)模效率、成本效率和配置效率并利用Tobit模型分析了影響因素。蔡躍洲、郭梅軍(2009)用全要素生產(chǎn)率對(duì)于商業(yè)銀行的績(jī)效進(jìn)行分析,并對(duì)股份制與國(guó)有銀行的績(jī)效進(jìn)行了比較。林如海(2011)對(duì)鋅鉛行業(yè)進(jìn)行了全要素分析,發(fā)現(xiàn)行業(yè)處于上漲趨勢(shì)。鄭名貴、謝英亮(2010)運(yùn)用DEA對(duì)我國(guó)有色金屬工業(yè)總體進(jìn)行了評(píng)價(jià)與分析。

    目前對(duì)于國(guó)有公司的績(jī)效研究很多,而對(duì)國(guó)有與非國(guó)有公司對(duì)比研究的則少很多,大多集中在高管薪酬對(duì)績(jī)效的影響。周仁俊(2010)對(duì)國(guó)有與非國(guó)有管理層激勵(lì)與公司績(jī)效間關(guān)系的研究表明,管理層薪酬與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效成正相關(guān),其相關(guān)程度在非國(guó)有公司更顯著。馬施(2010)研究了國(guó)有與非國(guó)有管理層持股激勵(lì)效應(yīng),結(jié)果表明管理層持股與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效正相關(guān),對(duì)于非國(guó)有公司,提高管理層持股比例對(duì)公司績(jī)效更敏感。對(duì)于有色金屬行業(yè)績(jī)效的研究不是很多,而且大多集中在對(duì)整個(gè)行業(yè)績(jī)效的研究。王新華(2011)利用主成分分析對(duì)有色金屬行業(yè)上市公司的績(jī)效進(jìn)行了實(shí)證研究。孟力平(2012)運(yùn)用因子分析研究了有色金屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。郭樹(shù)華(2012)針對(duì)并購(gòu)的有色金屬行業(yè)績(jī)效進(jìn)行了分析。邱景平(2004)研究了有色金屬的績(jī)效與資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系。劉永祥(2012)研究了有色金屬行業(yè)的EVA績(jī)效評(píng)價(jià)。

    綜上所述,國(guó)內(nèi)與國(guó)外學(xué)者對(duì)于研究方法、有色金屬行業(yè)績(jī)效和國(guó)有與非國(guó)有上市公司的對(duì)比分析已經(jīng)做了很多有益的研究。研究成果表明在相同的條件下,國(guó)有公司與非國(guó)有公司績(jī)效表現(xiàn)不同。但是目前對(duì)于有色金屬行業(yè)的研究大多集中在整個(gè)行業(yè)的績(jī)效,對(duì)于生產(chǎn)效率研究的比較少,有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)的研究更是匱乏,而國(guó)有資產(chǎn)對(duì)有色金屬行業(yè)公司績(jī)效會(huì)起到什么樣的作用,研究的人更少。本文試圖從時(shí)間序列發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的績(jī)效情況,再通過(guò)截面數(shù)據(jù)縱向分析,將國(guó)有與非國(guó)有公司進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

    二、研究方法介紹

    數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(Data Envelopment Analysis, DEA)方法是運(yùn)籌學(xué)、管理科學(xué)與數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉研究的一個(gè)新領(lǐng)域和新方法,是一種以相對(duì)效率概念為基礎(chǔ),用于評(píng)價(jià)具有相同類型的多投入、多產(chǎn)出的決策單元是否技術(shù)有效的非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法。由于非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法不需要事先設(shè)定參數(shù),避免了錯(cuò)誤的函數(shù)形態(tài)帶來(lái)的問(wèn)題。因此,本文采用DEA模型來(lái)測(cè)算國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

    (一)Malmquist模型

    Malmquist指數(shù)最初由Malmquist(1953)提出,Caves等(1982)首先將該指數(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)率變化的測(cè)算,此后Charnes等(1978)等人將這一理論的一種非參數(shù)線性規(guī)劃法與建立的DEA理論相結(jié)合,這才使得Malmquist指數(shù)在生產(chǎn)率測(cè)算中的應(yīng)用日益廣泛。在實(shí)證分析中,普遍采用Fare等(1994)構(gòu)建的基于DEA的Malmquist指數(shù)。無(wú)論DEA模型中的CCR模型,還是BCC模型,當(dāng)加入時(shí)間因素時(shí),會(huì)造成各期的生產(chǎn)前沿面不同,使得各期缺乏縱向比較的基準(zhǔn),即CCR模型和BCC模型只適用于截面數(shù)據(jù)來(lái)橫向?qū)Ρ仍u(píng)價(jià)單元的效率。但是Malmquist指數(shù)可以有效彌補(bǔ)以上研究方法的缺陷。

    本文采用Fare構(gòu)建的基于DEA的Malmquist指數(shù)模型,衡量從時(shí)期t到時(shí)期t+1生產(chǎn)率的變化?;驹頌榧僭O(shè)共有n個(gè)決策單元,t個(gè)生產(chǎn)日期,以t和t+1表示兩個(gè)不同的生產(chǎn)日期,Malmquist指數(shù)模型的公式如下:

    Mi(Xt+1,Yt+1Xt,Yt)=■·■■

    其中D■■(Xt+1,Yt+1)代表以第t期生產(chǎn)前沿面為基準(zhǔn)的第t+1期技術(shù)水平,D■■(Xt,Yt)代表第t期技術(shù)表示的當(dāng)期技術(shù)效率水平,D■■(Xt+1,Yt+1)代表以第t+1期的技術(shù)表示的當(dāng)期技術(shù)效率水平,D■■(Xt,Yt)代表以第t+1期的技術(shù)表示的第t期技術(shù)效率水平。

    Malmquist指數(shù)在不變規(guī)模報(bào)酬假設(shè)下又可以分解為綜合技術(shù)效率指數(shù)(Effch)和技術(shù)進(jìn)步指數(shù)(Techch),當(dāng)規(guī)模效率發(fā)生變化時(shí),綜合技術(shù)效率指數(shù)(Effch)還可以進(jìn)一步分解為純技術(shù)效率指數(shù)(Pech)和規(guī)模效率指數(shù)(Sech)。Malmquist指數(shù)分解模型如下:

    Mi(Xt+1,Yt+1Xt,Yt)=■·■■

    =■·■·■■

    (二)輸入輸出指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

    根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)選取了用于國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的輸入輸出指標(biāo)(詳見(jiàn)表1)。

    (三)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

    本研究所采用的數(shù)據(jù)來(lái)源于銳思金融數(shù)據(jù)庫(kù),采用2009—2012年四年的年報(bào)數(shù)據(jù)為樣本,很多文獻(xiàn)中考察年限都較長(zhǎng),但是考慮到有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)較長(zhǎng)考察年限內(nèi)上市公司上市時(shí)間的差異,數(shù)據(jù)完整的樣本數(shù)量過(guò)少,所以本文選取了樣本量較多數(shù)據(jù)較新的2009—2012年四年的數(shù)據(jù)。由于我國(guó)目前采用的股權(quán)分類方法不能清楚地表達(dá)出法人股的所有權(quán)屬性,而用終極產(chǎn)權(quán)對(duì)上市公司的控股主體進(jìn)行分類,通過(guò)上市公司的終極控股股東能清晰準(zhǔn)確地劃分公司所有權(quán)屬性,以最終控制人為區(qū)分上市公司性質(zhì)的依據(jù)也更有利于對(duì)上市公司的各項(xiàng)研究。本文以國(guó)有和非國(guó)有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)44家上市公司為研究單元(DMU),其中22家國(guó)有公司和22家非國(guó)有公司,在選取樣本時(shí)進(jìn)行了如下處理:

    1.剔除ST上市公司,因?yàn)闃O端的數(shù)值對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果產(chǎn)生不利影響。

    2.剔除樣本期內(nèi)數(shù)據(jù)不全的公司。

    3.剔除樣本期內(nèi)公司性質(zhì)發(fā)生變化的公司。

    4.由于該模型暫時(shí)不能處理非正的輸出指標(biāo),但是輸出指標(biāo)(營(yíng)業(yè)利潤(rùn))有較多的負(fù)值,所以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了無(wú)量綱化處理。

    表2為2009—2012年投入產(chǎn)出變量描述性統(tǒng)計(jì)。

    三、實(shí)證分析與結(jié)果

    (一)全行業(yè)分析

    運(yùn)用Deap2.1軟件,對(duì)44家有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)上市公司2009—2012四年間數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理,得出整個(gè)行業(yè)的Malmquist指數(shù)及其分解指數(shù)平均值變動(dòng)表,結(jié)果如表3所示。

    從表3看出有色金屬行業(yè)冶煉與壓延加工業(yè)指數(shù)平均值全要素生產(chǎn)率指數(shù)、綜合技術(shù)指數(shù)、技術(shù)進(jìn)步指數(shù)均出現(xiàn)下滑,只有規(guī)模效率指數(shù)出現(xiàn)小幅度的上升,說(shuō)明行業(yè)整體績(jī)效下降。縱觀四年全要素生產(chǎn)率平均值可以看出,除有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)在2010年有了小幅度的增長(zhǎng)外,2011—2012兩年持續(xù)下降,而且下降的幅度也在增大,反映了有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)全行業(yè)呈現(xiàn)出衰退的局面。2009—2012年四年間有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)全要素生產(chǎn)率指數(shù)累計(jì)平均下降幅度達(dá)10%以上,年平均下降幅度為3.2%。其中只有2010年相對(duì)于2009年增長(zhǎng)了1.6%以外,2011年相對(duì)2010年下降了1.8%,2012年相對(duì)2011年下降幅度達(dá)到了9%,下降的幅度不斷增大。造成這種現(xiàn)象的原因是有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)在2011和2012年進(jìn)口國(guó)外原礦石漲價(jià),造成了原材料漲價(jià),而且近年來(lái),原材料、能源、勞動(dòng)力及環(huán)境成本全面上升,擠壓大多數(shù)有色金屬加工企業(yè)利潤(rùn),造成了生產(chǎn)成本的增加。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)放緩影響,全球原鋁市場(chǎng)呈現(xiàn)供需過(guò)剩格局,中國(guó)市場(chǎng)供需過(guò)剩矛盾更加突出,全球銅產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)而市場(chǎng)需求不旺盛,鋅鉛市場(chǎng)也同樣遇到產(chǎn)能過(guò)剩的尷尬局面。綜合這些因素造成了有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)行業(yè)不景氣的局面。

    從分解指數(shù)來(lái)看,有色金屬行業(yè)全要素生產(chǎn)率指數(shù)的下降主要?dú)w因于技術(shù)進(jìn)步率指數(shù),技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)在連續(xù)上升后出現(xiàn)大幅度的下降,原因是有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的局面。根據(jù)綜合技術(shù)效率指數(shù)變動(dòng)分解指標(biāo)的情況,純技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)年平均降幅為1%,規(guī)模效率指數(shù)年平均增幅為0.8%,可以看出綜合技術(shù)效率指數(shù)的下降主要來(lái)源于純技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)的下降,雖然有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)通過(guò)并購(gòu)、重組或者壯大公司規(guī)模等方式取得了規(guī)模效益,但是受到企業(yè)要素分配不合理、經(jīng)營(yíng)效率不高的影響,導(dǎo)致企業(yè)的資源沒(méi)有得到很好的利用。

    (二)國(guó)有與非國(guó)有公司比較分析

    對(duì)2009—2012年有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)Malmquist指數(shù)及其分解指標(biāo)的平均值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果如表4所示。

    從表4可以看出,國(guó)有公司與非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率指數(shù)都小于1,說(shuō)明行業(yè)績(jī)效都不樂(lè)觀,非國(guó)有上市公司的表現(xiàn)則更差,全要素生產(chǎn)率指數(shù)、綜合技術(shù)效率指數(shù)和技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)都低于國(guó)有上市公司??傮w看,國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)全要素生產(chǎn)率指數(shù)下降原因是一致的,主要是技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)的下降,有色金屬行業(yè)全要素生產(chǎn)率對(duì)技術(shù)進(jìn)步的依賴很明顯。國(guó)有與非國(guó)有上市公司規(guī)模效率指數(shù)均大于1,均呈現(xiàn)規(guī)模效益。下面結(jié)合表4和圖1將國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司之間的比較分四個(gè)方面分析,并且找出各方面的標(biāo)桿公司,為公司決策提供借鑒的思路。

    1.全要素生產(chǎn)率的分析

    從表4可以明顯看到,國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的全要素生產(chǎn)率指數(shù)的平均值0.995大于非國(guó)有上市公司的0.948。國(guó)有上市公司全要素指數(shù)大于1的有9家,占國(guó)有上市公司總數(shù)的40.91%,前三名分別是五礦稀土、盛和資源控股股份、江西銅業(yè),倒數(shù)前三名分別是吉林吉恩鎳業(yè),廈門鎢業(yè),北京鋼研高納科技,其中中國(guó)鋁業(yè)排名第9位。而非國(guó)有上市公司全要素指數(shù)大于1的有5家,占總數(shù)的22.73%,排名前三的是浙江棟梁新材,南京云海特種金屬,蘇州羅普斯金鋁業(yè),排名后三名的分別是云南臨滄鑫圓鍺業(yè),江西贛鋒鋰業(yè)股份,河南中孚實(shí)業(yè)。從圖1可以看出國(guó)有和非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的平均全要素指數(shù)走勢(shì)均是逐年下降,國(guó)有上市公司的下降幅度更大,但是國(guó)有上市公司總體還是好于非國(guó)有上市公司。國(guó)有上市公司綜合技術(shù)效率指數(shù)提升了1.1%,非國(guó)有上市公司則下降了1.2%。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)純技術(shù)效率指數(shù)是國(guó)有與非國(guó)有上市公司在綜合技術(shù)效率指數(shù)方面有差距的原因,說(shuō)明非國(guó)有上市公司在要素配置方面急需加強(qiáng),公司資源應(yīng)該得到更加充分的運(yùn)用。

    2.綜合技術(shù)效率分析

    根據(jù)表4可以看出,國(guó)有和非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司綜合技術(shù)效率指數(shù)都小于1,國(guó)有上市公司技術(shù)效率指數(shù)大于1的有13家,而非國(guó)有上市公司只有8家。圖1顯示國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司綜合技術(shù)效率走勢(shì)一致,下降后出現(xiàn)回升,根據(jù)綜合技術(shù)效率指數(shù)的兩個(gè)分解指標(biāo)走勢(shì)圖來(lái)看,綜合技術(shù)效率指數(shù)與純技術(shù)效率指數(shù)和規(guī)模效率指數(shù)走勢(shì)是一致的,說(shuō)明國(guó)有與非國(guó)有上市公司已經(jīng)重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),由于行業(yè)的不景氣,一些經(jīng)營(yíng)較差的公司被兼并重組,引起的規(guī)模效應(yīng)還是有效的。在綜合技術(shù)效率指數(shù)方面,國(guó)有上市公司前三甲是盛和資源控股股份、內(nèi)蒙古包鋼稀土和五礦稀土。非國(guó)有上市公司表現(xiàn)最好的是西藏珠峰工業(yè)股份,不過(guò)西藏珠峰工業(yè)股份技術(shù)效率指數(shù)是1.064,遠(yuǎn)低于盛和資源控股股份1.119,說(shuō)明非國(guó)有上市公司在經(jīng)營(yíng)和管理方面與國(guó)有上市公司的差距很大,非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司管理和經(jīng)營(yíng)已經(jīng)跟不上公司規(guī)模的擴(kuò)張,迫切需要多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式。

    3.技術(shù)進(jìn)步效率分析

    表4顯示國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司技術(shù)進(jìn)步效率指數(shù)大于1的有8家,非國(guó)有上市公司只有3家,國(guó)有上市公司前三甲分別是江西銅業(yè)、五礦稀土和中金嶺南,非國(guó)有上市公司最好的是浙江棟梁新材。表4國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司技術(shù)效率指數(shù)均小于1,而且是全要素生產(chǎn)率指數(shù)提高的關(guān)鍵因素。圖1顯示在2009—2012年國(guó)有與非國(guó)有上市公司技術(shù)進(jìn)步效率指數(shù)上升后又大幅度回落,且總體趨勢(shì)一致。結(jié)合2012年行業(yè)環(huán)境來(lái)看,可能是由于有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)2011年處于產(chǎn)能增加的階段,到2012年出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩,導(dǎo)致技術(shù)沒(méi)有得到充分利用。優(yōu)秀的人才更多地流向國(guó)有上市公司是非國(guó)有上市公司軟件方面的硬傷,人才是企業(yè)的靈魂,受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的高素質(zhì)人才對(duì)于非國(guó)有上市公司十分匱乏,人才的缺少使非國(guó)有上市公司的效率大打折扣。

    4.純技術(shù)進(jìn)步率和規(guī)模效率分析

    從表4看出,國(guó)有和非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的規(guī)模效率指數(shù)均大于1,所以企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu),重組或者擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模來(lái)達(dá)到規(guī)模效益。圖1顯示非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司純技術(shù)效率指數(shù)增長(zhǎng)幅度大于國(guó)有上市公司,說(shuō)明非國(guó)有上市公司正努力學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并且收到了效果。而對(duì)于規(guī)模效率,整個(gè)行業(yè)并購(gòu)重組的勢(shì)頭強(qiáng)勁,且規(guī)模效益有遞增的趨勢(shì)。

    四、結(jié)論和建議

    本文運(yùn)用基于DEA的Malmquist指數(shù)模型對(duì)22家國(guó)有與22家非國(guó)有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)企業(yè)2009—2012年全要素生產(chǎn)率指數(shù)進(jìn)行了實(shí)證研究。從時(shí)間序列上進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)樣本期間全要素生產(chǎn)率指數(shù)在小幅度增長(zhǎng)后持續(xù)下降,下降的幅度增大值得警惕。全要素生產(chǎn)率指數(shù)的下降主要來(lái)源于技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)的下降。從44家公司截面數(shù)據(jù)的縱向分析發(fā)現(xiàn),國(guó)有和非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率指數(shù)均小于1,指標(biāo)圖的走勢(shì)都是一致的,說(shuō)明國(guó)有和非國(guó)有上市公司處在相同的行業(yè)環(huán)境下,表現(xiàn)一致。針對(duì)本文的實(shí)證結(jié)果,提出以下建議:

    1.由于國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)規(guī)模效率指數(shù)均大于1,所以繼續(xù)鼓勵(lì)公司間加強(qiáng)并購(gòu)重組力度來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)屬于資金密集型行業(yè),規(guī)模效益對(duì)效率的貢獻(xiàn)還是主要的,尤其鑒于非國(guó)有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)小、散、亂的局面,走兼并重組的道路不失為一個(gè)有利的選擇。

    2.全要素生產(chǎn)率對(duì)技術(shù)進(jìn)步有明顯的依賴性,組織創(chuàng)新和管理效率已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)組織創(chuàng)新,提高管理效率,多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)在必行。應(yīng)加大對(duì)員工的培訓(xùn)和管理的力度,引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才,改變單一的經(jīng)營(yíng)模式,尋求多元化經(jīng)營(yíng),提升技術(shù)進(jìn)步率,促進(jìn)有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)的發(fā)展。

    3.由于國(guó)有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)上市公司總體好于非國(guó)有上市公司,所以非國(guó)有上市公司要多向先進(jìn)的公司學(xué)習(xí)制度和管理理念,形成良好的企業(yè)文化,引進(jìn)先進(jìn)的人才,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),勇于創(chuàng)新,縮小與國(guó)有上市公司的差距,才能在行業(yè)中生存。國(guó)家也要在政策上扶持非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的發(fā)展,這樣才能形成一個(gè)有效健康的市場(chǎng)。

    【主要參考文獻(xiàn)】

    [1] 薛爽,洪昀,陳昕.股權(quán)性質(zhì)、政治關(guān)系與地方政府拉閘限電——來(lái)自有色金屬行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].金融研究,2013(3):130-142.

    [2] 徐鹿.上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效:對(duì)電子行業(yè)上市公司的實(shí)證分析[J].會(huì)計(jì)之友,2003(6):9-10.

    [3] 陳昆玉,王躍堂.國(guó)有控股上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響:來(lái)自中國(guó)A股市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2006(9):26-32.

    [4] 張春國(guó).基于DEA模型的白酒行業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)[J].會(huì)計(jì)之友,2013(3):67-71.

    [5] 劉永祥.我國(guó)有色金屬行業(yè)上市公司EVA績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2012(63):45-50.

    [6] 馬麗娜.最終控制人的所有權(quán)、控制權(quán)與公司績(jī)效[D].成都理工大學(xué)碩士學(xué)位論文,2009.

    [7] 汪波,章韜,王純潔.所有權(quán)性質(zhì)、企業(yè)并購(gòu)決策與經(jīng)營(yíng)績(jī)效——來(lái)自42家鋼鐵上市公司的證據(jù)[J]. 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2013(9):57-63.

    [8] 劉秉鐮,林坦,劉玉海.規(guī)模和所有權(quán)視角下的中國(guó)鋼鐵企業(yè)動(dòng)態(tài)效率研究——基于Malmquist指數(shù)[J].中國(guó)軟科學(xué),2010(1):150-157.

    [9] 鄭君君,韓笑,潘子怡.基于Malmquist指數(shù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全要素生產(chǎn)率變動(dòng)及收斂性研究[J].中國(guó)軟科學(xué),2013(3):141-151.

    [10] 徐莉萍,辛宇,陳工孟.控股股東的性質(zhì)與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效[J].世界經(jīng)濟(jì),2006(10):78-89.

    [11] 吉生保,席艷玲.中國(guó)食品飲料行業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)及影響因素——基于SORM-BCC和Malmquist的DEA-Tobit模型[J].上海經(jīng)濟(jì)研究,2011(9):71-84.

    [12] 章祥蓀,貴斌威.中國(guó)全要素生產(chǎn)率分析:Malmq-

    uist指數(shù)法評(píng)述與應(yīng)用[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2008(6):111-122.

    [13] 何慧.資本結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效——以河南省上市公司為例[J].會(huì)計(jì)之友,2014(4):97-100.

    [14] Bo-xin Fu. DEA-based malmquist productivity index measure of operating efficiencies: New insights with an application to container ports. [J].Journal of Shanghai Jiaotong University (Science),2009,14(4):490-496.

    [15] Kaveh Khalili Damghani. Performance measurement

    of police traffic centres using fuzzy DEA-based Malmquist productivity index.[J]. International Journal of Multicriteria Decision Making,2012,2(1):94.

    2.綜合技術(shù)效率分析

    根據(jù)表4可以看出,國(guó)有和非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司綜合技術(shù)效率指數(shù)都小于1,國(guó)有上市公司技術(shù)效率指數(shù)大于1的有13家,而非國(guó)有上市公司只有8家。圖1顯示國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司綜合技術(shù)效率走勢(shì)一致,下降后出現(xiàn)回升,根據(jù)綜合技術(shù)效率指數(shù)的兩個(gè)分解指標(biāo)走勢(shì)圖來(lái)看,綜合技術(shù)效率指數(shù)與純技術(shù)效率指數(shù)和規(guī)模效率指數(shù)走勢(shì)是一致的,說(shuō)明國(guó)有與非國(guó)有上市公司已經(jīng)重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),由于行業(yè)的不景氣,一些經(jīng)營(yíng)較差的公司被兼并重組,引起的規(guī)模效應(yīng)還是有效的。在綜合技術(shù)效率指數(shù)方面,國(guó)有上市公司前三甲是盛和資源控股股份、內(nèi)蒙古包鋼稀土和五礦稀土。非國(guó)有上市公司表現(xiàn)最好的是西藏珠峰工業(yè)股份,不過(guò)西藏珠峰工業(yè)股份技術(shù)效率指數(shù)是1.064,遠(yuǎn)低于盛和資源控股股份1.119,說(shuō)明非國(guó)有上市公司在經(jīng)營(yíng)和管理方面與國(guó)有上市公司的差距很大,非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司管理和經(jīng)營(yíng)已經(jīng)跟不上公司規(guī)模的擴(kuò)張,迫切需要多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式。

    3.技術(shù)進(jìn)步效率分析

    表4顯示國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司技術(shù)進(jìn)步效率指數(shù)大于1的有8家,非國(guó)有上市公司只有3家,國(guó)有上市公司前三甲分別是江西銅業(yè)、五礦稀土和中金嶺南,非國(guó)有上市公司最好的是浙江棟梁新材。表4國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司技術(shù)效率指數(shù)均小于1,而且是全要素生產(chǎn)率指數(shù)提高的關(guān)鍵因素。圖1顯示在2009—2012年國(guó)有與非國(guó)有上市公司技術(shù)進(jìn)步效率指數(shù)上升后又大幅度回落,且總體趨勢(shì)一致。結(jié)合2012年行業(yè)環(huán)境來(lái)看,可能是由于有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)2011年處于產(chǎn)能增加的階段,到2012年出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩,導(dǎo)致技術(shù)沒(méi)有得到充分利用。優(yōu)秀的人才更多地流向國(guó)有上市公司是非國(guó)有上市公司軟件方面的硬傷,人才是企業(yè)的靈魂,受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的高素質(zhì)人才對(duì)于非國(guó)有上市公司十分匱乏,人才的缺少使非國(guó)有上市公司的效率大打折扣。

    4.純技術(shù)進(jìn)步率和規(guī)模效率分析

    從表4看出,國(guó)有和非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的規(guī)模效率指數(shù)均大于1,所以企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu),重組或者擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模來(lái)達(dá)到規(guī)模效益。圖1顯示非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司純技術(shù)效率指數(shù)增長(zhǎng)幅度大于國(guó)有上市公司,說(shuō)明非國(guó)有上市公司正努力學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并且收到了效果。而對(duì)于規(guī)模效率,整個(gè)行業(yè)并購(gòu)重組的勢(shì)頭強(qiáng)勁,且規(guī)模效益有遞增的趨勢(shì)。

    四、結(jié)論和建議

    本文運(yùn)用基于DEA的Malmquist指數(shù)模型對(duì)22家國(guó)有與22家非國(guó)有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)企業(yè)2009—2012年全要素生產(chǎn)率指數(shù)進(jìn)行了實(shí)證研究。從時(shí)間序列上進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)樣本期間全要素生產(chǎn)率指數(shù)在小幅度增長(zhǎng)后持續(xù)下降,下降的幅度增大值得警惕。全要素生產(chǎn)率指數(shù)的下降主要來(lái)源于技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)的下降。從44家公司截面數(shù)據(jù)的縱向分析發(fā)現(xiàn),國(guó)有和非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率指數(shù)均小于1,指標(biāo)圖的走勢(shì)都是一致的,說(shuō)明國(guó)有和非國(guó)有上市公司處在相同的行業(yè)環(huán)境下,表現(xiàn)一致。針對(duì)本文的實(shí)證結(jié)果,提出以下建議:

    1.由于國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)規(guī)模效率指數(shù)均大于1,所以繼續(xù)鼓勵(lì)公司間加強(qiáng)并購(gòu)重組力度來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)屬于資金密集型行業(yè),規(guī)模效益對(duì)效率的貢獻(xiàn)還是主要的,尤其鑒于非國(guó)有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)小、散、亂的局面,走兼并重組的道路不失為一個(gè)有利的選擇。

    2.全要素生產(chǎn)率對(duì)技術(shù)進(jìn)步有明顯的依賴性,組織創(chuàng)新和管理效率已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)組織創(chuàng)新,提高管理效率,多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)在必行。應(yīng)加大對(duì)員工的培訓(xùn)和管理的力度,引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才,改變單一的經(jīng)營(yíng)模式,尋求多元化經(jīng)營(yíng),提升技術(shù)進(jìn)步率,促進(jìn)有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)的發(fā)展。

    3.由于國(guó)有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)上市公司總體好于非國(guó)有上市公司,所以非國(guó)有上市公司要多向先進(jìn)的公司學(xué)習(xí)制度和管理理念,形成良好的企業(yè)文化,引進(jìn)先進(jìn)的人才,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),勇于創(chuàng)新,縮小與國(guó)有上市公司的差距,才能在行業(yè)中生存。國(guó)家也要在政策上扶持非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的發(fā)展,這樣才能形成一個(gè)有效健康的市場(chǎng)。

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    [7] 汪波,章韜,王純潔.所有權(quán)性質(zhì)、企業(yè)并購(gòu)決策與經(jīng)營(yíng)績(jī)效——來(lái)自42家鋼鐵上市公司的證據(jù)[J]. 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2013(9):57-63.

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    [9] 鄭君君,韓笑,潘子怡.基于Malmquist指數(shù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全要素生產(chǎn)率變動(dòng)及收斂性研究[J].中國(guó)軟科學(xué),2013(3):141-151.

    [10] 徐莉萍,辛宇,陳工孟.控股股東的性質(zhì)與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效[J].世界經(jīng)濟(jì),2006(10):78-89.

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    [12] 章祥蓀,貴斌威.中國(guó)全要素生產(chǎn)率分析:Malmq-

    uist指數(shù)法評(píng)述與應(yīng)用[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2008(6):111-122.

    [13] 何慧.資本結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效——以河南省上市公司為例[J].會(huì)計(jì)之友,2014(4):97-100.

    [14] Bo-xin Fu. DEA-based malmquist productivity index measure of operating efficiencies: New insights with an application to container ports. [J].Journal of Shanghai Jiaotong University (Science),2009,14(4):490-496.

    [15] Kaveh Khalili Damghani. Performance measurement

    of police traffic centres using fuzzy DEA-based Malmquist productivity index.[J]. International Journal of Multicriteria Decision Making,2012,2(1):94.

    2.綜合技術(shù)效率分析

    根據(jù)表4可以看出,國(guó)有和非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司綜合技術(shù)效率指數(shù)都小于1,國(guó)有上市公司技術(shù)效率指數(shù)大于1的有13家,而非國(guó)有上市公司只有8家。圖1顯示國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司綜合技術(shù)效率走勢(shì)一致,下降后出現(xiàn)回升,根據(jù)綜合技術(shù)效率指數(shù)的兩個(gè)分解指標(biāo)走勢(shì)圖來(lái)看,綜合技術(shù)效率指數(shù)與純技術(shù)效率指數(shù)和規(guī)模效率指數(shù)走勢(shì)是一致的,說(shuō)明國(guó)有與非國(guó)有上市公司已經(jīng)重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),由于行業(yè)的不景氣,一些經(jīng)營(yíng)較差的公司被兼并重組,引起的規(guī)模效應(yīng)還是有效的。在綜合技術(shù)效率指數(shù)方面,國(guó)有上市公司前三甲是盛和資源控股股份、內(nèi)蒙古包鋼稀土和五礦稀土。非國(guó)有上市公司表現(xiàn)最好的是西藏珠峰工業(yè)股份,不過(guò)西藏珠峰工業(yè)股份技術(shù)效率指數(shù)是1.064,遠(yuǎn)低于盛和資源控股股份1.119,說(shuō)明非國(guó)有上市公司在經(jīng)營(yíng)和管理方面與國(guó)有上市公司的差距很大,非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司管理和經(jīng)營(yíng)已經(jīng)跟不上公司規(guī)模的擴(kuò)張,迫切需要多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式。

    3.技術(shù)進(jìn)步效率分析

    表4顯示國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司技術(shù)進(jìn)步效率指數(shù)大于1的有8家,非國(guó)有上市公司只有3家,國(guó)有上市公司前三甲分別是江西銅業(yè)、五礦稀土和中金嶺南,非國(guó)有上市公司最好的是浙江棟梁新材。表4國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司技術(shù)效率指數(shù)均小于1,而且是全要素生產(chǎn)率指數(shù)提高的關(guān)鍵因素。圖1顯示在2009—2012年國(guó)有與非國(guó)有上市公司技術(shù)進(jìn)步效率指數(shù)上升后又大幅度回落,且總體趨勢(shì)一致。結(jié)合2012年行業(yè)環(huán)境來(lái)看,可能是由于有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)2011年處于產(chǎn)能增加的階段,到2012年出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩,導(dǎo)致技術(shù)沒(méi)有得到充分利用。優(yōu)秀的人才更多地流向國(guó)有上市公司是非國(guó)有上市公司軟件方面的硬傷,人才是企業(yè)的靈魂,受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的高素質(zhì)人才對(duì)于非國(guó)有上市公司十分匱乏,人才的缺少使非國(guó)有上市公司的效率大打折扣。

    4.純技術(shù)進(jìn)步率和規(guī)模效率分析

    從表4看出,國(guó)有和非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的規(guī)模效率指數(shù)均大于1,所以企業(yè)可以通過(guò)并購(gòu),重組或者擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模來(lái)達(dá)到規(guī)模效益。圖1顯示非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司純技術(shù)效率指數(shù)增長(zhǎng)幅度大于國(guó)有上市公司,說(shuō)明非國(guó)有上市公司正努力學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并且收到了效果。而對(duì)于規(guī)模效率,整個(gè)行業(yè)并購(gòu)重組的勢(shì)頭強(qiáng)勁,且規(guī)模效益有遞增的趨勢(shì)。

    四、結(jié)論和建議

    本文運(yùn)用基于DEA的Malmquist指數(shù)模型對(duì)22家國(guó)有與22家非國(guó)有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)企業(yè)2009—2012年全要素生產(chǎn)率指數(shù)進(jìn)行了實(shí)證研究。從時(shí)間序列上進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)樣本期間全要素生產(chǎn)率指數(shù)在小幅度增長(zhǎng)后持續(xù)下降,下降的幅度增大值得警惕。全要素生產(chǎn)率指數(shù)的下降主要來(lái)源于技術(shù)進(jìn)步率指數(shù)的下降。從44家公司截面數(shù)據(jù)的縱向分析發(fā)現(xiàn),國(guó)有和非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率指數(shù)均小于1,指標(biāo)圖的走勢(shì)都是一致的,說(shuō)明國(guó)有和非國(guó)有上市公司處在相同的行業(yè)環(huán)境下,表現(xiàn)一致。針對(duì)本文的實(shí)證結(jié)果,提出以下建議:

    1.由于國(guó)有與非國(guó)有有色金屬行業(yè)規(guī)模效率指數(shù)均大于1,所以繼續(xù)鼓勵(lì)公司間加強(qiáng)并購(gòu)重組力度來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)屬于資金密集型行業(yè),規(guī)模效益對(duì)效率的貢獻(xiàn)還是主要的,尤其鑒于非國(guó)有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)小、散、亂的局面,走兼并重組的道路不失為一個(gè)有利的選擇。

    2.全要素生產(chǎn)率對(duì)技術(shù)進(jìn)步有明顯的依賴性,組織創(chuàng)新和管理效率已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)組織創(chuàng)新,提高管理效率,多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)在必行。應(yīng)加大對(duì)員工的培訓(xùn)和管理的力度,引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才,改變單一的經(jīng)營(yíng)模式,尋求多元化經(jīng)營(yíng),提升技術(shù)進(jìn)步率,促進(jìn)有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)的發(fā)展。

    3.由于國(guó)有有色金屬冶煉與壓延加工業(yè)上市公司總體好于非國(guó)有上市公司,所以非國(guó)有上市公司要多向先進(jìn)的公司學(xué)習(xí)制度和管理理念,形成良好的企業(yè)文化,引進(jìn)先進(jìn)的人才,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),勇于創(chuàng)新,縮小與國(guó)有上市公司的差距,才能在行業(yè)中生存。國(guó)家也要在政策上扶持非國(guó)有有色金屬行業(yè)上市公司的發(fā)展,這樣才能形成一個(gè)有效健康的市場(chǎng)。

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