45歲 高階就業(yè)的新門(mén)檻

企業(yè)用人年輕化，已經(jīng)成為大陸職場(chǎng)的趨勢(shì)。以往企業(yè)主對(duì)於年齡的要求沒(méi)有太嚴(yán)格的限制， 只要是人才，55歲以下基本上都不成問(wèn)題。但根據(jù)這兩年成交的候選人來(lái)看， 可以明顯感受到45歲左右才是老闆們比較接受的年齡， 甚至有些客戶直接擺明告訴你，45歲以上就別再送來(lái)了……想想原因其實(shí)並不複雜，大陸工作遠(yuǎn)不如想象中輕鬆，只有腦力是絕對(duì)不夠的，若沒(méi)有體力的配合，再多的想法也只是空想。

導(dǎo)入新思維、新創(chuàng)意、新活力成為一個(gè)人才的重要指標(biāo)。目前市場(chǎng)上新一代的高階經(jīng)理人才，普遍都有高學(xué)歷、有朝氣、敢衝、富創(chuàng)意、具有改革理想，因而深受大陸市場(chǎng)的企業(yè)主青睞。假如沒(méi)有充沛的活力及企圖心，根本無(wú)法在大陸職場(chǎng)生存。高階人才年輕化，逐漸威脅中高齡高階人才的飯碗。根據(jù)我們近期成交的獵才案件，不難發(fā)現(xiàn)45歲將是高階人才在大陸就業(yè)的一大門(mén)檻。

「高齡」高階人才想要擠入企業(yè)擔(dān)任高階管理幹部，除非求職者在大陸累積了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)與人脈，或是具有特殊專業(yè)難以取代；否則中高齡求職者，想要找尋職業(yè)生涯的第二春，可以說(shuō)是困難重重。

企業(yè)用人多元化

在大陸，人才市場(chǎng)除了人才需求有年輕化現(xiàn)像之外，這些年來(lái)，大陸在豐富的資源和高速競(jìng)爭(zhēng)的雙重支撐下，高素質(zhì)的人力資源也隨著應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)?shù)貙I(yè)人才與臺(tái)灣企業(yè)相結(jié)合之下，也讓兩岸合作從原本大量、低成本人力資源使用的量變，逐漸進(jìn)化到兩岸人才專業(yè)分工的質(zhì)變。加上世界 500強(qiáng)企業(yè)加碼投資大陸市場(chǎng)而產(chǎn)生的熱錢(qián)磁吸效應(yīng)，讓更多新技術(shù)、優(yōu)秀人力及充裕資金不斷湧入中國(guó)，使得人才的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生更加多元化，世界公民的用人觀，將逐漸把大陸企業(yè)，推向另一個(gè)嶄新的境界。

面對(duì)這麼激烈的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)合，比的不再只是專業(yè)能力高低，而是誰(shuí)能在最短時(shí)間融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)文化，進(jìn)而創(chuàng)造營(yíng)業(yè)佳績(jī)。然而，大陸菁英在歷經(jīng)社會(huì)主義文化、資本主義市場(chǎng)洗禮，以及跨國(guó)企業(yè)管理制度導(dǎo)入的影響，原本就對(duì)中國(guó)文化有堅(jiān)韌適應(yīng)優(yōu)勢(shì)的在地人才，在積極吸取來(lái)自全球管理知識(shí)下，能力與權(quán)力也隨之成長(zhǎng)提升。未來(lái)，我相信將有更多外企的CEO將是來(lái)自中國(guó)的80後！

而臺(tái)灣人想在大陸獲取良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，就一定得發(fā)揮臺(tái)灣教育的創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)，更廣闊的市場(chǎng)眼界，以及長(zhǎng)久歷練的服務(wù)精神，再加上相對(duì)於外國(guó)經(jīng)理人才的語(yǔ)言文化優(yōu)勢(shì)，積極融入大陸特有的工作環(huán)境中，創(chuàng)造臺(tái)灣人獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣長(zhǎng)足的努力和堅(jiān)持，才能可望在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大陸職場(chǎng)中闖出自己的一片天。我個(gè)人尤其推崇臺(tái)灣的「職人精神」， 分析自己來(lái)到大陸近 10年之所以還能存活，就在於用生命工作的心態(tài)讓客戶持續(xù)感受到「專業(yè)與靠譜」！

臺(tái)灣人才本地化

根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)報(bào)告，大陸就業(yè)熱潮持續(xù)加溫中；但對(duì)照我們實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，臺(tái)商對(duì)於臺(tái)籍幹部的需求，卻有逐漸降溫的趨勢(shì)。除了部分的職缺，由於特殊原因或是信任因素必須要由臺(tái)灣人來(lái)負(fù)責(zé)，其實(shí)有更多的職位，臺(tái)籍幹部相較於當(dāng)?shù)厝瞬艁K不具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力。也就是說(shuō)，臺(tái)灣的求職者未必占有優(yōu)勢(shì)。降低臺(tái)籍幹部的比例，是許多企業(yè)的KPI（Key Performance Indicators，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）。

但是從薪資成本的角度來(lái)分析，臺(tái)籍幹部卻是越來(lái)越有優(yōu)勢(shì)了。過(guò)往聘雇自臺(tái)灣的管理人員成本高昂（一般都可以獲得相當(dāng)優(yōu)厚的外派條件）且供應(yīng)不足，但這幾年有越來(lái)越多的臺(tái)灣人攜家?guī)Ь斐蔀橹袊?guó)的新移民，「外派 = 福利+津貼」這樣的觀念與制度，將逐漸的消失。另一方面由於陸籍幹部薪資的不斷上漲，老實(shí)說(shuō)很多時(shí)候聘用臺(tái)幹反倒比陸幹來(lái)的便宜！

環(huán)顧大中國(guó)人力市場(chǎng)，從一開(kāi)始的導(dǎo)入臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)期，到當(dāng)今兩岸精英的分工期，兩岸人才共同市場(chǎng)的形成。也應(yīng)證了從韓國(guó)媒體發(fā)展出「Chaiwan」（即中國(guó)大陸加臺(tái)灣）這個(gè)創(chuàng)意字，十分真實(shí)地刻畫(huà)出兩岸資源的結(jié)合對(duì)許多亞洲企業(yè)在大陸市場(chǎng)發(fā)展的衝擊，而在「Chaiwan」的世代，如何與大陸 Y世代相處將成為臺(tái)籍幹部的一大新課題。

對(duì)於想要西進(jìn)中國(guó)大陸職場(chǎng)的臺(tái)灣人才，當(dāng)務(wù)之急除了要檢視自己的競(jìng)爭(zhēng)力，更要了解中國(guó)職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)與弱肉強(qiáng)食的環(huán)境，和臺(tái)灣溫水煮青蛙的職場(chǎng)形態(tài)有著很大的不同。大陸職場(chǎng)的新臺(tái)灣人，您準(zhǔn)備好了嗎？