張艷紅 劉威
2011年10月教育部明確提出,2020年建成“中國(guó)特色、世界水準(zhǔn)”的現(xiàn)代職教體系,并啟動(dòng)了現(xiàn)代職教體系建設(shè)國(guó)家專項(xiàng)規(guī)劃的制定工作。2012年6月14日,教育部印發(fā)《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》,提出要建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系,確定教育改革發(fā)展的基本思路是“更新教育觀念,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,抓好工作落實(shí),提升基礎(chǔ)能力,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略”。在這樣的背景下,高職教育改革與發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),身為高職教師更應(yīng)該在實(shí)踐改革中不斷反思如何能更好地改革教學(xué)方法。本文通過借鑒德國(guó)等職業(yè)教育發(fā)達(dá)國(guó)家的教育教學(xué)理念,結(jié)合參與北京市教委職業(yè)教育分級(jí)制改革相關(guān)課題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了基于能力矩陣的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法。該方法是在高職院?;诠ぷ鬟^程的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法和分級(jí)制改革的實(shí)踐基礎(chǔ)上,通過構(gòu)建能力矩陣,引導(dǎo)和幫助學(xué)生自我學(xué)習(xí)自我評(píng)估,清晰記錄學(xué)生能力成長(zhǎng)曲線,以達(dá)到切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的目的。
目前,高職院校深入改革教學(xué)理念和教學(xué)方法并取得了一定成效,如采用“項(xiàng)目教學(xué)”“案例教學(xué)”“四位一體教學(xué)”和借鑒CDIO理念教學(xué)等。但是,這些改革和創(chuàng)新都更關(guān)注“教”的方法,忽略了教學(xué)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)完整的體系,應(yīng)當(dāng)從“教”的目的、環(huán)境、對(duì)象、方法、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和反饋等方面系統(tǒng)化思考問題,努力將教師被動(dòng)地“教”轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)地“學(xué)”,在激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)潛能的同時(shí),達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的螺旋上升式的良性循環(huán)。筆者通過不斷改革實(shí)踐,構(gòu)建了基于能力矩陣的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,總體框架如下:
“教”的最終目的是讓學(xué)生成為對(duì)社會(huì)有用的人、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人,學(xué)生一就業(yè)就能讓企業(yè)覺得有價(jià)值的前提是學(xué)生具備企業(yè)所需要的能力和素養(yǎng)。因此,首先需要充分調(diào)研所教專業(yè)學(xué)生未來的就業(yè)崗位,通過詳細(xì)分析學(xué)生就業(yè)崗位的工作環(huán)境、工作職責(zé)和工作內(nèi)容,得出學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)規(guī)范、操作能力、社會(huì)能力和發(fā)展能力,營(yíng)造出模擬企業(yè)實(shí)際崗位工作環(huán)境的學(xué)習(xí)環(huán)境。教師只有明確社會(huì)對(duì)學(xué)生的具體需求,并在日常教育教學(xué)中從細(xì)節(jié)向企業(yè)的真實(shí)工作靠攏,學(xué)生才能真正明確自己未來的就業(yè)方向、明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),才能真正融入學(xué)習(xí)當(dāng)中并期望學(xué)習(xí)能為自己的未來創(chuàng)造可觀的產(chǎn)出。
通過對(duì)職業(yè)規(guī)范和崗位能力體系的分析梳理,在明確教學(xué)最終目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合理論課程體系重新規(guī)劃教學(xué)體系,注重課程體系與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的銜接,強(qiáng)調(diào)將相應(yīng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)崗位能力需求貫穿于人才培養(yǎng)過程的始終,形成獨(dú)特的模式和運(yùn)行機(jī)制。為了切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的崗位能力,借鑒德國(guó)的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,分析研究崗位獨(dú)立工作過程的六個(gè)步驟,即資訊、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià),并結(jié)合六個(gè)步驟所需學(xué)習(xí)的理論知識(shí),構(gòu)建行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)領(lǐng)域替代傳統(tǒng)的教學(xué)大綱,然后在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)崗位的工作場(chǎng)景和工作內(nèi)容,細(xì)化出具體的教學(xué)情境和情境下需完成的若干教學(xué)任務(wù),以形成完整的行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)體系。與此同時(shí),對(duì)“教”的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),以崗位實(shí)際工作過程為主線,將教學(xué)環(huán)境、教學(xué)用具和教學(xué)組織模式等進(jìn)行改革創(chuàng)新,盡量將企業(yè)的工作模式和方法融入教學(xué)過程中,如將團(tuán)隊(duì)工作模式、早晚學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)模式和工作日志模式等引入日常教學(xué)環(huán)節(jié)中。
學(xué)生存在個(gè)體差異,傳統(tǒng)的教學(xué)采取一刀切的方式培養(yǎng)學(xué)生,已完全不能適應(yīng)目前的社會(huì)需求和學(xué)生特點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,隨著我國(guó)家庭人口結(jié)構(gòu)的倒金字塔式變化,學(xué)生的自我性和叛逆性越來越強(qiáng),學(xué)生的個(gè)性化對(duì)傳統(tǒng)的課堂、對(duì)教師的講授提出了極大的挑戰(zhàn)。如何能夠吸引學(xué)生達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果,已非傳統(tǒng)教學(xué)方式所能解決的問題。因此,教師需要重視學(xué)生的個(gè)性化特征,不能只簡(jiǎn)單地將學(xué)習(xí)目標(biāo)確立即可,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容將學(xué)習(xí)目標(biāo)劃分等級(jí),對(duì)教學(xué)體系形成詳細(xì)的能力目標(biāo)等級(jí)矩陣。如下圖所示,以面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)教學(xué)領(lǐng)域的能力等級(jí)矩陣為例,能力等級(jí)矩陣最左側(cè)為教師確定的能力目標(biāo),其中又分為技能目標(biāo)、社會(huì)能力目標(biāo)和發(fā)展能力目標(biāo)三個(gè)維度。技能目標(biāo)為結(jié)合具體的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn),明確學(xué)生的實(shí)操能力所需達(dá)到的水平;社會(huì)目標(biāo)為學(xué)生人際交往、語言表達(dá)和團(tuán)隊(duì)合作等職業(yè)規(guī)范和素養(yǎng)相關(guān)的能力目標(biāo);發(fā)展能力為學(xué)生自我學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和道德規(guī)范等個(gè)人綜合素養(yǎng)的能力目標(biāo)?,F(xiàn)代化的職業(yè)人才需要具備這幾個(gè)方面的綜合能力。
面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)教學(xué)領(lǐng)域的能力等級(jí)矩陣
只確定能力目標(biāo)是不夠的,能力等級(jí)矩陣的根本特性在于對(duì)教學(xué)領(lǐng)域中所需的每個(gè)能力目標(biāo)劃分不同的等級(jí),一般劃分為A1~C2共六個(gè)等級(jí),分別為記憶、理解、運(yùn)用、分析、創(chuàng)造和評(píng)價(jià)。每個(gè)等級(jí)目標(biāo)有已達(dá)到相應(yīng)能力等級(jí)的目標(biāo)動(dòng)詞,如找到、演示、解釋、對(duì)比、圖解、應(yīng)用、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、分類、測(cè)試、創(chuàng)建和評(píng)價(jià)等。
六個(gè)能力等級(jí)由淺入深、由表及里地體現(xiàn)出能力水平的發(fā)展階段,教師可根據(jù)自己所講授教學(xué)領(lǐng)域的具體能力目標(biāo)和知識(shí)結(jié)構(gòu),結(jié)合目標(biāo)動(dòng)詞制作相應(yīng)的能力矩陣表,細(xì)化說明能力達(dá)到相應(yīng)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),然后引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)能力矩陣表評(píng)估個(gè)人當(dāng)前的能力水平,確立下階段個(gè)人需達(dá)到的能力目標(biāo)。
在實(shí)際教學(xué)中,基于能力矩陣的教學(xué)過程可分為以下幾步:首先,在教學(xué)初,教師引導(dǎo)學(xué)生理解能力矩陣表,然后結(jié)合學(xué)生能力測(cè)試的結(jié)果,和學(xué)生一起分析學(xué)生能力水平現(xiàn)狀,并在能力矩陣表上標(biāo)記學(xué)生能力的起始位置;其次,教師幫助學(xué)生根據(jù)學(xué)生個(gè)人情況和想達(dá)到的能力目標(biāo)制訂自主學(xué)習(xí)計(jì)劃;再次,學(xué)生圍繞教師設(shè)定的教學(xué)情境,根據(jù)自己設(shè)定的目標(biāo)選擇教學(xué)任務(wù)展開自主學(xué)習(xí),教師在整個(gè)過程中只起到設(shè)計(jì)不同能力等級(jí)的教學(xué)任務(wù)和輔助引導(dǎo)學(xué)生完成任務(wù)的作用;最后,學(xué)生提交學(xué)習(xí)成果和過程證明,并進(jìn)行成果匯報(bào),教師根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在能力矩陣表中用不同的顏色標(biāo)示出學(xué)生當(dāng)前達(dá)到的能力目標(biāo)等級(jí)。
通過能力矩陣表中能力標(biāo)記的前后變化教師就能夠直觀看到學(xué)生能力增長(zhǎng)變化情況,記錄每位學(xué)生的能力增長(zhǎng)曲線,使“教”的反饋更加真實(shí)有效,讓學(xué)生更加深入地認(rèn)識(shí)自己的能力狀況以及與其他人的差異,激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步挑戰(zhàn)自我、不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的興趣和動(dòng)力,使得學(xué)習(xí)呈現(xiàn)不斷螺旋上升的良性循環(huán)。學(xué)生可以根據(jù)自己對(duì)未來崗位的預(yù)期和對(duì)自身能力的評(píng)估,結(jié)合教師提供的能力目標(biāo)等級(jí)矩陣,更加清晰明確地制訂自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,自主完成符合自身需求的學(xué)習(xí)任務(wù)。
1.學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚,自主學(xué)習(xí)能力增強(qiáng)。通過設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)化的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)體系,將具體的知識(shí)點(diǎn)與未來實(shí)際的工作相結(jié)合、與現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際問題相結(jié)合,讓學(xué)生明確了每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的作用,明確了所需達(dá)到的能力目標(biāo),明確了學(xué)習(xí)的最終目的和現(xiàn)實(shí)意義,激發(fā)了學(xué)生自身的學(xué)習(xí)興趣和持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,顯著提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)自我完善的能力,課堂氣氛明顯活躍,學(xué)生參與度明顯提高。
2.學(xué)生個(gè)性化得到重視,個(gè)人潛能得到激發(fā)。通過設(shè)計(jì)細(xì)致詳盡的能力等級(jí)矩陣,教師可以指導(dǎo)學(xué)生完成能力的自我評(píng)估和學(xué)習(xí)的自我規(guī)劃,并在教學(xué)過程中進(jìn)行差異化教學(xué),應(yīng)用能力等級(jí)矩陣評(píng)估學(xué)生的能力增長(zhǎng),使得學(xué)生感受到對(duì)自我的充分重視和關(guān)注,激發(fā)了學(xué)生的個(gè)人潛能,課堂教學(xué)效果明顯提升。很多學(xué)生甚至打破了教師的原有認(rèn)知,讓教師看到了學(xué)生不同的潛質(zhì),從而促使教師更努力地指導(dǎo)學(xué)生,達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。
3.教師的創(chuàng)造性得到充分釋放?;谀芰仃嚨男袆?dòng)導(dǎo)向教學(xué)法促使教師深入研究教學(xué)領(lǐng)域的能力目標(biāo)體系和知識(shí)結(jié)構(gòu),為教師提供了教學(xué)領(lǐng)域和教學(xué)步驟,以及根據(jù)學(xué)生狀況自主構(gòu)建的創(chuàng)新空間,促使教師更加深入了解企業(yè)了解社會(huì),將理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活完全融合,使教師能夠從神圣的講臺(tái)上走下來,走入到學(xué)生中間,變“講授”為“指導(dǎo)”,擁有了更靈活更貼近學(xué)生的教學(xué)模式,增強(qiáng)了教師與學(xué)生在教學(xué)環(huán)節(jié)中的實(shí)時(shí)溝通,使教師在更輕松愉快的氛圍中完成教學(xué)。
在取得成效的同時(shí),基于能力矩陣的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法在實(shí)踐過程中還有一些問題需要不斷完善和改進(jìn),還有很多可創(chuàng)新的空間。一方面,由于我國(guó)長(zhǎng)期的傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,學(xué)生接受該教學(xué)體系時(shí)存在一定的困難,自我學(xué)習(xí)能力需要耐心引導(dǎo)和不斷激發(fā);另一方面,由于我國(guó)大多數(shù)高職院校班級(jí)人數(shù)較多,引入差異化的能力等級(jí)矩陣對(duì)教師的能力和精力都提出了巨大的挑戰(zhàn),因此需要學(xué)校從班級(jí)管理模式上給予支持,推行小班制管理,或者學(xué)校鼓勵(lì)教師以專業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行日常教學(xué)。諸如此類的問題,都需要在今后的實(shí)踐中不斷探索。
綜上所述,構(gòu)建基于能力矩陣的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法既從“教”的角度又從“學(xué)”的角度深入思考如何能夠切實(shí)提高高職院校教學(xué)效果、提升高職學(xué)生職業(yè)能力,為建成“中國(guó)特色、世界水準(zhǔn)”的現(xiàn)代職教體系提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。作為高職教師,必須大膽探索努力實(shí)踐,深化教學(xué)改革,學(xué)習(xí)各國(guó)職業(yè)教育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)方法,全面推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代職教體系的建設(shè)與發(fā)展。