地勘單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施分析

【摘 要】我國(guó)地勘單位管理模式處于不斷改革和深化之中，其市場(chǎng)化程度得到提高，面對(duì)著較為復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面有著不少的問(wèn)題，對(duì)其發(fā)展造成一定影響。本文對(duì)地勘單位財(cái)務(wù)工作中面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，然后對(duì)其措施進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】地勘單位；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；措施

由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，地勘單位已經(jīng)不再只是對(duì)國(guó)家地質(zhì)項(xiàng)目的相關(guān)工作進(jìn)行承擔(dān)，同時(shí)也開(kāi)展了社會(huì)性以及市場(chǎng)化的相關(guān)地質(zhì)工作。當(dāng)前，地勘單位不僅要面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還要面臨體制改革以及經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，這些都對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高。

一、風(fēng)險(xiǎn)

1.來(lái)自?xún)?nèi)部管理方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于地勘單位來(lái)說(shuō)，這一方面的風(fēng)險(xiǎn)主要是在日常經(jīng)營(yíng)中，各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在往來(lái)的過(guò)程中產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，也就是財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行控制管理的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。站在機(jī)制的角度上，財(cái)務(wù)內(nèi)控要將消除隱患以及防范風(fēng)險(xiǎn)還有規(guī)范經(jīng)營(yíng)和提高效率作為綜合，將全方位的相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建立起來(lái)，利用各種財(cái)務(wù)監(jiān)控措施，將具有遞進(jìn)順序的多道財(cái)務(wù)內(nèi)控的相關(guān)防線(xiàn)設(shè)立起來(lái)。財(cái)務(wù)內(nèi)控是對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部進(jìn)行控制的相關(guān)制度管理體系，其對(duì)地勘單位資產(chǎn)保護(hù)，對(duì)地勘單位的規(guī)范發(fā)展有著重要的作用。財(cái)務(wù)部門(mén)是內(nèi)控管理工作的前端，對(duì)于內(nèi)控管理和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面有著重要的作用，如果不嚴(yán)格執(zhí)行，就容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，對(duì)于地勘單位具體的發(fā)生以及資金安全都有著消極的影響。

2.來(lái)自外部管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在地勘單位中，這一方面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩個(gè)方面：一是投資決策方面的風(fēng)險(xiǎn)，一是工程款在回籠時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。投資決策直接關(guān)系到地勘單位的成功與失敗。投資的目的是獲得收益和效益。但是收益的獲取一般都是伴隨著一定的風(fēng)向，收益越高，其風(fēng)險(xiǎn)也就越大。風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的，如果投資決策出現(xiàn)失誤，就會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失。后者的風(fēng)險(xiǎn)直接對(duì)地勘單位具體的現(xiàn)金流造成直接影響，其失衡倒掛將會(huì)使地勘單位受到資金制約，如果資金發(fā)生斷流，就會(huì)導(dǎo)致地勘單位沒(méi)有了誠(chéng)信，無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。

二、措施

1.使全體員工提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)意識(shí)

首先，要使管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到提高。市場(chǎng)環(huán)境是復(fù)雜的，當(dāng)前，地勘單位面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)刻刻存在著，管理人員要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性以及必要性進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)意識(shí)樹(shù)立起來(lái)。其次，要對(duì)財(cái)務(wù)人員具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。地勘單位中的財(cái)務(wù)部門(mén)是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的主要部門(mén)，財(cái)務(wù)人員具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及綜合素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體執(zhí)行效果有著直接的影響，因此，要對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)判斷力以及綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。再次，要使全體員工提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)意識(shí)。對(duì)于地勘單位來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作不只是某個(gè)部門(mén)或者是某個(gè)管理人員的事情，是單位以及所有員工共同進(jìn)行承擔(dān)的責(zé)任，在單位中每一個(gè)部門(mén)還有員工都要通過(guò)相關(guān)學(xué)習(xí)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提升，從而提升單位對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性。

2.做好內(nèi)部控制工作

企業(yè)為了使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠正常有序進(jìn)行，制定與實(shí)施了一系列的相關(guān)控制方法以及措施與程序，這就是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制措施。地勘單位要將內(nèi)控制度建立起來(lái)，把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，將資金管理作為財(cái)務(wù)管理的中心。比如，在地勘單位中，有時(shí)會(huì)形成無(wú)法進(jìn)行收回的相關(guān)應(yīng)收賬款，嚴(yán)重的還會(huì)形成壞賬，這時(shí)需要在單位的內(nèi)部，針對(duì)性地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，將完整與科學(xué)的相關(guān)內(nèi)控制度建立起來(lái)。預(yù)算管理能夠利用較為系統(tǒng)的控制體系，對(duì)信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象進(jìn)行克服與解決，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。要做好全面預(yù)算工作，就要結(jié)合企業(yè)的具體目標(biāo)進(jìn)行編制，就是利用貨幣或者是其他形式將企業(yè)未來(lái)階段的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)目標(biāo)的具體行動(dòng)技術(shù)和相應(yīng)措施的具體數(shù)量說(shuō)明進(jìn)行反映，主要有日常業(yè)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠從價(jià)值方面將經(jīng)營(yíng)期具體的決策預(yù)算結(jié)果進(jìn)行總括反映，也叫做總預(yù)算，主要的作用有：第一，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行明確，能讓各個(gè)部門(mén)站在價(jià)值的角度上對(duì)本單位具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兩者之間的關(guān)系進(jìn)行了解，并從各自的角度上將企業(yè)總體的戰(zhàn)略目標(biāo)完成。第二，對(duì)部門(mén)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間協(xié)調(diào)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)平衡的目的。第三，對(duì)日常活動(dòng)進(jìn)行控制，各個(gè)部門(mén)利用計(jì)量以及對(duì)比的方法將實(shí)際和預(yù)算之間的差異進(jìn)行揭露并對(duì)其原因進(jìn)行分析，從而及時(shí)采取相應(yīng)的措施。第四，給業(yè)績(jī)考核提供標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算具體的完成情況，對(duì)實(shí)際和預(yù)算之間偏離的程度與原因進(jìn)行分析，將責(zé)任劃清，做好獎(jiǎng)罰分明，使各個(gè)部門(mén)都能為了預(yù)算目標(biāo)而努力。

3.將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)預(yù)警機(jī)制建立起來(lái)并進(jìn)行完善

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制能夠?qū)赡艽嬖诘母鞣N風(fēng)險(xiǎn)做好事前識(shí)別以及分析與判斷并將警報(bào)發(fā)出，由相關(guān)人員采取相關(guān)操作進(jìn)行防范。

第一，要將財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立起來(lái)，并對(duì)現(xiàn)金流量預(yù)算進(jìn)行編制。企業(yè)理財(cái)?shù)木唧w對(duì)象是現(xiàn)金和現(xiàn)金流動(dòng)，從短期看，企業(yè)能不能進(jìn)行維持，是否盈利不是完全的標(biāo)準(zhǔn)，而是和是不是有足夠的現(xiàn)金進(jìn)行支出有關(guān)。保證現(xiàn)金流預(yù)算的準(zhǔn)確性，能夠給企業(yè)提供一定的預(yù)警信號(hào)，經(jīng)營(yíng)者根據(jù)這些信號(hào)能夠及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

第二，將財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的相關(guān)體系建立起來(lái)，并將長(zhǎng)期的相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立起來(lái)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其獲利能力以及償債能力還有經(jīng)濟(jì)效率與發(fā)展?jié)摿Φ南嚓P(guān)指標(biāo)有著較為重要的代表性。將財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立起來(lái)，能夠全面、科學(xué)地對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)報(bào)表做好分析，能夠使企業(yè)在具體的資本運(yùn)營(yíng)中對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的變動(dòng)跡象進(jìn)行跟蹤以及調(diào)查還有監(jiān)督與監(jiān)視，提前做好防范，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

4.將變動(dòng)成本法引入進(jìn)來(lái)，使財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)保持合理性

之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，地勘單位屬于事業(yè)單位，國(guó)家撥款是其主要的資金來(lái)源，在會(huì)計(jì)核算方面實(shí)行的是實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，單位中的會(huì)計(jì)工作其實(shí)主要就是事后進(jìn)行追蹤算賬，從很大程度上對(duì)會(huì)計(jì)在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的能力進(jìn)行了削弱。在今天對(duì)其進(jìn)行體制改革與屬地化管理之后，這種方法完全不能適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)形式。在對(duì)地質(zhì)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓以及對(duì)社會(huì)資金進(jìn)行吸收等方面，都要求更高層次的會(huì)計(jì)核算相關(guān)資料。如果在地勘單位內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作中，將變動(dòng)成本法引入進(jìn)來(lái)，能夠?qū)ΜF(xiàn)行成本劃分的相關(guān)方法中存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ)。地勘單位是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制開(kāi)展核算工作的，因此，變動(dòng)成本法適用這一情況。就目前情況看，地勘單位中的資金并不充足，要廣開(kāi)門(mén)路，面向社會(huì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)。這時(shí)就面臨著對(duì)保本點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)以及取得目標(biāo)利潤(rùn)等問(wèn)題，要對(duì)保本點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算，從而將融資方式選擇出來(lái)。一般情況下，既有條件又有資格進(jìn)行上市的企業(yè)，要選擇股權(quán)融資的方式，對(duì)于地勘單位來(lái)說(shuō)，使用股權(quán)融資的方式能夠有效實(shí)現(xiàn)資金的流入。這是由于人們?cè)谟∠笾羞€是認(rèn)為地勘單位屬于國(guó)有。使用股權(quán)融資的方式不用還本金，這能夠使企業(yè)還款壓力降低。如果企業(yè)不能進(jìn)行股權(quán)融資，可以使用債權(quán)融資的方式，如果需要對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行購(gòu)置，就要采用融資租賃的方式，使現(xiàn)金流流出減少。

5.將各種金融衍生工具運(yùn)用進(jìn)來(lái)，使地勘單位具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得以降低

在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，不僅面臨著投資以及生產(chǎn)和銷(xiāo)售等方面的不確定性，還要面臨次貸危機(jī)對(duì)地勘行業(yè)以及各種礦產(chǎn)品具體價(jià)格的沖擊，主要有利率以及灰粒還有證券與礦產(chǎn)品價(jià)格的不確定造成的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。地勘單位在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時(shí)，要將各種金融衍生工具利用起來(lái)，將期權(quán)以及期貨與遠(yuǎn)期契約等構(gòu)成一定的沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)投資組合，將各種不確定因素消除掉，從而使未來(lái)收益得到保證。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，地勘單位正面臨著逐漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在其生存與發(fā)展過(guò)程中，有著籌資以及投資還有資金回收等方面的管理風(fēng)險(xiǎn)。必須要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生的原因進(jìn)行分析和研究，有針對(duì)性地將相應(yīng)措施制定出來(lái)。

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作者簡(jiǎn)介：

李國(guó)強(qiáng)（1969-），女，河南省鎮(zhèn)平縣人，會(huì)計(jì)師，本科，從事財(cái)務(wù)工作，工作單位：河南省有色金屬地質(zhì)礦產(chǎn)局第四地質(zhì)大隊(duì)。