張飛華
【摘 要】創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是實現(xiàn)中國夢的動力源泉。當(dāng)代工人不僅要有力量,還要有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新,以實際行動奏響時代強音。圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮工會組織“大學(xué)?!弊饔?,以改革創(chuàng)新精神,組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,引導(dǎo)職工踐行社會主義核心價值觀,為全面深化改革、實現(xiàn)中國夢做出重要貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】工會;職工;經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要舉措,它能充分挖掘職工的創(chuàng)新意識,調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)作性,使職工能更好地服務(wù)于企業(yè),最終實現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。本文對工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動進(jìn)行跟蹤分析,談?wù)剬﹂_展創(chuàng)新活動的認(rèn)識與感受。
一、工會組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的意義
工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的目的是提高企業(yè)職工的知識與技能,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。近年來,單位越來越重視對職工技能和素質(zhì)的培養(yǎng),在群眾中積極開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,經(jīng)過幾年的推廣和實踐,開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動已經(jīng)實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,為企業(yè)的健康發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。
1.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是落實黨的十八大精神的必然要求
黨的十八大重點強調(diào)了科學(xué)發(fā)展觀理論,提倡自主創(chuàng)新。真正實現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展,需要企業(yè)各級管理層和廣大職工的共同努力,廣泛開展群眾性知識技能競賽和發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,運用集體的力量更好的發(fā)展企業(yè),服務(wù)社會,為國家經(jīng)濟建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn),所以說,開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是應(yīng)社會發(fā)展的需要,是落實黨的十八大會議精神的需要。
2.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會融入企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作
工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是實現(xiàn)企業(yè)與職工共同利益的重要戰(zhàn)略舉措,也是企業(yè)行政、黨委和工會的共同意識。開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動能促進(jìn)企業(yè)文化的提升、實力的增強、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理。因此,工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)之一。
3.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動能有效地保護(hù)職工合法權(quán)益
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有助于提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,更好地保護(hù)職工的合法權(quán)益,包括職工的就業(yè)權(quán)和發(fā)展權(quán)。企業(yè)職工素質(zhì)提高,企業(yè)的競爭力就隨之增強;企業(yè)的經(jīng)濟效益提高了,職工收益也隨之增長,雙方相互作用,相互促進(jìn),實現(xiàn)共同發(fā)展。
二、工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中存在的問題及困難
當(dāng)前形勢下,工會組織開展的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中,還存在著一些問題需要我們著手解決,比如職工對開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的意識不強,基層領(lǐng)導(dǎo)沒有把該活動真正落實到實處、合理化建議的質(zhì)量不高、與日常工作不能緊密結(jié)合等問題。
一個企業(yè)沒有過硬的功底,離開了廣大職工的力量,再精明的企業(yè)管理者,也不可能把企業(yè)做大做強。事實上,工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就是以企業(yè)為中心,發(fā)揮基層工作者的作用,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率。
然而,有的企業(yè)卻認(rèn)為技術(shù)是專家們所要研究的問題,職工搞技術(shù)只是小打小鬧,起不到根本效果;還有企業(yè)職工激勵機制不夠完善,獎勵力度不到位,對取得成效的職工,沒有采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧Mㄟ^以上提到的問題,我認(rèn)為要想做好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的意識轉(zhuǎn)變開始。
三、工會組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的對策
1.做實做強活動載體
工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的發(fā)展,是單位完成經(jīng)營管理的重要構(gòu)成部分。因此,要發(fā)揮工會組織的有效職能,保護(hù)職工根本利益,我認(rèn)為,可以從以下幾個路徑來實施。
(1)開展職工競賽活動
堅持“重心下移、面向基層,普及面廣,突出核心”的原則,組織開展形式多樣的勞動競賽活動,把崇尚勞動與踐行社會主義核心價值觀結(jié)合起來,在廣大職工群眾中積極倡導(dǎo)崇尚勞動的價值觀,挖掘職工的技術(shù)創(chuàng)新能力,讓職工做企業(yè)的主人,樹立職工主人翁精神,讓職工以當(dāng)家作主的態(tài)度進(jìn)行工作,這樣才能增強職工的事業(yè)心和責(zé)任心,在崗位上實實在在為企業(yè)著想,積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、保駕護(hù)航。
(2)開展職工合理化建議活動
合理化建議工作不僅是通過員工建議改進(jìn)管理工作,而且是民主化管理的具體實踐。通過開展合理化建議活動讓每位員工都有說話的機會,把員工對企業(yè)的愛心和智慧集中起來,把員工的心吸引到企業(yè)上來,充分鼓勵和調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,增強員工的崗位意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域,包括生產(chǎn)、創(chuàng)先、安全、電網(wǎng)建設(shè)、營銷、服務(wù)、管理、文化等方面,共同為推動企業(yè)和諧、健康發(fā)展建言獻(xiàn)策,從而深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作,推動職工“五小”創(chuàng)新活動。
(3)創(chuàng)建職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作室
以勞模先進(jìn)為帶頭人,建立職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作室。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范作用和輻射力、公關(guān)作用及梯隊培訓(xùn)的幫帶作用,更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展。以企業(yè)技術(shù)、技能骨干領(lǐng)銜組成的勞模創(chuàng)新工作室,努力培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型、專家型的高層次人才,大力營造尊重勞模、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的發(fā)展氛圍,深度激發(fā)廣大職工努力創(chuàng)新、崗位成才的工作熱情和創(chuàng)造活力。
(4)開展“創(chuàng)爭”活動
職工技術(shù)和素質(zhì)的高低直接影響到一個企業(yè)生存和發(fā)展。因此,工會組織在開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動時,把提高職工的綜合素質(zhì)列為重點環(huán)節(jié),開展?fàn)幃?dāng)“學(xué)習(xí)型職工”活動,為企業(yè)職工提供一個學(xué)習(xí)的良好平臺,鼓勵職工自學(xué)成才,堅守本職工作的同時,更加追求進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。
(5)QC小組活動
QC小組活動是企業(yè)管理體系中的一個重要元素,它是企業(yè)職工展示個人才能與職業(yè)魅力的活動平臺。要積極努力地參與到QC小組的管理模式中,鼓勵職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,并建立獎勵機制,同時,實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本,強化質(zhì)量,提高效益的目的。
2.建章立制
工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動需要有一個管理體系來維護(hù),即黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會組織、部門協(xié)作、全員參與。
(1)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制
企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可能存在創(chuàng)新的機遇,在群眾間開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是一項系統(tǒng)工程,需要全體職工的積極配合,還需要技術(shù)人員的參與和上級管理部門的支持。因此,開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的同時,要加強管理,有組織有規(guī)劃的進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,激發(fā)職工的主人翁精神,充分調(diào)動廣大職工對工作的熱情,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(2)規(guī)范化管理機制
任何活動的周密進(jìn)行都需要一套完整有序的規(guī)章制度來有效管理。在開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動時,應(yīng)當(dāng)明示活動的中心思想、工作原則和內(nèi)容、工作程序和目標(biāo)、管理方式和措施等方面的要求,這樣才能保證經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的順利進(jìn)行。與此同時,要切實劃分好責(zé)任問題,保證技術(shù)創(chuàng)新活動有專人負(fù)責(zé),保證開展技術(shù)創(chuàng)新活動能有序進(jìn)行,實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。
(3)評價激勵機制
提高創(chuàng)新意識,深化創(chuàng)新觀念,企業(yè)必須建立有效的激勵機制。特別是對在技術(shù)創(chuàng)新活動中突出表現(xiàn)的職工、突出貢獻(xiàn)的職工,給予獎勵措施,讓他們在企業(yè)中享有較高的福利待遇,從而帶動其他廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
3.做細(xì)做優(yōu)活動推進(jìn)工作
(1)加大宣傳力度
充分運用各種宣傳方式,通過多層次、全方位宣傳職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的先進(jìn)經(jīng)驗和實際效果,注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型,充分發(fā)揮職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng),促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,尊重和保護(hù)創(chuàng)新成果,不斷推進(jìn)職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的健康發(fā)展。
(2)活動落到實處
以企業(yè)實際需要的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),給職工營造一個可靠的環(huán)境,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力和實踐能力,激發(fā)其對崗位的熱情,挖掘職工的創(chuàng)新智慧,讓職工在創(chuàng)新活動競賽中充分認(rèn)識和提高自己,大力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍人才。把創(chuàng)新活動的內(nèi)容,歸入企業(yè)職工培訓(xùn)計劃中,把創(chuàng)新活動真正落實到實處。
(3)要結(jié)合實際工作,開展創(chuàng)新活動
工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升。即將活動與技術(shù)相結(jié)合、與企業(yè)節(jié)約成本費用相結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合以及與合理化意見相結(jié)合。只有這樣,才能實現(xiàn)企業(yè)實施創(chuàng)新活動的最終目的,推動企業(yè)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)邁向新的臺階。
四、總結(jié)
綜上所述,工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,是企業(yè)保持自身生命力的根本力量。企業(yè)工會要大力引導(dǎo)和動員廣大職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,充分挖掘職工的潛能和對工作的熱情,提升企業(yè)的整體管理水平,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
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