論建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量管理

張曙光

【摘要】質(zhì)量管理是建設(shè)工程管理的核心，質(zhì)量管理的好壞不僅影響建設(shè)工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，也關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)更是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此施工過程中的質(zhì)量管理更是質(zhì)量管理的重中之重。我們只有加強(qiáng)質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)向管理要效益，向質(zhì)量要效益。而質(zhì)量管理工作，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能做到更好。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；控制；管理措施

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)”、“創(chuàng)品牌，精益求精；嚴(yán)質(zhì)量，永無止境”，這么多的朗朗上口的口號(hào)無不說明施工質(zhì)量就是建筑工程的生命，無不表明建設(shè)工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)賴以生存的生命力。

建筑施工中的質(zhì)量管理是指為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改造的工作的總稱。建筑工程的施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜的過程，其涉及的施工人員種類較多，并且要具備專業(yè)技能，因此，在質(zhì)量控制上要嚴(yán)格把關(guān)，施工工程的設(shè)計(jì)與工藝、工程材料和設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)等都要進(jìn)行質(zhì)量的管理與控制。

一、建筑施工工程的存在的質(zhì)量管理問題

通常來說，影響建筑工程質(zhì)量管理的因素主要涉及人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等方面，我們來一一進(jìn)行論述。

1.1 房屋建筑工程施工質(zhì)量意識(shí)薄弱

通過近些年我國(guó)房屋建筑工程出現(xiàn)的問題能夠發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因就是因?yàn)閰⒔ǜ鞣劫|(zhì)量意識(shí)薄弱。在房屋建筑工程施工過程中，如果不能夠確保質(zhì)量，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的安全問題。在施工中，建筑人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，對(duì)于房屋建筑施工不按照相關(guān)的設(shè)計(jì)和規(guī)定，違反操作規(guī)程，私自改變程序，甚至有的房屋建筑施工人員，為了自身能夠得到經(jīng)濟(jì)上的利益，不去考慮房屋的安全性，偷工減料，購(gòu)買一些產(chǎn)次品的建筑材料，致使房屋建筑質(zhì)量問題屢見不鮮。另外，在實(shí)際施工中，監(jiān)理單位相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)，作用發(fā)揮不得力，也是工程施工質(zhì)量不高的主要因素之一。

1.2.房屋建筑工程施工合同管理不善

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革與發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，相應(yīng)的就出現(xiàn)了各式各樣的手段。有些企業(yè)為了能夠獲得市場(chǎng)，即使雙方簽訂的合同并不是按照正常的規(guī)范進(jìn)行，這些企業(yè)也欣然的接受。一個(gè)建筑施工企業(yè)的根本追求就是為了能夠在建筑施工中得到盈利，所以，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建筑施工企業(yè)在施工過程中隨便改動(dòng)合同，造成了合同違約的現(xiàn)象。

1.3 材料管理過程中的問題

建筑工程在建設(shè)的過程中，鋼筋的焊接、半成品的安裝以及原材料的加工等，都會(huì)存在或多或少的質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)有著極大的危害，稍不注意就會(huì)釀成重大的安全事故。所以，一定要對(duì)工程施工過程中，鋼筋加工的質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因以及防治措施進(jìn)行高度關(guān)注。

二、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1做好監(jiān)督管理的收到環(huán)節(jié)

要做好建筑施工階段的質(zhì)量管理與控制，應(yīng)采取如下措施：第一，在建筑施工階段，監(jiān)理應(yīng)起到質(zhì)量管理與控制的重要作用。監(jiān)理是獨(dú)立于施工單位和業(yè)主方的一個(gè)獨(dú)立的質(zhì)量管理與控制體系。業(yè)主單位應(yīng)要求監(jiān)理單位配備足夠的監(jiān)理工作人員，并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行必要的監(jiān)督，以使其能更好的履行職責(zé)。第二，施工單位應(yīng)在建筑施工階段進(jìn)行必要的質(zhì)量自檢，在質(zhì)量自檢合格后再按照一定的

程序讓監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。第三，在施工過程中，應(yīng)做好技術(shù)交底工作，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該在工程實(shí)施前向各工種施工人員進(jìn)行施工方案、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)措施的技術(shù)交底工作。使各個(gè)工種的負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量管理與控制有一個(gè)整體的把握，有利于工作的順利開展。第四，在施工過程間隙，應(yīng)采用各種形式對(duì)施工人員及項(xiàng)目部技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其具有質(zhì)量管理與控制意識(shí)。第五，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品及構(gòu)配件應(yīng)進(jìn)行明確的分類管理，以避免材料、半成品及構(gòu)配件出現(xiàn)遺失、變質(zhì)或者損毀。第六，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，決定采用相應(yīng)的施工工藝和施工方法，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理的組合，充分發(fā)揮各種機(jī)械的效能。

.努力提高工程人員的自身水平

直接加強(qiáng)參與項(xiàng)目建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理員的控制。施工前，對(duì)承包單位的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)行審查，看是否具備工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平，有沒有按期完成工程施工任務(wù)的能力。近年來，由于建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，施工隊(duì)伍中大量的農(nóng)民工參與，這些人的文化素質(zhì)不高，技術(shù)熟練不到位，接受能力弱，操作能力差，影響到建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)。人作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要核心，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，以人的工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。

同時(shí)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要完善，提高監(jiān)督人員素質(zhì)水平。施工現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)要明確，統(tǒng)一口徑說話，統(tǒng)一辦法處理問題，管理者要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的新知識(shí)、新技術(shù)，提高自身管理水平。

2.控制施工材料的質(zhì)量

建筑工程的原材料質(zhì)量不僅是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是保證工程質(zhì)量的重要條件，所以，對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)控制，首先，在對(duì)工程材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)要注意檢查工程材料的尺寸、性能、外觀、材料證明文件以及各種相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)于一些重要的工程材料的試驗(yàn)取驗(yàn)、送檢都應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)加以見證，并確認(rèn)材料的取樣是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工過程中采用的材料比較多，而最常用的建材是水泥、磚塊與鋼筋等。水泥是一種非常容易變化的質(zhì)量材料，它是建筑工程安全性的重要影響因素之一，所以，要對(duì)水泥做好檢驗(yàn)、抽檢，并對(duì)存放的倉(cāng)庫(kù)做好保管、通風(fēng)、干燥的準(zhǔn)備，不同規(guī)格的水泥應(yīng)當(dāng)分開保存，分開使用。鋼筋也要進(jìn)行分門別類，對(duì)鋼筋抽樣后進(jìn)行力學(xué)的性能試驗(yàn)，了解不同產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和施工的要求規(guī)則。

3加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

由于建筑施工程序比較復(fù)雜，所涉及的技術(shù)種類非常多，施工人員在不同程度上存在技術(shù)方面的欠缺。曾因施工技術(shù)不過關(guān)和操作不規(guī)范出現(xiàn)很多工程質(zhì)量問題和安全事故，因此非常有必要加強(qiáng)建筑建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。應(yīng)該包括下列兩個(gè)方面：

（1）對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行更新培訓(xùn)，向建筑工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的主體是專業(yè)技術(shù)人員，要達(dá)到有效的技術(shù)指導(dǎo)，必須保證專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)，就要求企業(yè)有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。

（2）專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)建筑工人，需要技術(shù)人員充滿耐心和責(zé)任，準(zhǔn)確和詳細(xì)的解釋。這就要求施工技術(shù)管理人員自身素質(zhì)強(qiáng)硬，不斷加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其是要不斷掌握施工新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。在施工現(xiàn)場(chǎng)，專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平不如普通建筑工人的現(xiàn)象屢見不鮮。

結(jié) 語

建筑工程，無論其規(guī)模是大是小都必須貫徹質(zhì)量第一的思想，不合格的建筑工程，不僅浪費(fèi)了資源，更威脅著生命安全。作為一名建筑工程管理人員，必須不斷探索，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并注重借鑒類似工程的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)，為建筑施工中的質(zhì)量管理與控制做出更大的貢

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