淺論開展品牌特色工作的重要性

馬衛(wèi)東

摘要：根據(jù)晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司黨委“一條主線穿、各自放異彩”的工作要求，結(jié)合電務(wù)段的工作實際，電務(wù)段黨支部對電務(wù)段成立十余年來的特色做法進(jìn)行了歸納總結(jié)，逐步形成了具有電務(wù)段特色的品牌工作，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全段干部職工的高度認(rèn)可。本文從提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好品牌特色工作的積極性、主動性，結(jié)合實際，準(zhǔn)確把握做好品牌特色工作的重要意義和選準(zhǔn)載體，努力掌握打造品牌特色工作的方法三方面對什么是品牌特色工作、為什么要打造品牌特色工作和怎樣打造品牌特色工作進(jìn)行了闡述，為兄弟單位開展品牌特色工作打造提供了有力的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：品牌；特色；載體

晉煤集團(tuán)鐵運(yùn)公司電務(wù)段是鐵運(yùn)公司現(xiàn)有的6個生產(chǎn)站段之一，承擔(dān)著鐵運(yùn)公司所有通信、信號、電力以及綜合信息系統(tǒng)等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，現(xiàn)有職工170名，下轄9個工區(qū)。根據(jù)鐵運(yùn)公司黨委“一條主線穿、各自放異彩”的工作要求，結(jié)合電務(wù)段的實際工作，電務(wù)段黨支部對電務(wù)段成立十余年來的特色做法進(jìn)行了歸納總結(jié)，逐步形成了具有電務(wù)段特色的品牌工作，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全段干部職工的高度認(rèn)可。

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好品牌特色工作的積極性、主動性

打開百度詞條欄，可以看到所謂的品牌是指人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價值的一種評價和認(rèn)知，品牌最持久的含義和實質(zhì)是其價值、文化和個性，品牌是一個單位長期努力經(jīng)營的結(jié)果，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。特色指的是事物所表現(xiàn)的獨(dú)特的色彩、風(fēng)格等。是一個事物或一種事物顯著區(qū)別于其他事物的風(fēng)格、形式，是由事物賴以產(chǎn)生和發(fā)展的特定的具體的環(huán)境因素所決定的，是其所屬事物獨(dú)有的。從上面的解釋不難看出，品牌和特色具有如下特點(diǎn)。

（一）獨(dú)特性

品牌特色工作是一個單位部門區(qū)別于另一個單位部門的重要內(nèi)容，是一個單位總結(jié)成功經(jīng)驗，反思失敗教訓(xùn)后凝練的成果，是單位的無形資產(chǎn)，體現(xiàn)了單位的工作特點(diǎn)或者行業(yè)特征，具有很強(qiáng)的獨(dú)特性。

（二）公認(rèn)性

一個單位部門的品牌特色工作，應(yīng)該得到本單位部門全體干部職工乃至外單位人員的高度認(rèn)可，這種認(rèn)可，為品牌特色工作的持續(xù)深化提供了不竭的動力，為品牌特色工作的完善創(chuàng)新提供了堅強(qiáng)有力的支撐。缺失了公認(rèn)性，品牌特色工作就毫無生命力可言，只能是曇花一現(xiàn)。

二、結(jié)合實際，準(zhǔn)確把握做好品牌特色工作的重要意義

（一）是鐵運(yùn)公司平安、綠色、和諧、發(fā)展的需要

鐵運(yùn)公司是晉煤集團(tuán)66個子分公司中的重要組成部分，承擔(dān)著晉煤集團(tuán)范圍內(nèi)9個裝卸車點(diǎn)和地方5個裝卸車點(diǎn)的煤炭及物資運(yùn)輸任務(wù)，是晉煤集團(tuán)煤炭板塊中產(chǎn)、運(yùn)、銷環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)。獨(dú)特的行業(yè)特征為他們打造富有鐵運(yùn)特色的品牌工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。面對嚴(yán)峻的安全發(fā)展形勢、面臨越來越艱巨的外運(yùn)任務(wù)、面對越來越嚴(yán)格的考核約束指標(biāo)，需要全公司上下要充分認(rèn)識到品牌特色工作的重要性，在品牌特色工作的打造上下功夫、做文章，為鐵運(yùn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展凝聚力量、提供支撐。

（二）是基層單位自身發(fā)展的需要

鐵運(yùn)公司目前有6個生產(chǎn)站段，20余個科室部門，每一個單位和部門都有自身的工作特點(diǎn)和行業(yè)特色，如車務(wù)段負(fù)責(zé)礦區(qū)鐵路的接發(fā)列車、取送車、集結(jié)編組等調(diào)車作業(yè)及部分貨運(yùn)工作，為礦區(qū)鐵路站線13個單位進(jìn)行運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)；機(jī)務(wù)段負(fù)責(zé)公司機(jī)車的動力供應(yīng)，是一個高技術(shù)含量的單位；工務(wù)段承擔(dān)著站場線路的維修和保養(yǎng)工作，并負(fù)責(zé)寺河、龍泉、長平專用線委外維修監(jiān)督管理工作；寺河站承擔(dān)著晉煤集團(tuán)寺河礦---國家特大型礦井的煤炭外運(yùn)任務(wù)，實行站機(jī)合一的管理體制；龍泉站承擔(dān)著趙莊礦、長平礦的裝車運(yùn)輸以及向東田良車站的取送車任務(wù)，在東田良站的配合下，龍泉站負(fù)責(zé)行車及調(diào)車工作……從中不難看出，各單位部門自成一體，各具特色，只要肯下功夫，定能在品牌特色上取得突破，收到實效。

三、選準(zhǔn)載體，努力掌握打造品牌特色工作的方法

（一）堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率示范作用

推薦載體——黨員百小時勞動。

俗話說得好“喊破嗓子不如做出樣子”，基層站段的黨員干部與職工群眾工作、學(xué)習(xí)、生活在一起，黨員干部的先鋒模范作用發(fā)揮的好壞，職工有著深切的體會，黨員干部每一次的沖鋒陷陣，每一滴汗水的揮灑都是無聲的力量。自2010年7月起，電務(wù)段遵循立足于解決實際問題、立足于發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用、立足于促進(jìn)各項工作的順利開展的要求開展了黨員百小時勞動的探索與嘗試。為此，段黨支部制訂了《活動實施方案》，建立了《黨員百小時勞動登記卡》，卡片上要求注明每次勞動的時間、地點(diǎn)、包保工區(qū)、工作內(nèi)容等。并設(shè)專人進(jìn)行登記管理，截止2014年11月31日，共計勞動時間為2200多個小時，大大超過了預(yù)期值。

電務(wù)段開展“黨員百小時勞動”爭創(chuàng)活動以來，無論是在信號電纜的故障查找現(xiàn)場還是在抗洪搶險的第一線；無論是在轉(zhuǎn)轍機(jī)的除銹場所還是在燈塔維修地點(diǎn)，到處可以看見黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身影，“黨員百小時勞動”爭創(chuàng)活動得到了全段黨員、干部、職工的熱心參與支持，為完成電務(wù)段的各項工作任務(wù)發(fā)揮了積極的作用。

（二）堅持典型引路，讓先進(jìn)看得見、摸得著

推薦載體之一——首席職工評選

如何能讓全段干部職工學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿，是電務(wù)段黨政領(lǐng)導(dǎo)一直思索的重大課題?；鶎拥母刹柯毠ど砩咸N(yùn)含著巨大的智慧和力量，每一個人都具有別人學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)和特質(zhì)。2003年12月，電務(wù)段開始進(jìn)行了“首席職工”的評選和探索?！笆紫毠ぁ睘槊考径纫辉u，先由各工區(qū)推薦一名候選人，填寫《電務(wù)段“首席職工”推薦表》，然后，由工長在段里的月度準(zhǔn)備會上進(jìn)行推薦陳述，之后參加會議的人員采用無記名投票的方式進(jìn)行選舉，直至選出一名職工。段里對獲得“首席職工”稱號的職工在下季度進(jìn)行每月100元的獎勵。11年來，相繼有25人，39次獲得了“首席職工”的稱號，得到了相應(yīng)的獎勵，這種堅持用身邊的人說身邊的事，充分發(fā)揮典型示范作用的評選機(jī)制，激發(fā)了全段職工“比、學(xué)、趕、超”的工作熱情，在全段范圍內(nèi)營造了出了人人爭當(dāng)“首席職工”的良好氛圍。

（三）堅持以人為本，凝聚團(tuán)隊合力

推薦載體——拓展訓(xùn)練小游戲進(jìn)班組活動

為了加強(qiáng)職工間的溝通交流，提高基層工區(qū)班組周四學(xué)習(xí)會的質(zhì)量，增進(jìn)職工間的溝通與交流，自2010年9月份起，電務(wù)段黨支部開始利用各工區(qū)周四學(xué)習(xí)會的時間，將形式多樣、豐富多彩的拓展小游戲融入其中的探索與嘗試，此舉在潤物細(xì)無聲中拉近人與人之間的距離，讓大家感受到了團(tuán)隊的溫暖，感受到了集體的力量，起到了統(tǒng)一思想、凝心聚力、共謀發(fā)展的良好作用。

總之，基層單位要高度重視開展品牌工作的重要性，相互學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合自身實際，選準(zhǔn)載體，扎實有效的開展品牌特色工作，為實現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國夢貢獻(xiàn)出全部的力量。