國有大中型企業(yè)發(fā)展職工體育的現(xiàn)狀與對(duì)策研究

劉亞

中圖分類號(hào)：G806 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1009-9328（2014）10-000-01

摘 要 企業(yè)發(fā)展職工體育有利于提高職工身體素質(zhì)，豐富職工業(yè)余生活，建立優(yōu)秀企業(yè)文化。本文試通過挖掘國有大中型企業(yè)發(fā)展職工體育過程中存在的問題，探尋解決問題的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 職工體育 現(xiàn)狀 對(duì)策

發(fā)展職工體育是《全民健身計(jì)劃綱要》對(duì)企業(yè)提出的要求，但在市場化經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)在追逐經(jīng)濟(jì)效益的思想影響下，職工體育經(jīng)常成為被忽視的“盲點(diǎn)”，這對(duì)我國的職工體育乃至體育事業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了消極影響。

一、國有大中小企業(yè)發(fā)展職工體育的必要性

（一）有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。體育鍛煉具有增強(qiáng)體質(zhì)、增進(jìn)健康的作用，職工擁有健康的體魄可以提高出勤率和工作效率，為企業(yè)減輕醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)；體育鍛煉還可以促進(jìn)心理健康發(fā)展，進(jìn)而提升職工的工作狀態(tài)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

（二）有利于豐富職工的業(yè)余生活。發(fā)展職工體育體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工的人文關(guān)懷，尤其在遠(yuǎn)離市區(qū)的企業(yè)中，開展體育活動(dòng)更是豐富職工業(yè)余生活的重要途徑。

（三）有利于構(gòu)建企業(yè)文化。體育活動(dòng)的促進(jìn)作用表現(xiàn)在提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、和合作精神上，優(yōu)秀的職工體育文化在培育職工良好的道德素質(zhì)和行為表現(xiàn)，樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)精神方面也都有著重要的作用。

二、國有大中型企業(yè)發(fā)展職工體育存在的問題

（一）企業(yè)對(duì)職工體育的重要性認(rèn)識(shí)不足

隨著我國企業(yè)經(jīng)營機(jī)制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化，企業(yè)走進(jìn)了競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，高生產(chǎn)率、高經(jīng)濟(jì)回報(bào)成為了企業(yè)的追逐目標(biāo)。由于職工的體育工作對(duì)于生產(chǎn)沒有直接的促進(jìn)作用，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)又看不到體育對(duì)企業(yè)發(fā)展的深層次影響，只注重眼前利益，忽視職工體育的投入，尤其在企業(yè)面臨經(jīng)營困境、效益不高時(shí)，職工體育部門首當(dāng)其沖受到壓縮和削減。

（二）職工體育組織部門松散，工作人員觀念陳舊

國有大中型企業(yè)的職工體育組織部門主要是工會(huì)，從事專職體育管理的工作人員數(shù)量有限，工作任務(wù)重時(shí)需要抽調(diào)其他工作人員進(jìn)行臨時(shí)補(bǔ)充，臨時(shí)性人員架構(gòu)對(duì)職工體育組織模式存在不良影響；職工體育工作人員體育觀念陳舊，創(chuàng)新精神不足，新時(shí)期企業(yè)職工體育工作方式產(chǎn)生變化，在組織體育活動(dòng)的同時(shí)，還要深入基層，宣傳、規(guī)劃、評(píng)比職工體育工作，工作難度提高，非專業(yè)的職工體育工作者水平不夠的現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)。

（三）場地、設(shè)施不足，難以滿足職工需求

市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成為最重要的考核指標(biāo)，企業(yè)將資金投入到擴(kuò)大生產(chǎn)中，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但相應(yīng)的體育場館和設(shè)施卻沒有伴隨跟進(jìn)?，F(xiàn)如今土地資源緊缺，企業(yè)為了興建廠房，占用原有體育場地的現(xiàn)象屢見不鮮，這種情況嚴(yán)重影響了職工人均體育面積，活動(dòng)場地和設(shè)施的不足，制約著職工體育的發(fā)展。

（四）缺乏對(duì)職工參與體育活動(dòng)的指導(dǎo)和體育知識(shí)的普及

職工參與體育鍛煉的主體意識(shí)加強(qiáng)，自發(fā)形成的體育活動(dòng)小組活躍在生活區(qū)內(nèi)，企業(yè)的職工體育管理部門缺乏對(duì)群眾體育活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，沒有為自發(fā)形成的體育活動(dòng)小組提供必要的資金和設(shè)備支持。職工普遍具有體育鍛煉意識(shí)，但運(yùn)動(dòng)健康知識(shí)水平參差不齊，缺乏對(duì)運(yùn)動(dòng)損傷的預(yù)防和處理，不了解自己適合參與何種體育運(yùn)動(dòng)，職工體育存在的這些問題，本應(yīng)是企業(yè)的體育管理部門的職責(zé)之一，但在具體工作中，經(jīng)常處在空白地帶。

三、國有大中型企業(yè)發(fā)展職工體育的對(duì)策

（一）提高職工體育重視程度，完善體育硬件設(shè)施

企業(yè)做好體育工作的首要條件是提高對(duì)職工體育的重視程度，樹立通過健康的體育文化塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化的意識(shí)。增加體育工作的資金投入，將興建體育場館、設(shè)施作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。整合已有體育資源，挖掘資金來源渠道。

（二）提高職工體育工作人員隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)社會(huì)體育指導(dǎo)員

為了滿足新時(shí)期對(duì)職工體育工作提出的新要求，企業(yè)應(yīng)對(duì)職工體育工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，招收體育知識(shí)豐富的體育類院校畢業(yè)生或退役運(yùn)動(dòng)員從事職工體育工作。將企業(yè)內(nèi)體育積極分子培訓(xùn)成社會(huì)體育指導(dǎo)員，發(fā)揮社會(huì)體育指導(dǎo)員在技能傳授、鍛煉指導(dǎo)和組織管理方面的作用，進(jìn)行科學(xué)健身知識(shí)的普及和現(xiàn)代體育觀念的傳播。

（三）增加活動(dòng)形式，滿足不同層次的需求

企業(yè)開展職工體育，不能固守原有的體育項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)合時(shí)代的發(fā)展和職工的現(xiàn)實(shí)需要，增加職工喜聞樂見的、時(shí)尚健康的體育項(xiàng)目。職工體育活動(dòng)形式的選擇上還要為不同年齡階段和性別的職工組織適合的體育活動(dòng)，如為青年職工組織球類比賽，退休職工組織健步走活動(dòng)，為女性職工開展廣場舞、健美操等活動(dòng)。

（四）加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流與聯(lián)系

企業(yè)開展職工體育長期處在一個(gè)封閉的模式中，建立與社會(huì)多層次的溝通、合作模式，有助于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展職工體育。與社區(qū)合作，共同利用企業(yè)的體育場館；建立企業(yè)間體育交流網(wǎng)絡(luò)，組織企業(yè)間進(jìn)行體育比賽；邀請(qǐng)運(yùn)動(dòng)專家開展體育知識(shí)講座，尤其是傳播如何通過體育鍛煉預(yù)防職業(yè)病。企業(yè)應(yīng)積極探索如何依靠社會(huì)的力量，協(xié)助開展職工體育工作。

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