新形勢下如何做好民航企業(yè)黨建工作

焦倩

黨建工作關(guān)系到民航企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，與企業(yè)中每一個人都息息相關(guān)。在新形勢下，山東航空公司將黨建工作與職業(yè)化隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來，走出了一條具有民航特色的黨建之路。

加強黨建工作一是要堅持正確的工作方向，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，努力促進企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。同時，結(jié)合“四好班子”和“五好黨支部”建設(shè)工作的需要，加強各級黨委班子思想政治學(xué)習(xí)和管理知識學(xué)習(xí)，并有針對性地運用到經(jīng)營管理實踐中，努力提高班子成員運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作的本領(lǐng)，始終做到業(yè)務(wù)上精通、理論上明白、思想上清醒、政治上堅定。只有這樣，才能把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，在實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮黨組織的推動、促進和保障作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的思想和政治保證。

二是要堅持整體推進，分類指導(dǎo)，公司黨委要加強對各級黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和支持。在黨建過程中，公司黨委統(tǒng)籌部署，深入指導(dǎo)，各級黨委和黨支部根據(jù)集團黨委制定的各項黨建制度和工作機制，結(jié)合各自的實際情況，制定行之有效的支部建設(shè)規(guī)章條例，緊扣集團黨委要求，突出部門黨建特點，加強各有關(guān)部門相互溝通和配合，形成整個公司的黨建合力，營造心齊、氣順、勁足的良好局面。

三是要加強黨建人才培養(yǎng)，重視黨建人事制度建設(shè)，選撥優(yōu)秀的復(fù)合型黨務(wù)人才，建設(shè)高素質(zhì)黨務(wù)工作隊伍，特別是要加強基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)，努力造就一支思想、作風(fēng)、能力都過硬的黨務(wù)工作隊伍。

四是要重視信息技術(shù)時代黨建工作信息收集傳播和處置工作，充分利用各種技術(shù)手段和宣傳渠道，大力加強公司黨建工作的宣傳力度。當(dāng)前，微博、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)等各種時效性強、針對性好、傳播速度快、參與性廣的媒介方式正廣泛的影響著人們的工作和生活，也在改變著傳統(tǒng)的宣傳理念。當(dāng)前社會上類似“最美教師”、“最美司機”、“愛心企業(yè)”等社會關(guān)注度高的事件，很多都是通過新的傳播手段迅速走紅的。因此，我們要加強新形勢下的黨建工作，就應(yīng)該重視這些新的技術(shù)手段，對內(nèi)可以增強黨建工作的活力，對外可以將公司突出的黨建事跡講出去，先進黨建典型豎起來，提高山東航空公司在行業(yè)內(nèi)和社會上的知名度和影響力，使黨建工作和公司品牌宣傳充分結(jié)合起來，推動公司黨建工作和企業(yè)形象的共同提高。

黨建工作的成效，突出表現(xiàn)在民航企業(yè)營銷一線的戰(zhàn)斗力和競爭力，可以說，一線隊伍的強弱直接反應(yīng)著一個公司黨建工作能力和水平。

具體到山東航空營銷隊伍的黨建工作，主要體現(xiàn)為四個著力點：一是繼續(xù)按照公司的部署和要求，從思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、民主監(jiān)督等方面做好營銷委黨委及黨支部的基礎(chǔ)工作。二是加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是突出重點，堅持標(biāo)準(zhǔn)，加強黨員發(fā)展工作。四是堅持群眾利益無小事，時刻關(guān)心職工群眾，大力開展送溫暖、獻愛心活動，認(rèn)真解決事關(guān)職工切身利益的各種矛盾和問題，及時把黨的溫暖送到職工群眾的心坎上。

在民航企業(yè)中，黨建工作不是孤立的，與它關(guān)系最為密切的便是職業(yè)化隊伍建設(shè)。山東航空公司在“黨建帶職建，職建促黨建”的實踐中，取得了可喜的成效，積累了寶貴的經(jīng)驗。

一是職業(yè)話隊伍建設(shè)需要企業(yè)制度和企業(yè)文化共同護航，以制度和文化引領(lǐng)職業(yè)化隊伍發(fā)展。制度和文化相輔相成。文化有了制度的保障，才能落地生根；制度有了文化的滋潤，才能發(fā)揮最大效力。要建設(shè)職業(yè)化隊伍首先要讓員工主動接受公司的各項規(guī)章制度，深刻理解認(rèn)同山航企業(yè)文化，在員工心中樹立起正確的工作理念，奠定具有強大凝聚力的職業(yè)化團隊基礎(chǔ)。

二是要重視職業(yè)化人才引進、培育、選拔工作。人才隊伍建設(shè)是職業(yè)化的生命線。要建立科學(xué)的人才引進體系，注重選好人才，做好員工入職培訓(xùn)和在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)水平始終保持學(xué)習(xí)上升狀態(tài)。同時，合理用人，人盡其才，建立后備人才培育和儲備制度，支撐公司快速發(fā)展之需。

三是要堅持定期對員工和團隊進行職業(yè)化考核，跟蹤評價，驗證效果。通過考核評價，一方面可以對公司的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程存在的問題，進行優(yōu)化修正；同時，也要對貫徹執(zhí)行的情況進行監(jiān)督，保證員工和團隊都能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。另外，總結(jié)好的經(jīng)驗和作法，進行推廣與共享。

四是可以開展職業(yè)化導(dǎo)師輔導(dǎo)。即在優(yōu)秀員工或其他后備人才中，擇優(yōu)與公司或部門中高層領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜医⒁粚σ坏妮o導(dǎo)關(guān)系，導(dǎo)師定期不定期的予以輔導(dǎo)和指點，幫助優(yōu)秀后備人才快速成長。

五是注重培養(yǎng)員工積極的職業(yè)心態(tài)。態(tài)度決定高度，積極向上的職業(yè)心態(tài)，包括強烈的危機感和責(zé)任意識、誠摯的感恩心和團隊意識、開拓的主動性和創(chuàng)新意識等多方面?？梢酝ㄟ^宣傳教育引導(dǎo)、人性管理感化、心智磨煉等有效途徑，培養(yǎng)員工的陽光心態(tài)。

新時期的民航黨建工作面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。逆水行舟，不進則退。要緊緊抓住有利機遇，植根企業(yè)工作實際，著眼黨建長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷創(chuàng)新工作方式，不斷開拓黨建思路，不斷擴大黨建影響，始終堅持黨委正確領(lǐng)導(dǎo)，始終保持黨員先進性，以卓越的黨建工作為企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。