讀《反對(duì)自由主義》感想

秦善敏

學(xué)習(xí)反對(duì)自由主義，首先就要弄清楚什么是自由主義？自由主義是近現(xiàn)代西方著名的政治思潮之一，其特色為追求發(fā)展、相信人類善良本性、以及擁護(hù)個(gè)人自治權(quán)。而毛澤東同志提出的自由主義，則專指無產(chǎn)階級(jí)革命政黨內(nèi)的自由主義。其特定含義為：取消思想斗爭(zhēng)，主張無原則和平。以個(gè)人利益放在第一位，革命利益放在第二位，產(chǎn)生思想上、政治上、組織上的自由主義。表現(xiàn)為自由放任，無組織、無紀(jì)律，不關(guān)心群眾痛癢，不和危害人民利益的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，反而采取調(diào)和和寬容的態(tài)度。我認(rèn)為認(rèn)清這一點(diǎn)非常有必要。

自由主義曾在黨內(nèi)普遍而嚴(yán)重地存在著，1935年遵義會(huì)議之前，以王明為首的“左”傾冒險(xiǎn)主義曾長(zhǎng)期在中央占據(jù)統(tǒng)治地位。他們助長(zhǎng)了黨內(nèi)的自由主義傾向。這種自由主義情緒，嚴(yán)重地妨礙了黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，甚至出現(xiàn)了張國(guó)燾另立中央的嚴(yán)重歷史后果，這直接降低了黨和各種革命團(tuán)體戰(zhàn)斗力，阻礙著黨中央政策的貫徹。為此，1937年9月，毛澤東發(fā)表了《反對(duì)自由主義》一文，歷數(shù)了革命隊(duì)伍內(nèi)部自由主義的種種表現(xiàn)，揭露了自由主義的實(shí)質(zhì)及其危害，分析了自由主義產(chǎn)生的根源，啟發(fā)和指導(dǎo)廣大黨員同自由主義進(jìn)行斗爭(zhēng)。

毛澤東同志在《反對(duì)自由主義》中例舉的十一種“自由主義”現(xiàn)象在我們?nèi)粘９ぷ髦幸不蚨嗷蛏俚拇嬖谥?。例如，一些部門開民主生活會(huì)、班子會(huì)走形式，搞花架子，會(huì)議開得不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，反映職工群眾意見不實(shí)事求是，只說好話、贊揚(yáng)話，不反映具體意見。還有一些黨員和干部搞小圈子，分班派，辦事不講原則。有的同志不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)主義過重；有的同志對(duì)上級(jí)指令打折扣，或口頭執(zhí)行，背后無行動(dòng)；這些工作中的自由主義非常有害，它是一種腐蝕劑，使團(tuán)結(jié)渙散，關(guān)系松懈，工作消極，意見分歧。它使領(lǐng)導(dǎo)干部丟掉了嚴(yán)密的組織紀(jì)律，政策不能貫徹到底，使領(lǐng)導(dǎo)干部與職工產(chǎn)生隔閡。

《反對(duì)自由主義》誕生在抗戰(zhàn)歲月，它作為強(qiáng)有力的思想武器有效地團(tuán)結(jié)了革命隊(duì)伍。當(dāng)前，國(guó)家發(fā)展改革進(jìn)入了深水區(qū)，改革與發(fā)展更需要擁有大局觀念，需要全體同仁凝心聚力。而山航集團(tuán)也面臨完成“十二五”規(guī)劃，開啟“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵期，反對(duì)自由主義是十分有必要的。我認(rèn)為要從五個(gè)方面提高認(rèn)識(shí)：

1 謀事講大局

一是樹立全公司一盤棋思想。要克服狹隘的部門利益觀念，打破部門隔離墻，圍繞山航集團(tuán)未來發(fā)展的大局來定任務(wù)、定目標(biāo)、定措施。二是堅(jiān)持民主集中制原則。開會(huì)、議事鼓勵(lì)大家說真話、講事實(shí)，少說一些贊揚(yáng)的客氣話，允許有不同意見。三是要有聽從不同意見的氣度。所謂仁者見仁，智者見智，謀事時(shí)意見不統(tǒng)一很正常。只要有利于山航的事業(yè)發(fā)展，只要處于公心和程序合法，領(lǐng)導(dǎo)干部就要有能聽、能納的氣度。

2 辦事講規(guī)則

一是理解到位，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)性。全體部門應(yīng)該對(duì)公司交辦的各項(xiàng)工作必須了然于胸，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，步步推進(jìn)，抓好落實(shí)。二是程序到位，強(qiáng)調(diào)合法性。堅(jiān)持按照各類規(guī)章辦事。無論航空安全管理工作，還是人事、財(cái)務(wù)、招標(biāo)采購(gòu)工作，都要吃透法律法規(guī)和各項(xiàng)政策精髓，增強(qiáng)“紅線意識(shí)、底線思維”，做到到位，不越位。三是落地到位，強(qiáng)調(diào)效果性。航空運(yùn)輸業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高成本的產(chǎn)業(yè)屬性要求我們無論做什么，關(guān)鍵要有效果的落地，沒有效果的管理落地是浪費(fèi)資源的落地。

3 干事講技巧

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們過去做的、現(xiàn)在做的，將來要做的，包括業(yè)務(wù)、技能，相關(guān)法律、政策，都是通過學(xué)習(xí)得到的。要打造學(xué)習(xí)型組織氛圍，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)知水平、提升工作能力、提高工作效率，于公司、于個(gè)人都是最佳途徑。二是加強(qiáng)時(shí)間管理。以正確做事方法，善于利用和開發(fā)自己時(shí)間資源，就是時(shí)間管理的核心理念。增強(qiáng)時(shí)間管理能力有利于塑造高素質(zhì)的員工，員工強(qiáng)，則公司強(qiáng)。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。與上級(jí)溝通好，能及時(shí)領(lǐng)會(huì)任務(wù)，準(zhǔn)確、及時(shí)做好上級(jí)交辦事項(xiàng)。與平級(jí)溝通好，能及時(shí)獲取信息，做好協(xié)同配合。與下級(jí)溝通好，能真實(shí)把握下級(jí)的訴求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)疏解矛盾。

4 共事講團(tuán)結(jié)

一是待人和氣，待人接物和氣大體，說話、處事穩(wěn)重，不盛氣凌人。講求上級(jí)與下級(jí)之間的平等文化氛圍，不因言語得罪人，不因行為讓人心里不舒服。二是強(qiáng)調(diào)責(zé)任心。首先要有責(zé)任意識(shí)，責(zé)任意識(shí)決定人想干工作，有主觀意愿，把工作放在心上，做到“工作在心中、心中有工作”。其次要有責(zé)任行為，我們要腳踏實(shí)地，勇于付出，真抓實(shí)干，深入一線，深入員工隊(duì)伍，真正了解情況，真正掌握問題出處。三是主動(dòng)維護(hù)團(tuán)結(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事尊重，是促進(jìn)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼的基礎(chǔ)，無論何時(shí)，都要胸懷大局觀念，不推諉扯皮，能牽頭更能配合，能擔(dān)當(dāng)更能服從。

5 成事講風(fēng)格

一是增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。以謙立身，保持自我的持續(xù)提升。面對(duì)困難，要有天將降大任于斯人的心態(tài)，在磨煉中提升自己，保持良好心態(tài)去面對(duì)。二是理性看待成績(jī)。一人難撐船，獨(dú)木難成林。一人不可能替代團(tuán)隊(duì)。面對(duì)成績(jī)，更要力戒浮躁，踏實(shí)工作，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己的進(jìn)步。三是善待團(tuán)隊(duì)成員。要有嚴(yán)以律已，寬以待人的胸懷。從自身做起，從現(xiàn)在做起。在改正自己的同時(shí)，也要善意看待別人的缺點(diǎn)和成績(jī)。有成績(jī)不去搶功，有榮譽(yù)懂得謙讓。

今年是山航集團(tuán)安全開飛20周年，我們反對(duì)自由主義，就是要有知錯(cuò)必改的氣度，就是要有干實(shí)事，干好事的行動(dòng)。堅(jiān)持以務(wù)實(shí)有效的理念引領(lǐng)人，以的高尚優(yōu)雅的品行折服人，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)帶動(dòng)人，以履行職責(zé)的態(tài)度，以嶄新的姿態(tài)，投入各項(xiàng)工作中去，為全面完成山航“十二五”規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。