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      新時期我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系模式建構(gòu)分析

      2014-09-23 02:49:51李志國朱峰哲修明昭
      吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2014年7期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系構(gòu)建新時期

      李志國+朱峰哲+修明昭

      摘要:農(nóng)技推廣是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要措施之一,尤其是基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,為我國農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)效益增加及農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著極為重要的促進作用。目前,我國的農(nóng)業(yè)推廣體系已經(jīng)得到了比較良好的發(fā)展,但是在某些方面仍然存在著一些不足,本文主要闡述了新時期我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的建立與完善。

      關(guān)鍵詞:新時期;農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣;體系構(gòu)建;分析

      中圖分類號:F324.3 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號: 1674-0432(2014)-14-26-1

      我國的農(nóng)業(yè)推廣體系中,基層農(nóng)業(yè)推廣是整個農(nóng)技推廣的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣主要是為農(nóng)民服務(wù)的一種公共服務(wù)性的工作,是促進我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展重要的推動力,是實現(xiàn)我國科教興農(nóng)戰(zhàn)略的重要手段與途徑。

      1 我國農(nóng)技推廣基礎(chǔ)存在的問題

      1.1 農(nóng)技推廣中工作職能不清

      在農(nóng)技推廣工作中,工作者的職能混亂為日常的推廣工作帶來了不小的問題。在實際的推廣中,相關(guān)工作的經(jīng)營性服務(wù)、公益性的服務(wù)及執(zhí)法監(jiān)管這三個職能區(qū)分得不夠明顯。這就容易造成農(nóng)技推廣部門重視其經(jīng)營與推廣的職能,而忽略了其服務(wù)農(nóng)民的職能。有些地區(qū)的農(nóng)業(yè)推廣部門甚至只有經(jīng)營性的工作,而沒有履行其應(yīng)有的義務(wù),這就使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民極為不滿,農(nóng)技推廣的效果不夠明顯。

      1.2 體制不合理

      在農(nóng)技推廣的過程中,推廣體制的不合理使得整個農(nóng)技推廣工作推廣不順暢,信息不通暢。例如,一些推廣人員不愿意下到基層而是更加愿意在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的工作中心工作,這就使得農(nóng)民不能夠及時了解到最新的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)。且有些工作人員玩忽職守,出現(xiàn)了在編不在崗的不良現(xiàn)象。

      1.3 農(nóng)技推廣的理念不夠新穎

      目前,我國的農(nóng)技推廣模式主要以科學(xué)技術(shù)為核心,進行國家的行政推行,是一種自上而下的推廣模式,且這種模式屬于農(nóng)民生產(chǎn)過程中的服務(wù),只注重推廣農(nóng)技,而不注重農(nóng)戶糧食的銷售。未來的農(nóng)技推廣模式主要是以農(nóng)戶為主,在市場的引導(dǎo)之下進行自下而上的推廣,實行一條龍的服務(wù)模式,從種植到銷售,為農(nóng)戶提供更加便捷的種植技術(shù)和銷售渠道。

      1.4 推廣機制不夠靈活

      目前,我國的農(nóng)技推廣機構(gòu)中,普遍存在著內(nèi)部管理體系不夠完善的現(xiàn)象,其激勵制度和獎懲制度也較少。在該體系中缺少對工作人員的監(jiān)督與管理,使得工作人員的工作效率低下,推廣人員的積極主動性受到了嚴(yán)重的制約。所以,農(nóng)技推廣機構(gòu)要努力完善自身的推廣機制和管理模式,實施獎懲措施,以提高推廣人員工作的積極性和主動性。

      2 我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系模式建構(gòu)的措施

      2.1 加強農(nóng)技推廣機構(gòu)的建設(shè)

      首先,農(nóng)技推廣者要進一步明確其公益職能。加強對農(nóng)技推廣的公益性服務(wù)的定位和管理,細化其工作的職能和任務(wù),要求工作人員要明確自己的工作任務(wù),將工作責(zé)任細化到個人。要科學(xué)合理的制定編制。對農(nóng)技推廣人員的聘用和編制,要遵循精煉、高效以及合理的原則,對編制工作人員進行嚴(yán)格的審核與考察,以進一步確定工作人員工作的公益性質(zhì),使得農(nóng)技推廣的公益性更加突出。

      2.2 加強農(nóng)技推廣隊伍的建設(shè)

      農(nóng)技推廣部門要實行人員競聘上崗制度,采取公開招聘的模式,選擇最優(yōu)秀的農(nóng)技推廣人員,將有能力、負責(zé)任的專業(yè)人員納為己用,并且鼓勵他們?nèi)谌氲睫r(nóng)技推廣的體系中。農(nóng)技推廣部門還要強化對施工人員的培訓(xùn),要制定相應(yīng)的農(nóng)技人員專業(yè)知識培訓(xùn)制度,對推廣人員進行科學(xué)合理的培訓(xùn),例如:提高農(nóng)技推廣人員的學(xué)歷,推廣部門要選擇有潛力的農(nóng)技推廣工作人員,鼓勵其繼續(xù)深造。此外,農(nóng)技推廣部門也要鼓勵大學(xué)生下鄉(xiāng)支農(nóng),為大學(xué)生提供綠色的就業(yè)通道,為積極主動下鄉(xiāng)的大學(xué)生給予一定的鼓勵和支持。這樣不僅可以緩解大學(xué)生就業(yè)壓力,還能夠為農(nóng)技推廣儲備大量具有良好專業(yè)素養(yǎng)的工作人員,以進一步實現(xiàn)基層的農(nóng)技推廣。

      2.3 建立新的推廣機制,增加農(nóng)技推廣的活動

      農(nóng)技推廣部門要推行全面的農(nóng)技推廣責(zé)任制,要合理的確定工作人員的崗位責(zé)任制,明確推廣人員的工作任務(wù)以及工作對象,對工作人員的工作進行量化。還要建立工作人員的業(yè)績考評制度,由農(nóng)民、農(nóng)業(yè)主管部門以及當(dāng)?shù)氐恼焦餐瑓⑴c到對工作人員的業(yè)績考評中,將推廣人員的實際工作量以及下鄉(xiāng)入戶進行農(nóng)技推廣的次數(shù)作為其業(yè)績的主要考核指標(biāo),并且將這些指標(biāo)與工作人員的評優(yōu)與工資進行掛鉤。此外,農(nóng)技推廣地的政府也要積極的配合農(nóng)技的推廣,要建立更多的基礎(chǔ)設(shè)施,重點要加強農(nóng)技推廣所需要的儀器設(shè)備、交通條件、工作條件、辦公用品等等。還要做好農(nóng)技推廣的宣傳工作,是廣大農(nóng)民能夠深入的了解到農(nóng)技推廣的好處,使得不愿意接受新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的農(nóng)民切實的感受到其帶來的好處。

      3 結(jié)語

      我國農(nóng)技推廣的力度越來越大,對農(nóng)技推廣人員的要求也越來越高,農(nóng)技推廣部門要建立和完善科學(xué)合理的農(nóng)技推廣體系,將農(nóng)技推廣工作定義為公益性的工作,要將農(nóng)民的實際利益作為工作的重心。要鼓勵具有相關(guān)專業(yè)知識的高素質(zhì)人才積極參與到農(nóng)技推廣活動中去,這樣我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展才能夠得到有力的技術(shù)保障。

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