試論工會在企業(yè)文化建設的重要性

曾瑩

摘 要：企業(yè)文化滲透在企業(yè)一切活動之中， 企業(yè)的靈魂――企業(yè)文化，是每一個企業(yè)的核心競爭力。工會作為企業(yè)的重要組成部分，企業(yè)文化建設是工會工作中的重要動力，而工會在企業(yè)文化建議中又發(fā)揮其重要作用。

關鍵詞：工會；企業(yè)文化；建設

一、企業(yè)文化建設的重要性。

作為一個出版社，加強企業(yè)文化建設有著重要的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。

（一）加強企業(yè)文化建設是適應市場競爭的需要。出版社改制后，圖書市場競爭日益加劇，作為一個企業(yè)要生存、要發(fā)展，就必須提高企業(yè)綜合競爭力。而要實現(xiàn)這個目的，重要的一點，就是要通過加強企業(yè)文化建設， 讓員工既能認識面臨的困難和問題， 又能看到自身的優(yōu)勢，樹立品牌意識、危機意識。樹立員工和企業(yè)同發(fā)展共命運的理念，樹立大局意識，振奮精神，群策群力， 攻堅克難，奮力拼搏，勇于取得市場競爭主動權(quán)。

（二）加強企業(yè)文化建設是增強職工隊伍凝聚力的需要。企業(yè)的根是職工的心，職工隊伍的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)的生命。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種粘合劑，通過開展企業(yè)文化建設，豐富職工文化生活，改善職工的工作環(huán)境，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，培育“心往一處想、勁往一處使”的團隊精神，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

（三）加強企業(yè)文化建設是現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，是一種符合市場經(jīng)濟要求、適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展需要的高級形態(tài)的企業(yè)管理手段，出版企業(yè)管理要走向現(xiàn)代化、科學化，必須用企業(yè)文化作催化劑和橋梁。加強企業(yè)文化建設， 可大大促進企業(yè)管理的標準化、制度化和規(guī)范化，使每一位編輯營銷人員乃至每個員工都有自己的職責并有考核的目標，自覺按規(guī)章制度辦事的良好風氣因此形成。

（四）加強企業(yè)文化建設是科學發(fā)展觀的具體實踐。科學發(fā)展觀是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表為指導思想，為改革開放和現(xiàn)代化建設提供精神動力，。出版社必須弘揚民族精神、凝聚各族人民意志和力量，繼承和發(fā)揚中華民族一切優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，博采各國文化之長，吸取國外一切優(yōu)秀文化成果，面向大眾、服務人民。大力提倡和積極推進企業(yè)文化建設，是貫徹“科學發(fā)展觀重要思想的具體實踐，對豐富和發(fā)展中國的先進文化具有重要的意義。

二、開展企業(yè)文化建設是企業(yè)工會最重要的工作。

企業(yè)文化有豐富的內(nèi)涵，企業(yè)文化建設是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨政工團共同努力，齊抓共建。黨組織是企業(yè)的政治核心，是企業(yè)文化堅持正確發(fā)展方向的保證；企業(yè)行政領導是企業(yè)文化建設的直接設計、組織、實施者；企業(yè)工會則要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā)，找準自身的位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設的各項工作，主動爭取企業(yè)黨組織的領導，密切與行政合作，充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢和重要方面軍的作用。

工會在企業(yè)文化建設要勇于擔當。一方面，工會的性質(zhì)和地位決定了它在企業(yè)文化建設的責任。工會組織積極參與企業(yè)文化建設，可以最大限度地把職工動員和組織起來，同時也可以代表職工的利益，充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設中的主力軍作用。另一方面，工會參與企業(yè)文化建設是履行工會社會職能的具體要求。對職工進行政治思想教育和科學文化教育是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，而這也是工會的一項重要職能。樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力是企業(yè)文化建設的重要目標之一，工會組織多種形式的活動，開展符合企業(yè)實際，貼近職工的寓教于樂的活動，對弘揚正氣，培育正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚，不斷提高職工的思想道德和業(yè)務技術水平、科學文化素質(zhì)，造就有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍具有重要作用。

三、如何發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用。

工會在企業(yè)文化建設中擔負著重要的責任，有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來， 出版社工會組織與時俱進，開拓創(chuàng)新，摸索了一些發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中作用的有效做法。

第一， 大造聲勢。編輯營銷人員不僅是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，也是社會主義精神文明的創(chuàng)造者。我們充分運用各種宣傳教育陣地和載體， 如墻報、）oa、內(nèi)部刋物等，大造聲勢，廣泛宣傳企業(yè)文化建設的重要性，宣傳企業(yè)文化建設的內(nèi)涵，在提高人的認識，統(tǒng)一人的思想，規(guī)范人的行為，塑造人的精神，凝聚人的力量上下功夫，使廣大職工在企業(yè)文化建設上形成共識，自覺增加關注度，增強使命感和責任感，自覺投身企業(yè)文化建設。

第二，強化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓和教育的時間、機會，并堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

第三，通過開展演講比賽、 研討會、 征文比賽、領導演講等方式，讓全體員工明確企業(yè)目標、 企業(yè)哲學和企業(yè)精神，啟發(fā)員工結(jié)合企業(yè)目標，來制定自己的發(fā)展目標。同時工會要協(xié)助黨政機構(gòu)加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的人生觀、 價值觀，提高職工的道德情操。

第四，廣泛開展形式多樣、 豐富多彩的職工文體活動，豐富職工的精神生活，展現(xiàn)企業(yè)的生機和活力。抓好職工文化生活有利于穩(wěn)定職工隊伍 ，增強企業(yè)凝聚力。在工作之余，努力豐富企業(yè)文化與生活，增強員工之間的情感溝通，提高員工的工作生活質(zhì)量和思想境界 ，從而進一步提高八小時之內(nèi)員工工作的協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，既要加強領導，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，又要堅持走群眾路線，充分調(diào)動廣大職工的積極性和參與意識。只有在參與過程中，員工才能自覺地去接納新的文化。總之，工會在企業(yè)文化建設中負有重大責任，大有用武之地。工會工作者要進一步提高認識，自覺增強使命感和責任感，把加強企業(yè)文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置，科學規(guī)劃，扎實工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)文化建設煥發(fā)出勃勃生機，促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)健發(fā)展。endprint