摘 要:新時(shí)期石油行業(yè)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn),企業(yè)員工的思想也受到多種因素的影響。本文對(duì)于新時(shí)期石油行業(yè)員工的思想現(xiàn)狀進(jìn)行探討,分析疏導(dǎo)員工的方式方法,保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);石油行業(yè);思想
1、前言
隨著經(jīng)濟(jì)改革的持續(xù)進(jìn)行,當(dāng)前分配不均勻、貧富差距變大的現(xiàn)象日益突出。企業(yè)承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任的雙重壓力,受到各種因素的影響,企業(yè)員工的思想波動(dòng)較大,尤其是基層員工的積極性低落,影響了企業(yè)的正常運(yùn)行與發(fā)展。為了保障企業(yè)工作正常運(yùn)行,公會(huì)應(yīng)該做好員工思想調(diào)查,了解員工思想波動(dòng)的表現(xiàn)以及原因,采取針對(duì)性對(duì)策保障思想工作的正常運(yùn)行。思想政治工作作為企業(yè)管理的組成部分,在企業(yè)管理方面具有重要的作用,思想政治工作通過教育管理、凝聚核心向心力和培育企業(yè)文化方面都具有重要的作用。
2、新時(shí)期石油員工思想現(xiàn)狀
2.1 工作積極性低落
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平全面提升,生產(chǎn)消費(fèi)水平也不斷提升,但是因?yàn)橄M(fèi)問題影響了員工的生活。有其對(duì)于基層員工而言,相應(yīng)的消費(fèi)水平與價(jià)格上漲,工資卻沒有相應(yīng)的增長(zhǎng),導(dǎo)致工作積極性受到影響。長(zhǎng)期的物價(jià)上漲以及房?jī)r(jià)上漲與工資之間的矛盾,造成企業(yè)員工工作積極性低落,在工作中無法發(fā)揮全力。
2.2 對(duì)于用工制度不滿
當(dāng)前的企業(yè)改革持續(xù)進(jìn)行,用工制度也發(fā)生了變化,比如在工作中有合同制事業(yè)編制員工、編外員工、非全日制合同用工等員工編制,不同編制的職工所享受的工資待遇與福利有所不同,最終導(dǎo)致收入分配不一致,從而引發(fā)了員工的思想波動(dòng)。同時(shí)因?yàn)橛霉ぶ贫鹊牟顒e,導(dǎo)致相關(guān)的身份歧視、歸屬感缺乏等問題,造成嚴(yán)重的思想波動(dòng)[2]。
2.3 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)出“麻痹感”
隨著全球經(jīng)濟(jì)化發(fā)展,當(dāng)前的企業(yè)面臨國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的核心技術(shù)告別壟斷,核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降,其中石油企業(yè)也需要面對(duì)國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)環(huán)境逐漸激烈。雖然石油企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了長(zhǎng)期的發(fā)展,形成了一定的人才資源與競(jìng)爭(zhēng)力,但是與市場(chǎng)環(huán)境越來越激烈的形式相對(duì)應(yīng)的是,當(dāng)前企業(yè)的員工卻沒有表現(xiàn)出足夠的警覺性,當(dāng)前員工安于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表傳出麻痹感,對(duì)市場(chǎng)缺乏敏銳度,不利于企業(yè)的發(fā)展與壯大。
員工的思想波動(dòng)并不僅僅是單個(gè)或是少數(shù)人的思想波動(dòng),當(dāng)前企業(yè)的員工表現(xiàn)出工作積極性低落、對(duì)用工制度不滿以及對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的麻痹感,這些思想波動(dòng)不適應(yīng)于企業(yè)的發(fā)展,隨著企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,這些思想波動(dòng)會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)文化與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不良的思想就像病毒,會(huì)對(duì)其他的員工造成影響,從而影響企業(yè)的氛圍,影響企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。為了避免員工的思想波動(dòng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響,需要對(duì)思想波動(dòng)的成因進(jìn)行分析,從而對(duì)癥施藥,做好思想工作,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3、員工思想波動(dòng)的成因
3.1 基層員工缺乏企業(yè)文化知識(shí)
企業(yè)的基層員工處于企業(yè)的一線,是企業(yè)生產(chǎn)的主力軍,也是企業(yè)形象的門窗,但是在企業(yè)發(fā)展過程中,因?yàn)榛鶎訂T工流動(dòng)性大,思想積極性不足,所以對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前企業(yè)的基層員工對(duì)于企業(yè)文化只有一個(gè)大致的輪廓,缺乏深層的理解,這與企業(yè)的思想宣傳與思想工作不足有關(guān)。
3.2 企業(yè)對(duì)于思想政治工作相對(duì)較弱
隨著企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)主要是以生產(chǎn)為主,相對(duì)的思想政治工作不足,思想政治工作人員難以盡心盡力,而且企業(yè)的思想政治工作體系不完善,執(zhí)行不到位,這些都是造成企業(yè)員工思想波動(dòng)的原因。
4、員工思想政治工作
思想政治工作是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作,相應(yīng)的工作需要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。對(duì)于當(dāng)前企業(yè)員工思想波動(dòng)的先創(chuàng),思想政治工作人員應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作,減小思想波動(dòng)的影響,保障企業(yè)的正常運(yùn)行與發(fā)展。
4.1 以人為本
思想政治工作需要以人為本,將人本主義觀念加到思想政治工作中,注重人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo),把職工的需求放在第一位,促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的順利進(jìn)行。首先要針對(duì)企業(yè)的思想狀態(tài)做好旋床,大力宣傳企業(yè)的方針與文化,使員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感。其次要做好員工的減負(fù)工作,盡可能的為員工多謀福利,調(diào)整員工參加工作的積極性;同時(shí)需要開展相應(yīng)的競(jìng)賽活動(dòng),提升員工的創(chuàng)新熱情與工作激情[3]。
4.2加強(qiáng)培訓(xùn),提高基層政工人員素質(zhì)
疏導(dǎo)員工思想波動(dòng)的主力軍是企業(yè)的基層政工人員,為了做好員工思想波動(dòng)疏導(dǎo)工作,需要加強(qiáng)基層人員的選拔與培訓(xùn),從而加強(qiáng)思想工作的進(jìn)行。首先要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在充分了解企業(yè)的思想政治工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)傳達(dá)企業(yè)的政策要求;其次要確定思想政治工作規(guī)范與要求,使基層政工人員能夠及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),做好排解與疏導(dǎo)。將思想政治工作作為基層人員的考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的正常進(jìn)行。
5、結(jié)語
新形勢(shì)下,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,石油企業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢(shì)與發(fā)展環(huán)境,企業(yè)的員工也受到外部的影響,思想波動(dòng)較大。為了疏導(dǎo)員工思想,需要以人為本,將員工作為思想政治工作的第一位,并且構(gòu)建起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的思想政治工作規(guī)范,促進(jìn)思想政治工作進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
[l] 張晶,淺談我國(guó)企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展.華章,2010年10期
[2] 楊培茂, 思想政治工作在國(guó)企改革工作的地位和作用, 辦公室正式, 2012年19期
[3] 張貴安, 論思想政治工作在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理中的作用及發(fā)揮路徑. 思想政治教育, 2012年10期.
作者簡(jiǎn)介:張鵬飛,大慶煉化公司煉油二廠硫磺回收車間黨支部書記。