于海軍
國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量。黨建工作是國有企業(yè)獨特的政治資源,是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分,更是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。
黨的十八屆三中全會以來,隨著改革的全面深化,國企在肩負責(zé)任使命的同時,也面臨一些新情況、新矛盾、新問題。因此,黨建工作只有緊緊圍繞發(fā)展大局,充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)性、工會組織的群眾性和共青團組織的特色性,努力形成“黨委發(fā)動、支部推動、群團互動、一體聯(lián)動”的黨建工作模式,才能不斷將黨組織的政治優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,也才能全面提升國有企業(yè)的綜合管理水平。
一、在模式方法層面要由虛到實,企業(yè)中心工作是基層黨建持續(xù)發(fā)展的基本動力
企業(yè)是以盈利為目的的市場主體,生產(chǎn)經(jīng)營是中心工作,國企雖然定性為國有,但也同樣具有一般企業(yè)的基本屬性。處理好黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)系則相互促進、共同發(fā)展,處理不當(dāng)則會相互羈絆、矛盾重重。企業(yè)黨建工作必須圍繞中心,抓準方向,找準切入點,融入核心業(yè)務(wù),要善于把黨建工作內(nèi)化為企業(yè)文化、外化為發(fā)展機制。
黨建工作要從員工需求入手,找準企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的契合點。企業(yè)發(fā)展主要包含四個方面,即企業(yè)經(jīng)濟效益——經(jīng)濟目標;企業(yè)社會效益——社會目標、社會形象;企業(yè)人才效益——可持續(xù)發(fā)展目標;企業(yè)人的全面發(fā)展——企業(yè)的最高目標。員工發(fā)展需求主要包括工資收入、學(xué)習(xí)成長、價值現(xiàn)實、精神生活、健康娛樂、權(quán)益維護、社會參與、個性需要。黨建工作要從以下幾個方面,找準企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的結(jié)合點。
即員工的學(xué)習(xí)成才和企業(yè)的長遠目標一致,能夠帶來持久的經(jīng)濟效益;員工的道德精神需求與企業(yè)的社會目標緊密相連,實現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任;員工健康豐富的閑暇生活、戀愛婚姻家庭問題的圓滿解決是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ);維護員工權(quán)益、關(guān)照員工需求、關(guān)注員工個人價值的實現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展的最高目標相一致。
黨建工作要把握務(wù)實、創(chuàng)新原則,樹牢“投入產(chǎn)出”理念。務(wù)實就是要堅持重點原則、效益原則和品牌原則,要在頭緒多、范圍廣、資源有限的矛盾中破圍而出,力爭做到“有所為、有所不為”,以重點帶動一般、以特色謀求發(fā)展,重點關(guān)注員工需求,在情緒管理、壓力釋放等方面創(chuàng)造性地開展工作;要本著服務(wù)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和人才效益最大化的宗旨來開展,對效益突出的活動要精心策劃,提前安排,認真實施,務(wù)求實效;要在突出重點原則的基礎(chǔ)上樹立打造精品、形成特色的思想,從其重點活動中選出既有顯著經(jīng)濟效益和人才效益,又能突出員工精神風(fēng)貌的品牌活動,進一步鞏固和擴大黨建工作的凝聚力、影響力。
同時,要堅持觀念創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和方法創(chuàng)新原則,要克服“就活動而活動”的觀念,在爭取服務(wù)企業(yè)效益最大化上做文章;要轉(zhuǎn)變“向八小時以外滲透”的觀念,正確引導(dǎo)員工力爭在八小時以內(nèi)實現(xiàn)本職工作崗位效能的最大化,把更多的業(yè)務(wù)時間留給員工自己;要盡可能避免追求規(guī)模效應(yīng)而導(dǎo)致工作和活動流于形式,應(yīng)把員工工作重心與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重心同員工的崗位成長、成才緊密結(jié)合起來,從不同側(cè)面、不同角度和不同的切點來促進企業(yè)創(chuàng)新增效、服務(wù)職工成長進步;要致力于通過各項活動的設(shè)計、規(guī)劃和組織,加強黨務(wù)工作方法的交流與學(xué)習(xí),進一步引導(dǎo)黨務(wù)工作者更新工作思維、拓展工作領(lǐng)域,進而培養(yǎng)提高從業(yè)人員開展工作的能力和水平。
黨務(wù)工作者要不斷提升自身能力,用個人的人格魅力做實黨建工作。黨務(wù)工作崗位是一個要求綜合能力較高的崗位,這需要黨務(wù)工作者具有豐富的知識水平和能力結(jié)構(gòu),要學(xué)習(xí)人力資源管理、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、項目管理、企業(yè)管理等方面的知識,著力提高組織策劃能力、語言表達能力、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。因為只有具備較強的綜合素質(zhì),黨建工作才能更好地融入中心工作,也才能更好地發(fā)揮獨特作用。
在具備豐富的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的同時,黨建工作的柔性也決定了黨務(wù)工作者還要具備健全的人格和樸實的性格。從事黨建工作的人員要得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和員工的支持,除了具備較強的工作能力外,還需要有良好的親和力、向心力和凝聚力,需要有耐心、有愛心,需要身體力行、自律樂觀,要用自身的素養(yǎng)和示范效應(yīng)去感染帶動員工,用創(chuàng)新工作的本領(lǐng)不斷提升員工的生活體面度和幸福指數(shù)。
二、在機制體制層面要由散到聚,做好組織協(xié)同是確保黨建工作成效的根本保障
想要更好地發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的推動作用,黨的組織建設(shè)是關(guān)鍵。一方面,要有一套堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,正所謂航海遠行靠舵手,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)猶如經(jīng)驗豐富的舵手,引領(lǐng)著組織成員向正確的方向前進;另一方面,要有一支業(yè)務(wù)精良的組織隊伍,實現(xiàn)黨組織統(tǒng)領(lǐng)大局必須要靠一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良的隊伍,這是把關(guān)定向的基礎(chǔ)和保證。
要把“凝聚力工程”和“以人為本”的企業(yè)管理工作密切結(jié)合起來,建立健全組織服務(wù)機制。開展“凝聚力工程”建設(shè),就是以尊重人為基本出發(fā)點,建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人和依靠人等六個方面的工作制度,達到凝聚人、促進員工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。企業(yè)黨群組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢,在時間和空間上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來,在組織活動上要按照“主題鮮明、意境新穎、時地制宜、小型多樣、見縫插針”的要求來開展“凝聚力工程”建設(shè),持之以恒、與時俱進搞好服務(wù)。
要與行政工作相互融通,延伸工作手臂,構(gòu)建“同心多層”工作機制。要努力優(yōu)化有利于員工實現(xiàn)自我價值的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,適應(yīng)員工需求多樣化的趨勢,在日常生活、人際交往、工作實踐等方面,為員工提供實實在在的服務(wù),建立能夠廣泛聯(lián)系和覆蓋員工的非正式組織,積極探索和建立適應(yīng)不同員工需求的各類協(xié)會、社團和俱樂部等,并通過這些健康向上的社團活動,促進員工學(xué)習(xí)成才、創(chuàng)新實踐和溝通交流,幫助員工解決婚戀需求、舒緩工作壓力、滿足業(yè)余愛好、陶冶個人情操。
要完善“黨群工作一體化”協(xié)同機制,積極發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,支持工會組織依照法律和工會章程有效地開展工作。要利用工會組織的橋梁和紐帶作用,不斷加強與廣大員工的聯(lián)系,做好員工思想政治工作,讓員工有勁頭、有甜頭、有奔頭,團結(jié)并依靠廣大員工,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系,化解矛盾、維護穩(wěn)定,不斷促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、在戰(zhàn)略規(guī)劃層面要由形到神,發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢是黨建凝心聚力的重要途徑
企業(yè)文化是伴隨企業(yè)發(fā)展進步的一種內(nèi)在文化,既包括以提高企業(yè)家和管理者水平為目的的經(jīng)營文化、制度文化和管理文化,也包括以提高員工思想道德水準為目的的精神文化、娛樂文化和發(fā)展愿景,是能夠長期推動企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)生動力。
企業(yè)文化和黨建工作是兩個不同的概念,但兩者又互相聯(lián)系、密不可分。從目的來看,兩者都是為了調(diào)動員工的積極性,為提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。從內(nèi)容來看,企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神,激勵員工奮發(fā)向上,使企業(yè)與員工組成命運共同體,樹立企業(yè)的良好形象,在市場競爭中共謀發(fā)展;黨建工作的內(nèi)容是對員工進行黨的路線方針政策、理想信念及企業(yè)規(guī)章制度等教育。企業(yè)文化應(yīng)成為黨建工作的主要載體和重要的實現(xiàn)形式;黨建工作要依托企業(yè)文化,做到創(chuàng)新創(chuàng)造、激勵激活,從而為員工管理及生產(chǎn)營銷提供動力、聚集合力。
要以實施人才強企戰(zhàn)略為重點,著力打造高素質(zhì)人才隊伍。職業(yè)經(jīng)理人是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的中堅力量,是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的決定因素。要始終堅持“黨管干部、黨管人才”的原則,按照“規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”的要求,著力打造一支“德才兼?zhèn)?、能力突出、作風(fēng)過硬”的高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理隊伍,著力增強引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
要以精細化管理為指導(dǎo),不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力,努力構(gòu)建以“降本增效”為目標、以“提高績效”為核心、以“全員參與”為基礎(chǔ)的管理體系,把精細化管理思想融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位,使之成為廣大員工的思維方式與行為準則,使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為共同發(fā)展的原動力。
要以強化執(zhí)行力為保障,以創(chuàng)新的思維、開放的辦法和靈活的體制機制,把科學(xué)發(fā)展的要求落實于企業(yè)戰(zhàn)略之中。戰(zhàn)略決定命運,執(zhí)行決定成敗。在戰(zhàn)略實施中,必須堅持實事求是、真抓實干,大力倡導(dǎo)攻堅克難、永不言敗的拼搏精神,始終保持堅定的信心和高昂的斗志,把提升和鍛造執(zhí)行力作為企業(yè)管理的基本功,使堅強的執(zhí)行力成為推動企業(yè)蓬勃發(fā)展的堅實保障。
要以提高黨建工作科學(xué)化水平為法寶,形成企業(yè)發(fā)展的獨特戰(zhàn)略優(yōu)勢,使企業(yè)發(fā)展與黨建工作有機融和,努力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,把企業(yè)核心價值理念,轉(zhuǎn)化為全體干部員工的企業(yè)語言和精神追求。同時,要進一步健全制度,堅持用制度規(guī)范約束權(quán)力、用制度激勵發(fā)展、用制度創(chuàng)新動力。
企業(yè)的發(fā)展壯大離不開黨群組織的共同努力,現(xiàn)代企業(yè)制度下的國企黨建工作,就是要以黨組織為核心,以工、青、婦等組織為依托,以“黨、工、青、婦”一體為載體,以引導(dǎo)、監(jiān)督、維護為要素,旨在實現(xiàn)黨的建設(shè)、群團建設(shè)和企業(yè)發(fā)展共建共贏。