堅持走“專、精、特、新”之路

云峰

當前，不少出版人感到出版不景氣，出版不好做，都在探索各自的發(fā)展之路。這發(fā)展之路到底在哪里？面對洶涌的數(shù)字出版、自媒體、微信、微博、移動互聯(lián)等，涉水者有之，嗆水者亦不在少數(shù)，甚至涉足房地產(chǎn)、國內(nèi)外貿(mào)易者也為數(shù)不少。這些探索本無可厚非，但關鍵還是要立足于出版物本身。數(shù)字出版作為一種嶄新的技術手段，當然會極大地推動出版事業(yè)，但所承載的還是具體出版物。

我們所說的出版物可包括學術著作、教材、大眾化圖書三大類。中央民族大學出版社作為一個中小型的專業(yè)出版社，現(xiàn)雖轉企改制為中央民族大學出版社有限責任公司，但找準定位、發(fā)揮特色、與時俱進當為其生存之道。我們根據(jù)自身特點，堅持把“專、精、特、新”作為自己的發(fā)展之路。具體說就是要走專業(yè)化、精品化、特色化、創(chuàng)新化之路。

強化學術，多出精品。作為大學出版社，出好學術類圖書為其職責所在。同時這也正是大學出版社與生俱來的優(yōu)勢。大學出版社從領導到責任編輯，多來自于大學本部，他們先天就具有強烈的學術情節(jié)，并且背靠大學本部深厚的學術團隊?，F(xiàn)在我國年出版40多萬種圖書，據(jù)不完全統(tǒng)計，大學出版社在學術著作出版方面所占比例比較大。近年我國在經(jīng)濟建設方面取得了舉世矚目的成就，但在向國外宣傳我們優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化及主流價值觀方面還需要做大量的工作，其間大學出版社承擔著重要的職責，對此我們要有清醒的認識。

立足分工，服務學校。大學出版社的成立就是要服務于學校的教學科研，出版所在學校所設專業(yè)的教材等圖書。當然，有的人會認為，現(xiàn)在轉企改制了，不一定要拘泥于此。實際上，一個出版社和一個人一樣，做你所擅長的事才能得到社會的認可，非你所長或者說揚短避長效果未必理想。像我們這樣的中小型專業(yè)出版社，就是要緊緊依托民族院校，把民族社科類圖書作為自己的拳頭產(chǎn)品來抓。通過多年的出版實踐，我們出版的民族社科類圖書已經(jīng)在社會上產(chǎn)生了廣泛的影響，成為出版社的品牌，為出版社取得了良好的信譽。

面向社會，服務于黨和國家的民族工作。中央民族大學出版社是全國十幾所民族院校中唯一的一家出版社。我們所承擔的職責與一般的大學出版社有相同點，亦有不同點，即還要為黨和國家的民族工作服務。作為專業(yè)出版社，出版民族類圖書是我們之所長，也是我們責無旁貸的職責。縱觀世界形勢，冷戰(zhàn)結束之后民族、宗教問題已成為熱點問題，我國有關民族問題亦不可小視。依法維穩(wěn)是法治國家的應有之意，但從文化的角度宣傳國家的統(tǒng)一，民族的團結，多民族長期以來互相依存發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀，亦是一個重要方面。從文化宣傳角度講，宣傳黨的民族政策及其成就是我們之所長，亦是我們的職責所在。我社先后出版了大批這樣的圖書，不僅取得了良好的社會效益，亦有一定的經(jīng)濟效益。

創(chuàng)新思維管理模式，與時俱進是發(fā)展之所在，強調(diào)“專、精、特、新”亦是關鍵之所在。其間“新”，包括選題的新，技術的新，管理模式的新，等等。選題的新，就民族類題材方面的圖書來講，既要重視學術類圖書的出版，又要重視大眾化圖書的出版，同時重視非民族類圖書的出版；技術的新，要加強現(xiàn)代技術在出版中的運用，關注諸如數(shù)字出版、自媒體、微信、微博、移動互聯(lián)等；管理模式的新，就是要適應轉企改制后法人治理結構下的市場化運營模式，從思想意識方面有一個真正的轉變。

總之，各家出版社的情況不盡相同，面對市場化的挑戰(zhàn)，各家的發(fā)展之路也不會千篇一律，這就需要經(jīng)營者找準自己的發(fā)展之路，各顯輝煌。