在探索中前行 在成長中變革
——新技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)新模式

對(duì)于建筑行業(yè)來說，這是一個(gè)“最好的”時(shí)代，以BIM技術(shù)、云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用等為代表的新興技術(shù)正“刺激”著整個(gè)行業(yè)；然而，這也是一個(gè)“糟糕的”時(shí)代，滿目皆是、眾說紛紜的新技術(shù)讓從業(yè)者們一時(shí)摸不到“命脈”，只能在摸索中前行?！懊^過河”的情形就在BIM領(lǐng)域上演，這邊廂各大設(shè)計(jì)院正在如火如荼的應(yīng)用BIM，將BIM視為變革設(shè)計(jì)的重要利器，那邊廂對(duì)于建筑全生命周期至關(guān)重要的施工、運(yùn)維環(huán)節(jié)卻對(duì)BIM技術(shù)“望而卻步”，鮮有嘗試。

建筑行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新已成為促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要課題之一，對(duì)于整個(gè)行業(yè)發(fā)展來說，新技術(shù)更是有著舉足輕重的地位。建筑業(yè)的科技創(chuàng)新一向得到了政府的重視，隨著“加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，走跨越式發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)高新技術(shù)領(lǐng)域的突破。并注重應(yīng)用電子、生物、新材料技術(shù)等高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、市政公用產(chǎn)業(yè)，從整體上促進(jìn)建設(shè)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)水平的全面提高”等政府指導(dǎo)意見的提出，我國建筑行業(yè)對(duì)于新技術(shù)的認(rèn)識(shí)這邊廂各大設(shè)計(jì)院正在如火如荼的應(yīng)用BIM，將BIM視為變革設(shè)計(jì)的重要利器，那邊廂對(duì)于建筑全生命周期至關(guān)重要的施工、運(yùn)維環(huán)節(jié)卻對(duì)BIM技術(shù)“望而卻步”，鮮有嘗試。如此的冷熱不均對(duì)于BIM在國內(nèi)的發(fā)展會(huì)起到一定的阻礙作用，當(dāng)然，BIM在國內(nèi)的應(yīng)用推廣還有來自不同方面的其他原因，那么，究竟是哪些原因制約了它的發(fā)展，又是哪些原因推動(dòng)了它的前進(jìn)，未來要如何應(yīng)用才能使BIM真正成為變革整個(gè)行業(yè)的工具，而不再局限于某個(gè)階段或者是某個(gè)點(diǎn)的應(yīng)用呢？為此，本刊編輯部就幾個(gè)與應(yīng)用又上升了一個(gè)新的高度，新技術(shù)之于整個(gè)行業(yè)的地位也日趨重要。

對(duì)于建筑行業(yè)來說，這是一個(gè)“最好的”時(shí)代，以BIM技術(shù)、云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用等為代表的新興技術(shù)正“刺激”著整個(gè)行業(yè)；然而，這也是一個(gè)“糟糕的”時(shí)代，滿目皆是、眾說紛紜的新技術(shù)讓從業(yè)者們一時(shí)摸不到“命脈”，只能在摸索中前行?！懊^過河”的情形就在BIM領(lǐng)域上演，行業(yè)熱點(diǎn)話題，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)多位專家各抒己見，以饗讀者。

BIM技術(shù)正在逐漸升溫，然而盡管BIM已經(jīng)成為建筑行業(yè)內(nèi)炙手可熱的話題之一，并已經(jīng)有一些應(yīng)用案例面世，但整個(gè)行業(yè)對(duì)于BIM的普及度與它的“熱度”卻不成正比。究竟是BIM技術(shù)本身不成熟還是行業(yè)內(nèi)應(yīng)用BIM的環(huán)境有待提升呢？

張建平：我本人作為中國最早把BIM引進(jìn)并推行的幾位學(xué)者之一，這些年來，已經(jīng)在BIM技術(shù)方面堅(jiān)持不懈的做了很多研究、推廣和應(yīng)用工作。隨著BIM逐漸被行業(yè)內(nèi)的熟知與認(rèn)可，我始終秉持一個(gè)理念，就是理性的對(duì)待BIM當(dāng)前的發(fā)展和應(yīng)用。我個(gè)人的看法是，目前BIM的理念是成熟的，因?yàn)锽IM技術(shù)不是由某一個(gè)人或者是某一個(gè)項(xiàng)目提出來的，嚴(yán)格來說它的理念，對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的意義等，對(duì)于國外的學(xué)者來說已經(jīng)誕生將近40年了。BIM的理念是源于制造業(yè)，在這個(gè)過程中既有產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型，應(yīng)該說它的理念是成熟的，但是理念真正的用到建筑工程的全生命周期還是有很多的技術(shù)需要做進(jìn)一步的研究，它不僅僅是計(jì)算機(jī)的技術(shù)，信息技術(shù)，還包括很多其他應(yīng)用的技術(shù)。因?yàn)榻ㄖI(yè)實(shí)在是太復(fù)雜了，它的存儲(chǔ)技術(shù)、數(shù)據(jù)交換技術(shù)、建模技術(shù)等，要想將BIM真正的用到實(shí)踐中有很多技術(shù)需要解決。

BIM應(yīng)用還涉及到軟件的配套問題，以眾所周知的二維CAD和三維CAD舉例，二維CAD的普及應(yīng)用推行了20多年，現(xiàn)在已經(jīng)有一些成熟的軟件。反觀BIM，如果完全按照基于BIM技術(shù)擴(kuò)展升級(jí)、改造，或者是重新去研發(fā)相關(guān)軟件的話肯定需要一個(gè)過程，更需要時(shí)間。不可否認(rèn)的是，BIM技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)于建筑行業(yè)來說是一次變革，推進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用，同時(shí)加速了建筑行業(yè)的發(fā)展，這是所有業(yè)內(nèi)人士期望看到的效果?；诖耍芏鄻I(yè)內(nèi)人士說“BIM的春天到了”。但實(shí)際上，春天到秋天收獲的季節(jié)還有一段路要走，這個(gè)路就是要把BIM技術(shù)中需要解決的關(guān)鍵問題逐步的解決，尤其是軟件機(jī)制和軟件需要的周期，只有當(dāng)這些難題迎刃而解，BIM真正意義上的春天也就離我們不遠(yuǎn)了。

李云貴：目前，大家都認(rèn)識(shí)到BIM技術(shù)的重要性，認(rèn)為BIM技術(shù)是變革行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵性技術(shù)手段，并在積極應(yīng)用，在運(yùn)用過程中也發(fā)現(xiàn)了各種各樣的困難和問題，然后就產(chǎn)生了一個(gè)疑問——BIM應(yīng)用的關(guān)鍵難題在哪呢？實(shí)際上，要想真正發(fā)揮BIM的應(yīng)用價(jià)值并為行業(yè)所用，不得不重視四件事情。第一件事是BIM的理論體系研究，第二件事是BIM標(biāo)準(zhǔn)，第三件事是BIM軟件，第四件事是工程應(yīng)用，只有當(dāng)這四件事情做好后，BIM技術(shù)才能真正應(yīng)用起來，并為行業(yè)帶來價(jià)值。目前，我們的問題出在哪呢，很多應(yīng)用BIM的工作人員感覺很痛苦的是BIM軟件支持不到位，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的缺失使BIM應(yīng)用存在著掣肘，這些無疑是BIM存在的突出問題。然而，這些問題另一方面也是決定采購市場(chǎng)并促進(jìn)BIM軟件發(fā)展的積極動(dòng)力，隨著BIM軟件的不斷發(fā)展會(huì)推動(dòng)BIM的整體應(yīng)用更趨成熟。如果說現(xiàn)在是BIM的春天，既然已經(jīng)迎來了播種的春天，那么收獲的秋天也不遠(yuǎn)了。

何關(guān)培：BIM軟件供需差距太大，這是因?yàn)橐?guī)模出了問題，這其中的根源問題是“BIM熱”的方法和動(dòng)機(jī)不對(duì)。從個(gè)體來看，很多應(yīng)用BIM的用戶還沒有弄明白BIM到底是什么，還不清楚它能為自己帶來什么效益就已經(jīng)熱火朝天的應(yīng)用起B(yǎng)IM了。再好的技術(shù)過于濫用也會(huì)沒有發(fā)展的空間，所以只有讓用戶了解BIM，明確BIM的真正價(jià)值，并讓信息結(jié)構(gòu)化、信息可視化，在信息產(chǎn)生的第一瞬間收集起來并被其他人利用，這樣才能利用BIM推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

馬智亮：我本人對(duì)于國外的BIM應(yīng)用情況也有所了解，相比國內(nèi)，個(gè)人認(rèn)為BIM現(xiàn)在的熱度還是不夠，此外，面對(duì)BIM的這種“熱”，無論是用戶還是軟件廠商等都還不夠理性，那么這些因素會(huì)不會(huì)造成BIM的熱度逐漸消退呢？與國外比較，我國政府市場(chǎng)的體量龐大，但BIM的具體應(yīng)用案例卻與之不成正比，如果與美國這樣的大市場(chǎng)相比，可以發(fā)現(xiàn)他們的BIM應(yīng)用程度非常成熟并做了很多關(guān)鍵性技術(shù)研究工作。

BIM應(yīng)用實(shí)際上不光是技術(shù)問題，還涉及到管理問題，這是一個(gè)社會(huì)問題，我國目前更多的是把BIM作為一項(xiàng)技術(shù)來應(yīng)用，真正將它作為管理的手段進(jìn)行應(yīng)用的案例非常少。在英國，內(nèi)閣辦公室和專家組成員等會(huì)組成BIM小組，參與英國BIM應(yīng)用相關(guān)工作，約200人的專家分成幾個(gè)小組，每一個(gè)小組都提出不同的意見。對(duì)于英國的BIM應(yīng)用，其中有幾個(gè)方面非常值得國內(nèi)借鑒。首先是BIM應(yīng)用指南，政府的專家根據(jù)BIM應(yīng)用指南，考量工程項(xiàng)目做了哪些工作；其次是BIM應(yīng)用人力資源的規(guī)則、規(guī)范；第三是配套的BIM軟件，此外，還有BIM標(biāo)準(zhǔn)、合同，根據(jù)相關(guān)的BIM標(biāo)準(zhǔn)或合同，在項(xiàng)目建造過程中明確各參與單位的責(zé)任。英國多方面關(guān)于BIM的深入工作與我國相比更加理性，它將BIM作為一個(gè)社會(huì)問題、技術(shù)問題、管理問題綜合去考慮，從而有一個(gè)綜合的框架在實(shí)踐過程中可以做到可持續(xù)發(fā)展。因此，只有更加理性地看待、應(yīng)用BIM技術(shù)，才能使BIM真正變成企業(yè)、行業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)，一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

靳金：在BIM剛進(jìn)入國內(nèi)時(shí)，應(yīng)用BIM技術(shù)要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，還要寫到招標(biāo)合同里面，對(duì)于上海中心來說，應(yīng)用BIM技術(shù)在項(xiàng)目中也承擔(dān)著壓力，風(fēng)險(xiǎn)很大，尤其是上海中心的一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新事物的接受并不是特別的快，當(dāng)一個(gè)新事物出現(xiàn)的時(shí)候會(huì)保守一些。經(jīng)過這幾年的經(jīng)歷，我的感受是BIM不只是單一的“一條線”，實(shí)際上項(xiàng)目、業(yè)主團(tuán)隊(duì)是在這一條線上熱起來，專業(yè)的問題要由專業(yè)工程師去解決，像上海中心這樣大的項(xiàng)目解決了很多問題，但是還需要反饋深化設(shè)計(jì)，對(duì)深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)再反到施工的設(shè)計(jì)過程中，這兩條線一定要緊密結(jié)合起來。在管理方面上海中心也做了一些工程統(tǒng)計(jì)的核算和嘗試，但是還需要合約部利用相關(guān)軟件，根據(jù)項(xiàng)目的結(jié)算情況包括當(dāng)前的工程量并利用這些數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持。在項(xiàng)目體系內(nèi)將BIM真正的展開讓應(yīng)用者去接受，去認(rèn)知，相對(duì)這一塊目前還是比較缺失的，但是通過這幾年諸多具體應(yīng)用案例的實(shí)施過程，有很多應(yīng)用BIM的工程項(xiàng)目由艱難走向逐步成熟，只有各個(gè)部門的人員包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)真正認(rèn)識(shí)BIM并相互配合，BIM才能發(fā)揮更大的價(jià)值。

BIM推廣離不開相關(guān)軟件的支持，但就目前情況來看，我國的BIM軟件跟不上BIM的發(fā)展進(jìn)度，如何面對(duì)國內(nèi)BIM軟件不成熟這一問題？

何關(guān)培：目前，市場(chǎng)上有一些BIM軟件與用戶的需求并不相符，很多應(yīng)用BIM的用戶大部分使用的是國外的軟件，而國外軟件也面臨著一些問題，比如與我國工程項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)范、具體標(biāo)準(zhǔn)存在諸多差異，因此，只能說應(yīng)用了國外的BIM軟件，但具體應(yīng)用到何種程度，有沒有真正的將BIM技術(shù)與管理相結(jié)合起來，還有待考量。我國BIM真正的應(yīng)用仍然是在初級(jí)階段。在設(shè)計(jì)階段，國內(nèi)與國外BIM應(yīng)用非常不同的一點(diǎn)是專業(yè)方面，在國內(nèi)，除了工程師之外民建絕大多數(shù)專業(yè)水平，而國外在軟件水平過程中是專業(yè)之間的反問問題，國內(nèi)則是設(shè)計(jì)階段固有本身專業(yè)問題，這對(duì)軟件來說操作難度很大。

李云貴：這個(gè)問題可以從兩方面考慮，實(shí)際上在國外應(yīng)用BIM的困難要比國內(nèi)少一點(diǎn)，目前來說，國內(nèi)應(yīng)用的BIM軟件大部分來自于美國，也有少部分來自于歐洲。對(duì)于美國開發(fā)的BIM軟件來說，首先它把國內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的非常到位，如果在國內(nèi)應(yīng)用國外軟件就要把標(biāo)準(zhǔn)換成中國的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才可以解決中國的問題。國外軟件公司要追求利潤，所以當(dāng)我們用軟件的時(shí)候建模通常很好，但一旦涉及到出施工圖或者具體工程計(jì)算，凡是有規(guī)范的地方都會(huì)出現(xiàn)困難，這是國外BIM軟件在應(yīng)用過程中比較常見的問題之一。國內(nèi)的BIM軟件在執(zhí)行規(guī)范和符合中國工程應(yīng)用習(xí)慣方面做的很好，但是在BIM的建模功能和信息的管理功能上則相對(duì)弱了一些。

要想把國內(nèi)BIM軟件的短板逐漸變強(qiáng)，一是需要軟件公司的資金實(shí)力，二是需要研發(fā)人員的技術(shù)實(shí)力，同時(shí)還需要足夠充裕的研發(fā)時(shí)間，但這幾個(gè)因素目前國內(nèi)還不能夠完全同時(shí)滿足。因此，我也曾經(jīng)說過：“國外的BIM軟件很好，但是它不落地、落地困難；國內(nèi)的BIM軟件也不錯(cuò)，但是它上不了天?！痹谥袊鴳?yīng)用的BIM軟件應(yīng)該分兩步走，第一步是希望國外的BIM軟件盡量落地，國內(nèi)的BIM軟件盡量提升應(yīng)用質(zhì)量，當(dāng)然，這個(gè)過程肯定有一定難度，這要做不到的話要走第二條路，即國外BIM軟件要把數(shù)據(jù)放開，國內(nèi)BIM軟件要融入其中，用兩套工具解決一項(xiàng)任務(wù)，雖然過程中會(huì)麻煩一點(diǎn)，花費(fèi)會(huì)增加，但作為一個(gè)過渡能夠真正為用戶解決問題就是好的。

張建平：軟件不配套問題在國外同樣存在，雖然國外BIM技術(shù)應(yīng)用的比國內(nèi)更加成熟，但不代表沒有問題。軟件不配套的問題同樣存在。比如說利用BIM的施工管理在國外同樣存在難題，目前來說，國外把BIM和項(xiàng)目管理結(jié)合起來非常成熟，并應(yīng)用的非常成功、毫無問題的BIM軟件還沒有。

馬智亮：從BIM軟件的整體情況來看，國外有很多BIM軟件的覆蓋面很廣，國內(nèi)的BIM應(yīng)用軟件實(shí)際上還很少，成熟度還有待加強(qiáng)。工程項(xiàng)目講究可行的解決方案，建模方面如果國內(nèi)BIM軟件不夠成熟，那么就不要用，用戶完全可以各取所長，充分利用不同BIM軟件的長處，避開它的短處。

袁正剛：國內(nèi)的BIM軟件肯定還不成熟，但我們不能因?yàn)椴怀墒炀筒挥盟?，通過具體的實(shí)踐應(yīng)用，讓更多的應(yīng)用單位和軟件公司一起努力使它變得更成熟。因?yàn)檐浖挥镁筒粫?huì)成熟，而發(fā)展一個(gè)閉門軟件也是沒有意義的，BIM軟件一定是在不斷應(yīng)用過程中慢慢的成熟起來，所以說BIM的實(shí)踐、軟件開發(fā)還有應(yīng)用是相輔相成的。

BIM技術(shù)如何能跟智慧城市相結(jié)合做一些更實(shí)際的工作？

李云貴：美國國家標(biāo)準(zhǔn)把BIM的能力分成四個(gè)層次，最高層次是國土安全；智慧城市從字面理解是城市需要智慧，而智慧就需要大量的信息，只有大量的信息做數(shù)據(jù)支持城市才能夠智慧，沒有信息城市智慧不起來，這個(gè)過程中就需要各方面的信息。反過來看BIM，BIM是什么呢？BIM是一個(gè)建筑所有的信息，數(shù)字城市正在往智慧城市方向發(fā)展，舉例來說可以利用數(shù)字城市的管理系統(tǒng)把一個(gè)井蓋管理很清楚，哪個(gè)井蓋壞了或者丟失，可以第一時(shí)間處理或者查找，利用信息技術(shù)也可以對(duì)城市消防員進(jìn)行管理，在行動(dòng)中規(guī)劃行車路線，計(jì)算行車時(shí)間等，都可以在管理系統(tǒng)中體現(xiàn)。但是在建筑當(dāng)中實(shí)現(xiàn)不了，因?yàn)樵谶@個(gè)系統(tǒng)里面建筑只是一個(gè)圖塊，我們經(jīng)?？吹矫绹笃薪俜艘粨屻y行特警就來了，車一停下筆記本一打開把個(gè)模型掉出來，銀行大樓的模型掉出來，這有一個(gè)通風(fēng)口可以進(jìn)去，那還有一個(gè)下水道可以走，這其實(shí)就是利用了BIM技術(shù)。如果下一步發(fā)展在智慧城市管理系統(tǒng)中把BIM模型連接進(jìn)去，一點(diǎn)建筑這一圖塊可以匯集所有的信息，那么城市的管理一定會(huì)更智慧。

現(xiàn)在，BIM建模都說專業(yè)應(yīng)用比較成熟，專業(yè)應(yīng)用主要是基于專業(yè)的建模軟件，在這個(gè)過程中也遇到一些問題，如果想要使專業(yè)應(yīng)用更加成熟，技術(shù)是不是相應(yīng)的也要成熟？

靳金：實(shí)際上，技術(shù)和應(yīng)用并不是割裂的兩個(gè)方面，對(duì)于具體的技術(shù)，可能某一部分技術(shù)在國外來說算是成熟的，但是對(duì)于真正的BIM應(yīng)用來說并不只是需要軟件來推動(dòng)，更多的是要靠一些機(jī)制，包括在招標(biāo)過程中有明確的說明要求BIM在項(xiàng)目中具體應(yīng)用到怎樣的程度等。因此，對(duì)于BIM來說本身的技術(shù)是沒有問題的，我們需要更多關(guān)注的可能是BIM技術(shù)能不能“落地”，究竟能產(chǎn)生怎樣的價(jià)值，這些問題需要依靠多方力量共同攻克。

馬智亮：技術(shù)跟專業(yè)應(yīng)用的成熟不成熟不要說相應(yīng)的軟件大家可以應(yīng)用，有那么多應(yīng)用能說它不成熟嗎，這可能只是一個(gè)方面，是技術(shù)的方面。以從業(yè)者的角度出發(fā)可能更需要考慮的不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)而是需求驅(qū)動(dòng)，即應(yīng)用BIM的用戶究竟有什么特殊的需求？碰到了什么樣的問題？期望利用BIM技術(shù)解決哪些問題？等等諸如此類的問題的出發(fā)點(diǎn)就是需求驅(qū)動(dòng)。此外，過分關(guān)注技術(shù)本身具體的作用可能不是很多，業(yè)主通過BIM技術(shù)得到好處，收集到的信息在后階段產(chǎn)生，因此，BIM應(yīng)用不要那么俗套，并不是說所有應(yīng)用都要結(jié)合起來，而是根據(jù)不同需求，各取所需，讓BIM真正發(fā)揮它的價(jià)值。

袁正剛：所謂的成熟度，沒有百分之百的成熟，只有當(dāng)我們真正應(yīng)用BIM才可以不斷的成熟起來。隨著BIM技術(shù)的不斷成熟、推進(jìn)，越來越多的業(yè)內(nèi)人士對(duì)它給予高度關(guān)注，不僅局限于BIM普及初期的設(shè)計(jì)企業(yè)，目前，施工企業(yè)對(duì)于BIM也投以了前所未有的關(guān)注目光，來自于業(yè)主、軟件開發(fā)公司、政府、媒體等各界關(guān)注目光也在與日俱增。BIM技術(shù)需要更多的人廣泛參與才可以更好的發(fā)展。

對(duì)企業(yè)應(yīng)用BIM有什么建議？

張建平：對(duì)于企業(yè)應(yīng)用BIM應(yīng)該從企業(yè)真正的需求出發(fā)，對(duì)于BIM技術(shù)本身要做到正確的理解和真正的吸收，然后選擇企業(yè)需要的BIM軟件，通過企業(yè)條件成熟的項(xiàng)目先做試點(diǎn)，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上堅(jiān)定不移的將BIM運(yùn)用下去。

李云貴：對(duì)于我個(gè)人而言，過去的身份是軟件開發(fā)商，現(xiàn)在的身份是應(yīng)用者，隨著身份的改變思考的角度也變了。從應(yīng)用者的角度來說，企業(yè)應(yīng)用BIM要實(shí)實(shí)在在的從解決工程問題的角度去看待它，只要BIM可以幫助企業(yè)把工程做的更好，企業(yè)就會(huì)喜歡用、愿意用。

何關(guān)培：找到BIM對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力或者是贏利模式有關(guān)系的點(diǎn)，去做有用的能幫助企業(yè)產(chǎn)生直接效益的應(yīng)用，并將它逐步逐步的用下去。

馬智亮：首先是正確的認(rèn)識(shí)BIM，第二是不斷的實(shí)踐BIM，最后就是提高BIM應(yīng)用水平。

靳金：企業(yè)應(yīng)用BIM，首先要勇敢的邁出第一步，不管是從整個(gè)項(xiàng)目層面還是從應(yīng)用層面，只要企業(yè)可以很好的認(rèn)識(shí)它，當(dāng)然，在應(yīng)用初期肯定存在各種各樣的困難，但是企業(yè)可以從已經(jīng)成功應(yīng)用的案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐一步一步完善BIM的具體應(yīng)用。

袁正剛：BIM應(yīng)用不管是社會(huì)價(jià)值還是經(jīng)濟(jì)價(jià)值，只有我們投入其中真正用BIM才可以掌握BIM帶來的價(jià)值，才可以離BIM更近。