還記得前幾年由于特級資質(zhì)的要求,建筑施工方面的軟件廠商的當年業(yè)績往往比上一年度的效益要好,有較大幅度的提高,甚至有IT 供應商的業(yè)績比上一年度整體翻一倍。正是基于當時企業(yè)收益與特級資質(zhì)壓力的雙重影響,大多數(shù)企業(yè)對IT投資方面表現(xiàn)出了一定的擴張趨勢。時至今日,當時如火如荼的場景已然不在,各企業(yè)廠商低調(diào)發(fā)展,在一片平靜下,企業(yè)會不會繼續(xù)堅持將信息化工作做好?向日葵看不到太陽也會開放,在信息化進程中遇到困難也要堅持。有些事情不是看到希望才去堅持,而是堅持了才會看到希望,堅持才是做好信息化的命脈。
隨著市場經(jīng)濟的進一步完善及建筑業(yè)的不斷發(fā)展,信息化成為建筑行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構升級,實現(xiàn)長遠發(fā)展的必經(jīng)之路?!笆濉逼陂g,國際經(jīng)濟環(huán)境對中國形成較大的周期性調(diào)整壓力,國際經(jīng)濟低迷將進一步收縮外部需求。中國建筑企業(yè)將面臨生產(chǎn)要素價格上升、市場需求結構變化和節(jié)能減排等政策性導向所形成的結構性調(diào)整壓力,國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境中不利因素和不正確因素增多兩方面的壓力。
面對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化和發(fā)展,建筑施工企業(yè)以粗放經(jīng)營和以廉價勞動力成本為競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)模式難以為繼。如何通過提高企業(yè)核心競爭力,在新的市場環(huán)境中,獲得經(jīng)營的成功是擺在建筑施工企業(yè)面前的大問題。
施工企業(yè)需要以戰(zhàn)略的眼光,統(tǒng)攬全局,將所有的項目放在一個整體的管理體系下,統(tǒng)一、集成地管理所有項目,以實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。即使是特級考評已經(jīng)過去,但是信息化工作仍需堅持,因為企業(yè)面臨的形式依然嚴峻。從施工企業(yè)經(jīng)營的微觀環(huán)境看,國內(nèi)建筑市場競爭激烈,市場秩序不規(guī)范,勞動力資源緊張造成成本上升,高素質(zhì)人才缺乏,資金鏈條緊張,都對建筑施工企業(yè)經(jīng)驗產(chǎn)生了不利的影響。據(jù)統(tǒng)計:我國建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益低,企業(yè)負擔重,人均生產(chǎn)率低。企業(yè)要面對激烈的市場競爭,還要不斷修煉內(nèi)功,堅持轉(zhuǎn)型升級,提高競爭力。
隨著信息技術的發(fā)展,建筑施工企業(yè)的信息化步伐一直很快,在信息化管理方面呈現(xiàn)出良好發(fā)展的勢頭?;ヂ?lián)網(wǎng)絡和信息技術的高速發(fā)展,改變了企業(yè)經(jīng)營管理模式、做事的方法和人們的生活方式。從企業(yè)信息化總體發(fā)展狀態(tài)來看,企業(yè)信息系統(tǒng)總的發(fā)展趨勢是開發(fā)平臺標準化、業(yè)務流程自動化、業(yè)務應用集成化、系統(tǒng)應用網(wǎng)絡化這樣一個“四化”發(fā)展過程。更多新技術的產(chǎn)生,也為建筑施工行業(yè)帶來了無限的生機和展望。
從管理角度來看建筑業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營集約化和管理精細化,從技術手段來說需要現(xiàn)代化和設計智能化。建筑是工業(yè)化的,產(chǎn)業(yè)是協(xié)作化的,從手段來說建筑業(yè)要與信息化深度融合的,在這個環(huán)境之下,行業(yè)發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)實際上已經(jīng)是客觀存在的。建筑業(yè)對行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,企業(yè)的發(fā)展有著良好機遇同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
在諸多挑戰(zhàn)和機遇面前,建筑業(yè)唯有堅持,堅持“五化”——工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化,堅持信息化與工業(yè)化融合發(fā)展,堅持充分利用信息技術,增強企業(yè)管理能力和技術手段,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,提高企業(yè)在市場中的競爭力。
無論信息化在建筑施工企業(yè)中發(fā)展如何,信息化技術始終是構成企業(yè)核心競爭力的關鍵要素之一,是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的趨勢。利用信息化手段,在規(guī)范企業(yè)管理運行程序的同時,優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益、提高企業(yè)管理水平、推進企業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級。
還記得前幾年由于特級資質(zhì)的要求,建筑施工方面的軟件廠商的當年業(yè)績往往比上一年度的效益要好,有較大幅度的提高,甚至有IT 供應商的業(yè)績比上一年度整體翻一倍。正是基于當時企業(yè)收益與特級資質(zhì)壓力的雙重影響,大多數(shù)企業(yè)對IT投資方面表現(xiàn)出了一定的擴張趨勢。時至今日,當時如火如荼的場景已然不在,各企業(yè)廠商低調(diào)發(fā)展,在一片平靜下,企業(yè)會不會繼續(xù)堅持將信息化工作做好?向日葵看不到太陽也會開放,在信息化進程中遇到困難也要堅持。有些事情不是看到希望才去堅持,而是堅持了才會看到希望,堅持才是做好信息化的命脈。