孫志平
伴隨信息技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)據(jù)存儲和處理能力已遠遠超出人們的預(yù)測。政務(wù)信息化給傳統(tǒng)的機構(gòu)編制數(shù)據(jù)管理方式帶來巨大沖擊和挑戰(zhàn)。進入大數(shù)據(jù)時代,我們要做好準備,迎接新的改變。
一、“盡可能的量化”――關(guān)于數(shù)據(jù)指標體系
在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)的采集、存儲和處理能力爆炸式增長,人們可以利用海量數(shù)據(jù)處理能力深入挖掘數(shù)據(jù)價值,創(chuàng)新管理。發(fā)展現(xiàn)代政務(wù)信息化,應(yīng)盡可能對業(yè)務(wù)管理進行數(shù)據(jù)量化。數(shù)據(jù)指標體系是信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。機構(gòu)編制管理工作雖然簡單說是對機構(gòu)、編制、職數(shù)的管理,但涉及歷史沿革、體制改革等形成的機構(gòu)變遷,以及政策解釋、歷史遺留問題難以明確劃分等問題,使很多業(yè)務(wù)難以量化,或者難以確定量化標準。但是信息化是大勢所趨,建立完善的數(shù)據(jù)指標體系是政務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),不論難度多大,也要盡可能進行數(shù)據(jù)量化,以免管理工作和統(tǒng)計需要無法實現(xiàn)。
中央編辦在推進電子政務(wù)的過程中,確定了全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)指標,共1425項,黑龍江省在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本地業(yè)務(wù)需要,制定的現(xiàn)行數(shù)據(jù)指標包括1476項。在政務(wù)系統(tǒng)來講,機構(gòu)編制的數(shù)據(jù)指標項相對復(fù)雜,在實際工作中,我們感到還需要更進一步的細化和量化。而為適應(yīng)政務(wù)信息化發(fā)展,推進信息共享,政務(wù)信息系統(tǒng)還應(yīng)具有良好的交互性和可拓展性,其數(shù)據(jù)指標體系應(yīng)項目完善、符合主流數(shù)據(jù)標準和技術(shù)標準,并由權(quán)威機構(gòu)確定,統(tǒng)一應(yīng)用、規(guī)范管理。
二、“讓數(shù)據(jù)來說話”――關(guān)于統(tǒng)計分析與數(shù)據(jù)挖掘
在大數(shù)據(jù)時代,過去不可被計量、存儲、分析和共享的很多事情,都可以解決。人們可以從宏觀、整體的角度對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,讓數(shù)據(jù)來說話?,F(xiàn)在,我們可以實時分析海量數(shù)據(jù),一些傳統(tǒng)的統(tǒng)計技術(shù),如抽樣、概率,已經(jīng)不適用于現(xiàn)代統(tǒng)計工作,因為我們可以對全部樣本進行統(tǒng)計分析,而不用依靠部分樣本來推測整體趨勢,統(tǒng)計結(jié)果更準確,而且不受樣本誤差和人為偏見的影響,傳統(tǒng)的統(tǒng)計與分析、預(yù)測方法,面臨新的變革。
在機構(gòu)編制管理工作中,我們必須掌握所管理對象的所有機構(gòu)、職能、編制、職數(shù)、人員情況,還包括歷史沿革變化,以及各種復(fù)雜的遺留問題,對這些情況進行統(tǒng)計分析,可以為體制改革、領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。目前我省的機構(gòu)編制數(shù)據(jù)管理平臺,對機構(gòu)編制事項基本上可以做到量化,基本形成涵蓋業(yè)務(wù)管理的數(shù)據(jù)庫,在此基礎(chǔ)上,我們可以對機構(gòu)編制現(xiàn)狀進行綜合查詢,并形成各種統(tǒng)計圖表。然而,在大數(shù)據(jù)時代,我們可以利用數(shù)據(jù)做到更多。我們需要思考的是如何通過統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)挖掘,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的作用。比如通過比對分析、相關(guān)分析等對機構(gòu)編制數(shù)據(jù)或其它社會經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行綜合分析;對歷史與現(xiàn)狀進行專項分析;進行相關(guān)性分析與預(yù)測;進行數(shù)據(jù)交互與共享;為各級用戶決策提供數(shù)據(jù)參考等等。
在大數(shù)據(jù)時代,海量數(shù)據(jù)處理能力可以促進數(shù)據(jù)的創(chuàng)新性應(yīng)用,關(guān)鍵是我們?nèi)绾嗡伎己屠盟寯?shù)據(jù)說出更多、更有意義的話,同時也要求我們必須把數(shù)據(jù)基礎(chǔ)打好,真實、準確、規(guī)范的數(shù)據(jù)才能說出確鑿可信的話。
三、“干什么和怎么干”――關(guān)于管理思維與工作方式的變革
大數(shù)據(jù)已經(jīng)在悄悄改變我們的生活和工作方式。傳統(tǒng)上,人們依靠經(jīng)驗、直覺和推測來做決定,在大數(shù)據(jù)時代,管理與決策方式將會徹底改變,數(shù)據(jù)管理也將會有全方位的改變。因此,我們必須調(diào)整工作思路和理念,以適應(yīng)新的時代變革。
在傳統(tǒng)的機構(gòu)編制工作中,經(jīng)驗非常重要,因其具有很強的歷史性和特殊性,比如一個機構(gòu)從建立之后歷經(jīng)調(diào)整、改革等等變化才會形成現(xiàn)狀,還有一些問題具有的特殊性也是歷史遺留下來的,歷史沿革、體制性和政策性的調(diào)整影響深遠。要做好機構(gòu)編制管理,必須掌握歷史情況、原始數(shù)據(jù)以及其變化過程。因此,記錄歷史沿革的臺帳至關(guān)重要。以前,機構(gòu)編制臺帳的數(shù)據(jù)依靠人工記錄,后來逐步到計算機記錄、網(wǎng)絡(luò)實時記錄,并能形成相關(guān)統(tǒng)計報表和分析。然而,在大數(shù)據(jù)時代,我們能做的,不只是記錄和統(tǒng)計。新型數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具和方法為我們提供了新的視角,在海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的統(tǒng)計分析、比對分析、相關(guān)性分析和預(yù)測可以為決策提供更為精確、整體、客觀和宏觀的參考依據(jù),經(jīng)驗推測將被精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析所替代。機構(gòu)編制數(shù)據(jù)管理工作方式發(fā)生了巨大變革,我們需要重新考慮“干什么和怎么干”。比如:我們需要重新定位數(shù)據(jù)管理工作與機構(gòu)編制業(yè)務(wù)工作之間的作用關(guān)系,建立全新的管理和制度規(guī)范,包括業(yè)務(wù)管理和審批流程等等。以前我們只是記錄、統(tǒng)計,將數(shù)據(jù)結(jié)果提供給業(yè)務(wù)部門做為決策依據(jù),現(xiàn)在,數(shù)據(jù)管理可以促進業(yè)務(wù)部門優(yōu)化管理方法、工作流程,提供全新的決策支持服務(wù)。在大數(shù)據(jù)時代,技術(shù)早已不是問題,關(guān)鍵是處理好管理與思維方式、工作方式的變革。
四、“數(shù)據(jù)說了算嗎”――關(guān)于數(shù)據(jù)依賴
大數(shù)據(jù)時代提供給我們的數(shù)據(jù)處理、分析能力雖然強大,但是基于數(shù)據(jù)分析的預(yù)測并不就是事實,它只是提供了一種可能性,來作為決策的參考依據(jù)。應(yīng)用得當,它會為決策提供有力支撐,但若應(yīng)用不當,則會導(dǎo)致嚴重后果。比如,可能因數(shù)據(jù)質(zhì)量差導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤,可能應(yīng)用了錯誤的統(tǒng)計方法和分析導(dǎo)向,可能數(shù)據(jù)量化和采集不足,或者出現(xiàn)數(shù)據(jù)安全事故等問題,都可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析結(jié)果的偏差,應(yīng)用這樣的數(shù)據(jù)進行決策,后果不堪設(shè)想。事實上,在大數(shù)據(jù)時代,我們所冒的風(fēng)險比想象中要大得多。在決策過程中,數(shù)據(jù)是重要依據(jù),但它僅供決策者參考,既不是唯一依據(jù),更不是決定因素,僅靠數(shù)據(jù)來決策,或?qū)?shù)據(jù)過分依賴,會讓決策淪為數(shù)據(jù)的奴隸。這就需要我們注意,既不能對大數(shù)據(jù)盲目信任,也不能忽略它的局限性,一方面要提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,保障數(shù)據(jù)安全;另一方面要合理運用統(tǒng)計手段,合理應(yīng)用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。
其實,數(shù)據(jù)一直就在那里,只是在不同的時代,我們對數(shù)據(jù)的采集處理、統(tǒng)計分析、使用方法不同?,F(xiàn)在,信息技術(shù)飛速發(fā)展,走在大數(shù)據(jù)時代,我們要轉(zhuǎn)變思維方式,改革工作模式,使機構(gòu)編制數(shù)據(jù)管理工作能夠順應(yīng)時代發(fā)展,發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價值。