深化廠務(wù)公開 助推企業(yè)和諧發(fā)展

武茂芹

摘 要：文章指出了深入推進(jìn)廠務(wù)公開的重要性和必要性，探討了深化廠務(wù)公開工作的主要做法，并提出了深化廠務(wù)公開保障措施，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)科學(xué)化管理、職工訴求多樣化趨勢凸顯，持續(xù)深化廠務(wù)公開工作，已成為企業(yè)發(fā)展的必然要求。

關(guān)鍵詞：廠務(wù)公開；必要性；主要做法；保障措施

廠務(wù)公開是企業(yè)加強(qiáng)民主管理、強(qiáng)化民主監(jiān)督的有效形式，也是企業(yè)和諧發(fā)展的重要保證。工藝研究所從本所的實際出發(fā)，持續(xù)抓好廠務(wù)公開，逐步形成了“規(guī)范化、全員化、長效化、和諧化”的新思路、新做法。同時，隨著天然氣業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，企業(yè)科學(xué)化管理、職工訴求多樣化趨勢凸顯，深化廠務(wù)公開工作，已成為企業(yè)發(fā)展的必然要求。

一、深化廠務(wù)公開對企業(yè)和諧發(fā)展的重要性和必要性

在新的形勢下，深化廠務(wù)公開工作的重要性和必要性，主要體現(xiàn)在三個方面：

1、有利于提高領(lǐng)導(dǎo)的號召力。推行廠務(wù)公開需要胸襟坦蕩。凡是不愿推行廠務(wù)公開的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，往往是把企業(yè)看作是自己的，什么事情只有自己清楚，這樣即使沒有做虧心事，也會被職工認(rèn)為是獨(dú)斷專行的。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者肯定是讓職工不滿意的，也就沒有號召力。

2、有利于激發(fā)職工的創(chuàng)造力。推行廠務(wù)公開，可以把職工關(guān)心的、法律允許的涉及企業(yè)發(fā)展的重要事項予以公開，讓職工有知情權(quán)和參與權(quán)，使職工真正有主人翁的感覺，進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造力，營造一個推動企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。

3、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過深入推行廠務(wù)公開，可以把關(guān)乎職工切身利益的事向職工徹底公開，增強(qiáng)企業(yè)的透明度，加強(qiáng)職工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，避免暗箱操作、腐敗和違法違紀(jì)行為，從而保證干部的廉潔自律，營造出和諧穩(wěn)定的局面。

二、深化廠務(wù)公開工作的主要做法

1、堅持廠務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化

一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保廠務(wù)公開工作取得實效，工藝所及時成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工藝所黨支部書記、所長負(fù)總責(zé)，副書記、副所長具體負(fù)責(zé)，工會統(tǒng)一協(xié)調(diào)，工藝所職工全員參與，各專業(yè)室密切配合，各司其職，形成了整體推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。

二是完善制度，強(qiáng)化機(jī)制。為深化廠務(wù)公開工作，工藝所制定了廠務(wù)公開工作實施辦法，結(jié)合工藝所崗位設(shè)置和生產(chǎn)實際，構(gòu)建了“工藝所—專業(yè)室”的兩層廠務(wù)公開機(jī)制。每月15號之前，通過騰訊通、所例會等形式公開工資薪酬情況、座機(jī)話費(fèi)情況、宣傳情況等，堅持做到廠務(wù)公開規(guī)范化。

三是定期召開員代會，促進(jìn)管理民主化。凡涉及工藝所的重大決策，都必須在員工代表大會上公開，接受職工的民主參與和監(jiān)督。定期召開員工代表大會，廣泛征集職工提案，認(rèn)真聽取職工意見，及時公開廠務(wù)廠政，依靠職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感。

2、注重廠務(wù)公開的時效性

一是堅持“熱點(diǎn)”問題公開。工藝所高度重視突出經(jīng)營決策、經(jīng)費(fèi)使用等直接涉及到職工切身利益的生產(chǎn)經(jīng)營情況的公開。讓職工積極參與，最大限度地讓職工滿意，大大調(diào)動了職工群眾為生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策的積極性和主人翁意識，推動企業(yè)的和諧發(fā)展。

二是堅持“疑點(diǎn)”公開。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重點(diǎn)問題的公開。收入分配、骨干評聘等問題都是職工關(guān)注的敏感問題，也是容易影響職工情緒的因素。工藝所通過定期召開員工代表大會、座談會等向職工公開，給所有職工提供一個透明的監(jiān)督平臺，消除了職工的疑團(tuán)，實現(xiàn)凝聚人心的目的，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的扎實有序推進(jìn)。

3、突出廠務(wù)公開的實效性

一是堅持廠務(wù)公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心的涉及公司改革、發(fā)展的重大事項或與職工利益密切相關(guān)的事項，堅持利用騰訊通、員工代表大會、民主生活會等渠道及時向職工群眾公開，保證了廠務(wù)公開工作的經(jīng)常性。

二是堅持廠務(wù)公開的全面性。工藝所公開的內(nèi)容主要包括：工藝所業(yè)績指標(biāo)及完成情況、工資獎金分配、勞動用品發(fā)放情況、職工“五險一金”繳納、技術(shù)骨干評聘、公司評先創(chuàng)優(yōu)程序、職工年收入情況等。

4、創(chuàng)新廠務(wù)公開的內(nèi)容和領(lǐng)域

一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。工藝所堅持定期將辦公用品發(fā)放、電話費(fèi)用、紙張耗材使用、車輛使用情況也做出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度重視節(jié)能降耗，綠色辦公，在全所營造一個“低碳、環(huán)保、節(jié)能”的良好氛圍。

二是拓寬廠務(wù)公開的領(lǐng)域。定時向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、成本分析、干部聘用、業(yè)績考核、獎金分配等細(xì)節(jié)問題，以及困難職工幫扶慰問等，讓職工群眾對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾廣泛的參與和支持。

三、深化廠務(wù)公開的保障措施

深化廠務(wù)公開，必須堅持做到兩個結(jié)合：

一是將廠務(wù)公開與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。廠務(wù)公開不能與企業(yè)的發(fā)展相脫離。在實施過程中要與企業(yè)深化改革和發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，逐步按照“有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展”的需要建立起監(jiān)督體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善規(guī)章制度，把企業(yè)的各項工作決策確定、實施的過程公開，真正使廠務(wù)公開落在實處。

二是把廠務(wù)公開工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要手段。在廠務(wù)公開工作中應(yīng)該把公司的企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念、企業(yè)價值觀等先進(jìn)的理念公開，做到盡人皆知。使每名員工都能夠在公司“追求企業(yè)價值與員工價值的和諧”這個共同價值觀的引導(dǎo)下，形成為一股強(qiáng)大的精神動力，為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而努力工作。

廠務(wù)公開工作是一項長期的系統(tǒng)工程，只要我們在實踐中不斷完善和創(chuàng)新，一定能把廠務(wù)公開工作提高到一個新水平，大大促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。endprint