構(gòu)建綠色建筑項目系統(tǒng)研究

肖 靜，成 虎，呂賽男，盧國華

(1.集美大學(xué) 工程技術(shù)學(xué)院，福建 廈門 361021；2.東南大學(xué) 土木工程學(xué)院，江蘇 南京 210096；

3.山東建筑大學(xué) 管理工程學(xué)院，山東 濟南250101)

構(gòu)建綠色建筑項目系統(tǒng)研究

肖 靜1，成 虎2，呂賽男2，盧國華3

(1.集美大學(xué) 工程技術(shù)學(xué)院，福建 廈門 361021；2.東南大學(xué) 土木工程學(xué)院，江蘇 南京 210096；

3.山東建筑大學(xué) 管理工程學(xué)院，山東 濟南250101)

開發(fā)、建立并管理好項目系統(tǒng)是項目管理的首要任務(wù)和基本要求。綠色建筑項目系統(tǒng)不同于一般建筑項目系統(tǒng)?；诰G色建筑“綠色”的內(nèi)涵，結(jié)合系統(tǒng)設(shè)置的目標和構(gòu)成要素，構(gòu)建了綠色建筑項目總系統(tǒng)、目標系統(tǒng)、評估系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)框架。旨在為項目管理者建立綠色項目系統(tǒng)，從而更好地開展項目管理工作提供有益參考。

綠色建筑；綠色內(nèi)涵；項目系統(tǒng)；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

現(xiàn)實中，很多工程項目存在預(yù)算超支、進度滯后、目標未實現(xiàn)等現(xiàn)象。對此，很多學(xué)者做了研究。Stephen Jonathan Whitty和Harvey Maylor在其文章中指出工程項目目標普遍未實現(xiàn)的原因來源于未能對項目中各個項目系統(tǒng)的狀態(tài)和項目系統(tǒng)中各組成部分間相互作用的本質(zhì)作準確的預(yù)測。[1]項目系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計和評價等研究工作對項目達到最優(yōu)設(shè)計、最優(yōu)控制和最優(yōu)管理的目標具有關(guān)鍵的意義。當前，綠色建筑體系不僅在建設(shè)理念與價值觀、設(shè)計思維方式、建造工藝與技術(shù)等方面發(fā)生了革命性變化，而且綠色建筑的項目管理也已初顯出與傳統(tǒng)項目管理不同的變革軌跡。然而，目前在大多數(shù)有關(guān)綠色建筑文獻和實踐中，業(yè)界人士更關(guān)注于綠色技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用、綠色建筑材料的創(chuàng)新等問題，而對管理變革的基礎(chǔ)性系統(tǒng)組成問題卻鮮有研究。立足于一般建筑項目系統(tǒng)，研究綠色建筑項目系統(tǒng)的異同，開發(fā)設(shè)計好綠色建筑項目系統(tǒng)是綠色項目管理工作者正要面臨的工作。

一、綠色建筑項目系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)框架

綠色建筑不僅僅關(guān)注的是物質(zhì)上的創(chuàng)造, 而且還包括經(jīng)濟、文化交流和精神等方面。[2]對此可以理解為，綠色建筑是一般建筑的特殊品，其屬性大于一般建筑，因此，綠色建筑項目系統(tǒng)除了具有一般建筑項目系統(tǒng)的基本構(gòu)成外，項目系統(tǒng)的工作流程、結(jié)構(gòu)和集成度都將根據(jù)系統(tǒng)對象特征而變化。要構(gòu)建并管理好綠色項目系統(tǒng)應(yīng)在一般項目系統(tǒng)基礎(chǔ)上，根據(jù)綠色建筑的特點，運用系統(tǒng)工程理論，把握綠色建筑項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，從而才能實現(xiàn)對項目系統(tǒng)的控制，達到項目目標。

對于工程項目系統(tǒng)，項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，是技術(shù)、物質(zhì)、組織、行為、管理系統(tǒng)的綜合體，這些系統(tǒng)之間存在著一定錯綜復(fù)雜的內(nèi)在的聯(lián)系。[3]其建立的工程項目總的系統(tǒng)模型見圖1。

圖1 工程項目總的系統(tǒng)模型

在此系統(tǒng)模型中，各系統(tǒng)間有著目標-對象-任務(wù)-責任人的邏輯關(guān)系。因此，總系統(tǒng)包含了目標系統(tǒng)、對象系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和組織系統(tǒng)。對于環(huán)境系統(tǒng)，更多的理解為是一種對項目內(nèi)部系統(tǒng)進行制約的外部條件，由外部環(huán)境提供各種資源和條件，如一定的社會生產(chǎn)力、政治環(huán)境、法律環(huán)境等，外部環(huán)境對項目產(chǎn)生的是不確定性的干擾和影響。本文在基于對綠色建筑的理解上，為了突顯綠色建筑全壽命綠色價值、系統(tǒng)間的高度集成及增強系統(tǒng)間有效運作關(guān)系，對項目系統(tǒng)地位和作用重新梳理并進行構(gòu)建。

綠色建筑項目系統(tǒng)中的環(huán)境系統(tǒng)，除了上述作用之外，它與項目其他系統(tǒng)之間的關(guān)系將更加緊密。在《綠色建筑評價標準》(GB/T50378-2006)(以下簡稱“標準”)中，對綠色建筑是這樣定義的：綠色建筑是指在建筑的全壽命期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源、保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。從定義中可以看到必須協(xié)調(diào)和優(yōu)化建筑與環(huán)境間的有機聯(lián)系。環(huán)境雖然具有吸收、容納、降解廢棄物的功能，但承載力有限。環(huán)境系統(tǒng)向個體和社會提供的自然服務(wù)即時檢驗著綠色建筑系統(tǒng)對外的作用和影響。項目系統(tǒng)的可持續(xù)的設(shè)計、良好的環(huán)境及受益的用戶三者之間應(yīng)該有平衡的、良性的互動關(guān)系，從而達到最優(yōu)化的整體綠化效果。綠色建筑正是以這一觀點為出發(fā)點，平衡及協(xié)調(diào)內(nèi)外環(huán)境及用戶等系統(tǒng)之間不同的需求與不同的能源依賴程度，從而達成建筑與環(huán)境的自然融和。[4]綠色建筑項目系統(tǒng)與外部環(huán)境系統(tǒng)間是否相互協(xié)調(diào)、適應(yīng)和促進關(guān)系著綠色目標是否實現(xiàn)，關(guān)系著項目的成敗。綠色建筑的環(huán)境系統(tǒng)支配和約束著項目系統(tǒng)，并與項目系統(tǒng)互相作用。

在綠色建筑項目系統(tǒng)中，還應(yīng)突出評估系統(tǒng)的地位和作用。一般地，工程實行建成后評估制度，工程運行后開始實施項目評估。由于各地在推廣綠色建筑節(jié)能過程中，實施力度不一，大多停留在部分建筑試點能耗分析計量上，沒有進行大面積推廣，更沒有進一步從建筑項目系統(tǒng)節(jié)能方面入手加以實施。[5]因此，實際中評估系統(tǒng)未在項目管理中得到應(yīng)有的重視，并未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于綠色建筑，要提高建筑的綠色價值，必須重視建筑的評估工作，利用評估技術(shù)，對工程項目全壽命期各環(huán)節(jié)的環(huán)境負荷分布進行研究，計算綠色項目全壽命期耗能和污染等參數(shù)，為綠色設(shè)計、施工、運行使用等各環(huán)節(jié)提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，所以，要使綠色建筑的內(nèi)涵具體化，真正走入實踐環(huán)節(jié)，除了對工程建成后實施評估，還應(yīng)當在項目的每個階段實行評估。如綠色奧運建筑評估體系，進行分階段評估，要求被評估對象，只有前一個階段達到了此階段綠色功能的基本要求后，下一階段的工作才能繼續(xù)進行。因此，根據(jù)綠色建筑的屬性特征并響應(yīng)綠色系統(tǒng)全壽命期功能要求，突出體現(xiàn)各個系統(tǒng)間的構(gòu)成關(guān)系，從綠色工程全壽命期的角度對綠色建筑項目總系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型作出新的構(gòu)建(見圖2)。

圖2 綠色建筑項目總的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型

在圖2中，第一層是項目的戰(zhàn)略目標層，由企業(yè)的使命、社會責任和項目的最終目標形成，是項目的最高導(dǎo)向。第二層是可以完成戰(zhàn)略目標的功能目標系統(tǒng)層，是戰(zhàn)略目標的具體體現(xiàn)，包括工期、質(zhì)量、成本、綠色目標等。第三層是綠色工程全壽命周期主線層，包括設(shè)計、施工、運行和拆除回收系統(tǒng)，是實現(xiàn)目標系統(tǒng)的具體載體。是整個系統(tǒng)的核心部分。即綠色建造是面向全壽命期的，在全壽命期的每個環(huán)節(jié)都要考慮綠色建造理念，盡可能按照綠色設(shè)計的方案去開展，最后實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。第四層是支持系統(tǒng)層，為整個項目系統(tǒng)的運作提供各種支撐。綠色評估系統(tǒng)貫穿于整個第三層，外部環(huán)境系統(tǒng)則不斷對功能目標系統(tǒng)進行修正并和第三層系統(tǒng)互相作用。上面四層主體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系非常緊密，形成一個有機的整體。

二、綠色目標系統(tǒng)

1.綠色目標系統(tǒng)的變化。在項目系統(tǒng)中，目標系統(tǒng)是指導(dǎo)性系統(tǒng)，是導(dǎo)致系統(tǒng)差別的最根本的原因。綠色建筑項目的總目標比一般建筑項目的總目標層次更高，涵蓋內(nèi)容廣。首先，由于二者建造工程的價值不同。一般建筑項目的目標滿足工程-經(jīng)濟價值，實現(xiàn)工程功能-成本之比最大化，體現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本最優(yōu)三個基本目標。而綠色建筑目標必須體現(xiàn)工程與環(huán)境和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足人類不斷變化的需求，工程不產(chǎn)生環(huán)境污染，拆除回收利用的可能價值，原址生態(tài)的恢復(fù)等，工程實施對象階段策劃和設(shè)計因素必然考慮向前和向后延伸，其全壽命期除了涵蓋從項目選址、規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營的階段，還應(yīng)在此基礎(chǔ)上往前從建筑材料的開采到運輸、生產(chǎn)過程，往后考慮到建筑拆除后垃圾的自然降解或資源的回收再利用。[2]因此，綠色建筑項目目標系統(tǒng)體現(xiàn)出了運營維護期綠色、延長全壽命周期、加強建筑物的拆除回收利用等重要的目標差異；其次，系統(tǒng)目標構(gòu)成要素增多。綠色建筑項目的工程系統(tǒng)包含了更多的功能面和專業(yè)工程系統(tǒng)，如運用的綠色技術(shù)系統(tǒng)、更多的綠色信息使信息系統(tǒng)管理范圍更廣等，工程系統(tǒng)范圍的擴大影響綠色目標系統(tǒng)的內(nèi)容構(gòu)成，系統(tǒng)組成要素增多，使目標系統(tǒng)設(shè)計更加復(fù)雜。

2.綠色總目標系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。建立綠色目標系統(tǒng)應(yīng)該首先改變工程價值觀念，并從項目開始就思考傳統(tǒng)的項目目標管理內(nèi)容、方式與綠色項目目標管理的差距。與一般的建筑項目相比，綠色建筑項目管理不僅需要確保實現(xiàn)進度、質(zhì)量以及成本等傳統(tǒng)基本目標，還需要確保各項綠色功能的實現(xiàn)，綠色功能目標作為成果性目標是項目全過程的主導(dǎo)型目標，被分解成項目的功能性要求，其下一級目標假定以《標準》為參照，并考慮項目的約束性條件進行分解。構(gòu)建綠色建筑項目總目標系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖3所示。

圖3 綠色建筑項目總目標系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

圖3中位于第1層次的是工程項目的總目標，又稱為戰(zhàn)略性目標，它是結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、使命及責任制定的，闡明實施該項目的目的和意義。實施綠色建筑建造的企業(yè)追求的企業(yè)戰(zhàn)略目標將從單一的經(jīng)濟效益優(yōu)化變革到經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展的綠色效益協(xié)調(diào)最大化；第2 層次是項目的功能目標，它們表明實施該項目應(yīng)達到的具體結(jié)果或邊界條件對目標系統(tǒng)的約束。根據(jù)分解規(guī)則和功能界定，在其他學(xué)者[6]研究的基礎(chǔ)上，本文在總目標下建立傳統(tǒng)基本目標、綠色目標和項目相關(guān)者滿意三個功能目標。傳統(tǒng)基本目標是建筑工程項目基礎(chǔ)性的目標，是任何工程項目所必須達到的，包括質(zhì)量、工期、成本基本目標，在此不需作詳細介紹。綠色目標是綠色建筑項目特有的目標，是區(qū)別于一般建筑項目的最鮮明特征。設(shè)定的《標準》體系作為項目綠色功能目標，其下一級可分解為室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量目標、節(jié)水及水資源利用目標、節(jié)地及室外環(huán)境目標、節(jié)能及能源利用目標、節(jié)材及材料利用目標及運營管理六項子目標，這六項子目標是項目的主導(dǎo)型目標，這些主導(dǎo)型目標再分解成項目的可執(zhí)行性目標，它們指明了解決問題的具體目標和計劃, 如節(jié)水及水資源利用目標繼續(xù)往下分解成水系統(tǒng)規(guī)劃、管網(wǎng)漏損、雨水利用及非傳統(tǒng)水源等可執(zhí)行的具體目標[7]，可執(zhí)行目標還可以分解為更細的目標因素，它們決定了項目的詳細構(gòu)成；與前兩個目標相比，項目相關(guān)者滿意目標內(nèi)涵更為寬泛和不具體。項目相關(guān)者的滿意程度可以用滿意度指標進行評價。要使項目相關(guān)者滿意, 必須分析研究他們各方的目標、利益和對項目的企求。綠色建筑項目系統(tǒng)的滿意目標除了考慮各個參建企業(yè)的滿意目標，更要考慮的是買方主導(dǎo)市場中的顧客和使用者。因為對于綠色建筑，顧客滿意度的提升和顧客忠誠度的實現(xiàn)對于建造可持續(xù)性的社會和環(huán)境目標更具有重要意義。借鑒制造企業(yè)提出的“使顧客完全滿意(TCS)”作為企業(yè)的業(yè)務(wù)工作理念、目標和精神，將綠色方面的滿意要求分解到工程全壽命的各個環(huán)節(jié)和各個組織單元，使分解的目標和組織結(jié)合，明確參與方的職責與業(yè)績考核，對項目的各個階段和項目組織單元進行綠色管理。

綠色工程項目的目標系統(tǒng)應(yīng)有一個穩(wěn)定的、均衡的、強調(diào)和諧環(huán)保的目標體系。在進行綠色建筑項目目標設(shè)計時，更要特別注意建造基本目標與綠色目標的矛盾，如，綠色建筑的增量成本與建造成本的矛盾。從系統(tǒng)整體最優(yōu)統(tǒng)籌考慮，對諸多子目標進行權(quán)衡和協(xié)調(diào)，根據(jù)多目標決策方法，按各子目標的優(yōu)先順序進行沖突調(diào)解，克服目標之間的對立面。這些目標集合只有處于一種整體最優(yōu)化的狀態(tài)，才可以達到項目經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展的綠色效益協(xié)調(diào)優(yōu)化的戰(zhàn)略目標。

3.綠色子目標系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。綠色工程目標系統(tǒng)由許多子目標系統(tǒng)組成。子目標系統(tǒng)范圍的劃定是首先必須要解決的問題。運用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分解方法(EBS)[3]對工程系統(tǒng)進行分解，確定目標設(shè)置的工程子系統(tǒng)范圍，對分解后的工程子系統(tǒng)按專業(yè)系統(tǒng)的各自特點和要求設(shè)置相應(yīng)目標。根據(jù)上述綠色目標分解設(shè)計思路，在分解出的專業(yè)系統(tǒng)下建立專業(yè)系統(tǒng)目標或子目標，如圖4所示的綠色建筑2子目標系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。因為不同的專業(yè)工程在不同的項目階段，對分解出的綠色目標的要求和重要性不同，所以在圖中的二維映射交叉點上有不同的表示。圖4的一個坐標維上表示EBS分解出的多個功能面和各個專業(yè)工程系統(tǒng)，另一個坐標維上表示分解出的綠色目標，它們形成了矩陣的關(guān)系，構(gòu)成了目標矩陣式系統(tǒng)。EBS分解的結(jié)果和綠色目標分解是否全面將關(guān)系到子目標系統(tǒng)的完整性和準確性。如圖中點B表示建筑2工程材料的室內(nèi)環(huán)境與質(zhì)量目標上設(shè)置下一級可執(zhí)行的具體目標可以有墻體材料、地面材料、頂棚材料、維護材料、設(shè)備材料，它們的污染排放量、能耗率、觀感和舒適度、回收利用率(值)、安全性、制度規(guī)范、選材管理手段等。

圖4 綠色建筑項目建筑2的子目標系統(tǒng)結(jié)構(gòu)*●—表示此工程元素相應(yīng)的綠色功能目標存在○—表示此工程元素相應(yīng)的綠色功能目標不存在

三、綠色評估系統(tǒng)

1.綠色評估系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。建筑工程項目的系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略要求我們在項目實施過程中無論在哪個階段都必須考慮到后一階段的實施。綠色建筑的綠色效果，不應(yīng)只是工程運行過程的綠色，在項目全過程中都應(yīng)體現(xiàn)綠色內(nèi)涵。一方面，在計劃每一階段工作的過程中，必須留有相應(yīng)的靈活性，以便在該階段實施過程中能充分利用評估獲得的綠色信息做出更細更有效的決策；另一方面，在本階段實施過程中，還必須考慮到對下一個階段實施所產(chǎn)生的影響，以達到綠色綜合收益最佳的境地。因此，為了不斷更正和制定下一階段計劃，在項目階段界面處應(yīng)有階段性評估，綠色建筑作為工程項目的產(chǎn)品，可以面向工程全壽命期的每一階段建立階段性評估系統(tǒng)。建筑工程的生產(chǎn)周期特點與制造業(yè)相類似，因而對綠色建筑項目實施過程引用生產(chǎn)制造業(yè)廣泛應(yīng)用的產(chǎn)品生命周期評價[8](life-cycle assessment,LCA)方法。綠色建筑相對于制造產(chǎn)品具有一次性，不可撤銷和建設(shè)周期長的特點，因此，建立健全評估系統(tǒng)的意義更大。LCA是一種對產(chǎn)品生命周期的各個階段的資源消耗和環(huán)境影響的數(shù)據(jù)和信息進行收集、鑒定、量化、分析和評估，并為改善產(chǎn)品的環(huán)境性提供全面、準確的信息，并能提供相應(yīng)的改進建議的環(huán)境管理工具。它評估的產(chǎn)品的整個生命周期包括：原材料和能源的獲取、原材料的加工、產(chǎn)品的制造、裝配等直至回收和廢棄物的處理全過程。建筑物的全壽命期與制造產(chǎn)品過程基本一致，最主要的差別是前者還包括項目的前期策劃階段。相應(yīng)地，綠色建筑項目建立的階段評估系統(tǒng)應(yīng)包括項目前期策劃評估、項目設(shè)計和計劃評估、項目施工評估、項目運營評估、工程拆除回收評估。如圖2中所示，前期策劃評估系統(tǒng)、設(shè)計評估系統(tǒng)等它們共同構(gòu)成綠色評估系統(tǒng)。

綠色建筑工程運行效果雖然由外在表現(xiàn)所決定，但評價環(huán)節(jié)不應(yīng)僅僅體現(xiàn)為外在階段性評估，建筑項目每個階段中的內(nèi)部綠色操作環(huán)節(jié)也必須進行綜合衡量，而且內(nèi)部評價結(jié)果為外在階段性評估提供數(shù)據(jù)支撐，是更基礎(chǔ)性的評估工作系統(tǒng)。階段內(nèi)評價由不同的專業(yè)工程系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、合同系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)等構(gòu)成，屬于一般項目都應(yīng)具備的常規(guī)評價系統(tǒng)。

2.綠色評估系統(tǒng)的評價指標。綠色評估系統(tǒng)的構(gòu)建思維應(yīng)該緊緊圍繞“綠色”內(nèi)涵，以項目目標作為各個相應(yīng)層次系統(tǒng)主要的評價指標。目標分解的結(jié)果很大程度上決定了評估系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容。一般地，評價指標是實現(xiàn)目標的可操作化的衡量指標值。通過研究工程建設(shè)的活動行為和實現(xiàn)建筑綠色內(nèi)涵的途徑發(fā)現(xiàn)，除了建筑技術(shù)和建筑資源的節(jié)能減排等目標直接構(gòu)成綠色建筑項目評價指標外，在影響綠色建筑評估的要素中，綠色文化價值觀念、管理和決策等也是評估系統(tǒng)中重要的組成部分。綠色項目的評估是一個綜合性的評判，現(xiàn)階段綠色評價指標不夠深入，使評估僅停留在項目的目標層次上進行整體的環(huán)境、資源等因素的影響評估，除了目前的節(jié)能環(huán)保與舒適度兩個方面評價指標，還要從管理體制等其他方面對項目進行全面評估，使評估貫穿整個項目過程，克服建筑項目的內(nèi)部操作環(huán)節(jié)只能用外部的節(jié)能環(huán)保效果驗證，內(nèi)部操作責任和綠色效果不能對應(yīng)的缺點，才能將綠色建筑內(nèi)涵深刻全面體現(xiàn)出來?？紤]以上原因，本文充分結(jié)合綠色建筑特征和項目管理職能，在一些學(xué)者研究[4]的基礎(chǔ)上分析了能綜合確切地的反映建筑“綠色”內(nèi)涵的因素后，建立的評價指標如下：綠色建筑技術(shù)指標體系可以由研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、清潔環(huán)保技術(shù)三方面制定相應(yīng)的具體評價指標；對于綠色建筑資源可由資源循環(huán)利用、資源再生、資源能效三方面確定評價指標；對于綠色文化價值可由知識管理、組織文化兩方面制定相應(yīng)評價指標；對于綠色項目管理可由綠色指導(dǎo)、綠色監(jiān)控、綠色維護三方面制定評價指標。以上四個因素從四個不同的方向，比較全面地代表了構(gòu)成綠色評估系統(tǒng)的指標體系，在理論上突破了傳統(tǒng)的綠色評價指標體系，能夠更加深刻反映綠色建筑的內(nèi)涵和整體特征。

四、結(jié) 語

有關(guān)綠色建筑項目系統(tǒng)的本質(zhì)研究是項目管理理論發(fā)展的一個新領(lǐng)域，也是當前發(fā)展綠色建筑管理的一項緊迫的任務(wù)。為了滿足綠色管理思想在項目管理體系中的進一步拓展的要求, 為了真正落實綠色建筑“綠色”的內(nèi)涵，就綠色建筑項目的系統(tǒng)進行分析和確定是非常有必要的, 這項工作也將有助于系統(tǒng)工程在項目實施過程中更好地予以應(yīng)用。

本文主要從項目系統(tǒng)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)和構(gòu)成內(nèi)容上探討綠色建筑項目的系統(tǒng)設(shè)計，從綠色建筑與一般建筑的差異性入手研究綠色建筑項目的總體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架?；谕獠凯h(huán)境系統(tǒng)與項目全過程系統(tǒng)的關(guān)系及評估系統(tǒng)對項目全過程系統(tǒng)的作用，構(gòu)建了不同于一般建筑項目的總體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。在借鑒生產(chǎn)制造業(yè)的LCA評估工具和分析評估系統(tǒng)中的評價指標影響因素的基礎(chǔ)上建立了適合綠色建筑項目的評估系統(tǒng)的模式。同時，運用了EBS方法，分解綠色建筑的三層次目標，分別構(gòu)建出綠色建筑項目總目標系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和子目標系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。很明顯地，本文只探討了綠色項目系統(tǒng)中的部分系統(tǒng)，研究的內(nèi)容也只是綠色項目系統(tǒng)中的冰山一角，如何更準確更全面地把握綠色項目系統(tǒng)的影響因素，對綠色項目系統(tǒng)作深入的構(gòu)建，如何界定好綠色項目系統(tǒng)的界面，協(xié)調(diào)各個系統(tǒng)間的關(guān)系，根據(jù)各個系統(tǒng)自身的特點和要求研究其他部分的綠色項目系統(tǒng)等也是一系列需要進一步研究的新課題。

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(責任編輯 楊中啟)

A Study of Constructing a Project System of the Green Building

XIAO Jing1, CHENG Hu2, LV Sai-nan2,LU Guo-hua3

(1. School of Engineering and Technology, Jimei University, Xiamen 361021, China；2. College of Civil Engineering, Southeast University, Nanjing 210096, China；3. School of Management Engineering，Shandong Jianzhu University，Jinan 250101, China)

The primary task and basic requirement of project management is to develop, establish and manage the project system. The project system of green building is different from general construction. Based on the “green” connotation of green building and combining system setting goals and components, this paper establishes a structural framework of total system, target system and evaluation system of green building project, attempting to build a green project system for project managers, and to provide useful reference for developing project management.

green building; green connotation; project system; system structure

2013-12-19

2014-04-01

教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項目(11YJCZH197)

肖 靜(1973—)，女，福建建陽人，副教授，碩士，主要從事建設(shè)工程管理研究。

TU 712 F 062.4

A

1008-889X(2014)04-61-06