主要演員表:
杜 晶:萬科集團副總裁
毛大慶:萬科集團高級副總裁 北京萬科總經(jīng)理
郁 亮:萬科集團總裁
怎么去判斷一部戲是不是一部好戲,最重要的是要看劇本質(zhì)量。萬科從不乏好劇本,作為新時代“自導(dǎo)自演”的全才,“傳謠——辟謠——坐實——公布”,很早就成了“導(dǎo)演”萬科的慣用手法。萬科集團高級副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶“被離職”的事件就屬于一部講述中國職業(yè)經(jīng)理人故事的好劇。
網(wǎng)傳杭州萬科總經(jīng)理劉肖將接替毛大慶,任北京萬科總經(jīng)理,是今年6月快結(jié)束的時候瞬間被微信朋友圈和網(wǎng)絡(luò)“刷屏”的地產(chǎn)界人事震動。
“萬科或已對毛大慶采取了禁言管控”“萬科迎嚴峻人事危機”等傳言游走在媒體的風(fēng)口浪尖。對于毛大慶這位同郁亮一樣值得尊敬的職業(yè)經(jīng)理人,如果就因為4月底毛大慶的那一份《萬科副總毛大慶內(nèi)部講話》的文章在互聯(lián)網(wǎng)和媒體頻繁傳播,那萬科是不是太過敏感。
“北京、上海局部房價已超過了紐約和東京,泡沫明顯?!边@份毛大慶發(fā)言稿的核心觀點,被外界普遍解讀為龍頭房企萬科看空中國樓市。對于這樣的解讀,萬科集團總裁郁亮不得不站出來為毛大慶打圓場,“毛大慶的觀點是非公開場合下的提示風(fēng)險,并不是看空行業(yè)?!?/p>
也有人說,這“被離職”的風(fēng)波發(fā)生的時間點恰是萬科B轉(zhuǎn)H掛牌的前夕,這一定又是萬科自導(dǎo)自演的“試探戲”??墒抢像R也會失蹄,試探顯然沒能達到良好效果。若換人,影響一目了然。
毛大慶與萬科的關(guān)系,是互相成就的關(guān)系。憑借著萬科這個大平臺,毛大慶讓自己的能力有了更大的發(fā)揮空間;而萬科更是借助毛大慶的資源與經(jīng)驗,在北京站穩(wěn)了腳跟。毛大慶入主萬科后確實有很多“養(yǎng)眼”的業(yè)績,就連王石都說毛大慶確實沒讓他失望。如果這樣的“被離職”是板上釘釘?shù)氖聦?,那毛大慶會有多失望。毛大慶第一時間站出來辟謠,用一首蘇軾的《六月二十七日望湖樓醉書》表達心境,“黑云翻墨未遮山,白雨跳珠亂入船。卷地風(fēng)來忽吹散,望湖樓下水如天”。
毛大慶被離職的故事,與2012年的4月網(wǎng)傳萬科副總裁杜晶離開萬科的故事如出一轍。那時候杜晶也是第一時間出來辟謠,“天!我現(xiàn)在正準備登機飛合肥萬科出差,怎么被說成這樣?求辟謠”??墒侨齻€月后,故事發(fā)生了戲劇性的轉(zhuǎn)變,傳聞變成事實。萬科集團正式對外公布杜晶離職的消息,給出的緣由是“杜晶向公司遞交辭職申請,前往國外辦理移民手續(xù)”。而坊間傳流傳的內(nèi)幕則是,這是萬科集團自導(dǎo)自演的戲碼。實際上,在4月份杜晶離職傳出之前,杜晶離開的消息已經(jīng)確定。之所以有國外這一出戲,萬科總部是為了緩解市場和業(yè)內(nèi)對萬科人事動蕩的質(zhì)疑。
難不成毛大慶的故事,也是萬科自導(dǎo)自演的一場戲碼?估計,三個月后就知道了。endprint