淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性

劉永欣

摘 要：本文將就現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性問題加以探討。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；企業(yè)；財(cái)務(wù)；管理；可行性

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其實(shí)就是主體內(nèi)部和外部的整合，但從來沒有干擾對(duì)方的模式，成為到目前為止，大多數(shù)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，會(huì)選擇第一種方式。會(huì)計(jì)對(duì)公司已完成的活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行組織和記錄的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示存在個(gè)人或團(tuán)體利益的外部及財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重組。管理從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那里去的使用收集的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)報(bào)告顯示內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未來的規(guī)劃和決策。兩個(gè)會(huì)計(jì)模式并不互相干擾，單獨(dú)對(duì)待不僅是約束財(cái)務(wù)人員的思維，導(dǎo)致死板心態(tài)，不利于充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，工作缺乏彈性，也很大程度上阻礙了會(huì)計(jì)理論的發(fā)展。打破這個(gè)概念使得兩者融合。這種融合是一種創(chuàng)造性的，完全意義上的整合也是必然的，不可阻擋的進(jìn)步趨勢(shì)。所以，現(xiàn)在這兩者優(yōu)缺點(diǎn)越來越清楚，有人提出這樣一個(gè)想法，為什么不將二者結(jié)合起來，科學(xué)的有機(jī)結(jié)合。那么，如何將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整合成為許多企業(yè)的重要研究課題，更好為企業(yè)服務(wù)。

會(huì)計(jì)系統(tǒng)（Accounting System），是企業(yè)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)以及記錄的一種系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中相關(guān)的部門好工作人員不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析，還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)的狀況對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整。一般來說，從構(gòu)成上看企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以分為分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩類，它們共同構(gòu)成了是現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的兩大支柱。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量，確認(rèn)，計(jì)量，記錄，報(bào)告的基本單位是貨幣，主要為外部利益相關(guān)者，即企業(yè)在以往的財(cái)務(wù)活動(dòng)中的資金收益和處理狀況，可以充分和全面的反應(yīng)企業(yè)的活動(dòng)方向和資金流向。但是管理會(huì)計(jì)則恰相反，是一種企業(yè)為自身的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采取的會(huì)計(jì)管理行為，在這個(gè)過程中，企業(yè)的相關(guān)部門要實(shí)現(xiàn)的是對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)的是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的匯總，并根據(jù)市場(chǎng)的變化以及自身的實(shí)際情況，對(duì)自己的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的具體活動(dòng)策略進(jìn)行調(diào)整。在這個(gè)過程中，不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的職能，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)自身的信息的合理利用，以更好的指導(dǎo)企業(yè)的其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。

因此，現(xiàn)代的企業(yè)會(huì)計(jì)在實(shí)際的企業(yè)管理過程中的作用逐漸的多樣化，不僅繼承了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算功能，還積極的參與到企業(yè)的決策制定的環(huán)節(jié)，以數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的發(fā)展策略制定的依據(jù)，發(fā)揮著更加重要的作用。

一、不同之處

1.不同的方法和手段：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是復(fù)式記賬法的使用較多，對(duì)外制定財(cái)務(wù)報(bào)表，以提供外部人員需要了解的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過報(bào)表財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)整合的制作，使得外部取得有用的的財(cái)務(wù)報(bào)表。通過管理會(huì)計(jì)的預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)及運(yùn)籌學(xué)計(jì)算機(jī)技術(shù)和成本分析，有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表，高效的生產(chǎn)，及時(shí)提供決策信息，業(yè)務(wù)經(jīng)理。與傳統(tǒng)的程序格式，以滿足企業(yè)會(huì)計(jì)方法的賬目按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是非常單一的。管理會(huì)計(jì)是基于標(biāo)準(zhǔn)化的程序沒有規(guī)定的格式，完全按照業(yè)務(wù)需要做的業(yè)務(wù)管理需求，管理會(huì)計(jì)的多樣化反映了大量的個(gè)人空間，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成了鮮明的對(duì)比。

2.兩者有不同的側(cè)重點(diǎn)：對(duì)過去的財(cái)務(wù)狀況的反應(yīng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核的重點(diǎn)，它只能的單方面解釋和反映歷史遺留的財(cái)務(wù)問題，屬于經(jīng)濟(jì)報(bào)告會(huì)計(jì)的類型。對(duì)于未來的重點(diǎn)是管理會(huì)計(jì)審計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史信息來預(yù)測(cè)未來的財(cái)政收入和支出的反應(yīng)。屬于經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)。

3.這兩個(gè)操作系統(tǒng)的特點(diǎn)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)則和法規(guī)，對(duì)金融信息的反映，嚴(yán)格監(jiān)控信息真實(shí)性，準(zhǔn)確性。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的不同需求，企業(yè)管理，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，更大的靈活性定性信息的規(guī)則和法規(guī)的約束。

4.對(duì)工作人員的要求是不同的：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)則和法規(guī)，工作人員為每一個(gè)財(cái)務(wù)處理，處理會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)，繪制財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容，熟悉其處理程序，有效地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)人員的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶模式，不僅需要掌握，還要使用多種學(xué)科的知識(shí)：統(tǒng)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)計(jì)算機(jī)管理和應(yīng)用科學(xué)，確認(rèn)的計(jì)量'記錄和報(bào)告，從而完成管理會(huì)計(jì)方面的工作，并充分利用廣泛的知識(shí)有效地分析和解決財(cái)務(wù)問題。

5.準(zhǔn)確度要求方面：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)、準(zhǔn)確的響應(yīng)，經(jīng)常賬戶的總和要求的絕對(duì)精確是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的要求。管理會(huì)計(jì)需要對(duì)作出經(jīng)濟(jì)決策提供全面的信息。沒有對(duì)它的精度要求達(dá)到絕對(duì)精度。參與經(jīng)濟(jì)決策，要根據(jù)企業(yè)的需求和條件的變化，提供所需的信息。

二、兩者融合的必要性

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，上述兩者之間的互補(bǔ)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作模式不能獨(dú)立運(yùn)用，管理會(huì)計(jì)單一運(yùn)行的話，有大量的弊端，因此，首先應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)的整合，即對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一，在這個(gè)過程中要充分的保留二者的優(yōu)勢(shì)，并且將二者的系統(tǒng)加以互補(bǔ)，就可以實(shí)現(xiàn)更加理想的運(yùn)行模式，更好的推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提高。一般來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于傳統(tǒng)比較久，所以系統(tǒng)比較完善，而管理會(huì)計(jì)方式比較靈活，所以在互補(bǔ)的過程中應(yīng)該選擇一種能充分結(jié)合二者的資源的體系。充分發(fā)揮自己的價(jià)值，做到物盡其用。所以要盡快加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)部門的建設(shè)，同時(shí)不放棄的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，雙管齊下的方法，以使得兩者融合的更好。

2.數(shù)據(jù)與各類憑證的統(tǒng)一，作為初始數(shù)據(jù)源的憑證是信息的基本來源，但數(shù)據(jù)量實(shí)在太小，所以有必要擴(kuò)大數(shù)據(jù)容量，擴(kuò)大對(duì)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)的能力，可以更大程度的擴(kuò)大信息數(shù)據(jù)量，更有針對(duì)性得到更完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)用來預(yù)測(cè)。使管理人員可以看到更完整的信息數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息和管理信息的實(shí)時(shí)共享。

3.都是未企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益服務(wù)的。企業(yè)的對(duì)外財(cái)務(wù)工作可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況的準(zhǔn)確反映，可以使企業(yè)的外部利益相關(guān)者真實(shí)的掌握企業(yè)的實(shí)際情況，而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)作為一種新型的會(huì)計(jì)形式，其最大的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)的管理的積極參與，即在企業(yè)的發(fā)展過程中，以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面的信息優(yōu)勢(shì)，來準(zhǔn)確的指導(dǎo)和調(diào)整企業(yè)的各項(xiàng)行為。所以，從這個(gè)角度看，企業(yè)的兩種會(huì)計(jì)形式都是為企業(yè)的更好發(fā)展服務(wù)的，都不是只著眼于企業(yè)的當(dāng)下，而是為了推動(dòng)企業(yè)的未來更好更快發(fā)展。

三、結(jié)束語

總之，通過以上所述，我們可以得出管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合對(duì)當(dāng)代企業(yè)具有非常大的現(xiàn)實(shí)意義。只有把兩者有效的聯(lián)系起來的，才能更好的為企業(yè)服務(wù)。

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