淺談企業(yè)內部會計控制對象及控制方法的選擇

鄢繼海

摘 要：經濟的的持續(xù)的增長，對于我們企業(yè)來說帶來了巨大的轉變，企業(yè)想要更快更好的發(fā)展，就要不斷的進行改革，使得在激烈的市場的競爭的環(huán)境中能夠得到更好的生存與發(fā)展。我們企業(yè)內部的管理在如今的工作越來越成為工作的重點，在會計工作中就體現的非常的明顯，我們對于像以及控制的方法進行更進一步的分析，希望對大家有所幫助。

關鍵詞：會計；控制對象；控制方法

伴隨著社會經濟制度的完善，我們如今的商業(yè)也在不斷的發(fā)生著轉變，慢慢的走向成熟。在原來的計劃經濟體制下，我們在很多的方面在控制的方向內進行有序的發(fā)展即可，對于考慮的事務不會那么多。隨著改革開放的不斷地深入，我們改革的理念也在不斷的發(fā)生著變化，應世界發(fā)展要求的需要，我們慢慢的向市場經濟體制邁進，對于企業(yè)的發(fā)展是一把雙刃劍，在促進企業(yè)發(fā)展的過程中，又使企業(yè)面臨著被時代所淘汰的危險。這樣使得我們企業(yè)必須在全方位上提升我們的綜合的實力，只有這樣，我們的企業(yè)才會更有競爭力。在會計管理這一塊就是非常明顯的例子，在以往的工作中非常的單存的工作，而如今的工作需要更多的進行相應的統(tǒng)籌，對于相關方向的計劃進行更好的監(jiān)控，目的就是為了使我們的企業(yè)發(fā)展的進程中能夠有更好的未來。

一、必須明確企業(yè)內部會計控制的對象

會計機構是由會計人員組成的，因此真正落到實處的監(jiān)督主體其實是會計人員。對于我們控制的方向，沒有非常明確的指向。然而，我們的控制又是非常的規(guī)范的，有一定的制度化的。由此，可以得出，我們進行控制的主導的力量是我們相關的部門以及我們會計的工作人員，我們的工作人員同時擁有監(jiān)督與被監(jiān)督的兩方面性，所以要把握好這兩方面的尺度。

二、內部會計控制的重要意義和方法的選擇

1.內部會計控制的重要意義

從本質上講，內部控制并非僅僅是制定的各種規(guī)章制度，而是來自于每一個層面的人的具體行動。我們對于內部的控制來說，一定要進行全面的的考慮，我們相關的管理者一定要加深認識，加大對其重視的程度，明確是我們公司發(fā)展的重要的組成部分。會計的管理工作不是我們想象的那么的輕松，我們要不斷的加強控制，對于相關的管理工作要做到一定要做到有條理有規(guī)范，這樣在我們具體的實施的過程中就會有很好的知道的意義。對于我們今天講到的意義，主要來至于對內與對外兩個方向：第一，對內，我們對于公司的管理更加的明確，使得有很好的發(fā)展的前景，同時要接受內部對于我們的監(jiān)督；第二，對外，對于對外發(fā)展來說，很多的時候需要我們進行遠景的規(guī)劃，以及一些合作的項目，都需要我們進行相關方面進一步的處理，以便使得工作能夠順利的進行。

2.加強內部會計控制方法的選擇

（1）應當把著眼點放在事前控制上。事前確定定額或標準，以此來限制人們的行為，防患于未然。

（2）加強事中控制。由于在市場經濟條件下，客觀環(huán)境瞬息萬變，所以也不應放松事中控制，要注意事中的及時調節(jié)，處置出現的新情況、新問題。

（3）要建立和構建定量化會計內部控制模式。例如，消耗有定額，質量有標準，費用開支有限額，所有指標公開并及時公示，允許和提倡企業(yè)員工公議。這種內部會計控制已經從會計這一狹小專業(yè)范圍推而廣之，變成了對經濟權力更為有效的監(jiān)督機制，應對其進行總結和完善。

三、實施有效的內部會計控制應遵循的原則

1.全面系統(tǒng)原則

內部會計控制的對象是資金運動，即對企業(yè)生產產品的價值形成全過程的控制。每個企業(yè)發(fā)展的最為主要的發(fā)展因素就是資金，加強資金的控制，就是對于我們發(fā)展的最好的引導，我們根據發(fā)展階段的不同，進行了全方位的控制，像是事前控制，在工作未進行時，對于未來進行相應的評估，對于遇到的問題進行方案預定的設計。過程控制，我們在工作進行后，很有可能出現相應的波動的問題出現，一旦這些問題出現了對于我們的工作會產生很大的影響，這是我們就要有及時的應對的能力，從而提升工作效率，消除問題。事后控制，當我們項目完結的時候，會有很多的驗收，以及后續(xù)的發(fā)展，遇到的問題，都要進行詳細的預案，很多的時候要進行定期的檢查，這樣來保證項目的順利的進行。

2.及時性原則

會計控制及時性指會計控制標準的制定和下達要及時。我們的會計工作是非常的需要速率的工作，我們無論進行那個層次的工作，第一要做到的就是要及時，怎樣才能使得我們的工作更加的快速是我們要做的，對于一些遇到的問題要進行合理的解決，這樣才能避免進一步的損失，一項工程，完成的最佳的目的就是把一切消除在萌發(fā)階段，所以一定要提高速度。

四、加強企業(yè)內部會計控制需注意的問題

1.對企業(yè)經濟活動的合理性、合法性進行審核與監(jiān)督

對于我們企業(yè)如今的發(fā)展來說，有很多的因素都可能會對其造成影響，像是政府部門的政策、法律法規(guī)等方面都是要進行深入的研究，對于不符合時代的進行遺棄，這樣才會在良性的體制下循環(huán)，有利于未來的發(fā)展。

2.對資金運動進行定量控制

對于任何的工程來說在運行的初期來說，對于資金的設定，相關方面資金流動的計算進行定量的計算。這樣在我們實施工程的過程中能夠很好的進行相應的控制，這樣使得我們的成本在允許的范圍值驚醒控制，對于公司的開支大大的降低了，避免了不必要的浪費，能夠不斷地提高公司的管理職能。

3.加強思想教育，提高道德水準

經濟發(fā)展到了現階段，對于我們未來的發(fā)展來說有著非常大的壓力，經歷了高速的發(fā)展，也有很多的問題體現了出來，對于未來的發(fā)展產生了很大的阻礙的作用，我們很多的專業(yè)人士的對于工作的態(tài)度不夠端正，專業(yè)水平不夠強，應對事件的能力不夠，職業(yè)的道德水準也不夠，這些都大大的阻礙了我們的發(fā)展。所以，我們的企業(yè)一定要加強團隊的建設，這樣提高公司的整體的水平。

五、結束語

企業(yè)的發(fā)展在近幾年非常的迅速，在各行各業(yè)都是這樣的。在發(fā)展的過程中不斷地進行優(yōu)化，針對于多年積累下的問題，進行進一步的分析，有針對性的解決，通過問題的解決提升企業(yè)的整體的經濟實力。我們企業(yè)內部的管理就是這樣的，隨著發(fā)展的不斷地深入進而導致了管理跟不上，理念陳舊等方面的問題，我們的會計方面的工作表現得非常的突出，針對于這些方面進行了具體的分析，通過分析已經找到了部分問題的解決方案，我相信，只要我們以這樣的模式發(fā)展下去不久的將來一定會取得更好的發(fā)展。endprint