■祝 勇 ■湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司,湖北 武漢 430000
該工程位于長沙市下游60公里的浩河口,湘江浩河口東支進(jìn)口,右岸為突咀,河道彎曲,轉(zhuǎn)彎半徑小,流態(tài)紊亂,航行條件極差,汛期深弘逼岸,水深最大處達(dá)30余米,嚴(yán)重威脅左岸大堤安全。浩河?xùn)|支進(jìn)口,是湘江航道上航行條件最惡劣、事故最多,整治最困難的地段,這一帶屬標(biāo)準(zhǔn)的硬質(zhì)河床,右岸突咀是塊名符其實的硬骨頭,土質(zhì)大部分為硬塑至堅硬塑粘土,貫入系數(shù)N63.5=18,開挖很困難。而且施工場面窄,干擾大,涉及面廣,功能多,屬綜合性整治工程,同時為了達(dá)到較好的填潭效果,施工期只能安排在7-10月份,但此時水位高、變幅大,整個疏浚作業(yè)均為深水作業(yè),施工效率低,還須采用潛管施工以保證航道暢通,所以施工技術(shù)要求非常高。湖南省航道部門為了給整治提供技術(shù)依據(jù),還專門做了水工模型試驗。
該工程在本公司歷年施工項目中占據(jù)了多個第一的位置:(1)土質(zhì)最為堅硬,Ⅴ類土,硬塑至堅硬塑粘土,貫入擊數(shù)N63.5=18。(2)技術(shù)要求最高,疏浚與吹填結(jié)合,且同時滿足模型試驗要求。(3)本公司首吹使用潛管的施工工藝,施工中遇到潛管堵塞的嚴(yán)峻局面。(4)首次采用絞刀活絡(luò)齒開挖堅硬土,否則無法開挖。(5)首次采用水上、水下相結(jié)合,平面控制與立面控制相結(jié)合的測量控制手段。第一次大規(guī)模、頻繁進(jìn)行水下地形圖測量。(6)首次自行摸索出了量化施工進(jìn)度及質(zhì)量管理的形象進(jìn)度圖等內(nèi)業(yè)管理模式。
確保工程質(zhì)量是施工技術(shù)管理工作的首要任務(wù),必須采取一系列的管理和技術(shù)措施,使對工程有影響的諸因素從始到終處于有效的管理和控制之中,從而使
工程質(zhì)量得到切實的保證,浩河口工程采用了如下措施和方法,取得了較好的效果。
浩河口工程自上而下建立了施工質(zhì)量管理責(zé)任制,明確了工程領(lǐng)導(dǎo)小組、施工技術(shù)組、施工技術(shù)員、船長、駕駛帶班長的質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和獎懲辦法,在施工中,又自下而上分層進(jìn)行質(zhì)量檢查,首先由船員自測,主要負(fù)責(zé)開挖深度檢測,每班將定時檢測和交接班檢測結(jié)果記大駕駛部施工手簿上。然后由船長抽查各班開挖情況,沒有達(dá)到深度的立即返工。施工技術(shù)員負(fù)責(zé)總體質(zhì)量檢查的第一關(guān)。在深度控制上,根據(jù)每天實際水位變幅下達(dá)和修改各種生產(chǎn)指令,不定時檢查各班開挖質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時反映情況,并具體組織返工。在平面控制上,每天早、中、晚定時檢測船位,出現(xiàn)停船、調(diào)船、船位挖偏等情況及時加測,所有檢測結(jié)果及時通報技術(shù)組,同時記入施工日志中,然后由施工技術(shù)組派專人檢測和抽查,最后由甲乙雙方測量人員共同測水下地形圖,進(jìn)行分析整理,浩河口工程日常性測圖幾乎天天都有,正規(guī)測圖就有二十多份,由于層層把關(guān),浩河工程超方都很小,沒出現(xiàn)大的質(zhì)量返工,該工程被湖南省評為優(yōu)質(zhì)工程。
施工標(biāo)志是挖泥船按照設(shè)計規(guī)定的挖槽的平面位置和深度進(jìn)行施工的依據(jù)。開工前,技術(shù)組在甲方配合下,在浩河口東、西支兩岸布置了若干個控制點,形成控制網(wǎng),設(shè)置了標(biāo)桿和標(biāo)旗,為挖泥船進(jìn)場施工作好了準(zhǔn)備。
(1)開挖控制標(biāo)志:我們在東支左岸和西支左岸與開挖區(qū)通視條件良好的部位埋設(shè)8個控制標(biāo),確保在挖槽的任何部位都能看到三個標(biāo)志,并使觀測角滿足30o-90o之間的要求,每個選定或設(shè)置的標(biāo)志均按北京坐標(biāo)系測算出具體坐標(biāo),并標(biāo)注在控制圖上,同時滿足四等測量精度。在第Ⅰ、Ⅱ區(qū)段第一槽開挖中,為了開挖整齊,減少廢方,還設(shè)立了縱向邊線標(biāo)(小竹桿上掛紅旗),各折線設(shè)置了起始點標(biāo)志(長花桿掛紅旗)。
(2)排泥標(biāo)志:填潭范圍設(shè)立了水上和陸上標(biāo)志,甲乙雙方共同配合進(jìn)行日常性的測量和分段、分區(qū)測地形圖,對填潭區(qū)淤積效果和平整度情況進(jìn)行監(jiān)測和分析,及時展移出泥口位置,并將管口位置坐標(biāo)及移動軌跡繪在控制圖上。
(3)水位標(biāo)尺:每天早晚兩次定時觀察作好記錄并及時向挖泥船施工員通報,作為控制挖深的依據(jù)。其間還設(shè)了流動水位尺,有力保證了施工期間水位數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確性。
按甲方原設(shè)計,我方制定了初步計劃:7、8月份挖1區(qū)段,預(yù)計完成土方24.0萬方,進(jìn)尺1550米。9月份挖Ⅱ區(qū)段,預(yù)計完成方量14.5萬方,進(jìn)尺980米。10月份挖Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ區(qū)段,預(yù)計完成方量11.1萬方,進(jìn)尺980米。
在確定施工方案時,發(fā)現(xiàn)甲方的設(shè)計不符合施工的實際情況,經(jīng)過認(rèn)真討論,我方提出將原方案浚到18.7米的不規(guī)則內(nèi)槽,改為17.85米高程50米寬的標(biāo)準(zhǔn)槽,其余部分均浚到17.00高程,根據(jù)總方量平衡的原則,對開挖區(qū)進(jìn)了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。改后的方案不影響過洪能力、通航條件,又節(jié)約了進(jìn)尺,減少重挖,方便施工。甲方對我方所報方案十分重視,會同設(shè)計方進(jìn)行認(rèn)真討論,最后認(rèn)可了方方案,并對挖槽設(shè)計進(jìn)行了修改。在第Ⅱ區(qū)段的施工中,甲方提供資料顯示18.00高程以下并無砂礫石的存在。而實際上存在大量的砂礫石,對設(shè)備中的管線磨損極大,造成吸泥管破裂、潛管和浮管的嚴(yán)重磨損,特別嚴(yán)重的是浮管已產(chǎn)生30多處的泄漏,幾成全線崩潰狀態(tài)。對此工程指揮部一方面就甲方提供資料失實致使我方產(chǎn)生重大損失而進(jìn)行談判,一方面由船長帶領(lǐng)一班得力工人對管道進(jìn)行大的整修,拆掉損壞嚴(yán)重的管子,一根根重新組裝,確保工程正常施工,并提前完成了任務(wù)。
為了提高生產(chǎn)效率,針對土質(zhì)堅硬的狀況,對海貍4603#挖泥船絞刀進(jìn)行了改進(jìn),刀片采用國內(nèi)很少用的高硬度3#合金鋼制作的鑿型活絡(luò)齒,以增加絞刀切削能力,針對挖泥船移錨容易走錨的狀況,在錨齒前端加焊尖齒,以增加錨切入土中的能力。在施工操作中,控制前移距(每次按8°進(jìn)樁)、橫移速度(中速)、橋架每次下放深度(20--30cm)使三者有機(jī)結(jié)合,有效防止?jié)舛冗^高和過低現(xiàn)象。在更換擺動方向、下橋架,起落定位樁等操作中,要求緊湊與交叉,減少吹清水,跑空刀現(xiàn)象。
為提高挖泥船時間利用率,認(rèn)真作好了各項輔助作業(yè)的安排和各工序間的銜接配合,盡量縮短輔助作業(yè)的時間,如移船、移出泥口,拆接浮管、加油等。輪機(jī)部門加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)時的檢查維修工作,減少機(jī)械故障,并充分利用移船等輔助作業(yè)時間進(jìn)行必要的檢查修理嚴(yán)作,使機(jī)械設(shè)備長期處于完好狀態(tài),為工程順利完工提供了有力的保證。
在浩河口工程中,我率先將施工形象進(jìn)度圖,各月份生產(chǎn)參數(shù)統(tǒng)計表(包括挖泥時間、日進(jìn)尺、開挖面積、日方量、小時產(chǎn)量等)、出泥口移動狀況圖,每日水位表,有機(jī)結(jié)合起來,各種圖表掛在技術(shù)組的墻上,就象軍事作戰(zhàn)地圖形象、直觀。挖泥船的位置、行進(jìn)軌跡、進(jìn)尺、開挖指標(biāo)(中心角、左右擺角),開挖形狀、面積、方量、效率、出泥口位置、移動軌跡、落淤效果、實際成形效果、超挖、欠挖情況,水下障礙的位置坐標(biāo)都一目了然。通過分析研究這些圖表,就能找出施工中存在的不足,找到保質(zhì)保量完成工程施工的有效辦法,使工地領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)、資料,為成功地進(jìn)行生產(chǎn)決策科學(xué)提供充足依據(jù)。
浩河口工程雖然已經(jīng)完工,但浩河口工程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)需要認(rèn)真總結(jié)、成功的經(jīng)驗,需要發(fā)揚(yáng)光大,只有不斷總結(jié)和提高,才能使我公司施工技術(shù)管理水平更上一層樓,才能使管理更科學(xué)化、規(guī)范化,只有這樣我公司才能在今后的疏浚市場激烈的競爭中立于不敗之地。
[1]裴文慶主編《疏浚工程及其管理》.