張宏陽(yáng)
張宏陽(yáng)/沈陽(yáng)師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院學(xué)生(遼寧沈陽(yáng) 110034)。
房地產(chǎn)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的構(gòu)建,提高我國(guó)生產(chǎn)總值、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展等方面,發(fā)揮著重要的作用。但是,相關(guān)調(diào)控政策的缺失致使房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了發(fā)展勢(shì)頭過(guò)猛、項(xiàng)目投資盲目、房?jī)r(jià)居高不下等異化現(xiàn)象。房地產(chǎn)是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè),一旦發(fā)展失控,必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此,為了引導(dǎo)與規(guī)范我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌道,國(guó)務(wù)院在2010年4月出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的通知》,通過(guò)限制家庭購(gòu)房數(shù)量來(lái)促使房?jī)r(jià)的有效下調(diào)?!跋拶?gòu)令”對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了全新的挑戰(zhàn)。而市場(chǎng)營(yíng)銷作為房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、贏取競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,面對(duì)全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)積極有效的自我調(diào)整與創(chuàng)新,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義與促進(jìn)作用。
有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的定義多種多樣,其中較具代表性的有,美國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)定義委員會(huì)主席拉爾夫·亞歷山大在1948年提出,并在1960年由該委員會(huì)重新規(guī)定并公布的引導(dǎo)論定義;美國(guó)學(xué)者羅伊·奧爾德森在1957年提出的交換論定義;雷·科利提出的適應(yīng)論定義;菲力普·科特勒在1997年版的《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》一書(shū)中提出的管理論定義。無(wú)論哪一種定義,都將市場(chǎng)營(yíng)銷視為促進(jìn)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段和策略。房地產(chǎn)是我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)之一,在其發(fā)展的進(jìn)程中,市場(chǎng)營(yíng)銷以其特有的職能發(fā)揮著不可或缺的重要作用。首先是植入職能。房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)由諸多環(huán)節(jié)構(gòu)成的鏈型結(jié)構(gòu),其中市場(chǎng)營(yíng)銷是將房企經(jīng)營(yíng)理念有機(jī)地植入市場(chǎng)的重要手段,因此,市場(chǎng)營(yíng)銷的植入職能,是占據(jù)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的最佳途徑;其次是推介職能。市場(chǎng)營(yíng)銷通過(guò)廣告宣傳、媒體傳播以及相關(guān)人員的介紹等手段,對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行推介,提高自身的知名度,吸引消費(fèi)者的關(guān)注;第三是媒介職能。在一定意義上講,消費(fèi)者對(duì)于一家房企規(guī)模、資質(zhì)、產(chǎn)品特征的了解,來(lái)自于市場(chǎng)營(yíng)銷這一媒介,因此,市場(chǎng)營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)房企與消費(fèi)者交流與接觸的重要手段;第四是轉(zhuǎn)換職能。房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的樓盤(pán),要通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售、獲取經(jīng)濟(jì)利益。因而,市場(chǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)換職能,是維系房企正常運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的重要保障。由此可見(jiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷作為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的重要環(huán)節(jié),以其特有的職能,在構(gòu)建房企最佳的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展模式上,占有極其重要的地位。
所謂限購(gòu)是指限制購(gòu)買(mǎi)或規(guī)定購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量,是商家為了提高其產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī),提升產(chǎn)品的知名度,引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注的一種促銷手段。我國(guó)房地產(chǎn)的限購(gòu)是調(diào)控發(fā)展布局、整合地產(chǎn)資源、有效地控制房?jī)r(jià)、推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌道的重要手段。
限購(gòu)政策,首先促使房地產(chǎn)的價(jià)格回落。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,從2010年4月限購(gòu)令的頒布至同年7月這短短的時(shí)間內(nèi),全國(guó)70個(gè)大中城市的住宅銷售價(jià)格發(fā)生了較大的變化。其中,新建商品住宅價(jià)格出現(xiàn)下降的城市為14個(gè),維持原有水平的城市為17個(gè),漲幅縮小的城市有15個(gè)。北京、上海、廣州和深圳是我國(guó)擁有最高房?jī)r(jià)的一線城市,受限購(gòu)的影響,其房?jī)r(jià)也出現(xiàn)近年來(lái)的首次集體停漲。因此,限購(gòu)令的頒布對(duì)于調(diào)控房產(chǎn)價(jià)格具有重要的推動(dòng)作用。其次老百姓理性消費(fèi)意識(shí)的生成致使房產(chǎn)市場(chǎng)“雪上加霜”。房?jī)r(jià)的回落對(duì)于房企的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生一定的影響,而購(gòu)房者所持有的徘徊觀望態(tài)度,使得原本門(mén)庭若市的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于近乎疲軟的狀態(tài)。運(yùn)營(yíng)資金鏈斷裂、壓力劇增、成交量慘淡等現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題,已嚴(yán)重困擾房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。第三促使房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念、梳理發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)拓房地產(chǎn)企業(yè)全新的發(fā)展局面。限購(gòu)政策在一定程度上限制了瘋狂購(gòu)買(mǎi),對(duì)于房企的營(yíng)銷能力提出了全新的要求。銷售業(yè)績(jī)下滑的殘酷現(xiàn)實(shí)迫使房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念,對(duì)現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行重新調(diào)整,使之能夠有效地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,從而開(kāi)創(chuàng)我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的新局面。
1.樹(shù)立低成本營(yíng)銷思想,實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的有機(jī)調(diào)控。在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售中,為了營(yíng)造聲勢(shì)而不惜重金的現(xiàn)象普遍存在。如有些房地產(chǎn)商在新樓開(kāi)盤(pán)之際,聘請(qǐng)明星大腕助陣;為了引起消費(fèi)者的關(guān)注,在銷售現(xiàn)場(chǎng)瘋狂撒錢(qián)。限購(gòu)令對(duì)各地的房地產(chǎn)業(yè)都有不同程度的影響,營(yíng)銷業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出較為明顯的下滑趨勢(shì)。在此境況下,若再投入高額資金開(kāi)展拼血本式的營(yíng)銷與促銷活動(dòng),就顯得缺乏理性、不合時(shí)宜,因此,應(yīng)樹(shù)立低成本營(yíng)銷的理念。所謂低成本營(yíng)銷是指房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研與成本預(yù)算,將成本控制貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,尤其是在市場(chǎng)營(yíng)銷中,以“花小錢(qián)、辦實(shí)事”的原則來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本,進(jìn)而達(dá)成提升利潤(rùn)的目的。低成本營(yíng)銷是針對(duì)限購(gòu)條件下我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r而形成的凸顯創(chuàng)新意識(shí)、更趨理性化的策略,對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷具有重要的啟示與導(dǎo)向作用。
2.以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求為第一要旨,改善供需雙方的關(guān)系。由于房地產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者的生活息息相關(guān),因此,在開(kāi)發(fā)商與消費(fèi)者間建立良好的關(guān)系,就顯得尤為重要。然而,在限購(gòu)前的相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),開(kāi)發(fā)商與消費(fèi)者之間始終存在著較為尖銳的矛盾,甚至呈現(xiàn)出無(wú)法調(diào)和、水火難容的態(tài)勢(shì)。究其原因主要在于因房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆,使得開(kāi)發(fā)商手中的樓盤(pán)出現(xiàn)了“一家女百家求”的供需關(guān)系,導(dǎo)致了房地產(chǎn)商在營(yíng)銷過(guò)程中始終占據(jù)著主導(dǎo)地位,霸王條款、欺騙性合同等違規(guī)行為時(shí)有出現(xiàn),不僅自身形象受損,還誘發(fā)了供需雙方矛盾的爆發(fā)。而限購(gòu)令頒布后,房地產(chǎn)業(yè)的供需關(guān)系發(fā)生了轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者的法律意識(shí)與理性消費(fèi)觀念愈加完善,開(kāi)發(fā)商若再采取原有的營(yíng)銷策略,不僅會(huì)導(dǎo)致房企自身運(yùn)營(yíng)困難,還會(huì)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重的破壞作用。因此,房地產(chǎn)商要放低身價(jià),建立“以滿足消費(fèi)者需求為第一要旨”的營(yíng)銷理念,以誠(chéng)信的態(tài)度以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),主動(dòng)改善與廣大消費(fèi)者的關(guān)系,虛心接受消費(fèi)者的建議,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略與營(yíng)銷理念,通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、提升消費(fèi)者的滿意程度,來(lái)實(shí)現(xiàn)彼此間長(zhǎng)期穩(wěn)定、相互依賴關(guān)系的建立與鞏固。
3.積極開(kāi)展科學(xué)實(shí)效的市場(chǎng)調(diào)研,為制定理性的營(yíng)銷策略提供依據(jù)。市場(chǎng)調(diào)研是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的必要手段,更是樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常化、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)化以及企業(yè)發(fā)展持久化的重要保障。在限購(gòu)政策實(shí)施之前,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一度出現(xiàn)失控的狀態(tài),市場(chǎng)調(diào)研的重要作用沒(méi)能得到充分重視,致使盲目投資、盲目開(kāi)發(fā)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,造成了因市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)度或超越當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)能力,大批樓盤(pán)閑置的嚴(yán)重后果。當(dāng)前,在我國(guó)不同地區(qū)出現(xiàn)的“鬼城現(xiàn)象”,就是因缺乏科學(xué)實(shí)效的市場(chǎng)調(diào)研而盲目開(kāi)發(fā)所造成的。頒布限購(gòu)令的目的是對(duì)居高不下的房?jī)r(jià)進(jìn)行有效調(diào)控,引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)意識(shí)的形成,進(jìn)而引導(dǎo)與規(guī)范我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)步入發(fā)展正軌。在此背景下,加強(qiáng)科學(xué)實(shí)效的市場(chǎng)調(diào)研,就成為引導(dǎo)房企轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、實(shí)施理性投資以及確定適應(yīng)性營(yíng)銷策略不可少的重要環(huán)節(jié)。
4.強(qiáng)化市場(chǎng)定位的合理性,樹(shù)立企業(yè)品牌意識(shí)。由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益,因此,導(dǎo)致了我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)了“一哄而上”的失控狀態(tài),盲目跟進(jìn)、盲目開(kāi)發(fā)以及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成了巨大的潛在威脅。限購(gòu)政策的實(shí)施,旨在促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)的形成,達(dá)成“去偽存真”的目的。這就要求各房企在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,必須要加強(qiáng)理性的市場(chǎng)地位,為確立正確的營(yíng)銷策略提供保障。市場(chǎng)地位關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,合理的市場(chǎng)定位將成為企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件。如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)始終堅(jiān)持以商業(yè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo),其市場(chǎng)營(yíng)銷也緊緊圍繞這一核心定位來(lái)開(kāi)展,最終發(fā)展成為我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。因此,在限購(gòu)條件下,實(shí)現(xiàn)自身理性的市場(chǎng)定位,是每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)必須高度重視并要切實(shí)解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,要樹(shù)立企業(yè)品牌意識(shí),打造凸顯適應(yīng)性與實(shí)效性的品牌營(yíng)銷模式,在切實(shí)發(fā)揮品牌作用的基礎(chǔ)上,確保房企實(shí)現(xiàn)良性的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。
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長(zhǎng)春教育學(xué)院學(xué)報(bào)2014年22期