趙紫高
最近幾期,我們都在嘗試給讀者提供更加專業(yè)化的內(nèi)容產(chǎn)品。細(xì)心的讀者可能會(huì)發(fā)現(xiàn),除去自采稿件越發(fā)側(cè)重能源公司與企業(yè)家案例分析外,也在產(chǎn)業(yè)細(xì)分環(huán)節(jié)上努力提供富有價(jià)值的投資機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)建議。
以本期為例,雜志的封面文章,也是商學(xué)院欄目的核心報(bào)告——《中國棄風(fēng)限電報(bào)告》,通過研究人員和外界合作,通過數(shù)字化梳理,將一直嚴(yán)峻但輿論關(guān)注進(jìn)入低潮的棄風(fēng)頑疾,通過數(shù)字化梳理,將過去五年間的問題原本呈現(xiàn),并試圖給出解決方案。
支撐這類內(nèi)容,乃至雜志方向改變的主要形式之一,便是《能源》商學(xué)院以及相關(guān)研究部門的成立與啟動(dòng)。
大致而言,《能源》商學(xué)院是《能源》雜志社發(fā)起、針對能源行業(yè)的管理、投資以及營造能源商業(yè)倫理的智庫機(jī)構(gòu)。在目前,它主要在三個(gè)層面上傳遞價(jià)值。
首先,選聘一批資深能源編輯記者、研究人員成立了研究部門。依托與能源企業(yè)、各能源協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)和咨詢公司多年來建立的良好工作關(guān)系,商學(xué)院研究部在海量的信息中遴選課題,出具榜單、行業(yè)報(bào)告等研究成果。這幾期來,研究人員從熟悉的領(lǐng)域開始著手,在油服、風(fēng)機(jī)、煤炭物流、光伏電站等方面已取得一些進(jìn)展。雜志本身所呈現(xiàn)的研究內(nèi)容,正是這些價(jià)值的部分體現(xiàn)。
第二,密集開展高品質(zhì)的線下活動(dòng),通過講座培訓(xùn)、月度沙龍等形式,將有需求的專業(yè)讀者和企業(yè)聚合起來,朝著定制化分享的方向構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)。這是因?yàn)槌シ植紡V泛、數(shù)量眾多的雜志讀者外,我們還擁有數(shù)以萬計(jì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)訂閱讀者。我們的現(xiàn)代讀者對信息的需求愈發(fā)挑剔,對專業(yè)知識的甄別與互動(dòng)也具有相當(dāng)水準(zhǔn)。
第三,與國內(nèi)外頂尖高校、研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)。事實(shí)上,在過去的幾年間,《能源》雜志社一直在與此類機(jī)構(gòu)有管理培訓(xùn)的深度合作。以與清華經(jīng)管學(xué)院合作的“能源企業(yè)高層管理課程”為例,到今年九月,第四期課程便即將開班。而未來的愿景是,在此類課程基礎(chǔ)上,朝著更為細(xì)化的產(chǎn)業(yè)課程擴(kuò)散,以構(gòu)建出體系完備、專業(yè)豐富、互動(dòng)高效的《能源》商學(xué)院模式。
之所以在本期開篇向讀者作此介紹,是因?yàn)槲覀冊趦?nèi)容和架構(gòu)上貼近、靠攏能源商業(yè)前線的嘗試正處于一個(gè)艱難但令人興奮的爬行過程,期間的經(jīng)驗(yàn)、視野、策劃與組織都有未盡之處,因此更需要來自各方的互動(dòng)合作。同時(shí),也借此回答近來諸多不甚了解本刊變化、對《能源》商學(xué)院架構(gòu)和內(nèi)涵存有好奇、善意關(guān)切的讀者與同仁的疑問。