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    基于國際經(jīng)驗(yàn)的我國大學(xué)科技園發(fā)展策略研究

    2014-08-04 18:16:33孟祥林曲偉
    企業(yè)經(jīng)濟(jì) 2014年4期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展經(jīng)驗(yàn)發(fā)達(dá)國家問題

    孟祥林 曲偉

    [摘要]我國從20世紀(jì)90年代開始興辦大學(xué)科技園,相比發(fā)達(dá)國家晚了近40年。以美國斯坦福大學(xué)為首,發(fā)達(dá)國家在20世紀(jì)50年代就開始創(chuàng)辦大學(xué)科技園,目標(biāo)是在推動科研事業(yè)發(fā)展的同時(shí),解決學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)問題。40年間,很多發(fā)達(dá)國家逐漸創(chuàng)辦了眾多的大學(xué)科技園。我國大學(xué)科技園通過學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的辦園經(jīng)驗(yàn),在政府、高校與企業(yè)之間建立起高效的三元互動機(jī)制,促進(jìn)了高校開門辦學(xué)。但是,我國的大學(xué)科技園在發(fā)展中還存在很多問題,大學(xué)科技園不應(yīng)該只是“大學(xué)的科技園”,讓科技園走向社會才是發(fā)展科技園的正確思路。

    [關(guān)鍵詞]大學(xué)科技園;發(fā)達(dá)國家;發(fā)展經(jīng)驗(yàn);問題;對策

    [中圖分類號]F276 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1006—5024(2014)04—0155—06

    一、發(fā)達(dá)國家大學(xué)科技園的發(fā)展歷程和運(yùn)行模式

    (一)發(fā)達(dá)國家大學(xué)科技園的發(fā)展歷程

    大學(xué)科技園思維方式是首先有美國斯坦福大學(xué)提出的,辦大學(xué)科技園的初衷是解決學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)問題。在20世紀(jì)50年代高校發(fā)展普遍遇到資金瓶頸問題,在這種情況下大學(xué)的發(fā)展遇到危機(jī),為了解決辦學(xué)經(jīng)費(fèi)問題,以斯坦福大學(xué)為首開始考慮將大學(xué)的科研成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的問題,這樣不但能夠解決科研成果休眠的問題,而且能夠?yàn)樯鐣砭薮蟮男б?,同時(shí)學(xué)校的辦學(xué)資金問題也能夠從根本上得到解決。由此可以看出,國外大學(xué)科技園的發(fā)展并不是為了從政府那里得到資金支持,而是通過讓學(xué)校邁向市場,將成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,是為學(xué)校解決困難也是為政府解決困難的一個(gè)雙贏選擇。受美國大學(xué)科技園發(fā)展模式的影響,很多國家開始在大學(xué)科技園方面動腦筋。日本也開始提出從“貿(mào)易立國”到“技術(shù)立國”的轉(zhuǎn)變計(jì)劃,于是從20世紀(jì)60年代日本就開始打造筑波科學(xué)城。法國也從20世紀(jì)60年代末開始在全國范圍內(nèi)建設(shè)了幾十個(gè)大學(xué)科學(xué)城。20世紀(jì)70年代韓國也建設(shè)起了大德科學(xué)城。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,建立大學(xué)科技園的國家越來越多了。世界各國都將大學(xué)科技園作為拉動國家科技發(fā)展的龍頭,大學(xué)科技園在廣大發(fā)展中國家也得到了重視,圖1比較全面的展示了20世紀(jì)90年代以前主要發(fā)達(dá)國家大學(xué)科技園的發(fā)展情況。大學(xué)科技園對于發(fā)達(dá)國家科技力量的提升起到了關(guān)鍵作用。以美國為例,自從斯坦福大學(xué)科技園建立后,美國在較短的時(shí)間內(nèi)就建立了很多個(gè)大學(xué)科技園,這些大學(xué)科技園在全國各地遍地開花,并拉動了各行各業(yè)的發(fā)展。高校與社會得到了緊密接觸,不僅解決了高校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)問題,而且使得高校的聲望開始提升,名校的聲威在此過程中不斷得到強(qiáng)化。

    (二)發(fā)達(dá)國家大學(xué)科技園的發(fā)展模式

    從國外大學(xué)科技園的發(fā)展情況看,科技園與企業(yè)都保持著緊密的聯(lián)系。英國劍橋科技園、澳大利亞悉尼科技園都是世界上著名的高??萍紙@區(qū)。這些大學(xué)科技園區(qū)不僅具有濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,而且都與企業(yè)之間保持緊密的聯(lián)系。企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目必須能夠找到高校合作伙伴進(jìn)行合作研究,才能夠得到政府資助。同時(shí)大學(xué)的研究項(xiàng)目也必須找到企業(yè)合作伙伴才能夠得到經(jīng)費(fèi)支持。從國外大學(xué)科技園的發(fā)展情況看,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制相對比較完善,風(fēng)險(xiǎn)投資相對較好的國家,高新技術(shù)發(fā)展水平也相對較高。美法英日德等國的風(fēng)險(xiǎn)投資占了世界的風(fēng)險(xiǎn)投資總額的90%,這些國家的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制相對比較完善,大學(xué)科技園建立在這樣的平臺上,風(fēng)險(xiǎn)投資也相對較完善,這些國家的高新技術(shù)發(fā)展水平在世界上也是相對較高的,這些國家的大學(xué)科技園發(fā)展?fàn)顟B(tài)也是相對較好的。

    二、大學(xué)科技園發(fā)展的理論基礎(chǔ)

    大學(xué)科技園將社會與科研成果緊密地聯(lián)系在一起??萍紙@的作用不僅能夠牽動一條線(產(chǎn)業(yè)鏈),而且能夠拉動一個(gè)面(區(qū)域經(jīng)濟(jì)),發(fā)展科技園是有深刻的理論依據(jù)的。

    (一)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

    規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益增加的現(xiàn)象。規(guī)模經(jīng)濟(jì)可來自生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,也可來自經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,從而形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為在生產(chǎn)要素增加到一定程度的時(shí)候,邊際收益等于邊際成本,這時(shí)候企業(yè)就達(dá)到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。這是一個(gè)臨界線,超過這個(gè)臨界線之后,多增加一單位的生產(chǎn)要素所造成的成本較增加了這一單位要素所產(chǎn)生的收益多,這時(shí)候生產(chǎn)者就不能得到純收益,而是要受到凈損失,這時(shí)候生產(chǎn)者擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模就是不理性的。生產(chǎn)者通過改變生產(chǎn)過程中的技術(shù)含量,可以高效率地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢主要產(chǎn)生于:先進(jìn)技術(shù)工藝的采用、生產(chǎn)專業(yè)化、輔助生產(chǎn)自動化等形成的成本節(jié)約以及建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。

    (二)集聚一擴(kuò)散理論

    集聚是指某一地點(diǎn)集中產(chǎn)業(yè)而帶來成本降低或節(jié)約。當(dāng)更多的產(chǎn)業(yè)集聚在一起的時(shí)候,各類產(chǎn)業(yè)之間就能夠借力發(fā)展,不但彼此之間能夠產(chǎn)生更加便利的合作關(guān)系,而且能夠公用很多公共資源,于是就會在很大程度上形成成本節(jié)約。集聚能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最初階段,以吸收作用為主,但是當(dāng)發(fā)展到一定階段后,區(qū)域就開始對周邊形成較強(qiáng)烈的輻射作用,從而使更大區(qū)域與中心區(qū)域同步發(fā)展?!凹邸钡淖畛蹼A段雖然以吸收作用為主,但發(fā)展的后期階段則是以輻射作用為主,能夠使得周邊地區(qū)同步發(fā)展。集聚的效果在于擴(kuò)散。

    (三)增長極理論

    增長極理論認(rèn)為,“增長極”是由主導(dǎo)部門和有創(chuàng)新能力的企業(yè)在某些地區(qū)的聚集發(fā)展而形成的經(jīng)濟(jì)活動中心,恰似一個(gè)“磁場極”,能夠產(chǎn)生吸引或輻射作用,促進(jìn)自身并推動其他部門和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長?!霸鲩L極”的產(chǎn)生,使人口、資本、生產(chǎn)、技術(shù)、貿(mào)易等高度聚集,形成“經(jīng)濟(jì)區(qū)域”,即產(chǎn)業(yè)聚集在一起能夠創(chuàng)造更大收益和形成節(jié)約的區(qū)域。增長極理論讓人們意識到,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不均衡的,人們可以有意識地利用這種不均衡創(chuàng)造區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。為了達(dá)到這種目的,可以在區(qū)域內(nèi)相對比較合適的位置人為地創(chuàng)造一個(gè)增長極,通過這個(gè)增長極拉動整個(gè)區(qū)域的發(fā)展。區(qū)域內(nèi)的資源分布是不均衡的,在自然狀況下,資源富集相對具有優(yōu)勢的區(qū)域就逐漸發(fā)展成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長極。

    (四)中心一邊緣理論

    弗里德曼于20世紀(jì)60年代發(fā)表了《區(qū)域發(fā)展政策——委內(nèi)瑞拉案例研究》和《極化發(fā)展的一般理論》等著作,提出了中心-邊緣理論。該理論拓展了佩魯?shù)脑鲩L極理論研究視角,把增長極模式與各種空間系統(tǒng)發(fā)展相融合,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)活動的空間組織中通常具有強(qiáng)烈的極化效應(yīng)與擴(kuò)散效應(yīng),中心區(qū)和邊緣區(qū)相互依存機(jī)制的形成,是通過中心區(qū)自身經(jīng)濟(jì)的不斷強(qiáng)化,而形成對邊緣區(qū)的支配態(tài)勢。該理論把核心一邊緣結(jié)構(gòu)模式分解為四個(gè)部分:核心增長區(qū),向上轉(zhuǎn)移地帶,向下轉(zhuǎn)移地帶,資源邊際區(qū),為研究城市擴(kuò)展的空間結(jié)構(gòu)層次提供了分析思路。

    (五)循環(huán)累積理論

    繆爾達(dá)爾于1957年提出了“循環(huán)累積論”,認(rèn)為空間上二元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因在于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距性,這種差距之所以存在是因?yàn)榇嬖凇皵U(kuò)散效應(yīng)”和“極化效應(yīng)”。“極化效應(yīng)”是指勞動力、資金、技術(shù)、資源等受到要素收益差異而發(fā)生的從落后地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)流動的現(xiàn)象。差距的產(chǎn)生會進(jìn)而引起“累積性因果循環(huán)”,使發(fā)展快的地區(qū)發(fā)展更快,使發(fā)展慢的地區(qū)發(fā)展更慢,從而逐漸增大地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)差距,形成地區(qū)性的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。繆爾達(dá)爾提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)先次序,認(rèn)為政府應(yīng)當(dāng)采取不平衡發(fā)展戰(zhàn)略,通過發(fā)展計(jì)劃和重點(diǎn)投資,優(yōu)先發(fā)展這些有較強(qiáng)增長勢頭的地區(qū),以求得較好的投資效率和較快的增長速度,并通過這些地區(qū)的發(fā)展及其擴(kuò)散效應(yīng)帶動其他地區(qū)的發(fā)展。極化一擴(kuò)散原理運(yùn)用于城市經(jīng)濟(jì)分析,解釋了城市的等級擴(kuò)散現(xiàn)象,即由中心大城市向外擴(kuò)散總是按不同等級城市體系的“蛙跳”規(guī)律進(jìn)行。

    三、我國大學(xué)科技園發(fā)展歷程和存在的問題

    (一)我國大學(xué)科技園的發(fā)展歷程

    大學(xué)科技園也稱為大學(xué)科技工業(yè)園、大學(xué)高新技術(shù)園區(qū),其發(fā)端可以追溯到20世紀(jì)50年代。我國的第一個(gè)大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園是1988年東北大學(xué)在沈陽高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)建立的,這個(gè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)園是仿效斯坦福大學(xué)科技園建立起來的。高校建立大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園,這是我國高校辦學(xué)模式發(fā)生變化的開始。長期以來我國高校的辦學(xué)方式是用一個(gè)圍墻將學(xué)校與外界環(huán)境分割開來,墻內(nèi)與墻外形成特征鮮明的兩個(gè)世界。以高校為核心建立產(chǎn)業(yè)園區(qū),這是高校從封閉辦學(xué)走向開放辦學(xué)的開始。隨著改革開放的不斷深入,特別是在鄧小平南巡談話之后,國家提出了大學(xué)要將科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化的號召,于是在全國范圍內(nèi)開始有重點(diǎn)地發(fā)展科技產(chǎn)業(yè),國家與此同時(shí)推出了很多扶持科技企業(yè)成長的政策,我國開始出現(xiàn)了各種形式的大學(xué)科技園。從1992年到1994年期間,我國先后建立了上海工業(yè)大學(xué)科技園、哈爾濱工業(yè)大學(xué)科技園、北京大學(xué)科技園、清華大學(xué)科技園、沈陽工業(yè)大學(xué)科技園、西南交通大學(xué)科技園、南京大學(xué)科技園和華中理工大學(xué)科技園等科技園。這些依托名校的科技園的建立,不僅進(jìn)一步壯大了名校的聲威,而且讓全社會都意識到這些名校在拉動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)該扮演重要角色,并且將要發(fā)揮重要的作用。國家要讓這些名校發(fā)揮重要的牽引作用,帶動更多有條件的院校建設(shè)自己的產(chǎn)業(yè)園,并且在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)實(shí)在在地產(chǎn)生遍地開花的作用。

    在20世紀(jì)90年代末,我國的大學(xué)科技園開始進(jìn)入了大發(fā)展階段,先后有50所大學(xué)提出了建設(shè)科技園的申請。經(jīng)過一個(gè)階段的試運(yùn)行,到2001年國家正式授予22個(gè)大學(xué)的科技產(chǎn)業(yè)園為“國家大學(xué)科技園”的稱號。最先擁有“國家大學(xué)科技園”資質(zhì)的都是一流大學(xué),隨后很多地方性大學(xué)也開始紛紛加入,于是創(chuàng)辦大學(xué)科技園的學(xué)校除了“985'院校外也有“211”院校,在很多地方院校也加入進(jìn)來后,高??萍紙@的發(fā)展就出現(xiàn)了遍地開花的局面。大學(xué)科技園改變了大學(xué)的辦學(xué)理念,大學(xué)的圍墻雖然還在,但人們心中的圍墻已經(jīng)不存在了,大學(xué)開始主動走向社會,社會的需求能夠及時(shí)反饋給大學(xué),科技園成為了科研經(jīng)營展示才華的舞臺。

    (二)我國大學(xué)科技園發(fā)展中存在的問題

    1.發(fā)展不充分

    大學(xué)科技園本質(zhì)上是一個(gè)中介組織,這個(gè)中介的兩頭分別連著科技發(fā)明者和產(chǎn)業(yè)化組織,在建立產(chǎn)業(yè)鏈的過程中發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用。如果科技園的這個(gè)中介功能定位不準(zhǔn)確,就很難發(fā)揮這個(gè)紐帶和橋梁的作用。科技園是市場的產(chǎn)物,在發(fā)揮中介作用的時(shí)候也要遵循市場規(guī)律??萍紙@能否在凝聚和連接產(chǎn)業(yè)鏈條過程中發(fā)揮作用,這與科技園的工作方式以及思想定位都是有關(guān)系的。這需要有具有商業(yè)頭腦和精于管理的人才成為科技園的領(lǐng)導(dǎo)者。但是具有科技創(chuàng)新頭腦的科研工作者,在技術(shù)轉(zhuǎn)化方面并不一定是一個(gè)杰出的商業(yè)人才??萍紙@由于缺乏具有較高水準(zhǔn)的管理人才,從而導(dǎo)致科技園的市場化程度較低。某個(gè)大學(xué)的科技園會出現(xiàn)主要服務(wù)于本大學(xué)的思想誤區(qū)。這樣的科技園不會上檔次,也不會上規(guī)模。沒有能夠?qū)⒏嗟募夹g(shù)精英、管理精英以及創(chuàng)業(yè)精英凝聚到科技園中,導(dǎo)致科技園在發(fā)展中出現(xiàn)硬件好于軟件的問題??萍紙@發(fā)展不充分,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。雖然很多科技園也在運(yùn)轉(zhuǎn),但距離預(yù)期水平的高效運(yùn)轉(zhuǎn)還是存在一定差距。

    2.專業(yè)水平不夠

    很多大學(xué)科技園雖然搭起了架子,但是由于從業(yè)人員的專業(yè)水平并不是很高,這也制約了科技園的發(fā)展效率??萍紙@的從業(yè)人員或者理論準(zhǔn)備不足,或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不充分。不同的科技園之間總是在相互模仿,最終導(dǎo)致所有科技園的運(yùn)轉(zhuǎn)模式基本相同,所有科技園都是低水平運(yùn)轉(zhuǎn)。缺少了專業(yè)水準(zhǔn)較高的人做領(lǐng)頭羊,科技園就缺少了創(chuàng)新意識,不但科技園內(nèi)部的運(yùn)作效率比較低,而且也很難對社會提供更加多樣化的服務(wù)。目前大學(xué)科技園一般都是作為大學(xué)的一個(gè)附屬機(jī)構(gòu)而存在的,雖然采取社會化方式運(yùn)作,但實(shí)際上社會化程度很低。雖然一些大學(xué)也在向國外大學(xué)學(xué)習(xí)科技園運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),但由于我國缺乏科技園市場化運(yùn)作的宏觀環(huán)境,也沒有形成一批專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,因而很難形成創(chuàng)新性的運(yùn)營思路。科技園是一個(gè)新興的科技管理企業(yè),用傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理方式并不能完全奏效,科技園的管理人才也不同于一般企業(yè)的管理者,不但要懂技術(shù),熟悉大學(xué)教育,而且要懂得市場,但是這樣的專業(yè)人才隊(duì)伍還并未形成規(guī)模,導(dǎo)致大學(xué)科技園長期處于低水平運(yùn)轉(zhuǎn)。

    3.政策方向不穩(wěn)定

    根據(jù)前文,大學(xué)科技園的目標(biāo)在于為科研成果與社會架起橋梁,是政府、大學(xué)和社會共同活動的舞臺。科技園是一個(gè)新生力量,在運(yùn)轉(zhuǎn)中會遇到很多問題,所以需要政府給予更多的扶持,在政府的優(yōu)惠政策下,首先對科技園進(jìn)行“輸血”,經(jīng)過較長時(shí)間的發(fā)展后,科技園才能夠具有“造血”功能。但是國家在推出建設(shè)大學(xué)科技園以來,在政策支持方面并不是非常清晰,這也在很大程度上導(dǎo)致了科技園發(fā)展方向比較模糊。由于政策支持方面比較模糊,導(dǎo)致科技園在發(fā)展中不具有政策方面的優(yōu)勢,也不能獲得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)支持。大學(xué)科技園的發(fā)展需要持續(xù)的資金投入,但是國家在啟動大學(xué)科技園項(xiàng)目之初給予了啟動資金后,后續(xù)資金卻不連續(xù),導(dǎo)致大學(xué)科技園在發(fā)展中走走停停。地方性高新區(qū)與大學(xué)科技園在功能上出現(xiàn)重疊,也在一定程度上削弱了政府對科技園的資金支持力度。

    4.思想觀念偏差

    高校辦大學(xué)科技園,這是一種新的辦學(xué)模式的開始,在這種辦學(xué)模式下,高校謀求的是與社會零距離接觸,可以讓學(xué)校的科研資源更好進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。但是受長期的封閉辦學(xué)思想的影響,一些專家的思想仍然在傳統(tǒng)辦學(xué)思路中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),認(rèn)為學(xué)校的責(zé)任就是教書育人,不應(yīng)該向產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)要做的事情,與學(xué)校的關(guān)系不大。高校中的教書先生一直都在做理論文章,在實(shí)踐方面還是比較手軟,為企業(yè)做顧問還是能夠勝任的,但是如果轉(zhuǎn)而做實(shí)業(yè),就不但會影響教育工作,而且產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型也不會做好。專家的觀點(diǎn)雖然有一定道理,但是政府、企業(yè)與學(xué)校之間須充分結(jié)合,在“三元聯(lián)系”中辦學(xué),推動高校提高層次,這是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然趨勢。高校辦產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,但只要將試錯(cuò)時(shí)間盡量縮短,就能夠讓高校沖破傳統(tǒng)思維方式的禁錮,呈現(xiàn)嶄新的局面。

    四、大學(xué)科技園的功能定位與發(fā)展對策

    (一)大學(xué)科技園的功能定位分析

    1.強(qiáng)化大學(xué)科技園自身影響力

    大學(xué)科技園的功能主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:技術(shù)中心、人才中心、服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)中心、示范中心(如圖2)。(1)技術(shù)中心。大學(xué)科技園的重要功能之一就是將知識創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新。在這里要將實(shí)驗(yàn)室中獲取的科研成果,盡快得到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)造出較大的社會效益。作為技術(shù)中心的功能,要能夠從實(shí)驗(yàn)室中發(fā)現(xiàn)具有較高的商業(yè)價(jià)值的技術(shù),通過科技園這個(gè)平臺使之盡快得到轉(zhuǎn)化。在科技園內(nèi),可以讓很多種不同的新技術(shù)碰面,為新技術(shù)提供合作的平臺,從而為產(chǎn)生具有更大價(jià)值的新技術(shù)創(chuàng)造機(jī)會。(2)人才中心??萍紙@為學(xué)生提供了從理論走向?qū)嵺`的更多機(jī)會,大學(xué)生可以在科技園內(nèi)看到最新的技術(shù),并且看到這些技術(shù)是如何得以轉(zhuǎn)化的,這會激發(fā)學(xué)生的穿過靈感。從這個(gè)層面講,科技園實(shí)際上就是創(chuàng)新人才的孵化中心,為科技事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后備人才。

    (3)服務(wù)中心??萍紙@的服務(wù)對象是多方面的,為科研工作者提供服務(wù),讓最新的科研成果在科技園這個(gè)平臺上得到展示,從而擴(kuò)大了科研成果產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會。為學(xué)生服務(wù),讓學(xué)生在科技園內(nèi)激發(fā)靈感,讓其有愿望加入到科學(xué)研究的陣列當(dāng)中來。為企業(yè)提供服務(wù),讓企業(yè)在科技園中能夠找到理想的合作伙伴。大學(xué)科技園的服務(wù)是雙向的,在為他人提供服務(wù)的同時(shí),也讓自己的名聲得以張揚(yáng),信譽(yù)好、質(zhì)量高的大學(xué)也能夠讓自己得到更多的發(fā)展機(jī)會。(4)創(chuàng)業(yè)中心。大學(xué)科技園為很多人才提供了創(chuàng)業(yè)機(jī)會,人們在這里可以得到更多最新的科技信息,捕獲自己最感興趣的信息。在這里能夠讓自己的興趣與未來的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。創(chuàng)業(yè)者可以在科技園中積累經(jīng)驗(yàn),快速成為某一方面的行家里手,強(qiáng)化競爭力。(5)示范中心??萍紙@在做什么、如何做以及誰適合做等問題上都能夠給出答案,人們在這里可以看到很多成功的案例。科技園在向他人提供間接經(jīng)驗(yàn)的過程中,為他人提供了示范。人們在做相類似事情的時(shí)候就可以最大限度地降低試錯(cuò)成本??萍紙@作為示范中心,讓對科技園有興趣的人,不但能夠看到現(xiàn)在還能夠看到未來,而且在成功示范的激勵下,做事情會有更高的熱情。

    2.推動高校和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    (1)大學(xué)品牌建設(shè)的途徑。傳統(tǒng)思維方式下,比較大學(xué)對社會作的貢獻(xiàn)的主要測度方式是大學(xué)為社會培養(yǎng)的畢業(yè)生的數(shù)量。在就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻的情況下,這種傳統(tǒng)的測度指標(biāo)需要發(fā)生變化。高校為社會培養(yǎng)的有用人才的數(shù)量才應(yīng)該是對高校進(jìn)行測度的有效指標(biāo)。高校的競爭力一方面來自教師,另一方面來自學(xué)生,有了高水平的教師并且有了很好的辦學(xué)理念和辦學(xué)環(huán)境,學(xué)校就能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,但是人才是否優(yōu)秀不能由學(xué)校說了算,而應(yīng)該由社會說了算。只有畢業(yè)生被用人單位認(rèn)可并且在社會上的地位較高,才能夠烘托學(xué)校的知名度。高??萍籍a(chǎn)業(yè)園就是讓學(xué)生得到鍛煉、讓教師才能得到延伸,讓社會走進(jìn)學(xué)校的一個(gè)平臺,在這個(gè)平臺上學(xué)??梢郧宄卣J(rèn)識到用人單位對畢業(yè)生的測評尺度。學(xué)??梢约皶r(shí)調(diào)整培養(yǎng)方向,學(xué)生在這個(gè)平臺上也可以得到鍛煉,在這種準(zhǔn)就業(yè)的平臺上將課堂上的理論學(xué)習(xí)與未來的就業(yè)緊密結(jié)合在一起。高校通過科技園為學(xué)生、為科研成果都找到了較好的歸宿,讓優(yōu)秀資源的供給與資源消費(fèi)之間進(jìn)行了無縫對接。高校品牌的含金量也同時(shí)得到了提升。(2)高校更好地服務(wù)社會。高水平大學(xué)辦科技產(chǎn)業(yè)園一方面能夠向社會展示大學(xué)的實(shí)力,另一方面也讓社會實(shí)實(shí)在在地享受到了實(shí)惠。高校不能孤立辦學(xué),只有充分融入到社會當(dāng)中去,才能夠在高校與社會之間實(shí)現(xiàn)互動。一流大學(xué)在引領(lǐng)社會發(fā)展中扮演著重要角色,一流大學(xué)的職責(zé)在于通過不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新來服務(wù)社會。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,高校服務(wù)社會的唯一途徑就是培養(yǎng)畢業(yè)生。高??蒲泄ぷ髡吆苌倥c社會對接。高??萍紙@的成立,不僅讓學(xué)生有了更多的機(jī)會接觸社會,而且讓高校中更多的科研工作者有了更多的信息和途徑服務(wù)社會。科研工作者從事的科研不再限于理論工作,要從實(shí)際問題出發(fā)考慮問題,解決困擾百姓的難題。大學(xué)科技園是高校與社會對接的窗口,隨著科技園發(fā)展日臻完善,人們會越來越多地感受到科技園為社會帶來的好處。科技園在不斷發(fā)展中也會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能夠用更多的方式與社會接觸,科技園也能夠?yàn)楦咝5目蒲泄ぷ髡咛峁┳钚碌男畔?,將社會需求變成科研工作者的工作方向。科技園于是能夠更好地服務(wù)社會。(3)引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。大學(xué)科技園可以對地方經(jīng)濟(jì)起到巨大的人才支撐和技術(shù)支撐作用。大學(xué)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化靈魂,高校科技園能夠很好地將大學(xué)與地方經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來,在一定程度上優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長極。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)生較好的示范作用和帶動作用,大學(xué)科技園依托政府提供的優(yōu)惠條件,依托高校的技術(shù)優(yōu)勢,在很大程度上降低了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)??萍紙@的發(fā)展,實(shí)際上相當(dāng)于推倒了大學(xué)的圍墻,讓高校的技術(shù)勢能流向校園外,在更大的范圍內(nèi)物色合作伙伴,這是高校揚(yáng)名立萬的重要途徑,也是為畢業(yè)生尋找就業(yè)方向的突破口。大學(xué)科技園通過零距離的產(chǎn)學(xué)研對接,由點(diǎn)帶面,使得高校墻內(nèi)和墻外協(xié)同發(fā)展。

    (二)大學(xué)科技園的發(fā)展對策分析

    1.進(jìn)一步開放思路

    從國外較高水平的科技園發(fā)展情況看,雖然科技園是由大學(xué)和政府合作在一定區(qū)域內(nèi)成立,但從入住科技園區(qū)的“主人”看,并不限于本地區(qū)之內(nèi)。因此,科技園區(qū)應(yīng)該具有海納百川的心態(tài),將不同區(qū)域內(nèi)的高水平的科技人才吸引到科技園中來,這樣才能夠在科技園中營造出更加濃厚的科研氛圍,使人們在相互聯(lián)系中能夠激發(fā)出更多的靈感,彼此之間能夠達(dá)到合作雙贏的目標(biāo)。在科技園中,每個(gè)成為都是科技園的貢獻(xiàn)者,同時(shí)也都是科技園中的創(chuàng)造者者。在發(fā)展科技園方面,一定要破除“大學(xué)科技園就是大學(xué)的科技園”的就思想,大學(xué)的專家學(xué)者要走出去,使自己逐漸從一個(gè)理論家變成一個(gè)實(shí)踐家,這也是高校從傳統(tǒng)教育模式向?qū)嵺`化轉(zhuǎn)型的途徑。引進(jìn)國外的運(yùn)作方式的時(shí)候可以考慮“帶土移植”。要通過不斷完善運(yùn)行機(jī)制,使得高校教師進(jìn)行分化,讓那些業(yè)務(wù)精并且善于經(jīng)營的教師走在前面,在這些專家的帶動下,讓科技園具有更廣泛的市場。

    2.三元因素互動耦合

    雖然有越來越多的大學(xué)開始創(chuàng)辦科技園,但是這些科技園之間應(yīng)該是有差別的。每個(gè)大學(xué)都有自己的優(yōu)勢,在辦園過程中只有突出這種優(yōu)勢,才能夠讓產(chǎn)業(yè)園具有競爭力。突出優(yōu)勢就是突出賣點(diǎn),沒有突出優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)園就不能匯聚資源。產(chǎn)業(yè)園既然是依托高校建立起來的,就要與高校的學(xué)科發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,突出強(qiáng)勢學(xué)科在產(chǎn)業(yè)園中的主導(dǎo)作用,用強(qiáng)勢學(xué)科帶動弱勢學(xué)科發(fā)展,將產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展高校的學(xué)術(shù)發(fā)展緊密銜接在一起。產(chǎn)業(yè)園既然是在政府、企業(yè)與高校等三元因素互動中發(fā)展,就要真正讓三者互動起來,政府在三元因素中扮演服務(wù)員的職責(zé),要給產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展提供力所能及的條件。企業(yè)的責(zé)任在于將科研成果產(chǎn)業(yè)化。高校的責(zé)任在于輸出智力資源,為企業(yè)提供致富的依據(jù)。三元因素在互動中都是贏家,企業(yè)得到利潤、政府得到稅收、高校得到發(fā)展。只有每個(gè)方面都足夠主動,產(chǎn)業(yè)園才能夠成為社會的產(chǎn)業(yè)園,而不單純是高校的一個(gè)附屬單位。

    3.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群設(shè)計(jì)

    產(chǎn)業(yè)集群能夠創(chuàng)造出聚集經(jīng)濟(jì)效果,產(chǎn)業(yè)集群中的每個(gè)要素都能夠在與其他要素的合作過程中,強(qiáng)化自己的專業(yè)特色,并能夠獲得范圍經(jīng)濟(jì)效益。所以,很多專家學(xué)者很長時(shí)間以來都特別強(qiáng)調(diào)聚集經(jīng)濟(jì),通過發(fā)展聚集經(jīng)濟(jì),用一點(diǎn)拉動一個(gè)面。高校產(chǎn)業(yè)園通過科技這條線將更多的產(chǎn)業(yè)連在一起,各種類型的企業(yè)在園內(nèi)可以自愿共享、取長補(bǔ)短,在產(chǎn)業(yè)園充分發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐漸發(fā)展出專業(yè)化分區(qū)。專業(yè)化能夠給產(chǎn)業(yè)園貼上很多不同的名片,給社會創(chuàng)造出更加專業(yè)的形象。產(chǎn)業(yè)集群能夠在多因素互動中激發(fā)新生元素。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的各種要素由于溝通更加方便,從而能夠盡量降低交易費(fèi)用。產(chǎn)業(yè)園在充分發(fā)展的同時(shí),管理者能夠在彼此相互學(xué)習(xí)中逐漸形成管理科技企業(yè)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),在正式組織發(fā)揮作用的同時(shí),非正式組織也能夠扮演重要角色。

    4.突出大學(xué)的科技引領(lǐng)作用

    大學(xué)科技園是依托有實(shí)力的大學(xué)興辦起來的,大學(xué)自然應(yīng)該在科技園的發(fā)展中扮演科技引領(lǐng)的角色。為了突出科技園的特色,就需要高??蒲腥藛T有更多的時(shí)間從事科研,將那些富有特色、實(shí)用性很強(qiáng)的專利技術(shù)出售給科技園??萍紙@所依托的院校的科研人才應(yīng)該對科技園的發(fā)展起到技術(shù)引領(lǐng)作用,這些專家的科研成果才最能夠突出科技園的特色。大學(xué)的專業(yè)發(fā)展方向,就是科技園的發(fā)展方向。所以一定要充分利用校際聯(lián)系、專業(yè)專家圈等方面的優(yōu)勢,在相關(guān)專業(yè)方面打造專家群,為這些專家創(chuàng)造更多的交流機(jī)會,讓其能夠在校際間建立實(shí)質(zhì)性的科研團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上就能夠出高質(zhì)量的科研成果,夯實(shí)大學(xué)科技園的“科技”這個(gè)芯片??萍紙@不但是一個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體,還是一個(gè)具有濃厚儒雅韻味的科研實(shí)體。將科研融匯到實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中,將產(chǎn)業(yè)建立在科研工作基礎(chǔ)上,科學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展共生互動,其中任何一個(gè)方面都成為了另外一個(gè)方面發(fā)展的動力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]謝暉,張武軍.國外大學(xué)科技園發(fā)展建設(shè)經(jīng)驗(yàn)探析[J].中國高教研究,2009,(2).

    [2]張雷.國外科技園運(yùn)行模式對我國大學(xué)科技園發(fā)展的啟示[J].東北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2002,(3).

    [3]韓野.國外大學(xué)科技園發(fā)展模式的比較研究[J].理論與改革,2003.(1).

    [4]趙旭.大學(xué)科技城科技成果轉(zhuǎn)化模式的選擇與實(shí)現(xiàn)[J].理論月刊,2013,(1).

    [責(zé)任編輯:方平]

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