維系中日經(jīng)濟(jì)合作穩(wěn)定性的內(nèi)生機(jī)制分析及優(yōu)化

摘 要：實(shí)現(xiàn)中國(guó)與日本經(jīng)濟(jì)合作的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，將有助于地區(qū)和全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在對(duì)維系兩國(guó)經(jīng)濟(jì)合作穩(wěn)定性的內(nèi)生機(jī)制所做分析后，需要從需求拉動(dòng)和供給推動(dòng)上進(jìn)行現(xiàn)狀反思。最終，應(yīng)在理性看待中日之間的經(jīng)濟(jì)合作、逐步改善依賴日本的技術(shù)引進(jìn)、科學(xué)合理的開(kāi)展出口導(dǎo)向工作等三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化策略構(gòu)建。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)合作；內(nèi)生機(jī)制；優(yōu)化；中日

作為世界兩大經(jīng)濟(jì)大國(guó)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)與日本經(jīng)濟(jì)合作的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，將有助于地區(qū)和全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。然而，隨著當(dāng)前眾所周知的政經(jīng)環(huán)境變化，中日經(jīng)濟(jì)合作也在這一時(shí)期出現(xiàn)的破折，甚至有國(guó)人提出了抵制日貨的民粹主義口號(hào)。不難理解，在我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)的大背景下，諸多高端技術(shù)在依賴于自身創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的同時(shí)，還需要從日本等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)，在目前仍然依托出口導(dǎo)向的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀下，還需要深入挖掘日本市場(chǎng)的需求潛力。可見(jiàn)，維系中日經(jīng)濟(jì)合作的穩(wěn)定性是十分必要的。

但這里也需要指出，現(xiàn)階段的政經(jīng)環(huán)境在很大程度削弱了雙方的合作意愿。因此，如何分析出維系雙方經(jīng)濟(jì)合作穩(wěn)定性的內(nèi)生機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化便成為了本文立論的出發(fā)點(diǎn)。

一、維系中日經(jīng)濟(jì)合作的內(nèi)生機(jī)制分析

具體而言，可以從以下兩個(gè)方面來(lái)對(duì)內(nèi)生機(jī)制展開(kāi)分析：

1.需求拉動(dòng)下的內(nèi)生機(jī)制分析。以發(fā)展我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)為目的的主題分析，自然需要建立起中國(guó)的經(jīng)濟(jì)合作利益的基礎(chǔ)之上。從我國(guó)對(duì)日本所提供商品和服務(wù)中可以發(fā)現(xiàn)，日本的轎車產(chǎn)品和電子技術(shù)類服務(wù)將是我國(guó)長(zhǎng)期所需要的。這種需求拉動(dòng)下的內(nèi)生機(jī)制，將借助雙方在國(guó)家利益的考量上得到較為穩(wěn)定的發(fā)展。另外，日本的文化產(chǎn)品（如電子游戲）也在我國(guó)具有一定的市場(chǎng)份額。

2.供給推動(dòng)下的內(nèi)生機(jī)制分析。這里的供給，當(dāng)然是指我國(guó)產(chǎn)品出口日本這一事實(shí)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理可知，兩國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)合作需要建立在互補(bǔ)性的基礎(chǔ)上，而當(dāng)前中日之間的互補(bǔ)性已超越了比較利益學(xué)說(shuō)的規(guī)定，而是在拓展到了高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域，綜合形成了經(jīng)濟(jì)合作的基礎(chǔ)。為此，除了中國(guó)的稀土、農(nóng)產(chǎn)品出口外，還涉及到國(guó)際技術(shù)合作。從而，這種供給推動(dòng)下的內(nèi)生機(jī)制也維系著中日經(jīng)濟(jì)合作的穩(wěn)定性。

二、分析基礎(chǔ)上的現(xiàn)狀反思

正如前面所提到了，當(dāng)前中日之間的政經(jīng)環(huán)境不容樂(lè)觀，而且日本右翼政治氛圍在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)難以改變。為此，我國(guó)若基于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合作意識(shí)，將很難在未來(lái)占領(lǐng)利益高地。因此，需要在以下兩個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)狀反思。

1.需求拉動(dòng)下的現(xiàn)狀反思。前不久習(xí)主席指出，要建造中國(guó)自己的大飛機(jī)，并且也提到了要生產(chǎn)自己的高端醫(yī)療設(shè)備。這就充分表明，中央已經(jīng)意識(shí)到很多技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的，即使買(mǎi)來(lái)也將受制于人。因此，應(yīng)打破模仿和跟蹤日本高新技術(shù)的習(xí)慣思維，并應(yīng)大力開(kāi)展基于國(guó)情的技術(shù)創(chuàng)新工作。

2.供給推動(dòng)下的現(xiàn)狀反思。在中日長(zhǎng)期的打交道中也使我們知曉，日本有時(shí)并不按常理出牌。同時(shí)，日本在對(duì)外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)上也存在著“明修棧道、暗渡成倉(cāng)”的習(xí)性。因此，我國(guó)在向日本進(jìn)行產(chǎn)品出口和技術(shù)合作（包括企業(yè)之間的合作）時(shí)，應(yīng)建立起監(jiān)管和預(yù)警機(jī)制。

三、反思引導(dǎo)下的優(yōu)化策略

根據(jù)上文所述并在反思引導(dǎo)下，優(yōu)化中日經(jīng)濟(jì)合作的策略可從以下三個(gè)方面展開(kāi)構(gòu)建。

1.理性看待中日之間的經(jīng)濟(jì)合作。在2008年全球金融危機(jī)之后，我國(guó)就十分注重挖掘國(guó)際市場(chǎng)，并逐漸將經(jīng)濟(jì)合作延伸到了金磚六國(guó)，以及非洲和南美洲等地區(qū)。這一戰(zhàn)略實(shí)則體現(xiàn)了，不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子的思想。鑒于我國(guó)與日本之間目前的政經(jīng)環(huán)境，我們也需要理性看待兩國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系，即在重視中日經(jīng)濟(jì)合作重要性的同時(shí)，還應(yīng)防止日本向我們實(shí)施技術(shù)鎖定。

2.逐步改善依賴日本的技術(shù)引進(jìn)。我國(guó)是人力資源大國(guó)，隨著當(dāng)前國(guó)民素質(zhì)的顯著提升和國(guó)家物質(zhì)水平的明顯提高，應(yīng)在諸多戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。從而，逐漸改善技術(shù)進(jìn)口依賴度。筆者建議，可以借鑒我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，積極尋找國(guó)際產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的盲區(qū)，在該區(qū)域有所作為并建立起我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來(lái)，便能在與日本的經(jīng)濟(jì)合作中形成相互制衡的態(tài)勢(shì)。

3.科學(xué)合理的開(kāi)展出口導(dǎo)向工作。當(dāng)前，兩國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)合作內(nèi)容已經(jīng)得到極大的拓展，因此我國(guó)應(yīng)科學(xué)合理的開(kāi)展出口導(dǎo)向工作。特別對(duì)于戰(zhàn)略物資的對(duì)日出口上，應(yīng)改變各地盲目追求局部利益的狹隘眼界，在國(guó)家統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上不斷增強(qiáng)自身的議價(jià)能力。與此同時(shí)，跨國(guó)企業(yè)之間的合作，應(yīng)重視保護(hù)自己的利益邊界（如我國(guó)本土的網(wǎng)絡(luò)資源），這在物流企業(yè)之間的合作上已有前車之鑒。

綜上所述，以上四個(gè)方面便構(gòu)成了筆者對(duì)文章主題的討論。最后強(qiáng)調(diào)，我們需要在平復(fù)民族情緒的基礎(chǔ)上，重視與日本經(jīng)濟(jì)合作的意義。唯有在雙方經(jīng)濟(jì)能量的對(duì)稱交換下，才能不斷為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型注入正能量。

四、小結(jié)

本文通過(guò)對(duì)維系兩國(guó)經(jīng)濟(jì)合作穩(wěn)定性的內(nèi)生機(jī)制所做分析后，需要從需求拉動(dòng)和供給推動(dòng)上進(jìn)行現(xiàn)狀反思。最終，應(yīng)在理性看待中日之間的經(jīng)濟(jì)合作、逐步改善依賴日本的技術(shù)引進(jìn)、科學(xué)合理的開(kāi)展出口導(dǎo)向工作等三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化策略構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁萬(wàn)里.金融危譏下國(guó)企多級(jí)委托代理鏈的思考與建議[J].中國(guó)商界，2009（5）.

[2]張偉.供應(yīng)鏈管理協(xié)同中的信息共享[J].電子商務(wù)，2011（9）.

[3]李彬.基于降低供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈管理研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2011 （9）.

[4]李后建.中國(guó)金融發(fā)展對(duì)國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)影響的區(qū)域差異性研究[D].重慶大學(xué)，2010（4）.

作者簡(jiǎn)介：劉亞斌，男，河南省信陽(yáng)市，河南省周口師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系endprint